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PAGEPAGE1劉從敏:生物安全的問題在現(xiàn)場(chǎng),解決問題的答案也在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容來源:摘自《抗非大家談年終沙龍【預(yù)見2024】豬易跨年系列直播第五場(chǎng)》,已在豬易公開課發(fā)布。PIC亞太區(qū)技術(shù)服務(wù)總監(jiān)劉從敏談如何理解生物安全。由豬易公開課根據(jù)直播視頻整理。劉從敏|PIC亞太區(qū)技術(shù)服務(wù)總監(jiān)2006—2009年碩士畢業(yè)于中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)防獸醫(yī)學(xué)專業(yè);2009—2012北京偉嘉集團(tuán)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理;2012年5月加入PIC,曾任PIC核心場(chǎng)健康保障獸醫(yī),管理豬藍(lán)耳病和支原體雙陰、偽狂犬和豬流行性腹瀉陰性豬群的核心種豬場(chǎng);2015年5月至今,歷任PIC中國(guó)技術(shù)服務(wù)經(jīng)理和PIC亞太區(qū)技術(shù)服務(wù)總監(jiān),主要幫助PIC的客戶構(gòu)建養(yǎng)豬生物安全體系,包括豬場(chǎng)選址,豬場(chǎng)生物安全設(shè)施設(shè)計(jì),豬場(chǎng)和飼料廠的生物安全審計(jì);也曾參與藍(lán)耳?。≒RRS)和豬流行性腹瀉(PED)的凈化,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。視頻筆記豬易公開課說:PIC亞太區(qū)技術(shù)服務(wù)總監(jiān)劉從敏談生物安全:第一,不可胡子眉毛一把抓,要抓高風(fēng)險(xiǎn),其次是中風(fēng)險(xiǎn);第二,對(duì)于生物安全,要考慮硬件、流程的合理性,還要考慮人的問題。對(duì)于生物安全,他認(rèn)為,簡(jiǎn)單有效的執(zhí)行才是最重要的,并提出生物安全的問題在現(xiàn)場(chǎng),解決問題的答案也在現(xiàn)場(chǎng),以期為行業(yè)同仁提供參考。那對(duì)于生物安全呢,實(shí)際上目前來看是一個(gè)老生常談的話題。但是生物安全,它確實(shí)依據(jù)你的執(zhí)行,會(huì)有一些不同。我認(rèn)為,生物安全是一套體系,它并不會(huì)因?yàn)槟阕龊脦准虑椋筒粫?huì)讓非洲豬瘟(病毒)進(jìn)來。所以,我們要沉下心來,去梳理生物安全的各個(gè)方面。對(duì)于我們現(xiàn)在的豬場(chǎng)而言,生物安全風(fēng)險(xiǎn)到底有哪些?哪些風(fēng)險(xiǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)的?哪些風(fēng)險(xiǎn)是中風(fēng)險(xiǎn)的?哪些是低風(fēng)險(xiǎn)的?對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn),就是我們要亟需解決的問題;而對(duì)于中低風(fēng)險(xiǎn),是在其次。所以,不可胡子眉毛一把抓,什么都做。有的時(shí)候,你確實(shí)很難做好。這是我的第一個(gè)觀點(diǎn)。第二個(gè)觀點(diǎn),對(duì)于生物安全呢,我們要考慮硬件、流程的合理性,還要考慮人的問題。有的時(shí)候,硬件不匹配,你一味地要求一個(gè)很高的生物安全水平,那很多時(shí)候,執(zhí)行起來是非常容易出錯(cuò)的。有的時(shí)候,它并不會(huì)因?yàn)槟愕纳锇踩胧┩昝?,?zhí)行就會(huì)完美。所以,我們要(理解)良好的制度是種前提,但是一定要匹配硬件,匹配人員的理解,在人員接受程度不高的情況下,甚至有的時(shí)候要犧牲標(biāo)準(zhǔn)以確保他能夠把我們認(rèn)為需要達(dá)到的一個(gè)底線要做到,否則的話,就是標(biāo)準(zhǔn)越高,執(zhí)行力越差,導(dǎo)致我們很多事情并不能夠真正去落地。在生物安全執(zhí)行過程中,要去剖析,解決不好問題的根源有哪些,我們要再找相應(yīng)的解決問題的方法。對(duì)于執(zhí)行操作,要以人為本。我見到了很多公司的生物安全文件下發(fā)很多,而且一版一版地改,改得其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人都不知道改成什么樣了,我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)大家對(duì)生物安全的理解,可能還在上一版,但是獸醫(yī)已經(jīng)把它更新到兩版、三版以后了。所以,對(duì)于生物安全文件的修改也不要過度頻繁。我反而認(rèn)為,簡(jiǎn)單有效的執(zhí)行才是最重要的。我們并不強(qiáng)調(diào)很多層次、反復(fù)做,而是確保一次要做好。對(duì)于做的話,我認(rèn)為還是有一些現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)示范和檢查。讓現(xiàn)場(chǎng)的人知道為什么做,然后示范告訴他怎么做,讓他去做,我們看他有沒有可能會(huì)犯錯(cuò),那只有這樣,很多現(xiàn)場(chǎng)我們認(rèn)為要做的東西,才能夠被發(fā)現(xiàn)是不是容易做,那如果不容易做,再降低標(biāo)準(zhǔn)以確保我們認(rèn)知的事情和我們做的事情,合二為一。所以,只有在每一個(gè)流程設(shè)定上,都能夠考慮硬件、人員,我們這么較真才能把生物安全落實(shí)下去。所以,對(duì)于我們現(xiàn)場(chǎng)一線的獸醫(yī)的人員,第一個(gè)要考慮人的感受,第二個(gè)一定要有底線。要加強(qiáng)獸醫(yī)人員,對(duì)于他自己底線的把握,和對(duì)于人員的監(jiān)管。在執(zhí)行層面,其實(shí)我們也希望大家不要只關(guān)注技術(shù),有的時(shí)候管理上是個(gè)問題??己瞬缓侠?,你給他的工資跟別的崗位差別很大,那確實(shí)他也不愿意把工作做好,所以我們需要結(jié)合管理來談怎么把生物安全做好。對(duì)于生物安全,大家不要只是放在文件里,掛在墻上,我們一定要去現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)去看他做得好不好。比如,談到對(duì)車輛的洗消,有的時(shí)候我們認(rèn)為洗消不干凈,說起來很簡(jiǎn)單,實(shí)際上并不容易,有的時(shí)候我們到了現(xiàn)場(chǎng)以后到車?yán)镆豢?,上面還有很多糞便,
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