項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文（3篇）

項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文（3篇）項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文（精選3篇）項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇1一、基本信息會(huì)議名稱(chēng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人：會(huì)議日期：20__-10-09開(kāi)始時(shí)間：10:00會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間：記錄人：二、會(huì)議目標(biāo)（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源的落實(shí)情況，以確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段三、參加人員（列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）略四、發(fā)放材料（列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料）需求分析報(bào)告五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議）1、顧曉閔：經(jīng)過(guò)充分征求客戶(hù)意見(jiàn)、結(jié)合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶(hù)的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認(rèn)。（附T考察日程表）；2、薛旭東：客戶(hù)要求我們還是要好好的做到，要了解客戶(hù)需求，技術(shù)方面的話(huà)還需要更多的資金支持。3、季善東：這次會(huì)議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。4、陳曉東：我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶(hù)的需求，充分的利用時(shí)間和資源。5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。6.崔傳旗：綜合各部門(mén)的情況，此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好，對(duì)于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。六、會(huì)議決議（說(shuō)明會(huì)議結(jié)論）總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍報(bào)送：王總、張總、李總、劉總主送：項(xiàng)目組全體成員項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇2會(huì)議時(shí)間：20__年2月28日會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室主持人：參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署一、會(huì)議目的：為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20__年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。二、會(huì)議內(nèi)容：1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē)，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文篇3會(huì)議時(shí)間：20__年3月20日會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室會(huì)議內(nèi)容：1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識(shí)，規(guī)范職工實(shí)際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類(lèi)條文，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患切實(shí)做到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、以人為本，營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。2、項(xiàng)目部安全小組由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由其他組員協(xié)助，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、整改。3、參加本工程施工的人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆動(dòng)，需要拆動(dòng)的，要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意。5、按照規(guī)定，施工隊(duì)必須將施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進(jìn)行整改。6、針對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛施工安全嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)不愛(ài)護(hù)施工車(chē)輛，隨意亂扔、亂開(kāi)、惡意破壞的現(xiàn)象。在開(kāi)車(chē)時(shí)要穿戴項(xiàng)目部發(fā)的交通安全服，注意周?chē)h(huán)境、車(chē)輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車(chē)、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類(lèi)似情況的由開(kāi)車(chē)人自行解決，開(kāi)車(chē)司機(jī)要注意保養(yǎng)車(chē)、愛(ài)護(hù)車(chē)。即每輛車(chē)由固定的人員來(lái)駕駛，其他沒(méi)有駕駛權(quán)利的人要駕駛車(chē)輛必須經(jīng)責(zé)任人同意后方可使用、使用完后交由責(zé)任人檢查確認(rèn)車(chē)輛運(yùn)行正常后并存放。7、大型車(chē)如裝載機(jī)、挖掘機(jī)等在使用時(shí)，一定要注意周?chē)h(huán)境和已完成的施工項(xiàng)目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項(xiàng)目，視情節(jié)嚴(yán)重情況給予罰款。8、機(jī)械設(shè)備在操作時(shí)要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。