有關開展“一桌餐”、違規(guī)發(fā)放工會福利、私車公養(yǎng)等問題專項治理工作實施方案

?有關開展“一桌餐”、違規(guī)發(fā)放工會福利、私車公養(yǎng)等問題專項治理工作實施方案一、總體目標以黨的十八屆六中全會精神為指導，堅持問題導向，強化責任擔當，深入開展“一桌餐”、違規(guī)發(fā)放工會福利、私車公養(yǎng)等問題專項治理，建立健全長效機制，切實提高企業(yè)效益和員工滿意度。二、工作原則1.堅持依法依規(guī)。嚴格按照國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度開展工作，確保治理工作合規(guī)合法。2.堅持實事求是。針對存在的問題，深入調查，客觀分析，確保治理措施切實有效。3.堅持公開透明。及時公布治理工作進展，接受員工監(jiān)督，確保治理過程公正公平。4.堅持長效機制。建立健全相關制度，從根本上解決問題，防止問題反彈。三、主要任務1.深入開展自查自糾。各部門要對照治理內(nèi)容，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.嚴格規(guī)范“一桌餐”管理。對“一桌餐”進行嚴格審批，明確就餐標準，嚴禁超標消費。3.規(guī)范工會福利發(fā)放。嚴格按規(guī)定發(fā)放工會福利，嚴禁違規(guī)發(fā)放購物卡、現(xiàn)金等福利。4.加強車輛管理。規(guī)范公車使用，嚴禁私車公養(yǎng)，對違規(guī)行為嚴肅處理。5.建立舉報機制。設立舉報電話和，鼓勵員工積極舉報違規(guī)行為。四、實施步驟1.啟動階段（1個月內(nèi)）：召開動員大會，部署專項治理工作，明確責任分工。2.自查自糾階段（2個月內(nèi)）：各部門對照治理內(nèi)容，開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.整改落實階段（3個月內(nèi)）：對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，進行整改落實，確保問題得到有效解決。五、保障措施1.加強組織領導。成立專項治理工作領導小組，統(tǒng)一領導、協(xié)調、督促治理工作。2.落實責任追究。對治理工作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，嚴肅追究相關責任人責任。3.強化宣傳引導。充分利用企業(yè)內(nèi)部媒體，廣泛宣傳專項治理工作，形成濃厚氛圍。4.定期檢查評估。對治理工作進行定期檢查評估，確保治理工作取得實效。5.建立激勵機制。對在專項治理工作中表現(xiàn)突出的個人和部門，給予表彰和獎勵。注意事項：1.注意保密性。專項治理工作中涉及的問題可能涉及到敏感信息和人員隱私，需要確保相關信息的安全，避免泄露。解決辦法：建立嚴格的保密制度，對涉及敏感信息的文件和數(shù)據(jù)進行加密處理，對參與治理的工作人員進行保密教育，確保信息的安全。2.注意公平性。在處理違規(guī)行為時，要確保對所有員工公平公正，避免出現(xiàn)偏袒或歧視現(xiàn)象。解決辦法：建立透明的處理流程和標準，對所有違規(guī)行為按照統(tǒng)一的標準進行評估和處理，確保結果的公正性。3.注意溝通協(xié)調。治理工作需要多個部門的協(xié)同合作，需要確保信息暢通和步調一致。解決辦法：設立專項治理工作協(xié)調小組，定期召開協(xié)調會議，及時溝通工作進展和遇到的問題，確保各部門的協(xié)同合作。4.注意實際操作。治理措施需要具體可行，避免過于理想化導致難以執(zhí)行。解決辦法：在制定措施時，充分考慮到實際操作的可能性，對每項措施進行詳細規(guī)劃，確保措施的可行性和有效性。5.注意持續(xù)改進。專項治理是一個持續(xù)的過程，需要根據(jù)實際情況不斷調整和完善。解決辦法：建立定期評估機制，對治理效果進行評估，根據(jù)評估結果調整治理措施，確保治理工作的持續(xù)性和有效性。6.注意員工情緒。在治理過程中，可能會影響到部分員工的利益，需要注意員工情緒的疏導和安撫。解決辦法：及時開展員工溝通會，解釋治理的目的和意義，傾聽員工的意見和建議，對員工的合理訴求給予關注和解決，確保員工情緒穩(wěn)定。1.注意培訓教育。要讓員工深刻理解專項治理的重要性，提升他們的合規(guī)意識和自我約束能力。解決辦法：定期組織合規(guī)培訓，通過案例分析、互動討論等形式，讓員工明白違規(guī)行為的嚴重性，培養(yǎng)他們遵守規(guī)則的自覺性。解決辦法：設立獎勵制度，對在治理工作中表現(xiàn)突出的個人或團隊給予物質和精神上的獎勵，同時嚴格懲處違規(guī)行為，形成鮮明的獎懲對比。3.注意監(jiān)督執(zhí)行。確保治理措施得到有效執(zhí)行，防止出現(xiàn)上有政策、下有對策的情況。解決辦法：設立監(jiān)督小組，對治理工作進行全程監(jiān)督，定期檢查各項措施的落實情況，確保治理措施不折不扣地執(zhí)行。4.注意宣傳引導。通過多種渠道宣傳治理成果，增強員工的認同感和歸屬感。解決辦法：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公眾號、宣傳欄等平臺，及時發(fā)布治理動態(tài)和成果，讓員工感受到治理工作的