設(shè)備、物資配置及管理方案

設(shè)備、物資配置及管理方案設(shè)備、物資配置及管理方案篇一為進(jìn)一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過(guò)程中的規(guī)范化，程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，近期生產(chǎn)部對(duì)每位員工的崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行梳理，針對(duì)設(shè)備條線最主要的兩方面工作，潤(rùn)滑和巡檢特作出規(guī)定細(xì)則，各員工需以此為標(biāo)準(zhǔn)，在以后的工作中進(jìn)行常態(tài)化運(yùn)作。一、設(shè)備巡檢：1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備巡檢細(xì)化分配，單獨(dú)編制設(shè)備巡檢責(zé)任制一覽表，明確巡檢責(zé)任主體；2、條線巡檢人員（丁書(shū)平）不僅有自身的巡檢，更有對(duì)其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責(zé)；3、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患，在現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄本上記錄，次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)；4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)現(xiàn)的隱患，呼叫對(duì)應(yīng)的中控操作員進(jìn)行登記，（中控設(shè)立設(shè)備巡檢隱患記錄本），條線人員每天到中控檢查該記錄本，有記錄的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患確認(rèn)；5、所有設(shè)備巡檢記錄由條線巡檢人員負(fù)責(zé)記錄，并按月整理收集歸檔；6、設(shè)備條線主管根據(jù)巡檢內(nèi)容和對(duì)生產(chǎn)的影響程度，及時(shí)制定方案，編制相關(guān)的派工單進(jìn)行維護(hù)；二、設(shè)備潤(rùn)滑1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備潤(rùn)滑細(xì)化分解，單獨(dú)編制設(shè)備潤(rùn)滑責(zé)任制一覽表，以明確潤(rùn)滑責(zé)任主體；2、設(shè)備潤(rùn)滑總負(fù)責(zé)人：張兵；負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油的月度計(jì)劃申報(bào)，倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單開(kāi)具，潤(rùn)滑油使用記錄等工作（潤(rùn)滑油開(kāi)票唯一人員，不在由崔衛(wèi)代替）3、稀油潤(rùn)滑1）稀油潤(rùn)滑添加和更換工作安排在白班進(jìn)行，生產(chǎn)部預(yù)先開(kāi)具一桶油放在倉(cāng)庫(kù)，用于不正常添加，在倉(cāng)庫(kù)設(shè)立表格，記錄添加數(shù)量和添加部位和領(lǐng)用人等信息；2）夜間如領(lǐng)用稀油添加，張兵需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)；3）張兵負(fù)責(zé)每日稀油使用統(tǒng)計(jì)和月末匯總，每月30日匯總報(bào)生產(chǎn)部4）所有稀油添加部位，張兵事后需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，并制定治理方案；4、油脂潤(rùn)滑1）三班制潤(rùn)滑用油脂，分別領(lǐng)用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機(jī)工具箱，根據(jù)潤(rùn)滑要求和標(biāo)準(zhǔn)，添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄本上，張兵每日負(fù)責(zé)信息收集匯總；2）白班潤(rùn)滑油脂，由白班人員領(lǐng)用進(jìn)行添加，添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進(jìn)行登記（中控設(shè)立潤(rùn)滑油登記記錄表），張兵每日到中控進(jìn)行信息匯總登記；3）輥壓機(jī)油脂：張兵過(guò)程監(jiān)督，月末統(tǒng)計(jì)用量；5、廢油添加：由三班制人員負(fù)責(zé)在巡檢記錄本上注明用量，張兵過(guò)程監(jiān)督并統(tǒng)計(jì)，月末匯總上報(bào)部門(mén)；6、常林潤(rùn)滑油使用：設(shè)備主管近期進(jìn)行專(zhuān)門(mén)規(guī)定，另行通知；設(shè)備、物資配置及管理方案篇二為了加強(qiáng)隨車(chē)設(shè)備、物資管理，便于采購(gòu)、保管，提高各位員工的自覺(jué)性，避免不必要的浪費(fèi)，特制定本制度。一、隨車(chē)設(shè)備、物質(zhì)必須按類(lèi)排放，各班組員必須熟悉設(shè)備、物資所放位置。二、外出施工所用的設(shè)備、物資在結(jié)束后必須放歸原位，不得隨意亂丟，并及時(shí)補(bǔ)充搶險(xiǎn)備用物資。三、隨車(chē)工具要做到出車(chē)前十分鐘的清點(diǎn)，并認(rèn)真做好檢查記錄，缺少的搶險(xiǎn)物資要及時(shí)領(lǐng)取。四、隨車(chē)設(shè)備必須定期保養(yǎng)，每月一次；對(duì)于報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)失或需添置的工具、物資，由班組長(zhǎng)登記，統(tǒng)一報(bào)至管理員處，經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一采購(gòu)。五、隨車(chē)工具借用必須詳細(xì)登記，不得擅自將工具轉(zhuǎn)借給外單位或個(gè)人私用。六、對(duì)于車(chē)上備配的消防器材，各班組長(zhǎng)要經(jīng)常檢查，確保能正常使用。七、在施工中由于不慎造成工具被盜或遺失；故意損壞工具或職工本人偷盜工具，按規(guī)定處理。八、月底由部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隨車(chē)工具、設(shè)備、物資進(jìn)行檢查。設(shè)備、物資配置及管理方案篇三醫(yī)院設(shè)備與物資管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)設(shè)管會(huì)）應(yīng)開(kāi)展經(jīng)常性活動(dòng)，定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)解決儀器設(shè)備與物資管理方面的重大問(wèn)題，同時(shí)要做好以下幾方面工作：（一）要本著加快醫(yī)院建設(shè)，滿足臨床需求，提高醫(yī)療質(zhì)量，兼顧“兩個(gè)效益”的原則，擬訂醫(yī)院儀器設(shè)備與物資遠(yuǎn)期和近期裝備規(guī)劃。（二）審查年度儀器設(shè)備與物資購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)審批后確定下年度的儀器設(shè)備與物資購(gòu)置計(jì)劃。（三）對(duì)大型醫(yī)療儀器設(shè)備（單價(jià)在人民幣5萬(wàn)元以上）和金額較大的物資進(jìn)行購(gòu)置前的可行性論證。（四）針對(duì)在醫(yī)療儀器設(shè)備與物資的購(gòu)置、使用、報(bào)廢管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決辦法，并及時(shí)總結(jié)，向院長(zhǎng)辦匯報(bào)。（五）每季度召開(kāi)一次會(huì)議，并應(yīng)根據(jù)儀器設(shè)備與物資在購(gòu)置、使用、報(bào)廢管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題舉行不定期的會(huì)議。設(shè)備、物資配置及管理方案篇四一、物資材料管理規(guī)范1、施工所需各類(lèi)材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管、使用后，直至工程竣工余料清退現(xiàn)場(chǎng)前，均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范疇。2、必須由材料庫(kù)管員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作，材料員的配置應(yīng)滿足生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求。3、現(xiàn)場(chǎng)要有切實(shí)可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置。4、項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，并作好驗(yàn)收記錄，有關(guān)資料必須齊全。5、必須設(shè)有兩級(jí)明細(xì)賬，現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存材料應(yīng)賬物相符，定期進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn)。6、項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)外欠材料賬款的統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸單據(jù)統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。7、施工用料發(fā)放規(guī)定（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫(kù)手續(xù)。（2）在施工用料中，主要材料和大宗材料必須建立臺(tái)賬。（3）凡超過(guò)限額用料，必須查清原因，及時(shí)簽補(bǔ)限額材料計(jì)劃單。（4）及時(shí)登記工地材料使用單，及時(shí)進(jìn)行材料核算。二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收制度1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān)。2、建立健全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，把好物資驗(yàn)收關(guān)，確保進(jìn)場(chǎng)物資達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足工程需要。3、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料、成品、半成品，要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證，建立合格證登記臺(tái)賬。4、對(duì)驗(yàn)收后的物資進(jìn)行產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)，應(yīng)寫(xiě)明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。5、對(duì)合格物資的保管，要根據(jù)其性能，作好防護(hù)措施，保證物資在保管過(guò)程中不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。6、對(duì)貴重物品、危險(xiǎn)品，按規(guī)定把好驗(yàn)收關(guān)，及時(shí)入庫(kù)，妥善保存。7、對(duì)不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具，有權(quán)拒絕驗(yàn)收并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。三、工具管理制度1、通用工具的配發(fā)由項(xiàng)目部按專(zhuān)業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊(duì)，原則上按使用期限包干使用。2、通用工具管理由物資部門(mén)建立綜合隊(duì)領(lǐng)用工具臺(tái)賬，由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)管理和使用，配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。3、通用工具的維修，在使用期限內(nèi)的維修由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)控制，如發(fā)現(xiàn)惡意損毀，則維修費(fèi)用從綜合隊(duì)工資中扣除。4、配發(fā)給綜合隊(duì)或個(gè)人的工具、勞保用品，如丟失、損壞等原則上一律不再無(wú)償補(bǔ)發(fā)，維修購(gòu)置或租賃的費(fèi)用一律自理。5、隨機(jī)（車(chē)）使用配發(fā)的電纜線，焊把線、氧氣（乙炔氣）軟管等均列入綜合隊(duì)管理，堅(jiān)持誰(shuí)用誰(shuí)管，做到工完料清，及時(shí)入庫(kù)。6、工作調(diào)動(dòng)或變換工種時(shí),要交回原配發(fā)的全部工具。7、因特殊工程需要特種工具時(shí)，由綜合隊(duì)長(zhǎng)、提報(bào)計(jì)劃，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理確認(rèn)，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由物資部采購(gòu)提供，并建立工具帳本，工程完工后及時(shí)收回。四、限額領(lǐng)退制度1、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍限額領(lǐng)料制度，做到領(lǐng)料有手續(xù)，發(fā)料有依據(jù)。2、健全各隊(duì)伍領(lǐng)料臺(tái)賬，完善管理制度。3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際需要，由工程部、各隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同研究提出，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用計(jì)劃在額度范圍內(nèi)發(fā)料，按規(guī)定辦理材料出庫(kù)和領(lǐng)退料記錄等，每月做一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算。5、對(duì)特殊用品，執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則，遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。6、節(jié)約材料，應(yīng)及時(shí)辦理退料入庫(kù)手續(xù)。7、材料領(lǐng)出后，由各隊(duì)伍（綜合隊(duì)）負(fù)責(zé)使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對(duì)各隊(duì)伍（綜合隊(duì)）進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督。8、在領(lǐng)、發(fā)（或退）料過(guò)程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和隊(duì)伍名稱(chēng)、材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等，雙方需簽字認(rèn)證。9、搞好限額領(lǐng)料考評(píng)，節(jié)約有獎(jiǎng)，超用受罰。五、貴重物品易燃易爆物品管理制度1、貴重物品、易燃、易爆物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格限額領(lǐng)退料手續(xù)。2、存放品易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離，倉(cāng)庫(kù)要用磚石砌筑。3、庫(kù)內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件和濕度表。門(mén)窗應(yīng)向外開(kāi)，不要使用通明玻璃，墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設(shè)備和專(zhuān)用啟封工具，并應(yīng)有消防設(shè)備。庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。4、有毒物品和危險(xiǎn)物品應(yīng)分別儲(chǔ)存在可靠的專(zhuān)設(shè)處所，設(shè)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理制度。5、對(duì)有毒或有危險(xiǎn)性的廢料處理，應(yīng)在當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行。6、貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項(xiàng)目部專(zhuān)人審批，并做好記錄。六、庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)檢查制度1、每月月底保管員對(duì)自己所管物資都要定期盤(pán)點(diǎn)一次，并做好明細(xì)報(bào)表，報(bào)上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。2、在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧，要查明原因。3、對(duì)庫(kù)存物資保管員、材料員應(yīng)定期進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)虧盈，要及時(shí)查明原因。4、自點(diǎn)自查內(nèi)容如下（1）查質(zhì)量：庫(kù)存物資的質(zhì)量是否變化。（2）查數(shù)量：賬、物是否一致，單價(jià)是否準(zhǔn)確。（3）查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，遮蓋物是否嚴(yán)實(shí)，庫(kù)房有無(wú)漏雨，料區(qū)有無(wú)積水，門(mén)窗通風(fēng)是否良好。（4）查安全：各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。（5）查計(jì)量工具：磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。七、收發(fā)料制度1、收貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單及有關(guān)資料詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量，注意外觀檢查，若有短缺損壞情況，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)要求運(yùn)輸部門(mén)檢查。凡屬他方的責(zé)任，應(yīng)做出詳細(xì)記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨。2、核對(duì)證件：入庫(kù)物資在進(jìn)行驗(yàn)收前，首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)或合格證裝箱，磅碼單、發(fā)貨明細(xì)等進(jìn)行核對(duì)，看是否與合同相符。3、數(shù)量驗(yàn)收：數(shù)量檢驗(yàn)要在物資入庫(kù)時(shí)一次進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位一致的計(jì)量方法進(jìn)行驗(yàn)收，以實(shí)際檢驗(yàn)的數(shù)量為實(shí)收數(shù)。4、質(zhì)量檢驗(yàn)：一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢查的物資，可由保管員或驗(yàn)收員自行檢查，驗(yàn)后做好記錄。凡需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的，應(yīng)由試驗(yàn)室或檢測(cè)單位，并作出詳細(xì)簽定記錄。5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。6、物資經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，建立臺(tái)賬，以便準(zhǔn)確地反映庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)。7、核對(duì)出庫(kù)憑證：保管員接到出庫(kù)憑證后，應(yīng)核對(duì)名稱(chēng)、規(guī)格、單價(jià)等是否準(zhǔn)確，印鑒、單據(jù)是否齊全，有無(wú)涂改現(xiàn)象，檢查無(wú)誤后方可發(fā)料。8、備料復(fù)核：保管員按出庫(kù)憑證所列的貨物逐項(xiàng)進(jìn)行備料，備完后要進(jìn)行復(fù)核，以防差錯(cuò)。八、周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度1、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理使用周轉(zhuǎn)物資，做到不損壞、不丟失、維修及時(shí)，保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用。2、模板使用后，必須及時(shí)保養(yǎng)。3、對(duì)零星配件必須即使回收。4、建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺(tái)賬，認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)結(jié)付。九、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度，嚴(yán)格遵守進(jìn)發(fā)料制度，做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收，按發(fā)料單發(fā)料，做好明細(xì)帳。2、科學(xué)管理，按規(guī)格品種分別碼放物資。3、做到賬、物相符合。4、做到發(fā)料準(zhǔn)確迅速。5、對(duì)特殊物品的保管要做到按其性能分類(lèi)、分架、分庫(kù)保管，不得將品易燃易爆危險(xiǎn)物品與其他物資混放。6、作好季節(jié)性預(yù)防措施。7、做好物資質(zhì)量狀況的標(biāo)識(shí)。8、保持庫(kù)房干凈、衛(wèi)生。9、作好庫(kù)房的安全防火工作。十、材料節(jié)約制度1、加強(qiáng)對(duì)物資的計(jì)量管理工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資嚴(yán)格驗(yàn)收。2、按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，合理不止物資的存放位置。3、嚴(yán)格操作規(guī)程，做到用料合理，下料準(zhǔn)確。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立分揀站，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，將有用物資及時(shí)分揀，回收利用。5、作好材料限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格控制非工程用料。6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度，搞好計(jì)劃用料。7、實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。十一、處罰制度凡違反以上現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度的，按照規(guī)定酌情進(jìn)行自罰和處罰，負(fù)責(zé)部門(mén)主觀應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。1、違反現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度而造成現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂的。2、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的。3、