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第第頁車間重點(diǎn)部位應(yīng)急方案**車間重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案增塑劑車間依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)及所用原材料子性質(zhì)、輔佑襄助設(shè)施特點(diǎn)確定重點(diǎn)防火部位為:1、酯化系統(tǒng)2、回收醇【V—103(A、B)、V—104(A、B)】和產(chǎn)品罐【V—9(A、B)、V—10(A、B)】系統(tǒng)3、熱油爐系統(tǒng)一、酯化系統(tǒng)1、發(fā)現(xiàn)酯化系統(tǒng)顯現(xiàn)火情時(shí)要及時(shí)向當(dāng)班班長和車間報(bào)告,班長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮滅火。2、酯化主操作工立刻停車,切斷與酯化系統(tǒng)連接的物料管線和閥門,實(shí)在為:停P—1、P—3、P—4、M—1、M—2和其它正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,將釜底釜頂N2全開,給酯化系統(tǒng)充分N2.3、酯化副操作工負(fù)責(zé)報(bào)警4、各操作工在班長率領(lǐng)下用干粉滅火器或消火栓進(jìn)行滅火,若裝置二層顯現(xiàn)火情,利用二層四個(gè)消防水栓及滅火器進(jìn)行撲救,若為一層顯現(xiàn)火情則利用框架北側(cè)消防水栓及滅火器進(jìn)行撲救。整個(gè)滅火過程中聽從班長統(tǒng)一調(diào)度布置。5、滅火時(shí)各人員要與火情部位保持安全距離,戴好防護(hù)用品,必需時(shí)班長組織全體人員撤離。二、回收醇罐、產(chǎn)品罐系統(tǒng)1、回收醇罐、產(chǎn)品罐發(fā)現(xiàn)火情時(shí)當(dāng)班班長負(fù)責(zé)指揮撲救。2、發(fā)現(xiàn)火情,立刻報(bào)告當(dāng)班班長,主操關(guān)閉醇罐、產(chǎn)品罐與之相關(guān)聯(lián)的泵,關(guān)閉過濾機(jī)、產(chǎn)品冷卻器進(jìn)出口閥門,關(guān)閉回收醇罐、產(chǎn)品罐進(jìn)出口閥門。關(guān)閉酯化系統(tǒng)N2,酯化副操作工負(fù)責(zé)報(bào)警。3、必需時(shí)由班長率領(lǐng)全體人員接消防水帶給醇罐、產(chǎn)品罐降溫,降溫時(shí)接框架一層北側(cè)消防水栓也可接儲(chǔ)運(yùn)科泵區(qū)處消防水栓同時(shí)給罐身降溫,撲救時(shí)應(yīng)注意自我保護(hù),穿著好防護(hù)用品,若醇、料著火外溢時(shí)不得用水,可用沙土、干粉滅火器撲救。4、撲救時(shí)應(yīng)與火源保持保持安全距離,必需時(shí)全體人員撤離現(xiàn)場。三、熱油爐系統(tǒng)1、當(dāng)熱油爐裝置發(fā)生火情時(shí),立刻報(bào)告當(dāng)班班長,由班長率領(lǐng)全體人員樂觀滅火,如正在燒爐期間,則快速停掉系統(tǒng)、電源及柴(重)油進(jìn)出口閥。2、接到報(bào)告后,班長率領(lǐng)酯化副操作工先趕到油爐處,酯化主操立刻停車并報(bào)警。3、了解火情后,班長統(tǒng)一指揮,利用就近的滅火器材和裝置一層消防水栓進(jìn)行撲救。4、依據(jù)現(xiàn)場情況,可利用消防水帶對(duì)設(shè)備降溫,如遇燃料油、導(dǎo)熱油著火泄漏,切不行用水滅火,要配以沙土、干粉滅火器掌控火情。5、隨時(shí)注意察看火情,情況特殊時(shí)由班長率領(lǐng)人員撤離。附:車間義務(wù)消防隊(duì)組織情況1、車間全體職工均系義務(wù)消防隊(duì)員,顯現(xiàn)火情時(shí)每個(gè)人都必需聽從指揮,以樂觀撲救火災(zāi)為己任。2、人員分工:隊(duì)長:車間主任副隊(duì)長:車間安全員隊(duì)員:車間中廠內(nèi)全部人員**劑車間篇2:原材料子車間清庫顯現(xiàn)坍塌事故應(yīng)急預(yù)案中材湘潭水泥有限責(zé)任公司原材料子車間清庫顯現(xiàn)坍塌事故應(yīng)急預(yù)案1.目的為了快速有效地掌控和處理在清庫時(shí)顯現(xiàn)的坍塌事故,最大限度地減少人員傷亡,本著“防備為主,樂觀救援,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)全都”的原則,訂立本計(jì)劃。2.適用范圍適用于清庫時(shí)可能發(fā)生坍塌掩埋重點(diǎn)意外事故3.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員組長:(副主任);副組長:(主任助理),依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際布置通信聯(lián)絡(luò)、人員救助、緊急搶險(xiǎn)人員。3.2各成員職責(zé):3.2.1組長職責(zé):組長在安全事故發(fā)生時(shí)及時(shí)組織應(yīng)急小組全體成員打開事故的救援及掌控事態(tài)發(fā)展的工作,協(xié)調(diào)各行動(dòng)組行動(dòng);同時(shí)組織好所需的人力、物力和財(cái)力,并報(bào)告上級(jí)以及相關(guān)單位,以便獲得幫助。3.2.2副組長職責(zé):副組長在安全事故發(fā)生時(shí)組織、指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的一切搶險(xiǎn)、救援工作,嚴(yán)防事故的擴(kuò)大。3.2.3通信聯(lián)絡(luò)人員職責(zé):通信聯(lián)絡(luò)組在安全事故發(fā)生時(shí),依據(jù)應(yīng)急小組組長的指令聯(lián)絡(luò)各有關(guān)人員和單位,并始終相關(guān)機(jī)構(gòu)及部門保持聯(lián)系,做好組長的耳目和喉舌。3.2.4救助人員職責(zé):人員救助組在接到事故通知后,立刻在人、材、物上作充分的準(zhǔn)備,將醫(yī)療器材,交通工具帶到開到事故發(fā)生現(xiàn)場,依據(jù)副組長的指令及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場搶救,或?qū)⑹軅藛T送往近來的大醫(yī)院搶救。3.2.5疏導(dǎo)警戒人員職責(zé):疏導(dǎo)警戒組在接到事故發(fā)生的通知后,應(yīng)立刻趕到事故發(fā)生現(xiàn)場,在副組長的指揮下制止現(xiàn)場慌亂的局面,組織現(xiàn)場人員安全有序的撤離現(xiàn)場,然后在各個(gè)通往現(xiàn)場的入口處設(shè)置警戒,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。3.2.6緊急搶險(xiǎn)人員職責(zé):緊急搶險(xiǎn)組人員在接到事故發(fā)生的通知后應(yīng)立刻趕往事故發(fā)生現(xiàn)場,在副組長的指揮下,對(duì)事故原因進(jìn)行分析,并采取緊急措施,掌控事故的擴(kuò)大擴(kuò)散,同時(shí)盡量保護(hù)好現(xiàn)場原貌,如必需處理的物件也應(yīng)在原地做好記號(hào)或現(xiàn)場拍照。.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)工作程序4.1報(bào)告程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在事故發(fā)生后,應(yīng)依據(jù)事故的嚴(yán)重程度,按應(yīng)急程序聯(lián)絡(luò)方式在1小時(shí)內(nèi)(情況嚴(yán)重的立刻)通知公司相關(guān)部門,再公司相關(guān)部門1小時(shí)內(nèi)通知本地相關(guān)安全管理部門,在尋求幫助的同時(shí)說明事故的情形。事故發(fā)生的第二天以書面的形式報(bào)告公司相關(guān)部門以及本地相關(guān)部門。4.2處理程序4.2.1當(dāng)在石灰石清庫、輔料庫清庫時(shí)發(fā)生坍塌,造成人員傷亡事故發(fā)生時(shí),應(yīng)急小組應(yīng)快速做出反應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場,組長、副組長利用現(xiàn)場可能的條件采取應(yīng)急措施,組織開展工作。掌控事故的擴(kuò)大擴(kuò)散,引導(dǎo)人員疏散,進(jìn)行緊急救助,保護(hù)現(xiàn)場。4.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組組長依據(jù)事故的嚴(yán)重程度,按應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式與本地相關(guān)部門取得聯(lián)系,尋求幫助,在通報(bào)情況時(shí)必需講清事故發(fā)生的地方、聯(lián)系電話,并派人員到關(guān)鍵路口接引。4.2.3當(dāng)清庫顯現(xiàn)坍塌掩埋等安全事故發(fā)生時(shí),疏散警戒人員立刻分頭引導(dǎo)人員由安全通道撤離現(xiàn)場,并確定安全警戒線,嚴(yán)格掌控人員的出入。4.2.4當(dāng)清庫顯現(xiàn)坍塌掩埋等安全事故發(fā)生時(shí),緊急搶險(xiǎn)人員及救助人員立刻趕往現(xiàn)場打開求援工作。在進(jìn)庫(倉)前,必需對(duì)災(zāi)情進(jìn)行初步的評(píng)估,準(zhǔn)確掌握災(zāi)情后,再采取相應(yīng)的求援措施,不能盲目采取求援工作。4.2.5在事故的搶險(xiǎn)、救助、疏散過程中,全部應(yīng)急人員應(yīng)聽從統(tǒng)一指揮,分工明確,各行動(dòng)小組各施其職,行動(dòng)有序。4.2.6當(dāng)搶險(xiǎn)、救助、疏散工作告一段落,組長組織應(yīng)急小組構(gòu)成事故調(diào)查組對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行分析,分清責(zé)任,提出處理看法,訂立防范措施。5.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及資源
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