鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)績(jī)效考核實(shí)施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)績(jī)效考核實(shí)施方案為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》，制定本實(shí)施辦法。

1目的

1.1客觀公正地分析和評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)情況及實(shí)際工作效果，并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實(shí)施獎(jiǎng)懲，以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。

1.2完善目標(biāo)管理體系。

公司制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和階段工作目標(biāo)，通過(guò)逐級(jí)分解展開(kāi)實(shí)施，必須有相應(yīng)的配套考核體系。

2適用范圍

本辦法適用于部門(mén)工作的考核，以及對(duì)總經(jīng)理以下的管理人員、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。

3考核原則

3.1重點(diǎn)考核原則：以工作目標(biāo)和工作任務(wù)為依據(jù)，按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。

3.2分別考核原則：按對(duì)應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項(xiàng)進(jìn)行考核。

3.3主體對(duì)應(yīng)原則：由各自的直接上級(jí)進(jìn)行考核，并就考核結(jié)果及時(shí)溝通。

3.4部門(mén)聯(lián)動(dòng)原則：部門(mén)經(jīng)理和一般員工的最終績(jī)效均受部門(mén)整體考核結(jié)果的影響。

3.5目標(biāo)考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合的原則：，對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量、安全、成本等專項(xiàng)工作，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，與考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。

4考核組織

4.1公司成立考核小組，對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核。

考核小組由總經(jīng)理或其授權(quán)人、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成?？荚u(píng)結(jié)果由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總，人力資源部根據(jù)考評(píng)結(jié)果核定部門(mén)績(jī)效。

4.2各部門(mén)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考核工作，于30日前將考核結(jié)果報(bào)人力資源部備案。

5考核方式

5.1采用月度考核制，每月對(duì)部門(mén)和員工進(jìn)行考核。

5.2采用通用評(píng)價(jià)和崗位職責(zé)評(píng)價(jià)法對(duì)員工進(jìn)行考核，并結(jié)合目標(biāo)管理法(部門(mén)整體工作目標(biāo)完成情況)對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核。

5.3部門(mén)考核：以公司下達(dá)的月計(jì)劃和部門(mén)職責(zé)為考核內(nèi)容，月終由部門(mén)長(zhǎng)向考核小組匯報(bào)，考核小組根據(jù)部門(mén)工作目標(biāo)完成情況評(píng)定考核結(jié)果。

5.4員工考核：由部門(mén)長(zhǎng)根據(jù)各崗位特點(diǎn)制定考評(píng)細(xì)則，參考附表三。

部門(mén)負(fù)責(zé)人直接考核人數(shù)超過(guò)8人的，可指定人代為考核，再簽批。

5.5人力資源部對(duì)各部門(mén)員工考核的過(guò)程和結(jié)果有監(jiān)督權(quán)。

員工對(duì)考核有異議的，可以直接向人力資源部投訴，由人力資源部調(diào)查后裁決。

6考核內(nèi)容和計(jì)分辦法

6.1部門(mén)績(jī)效考核見(jiàn)附表一。

6.2部門(mén)負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容：工作目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo)考核結(jié)果(取百分率)與各類專項(xiàng)考核結(jié)果(取百分率)相乘，得當(dāng)月績(jī)效分配系數(shù)，見(jiàn)附表二。

6.3員工考核內(nèi)容：要求各部門(mén)針對(duì)崗位特征定出量化考核指標(biāo)，并將考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)告知本部門(mén)員工。

7考核程序

7.1員工每月26日向部門(mén)長(zhǎng)提交工作報(bào)告，作為月度考核依據(jù)。

7.2部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作報(bào)告、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況，填寫(xiě)《績(jī)效考核表》(員工)，打分并簽字。

7.3各部門(mén)考核表打分完畢，交人力資源部存檔。

7.4各部門(mén)長(zhǎng)每月26日向公司考評(píng)小組交月度工作總結(jié)，作為部門(mén)月度考核依據(jù)。

8考核注意事項(xiàng)

8.1員工考核工作由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織，每次考核時(shí)，被考核者的直接上級(jí)必須與被考核者進(jìn)行至少一次的溝通。

部門(mén)考核由總經(jīng)理辦公室組織，并進(jìn)行相關(guān)溝通和統(tǒng)計(jì)工作。

8.2每月30日前，各部門(mén)將員工考核表、總經(jīng)辦將部門(mén)考核表交至人力資源部，由人力資源部完成對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

9考核結(jié)果處理

9.1連續(xù)3個(gè)月考核“不合格”者，解除勞動(dòng)合同。

9.2年度綜合考核為“不合格”者，予以降級(jí)、降薪或解除勞動(dòng)合同。

9.3年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無(wú)“不合格”記錄者，晉一級(jí)。

9.4職等五等以下員工，連續(xù)五年年度綜合考核為“優(yōu)秀”者，晉一等。

10考核責(zé)任

10.1不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的，視為考核者工作失誤。

每延誤1天，減發(fā)考核者20%的績(jī)效工資。

10.2考核者應(yīng)對(duì)被考核者作出公正評(píng)價(jià)。

若在考核過(guò)程中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，減發(fā)考核者20%的績(jī)效工資;考核者一年內(nèi)累計(jì)失誤3次者，視同失職處理。

11工資發(fā)放

11.1公司按部門(mén)核發(fā)部門(mén)工資總額，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工資的考核發(fā)放。

11.2績(jī)效系數(shù)績(jī)效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為績(jī)效系數(shù)，實(shí)現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能。

部門(mén)績(jī)效系數(shù)和個(gè)人績(jī)效系數(shù)均定義為百分制考核結(jié)果取百分率;其中部門(mén)長(zhǎng)的個(gè)人績(jī)效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與各類專項(xiàng)考核結(jié)果(取百分率)的連乘積。

11.3部門(mén)工資計(jì)算方法

部門(mén)工資=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎(jiǎng)總額+(崗位技能工資總額+績(jī)效工資總額)×部門(mén)績(jī)效系數(shù)=∑部門(mén)員工工資

11.4部門(mén)負(fù)責(zé)人工資計(jì)算方法

部門(mén)長(zhǎng)工資=基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+(崗位技能工資+績(jī)效工資)×部門(mén)績(jī)效系數(shù)×個(gè)人績(jī)效系數(shù)

11.5員工工資計(jì)算方法

員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎(jiǎng)+∑(崗位技能工資+績(jī)效工資)×部門(mén)績(jī)效系數(shù)×(個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績(jī)效系數(shù))÷∑部門(mén)(個(gè)人崗、效工資和×個(gè)人績(jī)效系數(shù))

(“個(gè)人崗、效工資和”=崗位技能工資+績(jī)效工資)

12相關(guān)文件

管理人員績(jī)效管理辦法

13記錄文件

績(jī)效考核表(部門(mén))

績(jī)效考核表(員工)

績(jī)效考核表(部門(mén)負(fù)責(zé)人)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)績(jī)效考核實(shí)施方案為進(jìn)一步體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，準(zhǔn)確考核醫(yī)院的工作績(jī)效，促進(jìn)全市公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，特制定我市公立醫(yī)院績(jī)效考核工作實(shí)施方案。

一、考核目標(biāo)和原則

(一)主要目標(biāo)

按照中省市對(duì)公立醫(yī)院綜合改革的有關(guān)要求，建立以公益性為核心，以結(jié)果性指標(biāo)為導(dǎo)向，涵蓋社會(huì)效益、醫(yī)療服務(wù)、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展等維度的公立醫(yī)院綜合考核體系。

(二)基本原則

堅(jiān)持公益導(dǎo)向原則。突出公立醫(yī)院公益性，著眼公眾健康，將維護(hù)群眾健康權(quán)益和履行公共服務(wù)職能作為考核醫(yī)院績(jī)效的主要內(nèi)容。

堅(jiān)持科學(xué)公正原則。建立結(jié)果公開(kāi)、社會(huì)多方參與的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化信息技術(shù)支撐，確保考評(píng)結(jié)果的公信度。

堅(jiān)持分類分級(jí)原則。按照管理層級(jí)和機(jī)構(gòu)類型，分級(jí)分類實(shí)施醫(yī)院績(jī)效考核。

堅(jiān)持激勵(lì)約束原則。將考核結(jié)果作為財(cái)政投入、項(xiàng)目建設(shè)、醫(yī)保額度、院長(zhǎng)考核的重要依據(jù)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，拉開(kāi)差距，促進(jìn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)。

二、考核對(duì)象和主體

(一)考核對(duì)象。公立醫(yī)院績(jī)效考核范圍包括市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院和市婦幼保健院。

(二)考核主體。市衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)和有關(guān)單位按照管理權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)市級(jí)三大醫(yī)院開(kāi)展績(jī)效考核。

三、考核內(nèi)容

績(jī)效考核主要包括社會(huì)效益、醫(yī)療服務(wù)、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展、“一票否決”等5個(gè)方面。

(一)社會(huì)效益。重點(diǎn)考核公眾滿意度、政府指令性任務(wù)完成情況、費(fèi)用控制、與基本醫(yī)保范圍相適應(yīng)、病種結(jié)構(gòu)合理、綜合改革等內(nèi)容。

(二)醫(yī)療服務(wù)。重點(diǎn)考核醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全、醫(yī)療服務(wù)便捷和適宜等內(nèi)容。

(三)綜合管理。重點(diǎn)考核行風(fēng)建設(shè)情況，人力效率、床位效率、成本效率、固定資產(chǎn)使用效率、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、醫(yī)療收入及支出結(jié)構(gòu)等運(yùn)行情況。

(四)可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)考核人才隊(duì)伍建設(shè)、臨床?？瓢l(fā)展、教學(xué)科研、信息化建設(shè)等內(nèi)容。

(五)一票否決指標(biāo)。主要包括違法違紀(jì)管控、安全生產(chǎn)與醫(yī)療事故管控等內(nèi)容。

四、考核方法與程序

公立醫(yī)院績(jī)效考核采取年度考核與日?？己讼嘟Y(jié)合、定量和定性考核相結(jié)合、衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)考核與第三方評(píng)估相結(jié)合，通過(guò)查閱資料、調(diào)查訪談、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)查看、公眾評(píng)議和述職報(bào)告等方式，對(duì)日常運(yùn)行監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行綜合分析研判。

(一)考核準(zhǔn)備?？?jī)效考核原則上每年組織一次，年初由市衛(wèi)計(jì)局制定公立醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案，明確指標(biāo)體系、組織分工、考核程序、結(jié)果應(yīng)用等，組建考核組，做好考核準(zhǔn)備工作。

(二)醫(yī)院自評(píng)。每年的6月底、11月底，各公立醫(yī)院按要求開(kāi)展自查自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告，及時(shí)報(bào)市衛(wèi)計(jì)局。

(三)考核實(shí)施。考核小組或第三方機(jī)構(gòu)根據(jù)自評(píng)報(bào)告，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查、座談訪問(wèn)、核實(shí)報(bào)表數(shù)據(jù)、聽(tīng)取院長(zhǎng)述職等方式進(jìn)行考核，同時(shí)運(yùn)用信息技術(shù)采集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合分析，形成考核報(bào)告。

(四)考核結(jié)果評(píng)定。采取百分制辦法，考核格次為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，得分90分(含90分)以上的為優(yōu)秀;得分80-90分的為合格;得分80分(不含80分)以下的為不合格。市衛(wèi)計(jì)局根據(jù)考核意見(jiàn)，確定院長(zhǎng)績(jī)效考核結(jié)果，提交市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組(或醫(yī)院管理委員會(huì))審定。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用與信息公開(kāi)

(一)績(jī)效考核結(jié)果作為經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、項(xiàng)目安排、干部使用的重要依據(jù)，并與醫(yī)?；鹬Ц?、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等掛鉤。

(二)考核優(yōu)秀的，給予一定比例的績(jī)效激勵(lì)措施，連續(xù)2年考核優(yōu)秀的，給全院職工加發(fā)一個(gè)半月的績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)。建議紀(jì)檢、組織等部門(mén)對(duì)考核不合格的，給予相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一定的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分;連續(xù)兩年考核不合格的，醫(yī)院不能評(píng)為優(yōu)秀，院長(zhǎng)不得提拔使用;連續(xù)三年考核不合格的，免去院長(zhǎng)職務(wù)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年內(nèi)不得提拔或者交流使用，醫(yī)院一年內(nèi)不得評(píng)為各類先進(jìn)。

(三)發(fā)生重大事故的，要對(duì)院長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，追究責(zé)任人員相應(yīng)責(zé)任。

(四)考核結(jié)束后，市衛(wèi)計(jì)局要將績(jī)效考核結(jié)果報(bào)送渭南市衛(wèi)計(jì)局，渭南市將通過(guò)有關(guān)政府網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)，接受監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)績(jī)效考核實(shí)施方案為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定》和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法》文件精神，結(jié)合平掌實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，堅(jiān)持以人為本，建立“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”為目的，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力構(gòu)建充滿活力，富有效率，有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、考核原則

1、堅(jiān)持按勞分配、注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)勤罰懶的原則;

2、堅(jiān)持事實(shí)求是、公平、公正、公開(kāi)透明的原則;

3、堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、以崗定責(zé)、以崗定酬的原則;

4、堅(jiān)持循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步完善的原則;

5、堅(jiān)持以人為本、公平競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

三、考核范圍和對(duì)象

1、平掌鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員，不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍。

2、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年以上，組織選派掛職鍛煉、借調(diào)、新農(nóng)村指導(dǎo)員，不納入當(dāng)年績(jī)效考核范圍。

3、產(chǎn)假和因工負(fù)傷期間不納入當(dāng)年績(jī)效考核范圍。

4、當(dāng)年病假6個(gè)月、事假30天以上的不參加績(jī)效考核，但本人也不得領(lǐng)取工作性津貼和改革性津貼，所扣款項(xiàng)納入單位績(jī)效資金總額。

5、當(dāng)年達(dá)到退休年齡的人員不納入績(jī)效考核范圍。

四、考核辦法

1、考核資金來(lái)源

鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金。

2、考核方式

按季度考核。

3、考核方法

以百分制考核，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況，由鄉(xiāng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪。

4、得分計(jì)算

各崗位考核總分由鄉(xiāng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)、匯總，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。

5、有下列情形的扣分并扣發(fā)考核資金，扣發(fā)資金納入獎(jiǎng)勵(lì)資金統(tǒng)籌。

作風(fēng)散漫、紀(jì)律松馳、經(jīng)常遲到、早退或上班時(shí)間經(jīng)常擅自離崗位，經(jīng)組織正式談話、批評(píng)教育仍不改正的;

無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸單位連續(xù)超過(guò)2天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)5天的;

無(wú)正當(dāng)理由不參加公務(wù)員基本素質(zhì)教育培訓(xùn)和不參加公務(wù)員考試的;

因直接責(zé)任事故造成公共財(cái)物或他人財(cái)物損失達(dá)萬(wàn)元以上并造成社會(huì)不良影響的;

工作責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任差錯(cuò)在3次以上并造成不良后果的;

搬弄是非、破壞團(tuán)結(jié)、影響工作，經(jīng)查證情況屬實(shí)的;

工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不好，違反工作程序，被投訴2次以上且情況屬實(shí)的;

平時(shí)考核中被組織誡勉談話2次以上的;

6、有下列情形之一的，其績(jī)效考核確定為不稱職等次，不兌現(xiàn)考核資金。

無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)遲到、早退7次或一年內(nèi)累計(jì)遲到早退在40次以上的，或無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)5天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)15天的;

在公共場(chǎng)合散布有損黨和政府形象的言論，或在外事活動(dòng)、在業(yè)務(wù)工作中做出有損鄉(xiāng)黨委、政府榮譽(yù)及尊嚴(yán)的行為，造成不良影響的;

因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會(huì)公德或參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，被有關(guān)部門(mén)處罰或告知本單位的;

因責(zé)任事故造成公共財(cái)物或他人財(cái)物損失3萬(wàn)元以上并造成社會(huì)不良影響的;

當(dāng)年受行政記過(guò)、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，錯(cuò)誤性質(zhì)較重的;

弄虛作假騙取榮譽(yù)，或虛報(bào)、謊報(bào)成績(jī)欺騙領(lǐng)導(dǎo)、群眾，經(jīng)查情況屬實(shí)，造成不良影響的;

違反紀(jì)律煽動(dòng)群眾集體上訪的或在政治是非問(wèn)題上立場(chǎng)動(dòng)搖，參加社會(huì)非法組織或非法活動(dòng)的;

在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要，在群眾中造成不良影響并經(jīng)查證情況屬實(shí)的;

7、加分條件

受縣級(jí)表彰的加5分。

受市級(jí)表彰的加10分。

受省級(jí)表彰的加15分。

五、考核內(nèi)容

公共職責(zé)

1、政治思想及本職業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)：積極參加學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和國(guó)家法律法規(guī)，以及本職業(yè)務(wù)知識(shí)。政治思想方面，主要學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神。

2、組織紀(jì)律：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和政策，以及鄉(xiāng)黨委、政府各項(xiàng)規(guī)章制度，服從黨委分工安排，加強(qiáng)隊(duì)伍法紀(jì)教育和廉政教育。堅(jiān)持依法行政，廉潔從政，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員《八條禁令》，進(jìn)一步嚴(yán)肅公務(wù)員紀(jì)律，做到無(wú)違法違紀(jì)和重大責(zé)任事故，自覺(jué)維護(hù)單位形象。

3、工作要求：認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，努力完成本職業(yè)務(wù)工作。搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)配合協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府組織的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

崗位職責(zé)

1、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照黨委分工履行職責(zé)。

2、黨政辦公室

強(qiáng)化文字工作，規(guī)范公文處理，確保公文處理準(zhǔn)確、及時(shí)、有序、安全。

做好保密工作和文書(shū)檔案的管理，確保文書(shū)檔案不散、不亂、不丟、不壞。

搞好會(huì)務(wù)組織、接待，加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、辦公用品、房屋管理、安全保衛(wèi)等后勤日常管理工作。

積極完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

3、人大秘書(shū)

根據(jù)法律的有關(guān)規(guī)定和鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的年度工作要點(diǎn)，具體組織實(shí)施，做好年終、年末工作總結(jié)。

為鄉(xiāng)人民代表大會(huì)和主席團(tuán)會(huì)議服務(wù)，撰寫(xiě)會(huì)議的決議、決定、紀(jì)要等有關(guān)材料，文件的草擬報(bào)批工作，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)會(huì)務(wù)、后勤服務(wù)工作。

負(fù)責(zé)鄉(xiāng)人大文件的登記、打印、收發(fā)、傳閱、保管、清退、立卷歸檔和保密工作。

協(xié)同人大議案組辦理好代表議案，建議、批評(píng)和意見(jiàn)的收集、分類、登記工作。

密切同各代表小組的聯(lián)系，了解代表活動(dòng)情況，及時(shí)反映人大代表、人民群眾的意見(jiàn)和要求，為主席團(tuán)提供決策參考;做好來(lái)信來(lái)訪工作。

加強(qiáng)同鄉(xiāng)黨政辦公室的聯(lián)系。

辦理主席團(tuán)和縣人大辦公室交辦的其它工作。

負(fù)責(zé)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的各種會(huì)議記錄和工作信息、簡(jiǎn)報(bào)的收集、書(shū)寫(xiě)、上報(bào)工作。

負(fù)責(zé)鄉(xiāng)人大各類統(tǒng)計(jì)表冊(cè)的填報(bào)工作。

負(fù)責(zé)處理鄉(xiāng)人大主席團(tuán)辦公室的日常事務(wù)，協(xié)助主席做好各種會(huì)議的籌備工作。

4、組織人事

組織黨員干部學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和法律知識(shí)，全面提高廣大黨員干部的理論水平。

加強(qiáng)鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，完善鄉(xiāng)村干部管理制度。

建立健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制，大力推進(jìn)干部人事制度改革。

不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，以夯實(shí)基礎(chǔ)、增加活力為重點(diǎn)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

全面落實(shí)好老干部“兩個(gè)待遇”，充分發(fā)揮好老干部“兩個(gè)優(yōu)勢(shì)”的作用。

認(rèn)真做好干部職工調(diào)離信息、黨員電教工作。

加強(qiáng)組織人事部門(mén)自身建設(shè)，樹(shù)立“政治堅(jiān)定、公道正派、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔守紀(jì)、爭(zhēng)做表率”的職業(yè)道德規(guī)范。

按時(shí)完成黨委、政府交辦的其它工作。

5、紀(jì)檢

負(fù)責(zé)對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子及基層黨組織、黨員和監(jiān)察對(duì)象貫徹執(zhí)行黨的決議、國(guó)家和政府的法律、法規(guī)及遵守黨紀(jì)、政紀(jì)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促檢查全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

負(fù)責(zé)建立健全適應(yīng)本鄉(xiāng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

負(fù)責(zé)組織開(kāi)展對(duì)黨員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及監(jiān)察對(duì)象的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政專題教育;與組織、人事部門(mén)共同抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。

負(fù)責(zé)受理并查處有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)內(nèi)容的信訪、舉報(bào)、檢舉、控告，受理黨員和監(jiān)察對(duì)象不服黨紀(jì)、政紀(jì)處分的申訴;做好對(duì)受處分黨員、監(jiān)察對(duì)象的考察教育工作。

負(fù)責(zé)對(duì)本鄉(xiāng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的廉政和預(yù)防職務(wù)犯罪工作實(shí)施督察。

依法開(kāi)展效能監(jiān)察，促進(jìn)職能部門(mén)提高效能效率。

負(fù)責(zé)糾正行業(yè)和部門(mén)不正之風(fēng);協(xié)助縣窗口建設(shè)辦公室開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)。

6、共青團(tuán)

負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)共青團(tuán)和少先隊(duì)工作，制定全鄉(xiāng)青少年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府處理協(xié)調(diào)與青少年利益相關(guān)的事務(wù)，代表和維護(hù)青少年兒童的合法權(quán)益。

組織和帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極投身改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)。

調(diào)查分析團(tuán)組織狀況，指導(dǎo)全鄉(xiāng)共青團(tuán)組織、團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，積極推薦優(yōu)秀共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍。

完成鄉(xiāng)