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（企業(yè)文化）企業(yè)文化建設(shè)之主流文化公司首先強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，以成敗論英雄，強(qiáng)化公司的榮譽(yù)體系，樹(shù)??◎建??目前泰康人壽處于高速發(fā)展階段,短期內(nèi)結(jié)合的隊(duì)伍中，其管理、文化、模式、人才呈現(xiàn)多元化的狀態(tài),急需形成強(qiáng)大的文化內(nèi)聚力,形成一致性的文化和制度以及開(kāi)放的流動(dòng)、反饋機(jī)制，這就需要建??強(qiáng)有力的泰康人壽堅(jiān)持從制度和機(jī)制兩方面入手，建??幫助每一個(gè)人克服自私、懦弱、狹隘、懶惰的障礙，樹(shù)??◎達(dá)成目標(biāo)，在于只爭(zhēng)朝夕；創(chuàng)??諾書(shū)。20012003611232108感謝閱讀

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