2024年企業(yè)財務部門工作計劃范例（二篇）

第4頁共4頁2024年企業(yè)財務部門工作計劃范例一、積極爭取政策，優(yōu)化財務管理1.積極爭取政策支持。我們將充分利用行業(yè)政策優(yōu)勢，積極動腦筋、想辦法，與銀行等相關部門溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的優(yōu)惠政策，以最大化公司的經(jīng)濟利益。2.深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員將加強對稅收政策法規(guī)的研究和學習，與稅務部門保持密切的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅的方式為公司增加經(jīng)濟效益。3.強化電費清收核算，確保年度預算完成。鑒于近年來電費回收程序的逐步規(guī)范及高耗能企業(yè)市場的回暖，電費回收成績顯著，我們需進一步加強流動資金的分析和管理，以適應新形勢，確保公司利益最大化。4.優(yōu)化固定資產(chǎn)管理。所有資產(chǎn)都應為公司創(chuàng)造效益。我們將加強對閑置資產(chǎn)和報廢資產(chǎn)的處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率，實現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)配置。二、加強管理，挖潛增效，助力生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)管理是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)。為此，財務科將加強內(nèi)部管理作為工作重點，通過降低財務費用、控制生產(chǎn)成本、實行全面預算管理等措施，合理安排資金，壓縮不必要的開支，確保全年生產(chǎn)和開支有預算、有計劃，使企業(yè)資金得到有效利用。1.嚴格業(yè)務招待費管理。我們將繼續(xù)遵循行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則，嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”，管好用好業(yè)務招待費。2.規(guī)范差旅費管理。我們將嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，按照公司相關制度執(zhí)行，杜絕虛報冒領、借款長期不還等現(xiàn)象。3.控制電話費開支。我們將嚴格預算控制，按科室為單位包干電話費預算，努力降低話費開支。4.優(yōu)化辦公費管理。辦公費管理將按照年初各科室列出的計劃，經(jīng)領導審批后，由公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用。5.加強車輛費用管理。我們將嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理，確保車輛維修和用油都有計劃、有審批、有登記。三、明確責任，提升會計人員職業(yè)道德素質(zhì)財務科作為公司的對外窗口科室，我們將認真履行國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平。同時，我們將倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務、每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。四、穩(wěn)定財務隊伍，加強業(yè)務培訓我們將以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的方式，加強會計業(yè)務培訓和供電所財務管理規(guī)范工作。具體措施包括：對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核和選拔引納優(yōu)秀人才；加強理論培訓和宏觀經(jīng)濟管理意識培養(yǎng)；加強企業(yè)經(jīng)營財務分析和會計實務培訓；推行財務會計電算化核算等。通過這些措施，我們旨在將全公司的財務工作推上一個新臺階。在今后的財務工作中，我們財務科將在省市公司財務部門和公司領導的關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，努力培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍。我們將緊密圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。2024年企業(yè)財務部門工作計劃范例（二）為全面、系統(tǒng)地推進____年度的全面預算管理與財務管理工作，我們已規(guī)劃并明確以下核心工作領域，以確保高效執(zhí)行與卓越成果：一、深化預算管理，嚴格遵循上級公司預算指導方針預算管理，作為財務管理的基石，其優(yōu)化與強化直接關系到整體財務工作的成效。針對即將到來的年度，我們將加大對各科室、站所的預算指導與監(jiān)管力度，細致進行預算的分析、細化及執(zhí)行監(jiān)控，確保全面預算管理理念深入人心，使之成為全員共擔的責任，充分發(fā)揮預算在資源配置與績效控制中的關鍵作用。二、融合ISO9000質(zhì)量管理體系，精準施策，助力指標達成鑒于公司當前正處于穩(wěn)健發(fā)展的快車道，卷煙與煙葉業(yè)務品質(zhì)持續(xù)提升，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。我們將依托市局（公司）ISO9000質(zhì)量管理體系，秉持“嚴謹、深入、細致、務實”的工作態(tài)度，全面加固兩煙責任制，既要在增收上苦下功夫，也要在節(jié)支上巧做文章，力促各項任務指標圓滿達成。同時，積極探索多元化經(jīng)營路徑，通過盤活閑置資產(chǎn)、優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)、強化貨款回收等措施，提升企業(yè)資金使用效率與財務穩(wěn)健性。我們將積極響應上級公司物資采購要求，進一步完善物資比價采購機制。三、強化會計隊伍能力建設，夯實煙站管理基礎隨著企業(yè)規(guī)模的擴張，財務管理的重要性日益凸顯，對會計人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。為此，我們將持續(xù)開展會計從業(yè)人員培訓活動，提升其專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。在此基礎上，加強檢查督導與業(yè)務指導，確保會計基礎工作扎實有序，為企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中做出科學決策奠定堅實基礎?？偨Y(jié)而言，在過去的一年里，財務科在各級領導的關懷與指導下，在各科室與基層站所的緊密配合下，依照黨委