機械檢修工人工作總結(jié)

機械檢修工人工作總結(jié)

時間過的真快，一轉(zhuǎn)眼年的工作就要結(jié)束，充滿期望的年就要來臨了?；厥遵R上過去的年，很有必須對自己一年的工作做一個全方面仔細的總結(jié)和分析，方便為年的工作能有更突出的業(yè)績打下一個良好的基礎。今天我從下面幾點對我個人工作做一個總結(jié)：

1、安全方面：

一年來，我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為原因引發(fā)的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。天天早上上班，我全部會提前進入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)上查詢當日設備缺點，確定當日關鍵工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求，在班前會上對當日工作任務進行安排和部署，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣原因可能帶來的危險原因進行認真分析并制訂詳實可行的控制方法，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全方面的檢驗監(jiān)督，并對檢驗監(jiān)督中發(fā)覺的問題立即進行糾正和考評，數(shù)百日如一日的和職員共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。天天班后會對當日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，同時分析當日出現(xiàn)問題職員的思想動態(tài)，確保受四處分、考評的職員在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題立即處理問題、有危險立即加以控制，從而確保了隊里各項工作安全順利的進行。每七天二安全日活動中，我全部會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié)，在安全日活動中同廣大職員一起進行分析和討論，并制訂愈加切合實際的控制方法在下周工作中進行落實。正是經(jīng)過這么認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節(jié)，才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設備損壞事故。為企業(yè)、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應有的貢獻！

2、工作方面：

我們隊是曾經(jīng)拿到省電力企業(yè)和省三企業(yè)授予“工人先鋒號”的優(yōu)秀班組，在這些光榮的榮譽面前，我們沒有驕傲、沒有停止進步，而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力，在年一年里，我們相繼順利地完成了中標項目標3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修和全廠責任范圍內(nèi)的正常檢修維護工作，在3機停機小修期間，我們責任范圍內(nèi)的4機、6機幾乎同時停機進行檢修，我們在人員少、任務重的超大壓力下，經(jīng)過精心組織、克服困難、團結(jié)一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標范圍3機小修的同時，圓滿完成了4、6機的停機檢修任務，得到了業(yè)主和領導們的充足肯定和認可。十月份的1機a級大修，即使我們沒能如愿中標，不過我們沒有氣餒，在完成好我們正常檢修維護任務的同時，加班加點甚至通宵達旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其它外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務，為企業(yè)運行機組的安全運行和8機組、1機組按期順利并網(wǎng)做出了主動地貢獻！

3、理論學習方面：

根據(jù)年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成年度學習計劃，每個月月度考試準期完成，為提升職員業(yè)務素質(zhì)奠定了良好的基礎。

4、其它方面：

認真落實企業(yè)、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，經(jīng)過和職員談心、溝通，了解職員的思想動態(tài)、生活情況，立即處理職員思想方面、生活方面的迷惑和困難，大大的提升了職員同志們的團體和大局意識。

經(jīng)過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，和廣大職員同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。

在幾年的工作過程中，得到了企業(yè)、工程處各位領導的大力幫助和支持，并在年月日省企業(yè)工會舉行的“情系三晉綻放活力”職員文體活動節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。經(jīng)過參與活動，在增強了部分個人信心的同時也感覺到了個人和同行業(yè)優(yōu)異班組長們之間的差距，只有不停努力學習，提升本身的管理水平，才能夠率領我們這個團體走向愈加美好的未來！XX

5、存在的不足：

在總結(jié)工作成績的同時，我也分析了現(xiàn)在工作方面的部分不足之處，關鍵表現(xiàn)在以下兩個方面：

自己管理水平和一個優(yōu)異的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷，沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提升自己，才能更加好的搞好我們的隊伍建設。

隊里有部分職員驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自認為是；有部分職員不注意生活細節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，很不利于同事之間的團結(jié)友好。關鍵責任還是在我這個隊伍管理者身上，從職員的思想教育方面還要找尋到一個好的方法方法，為創(chuàng)立一個團結(jié)友好、有著良好形象的好團體做出不懈的努力！

6、新一年努力的方向：

為了更加好的完成新一年的工作任務，為了企業(yè)、工程處、隊里新一年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，在新的一年里我關鍵要做好以下多個方面的工作：

加強本身管理水平，經(jīng)過學習理論知識進行創(chuàng)新自己的管理方法，提升隊伍整體工作效益。

主動做好職員們的思想教育工作，也就是要加強隊伍基礎建設，以創(chuàng)立“五型班組”為契機，真真切切的使我們這個團體成為名副其實的“工人先鋒號”。

在以后的工作中要不停創(chuàng)新，立即和職員進行溝通，向廣大職員宣傳企業(yè)管理的相關要求，提升職員們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大企業(yè)職員做好模范帶頭作用。在