建筑公司危險源辨識評價管理制度

建筑公司危險源辨識評價管理制度第一章總則為加強建筑公司在工程施工過程中的安全管理，確保員工的生命安全和身體健康，降低事故發(fā)生的風險，根據(jù)國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，特制定本《建筑公司危險源辨識評價管理制度》。本制度旨在規(guī)范危險源的辨識、評價及管理流程，確保公司在施工過程中能夠有效識別和控制潛在的危險源。第二章適用范圍本制度適用于公司所有工程項目的施工過程，包括但不限于土建、機電安裝、裝修和市政工程等。所有參與工程項目的人員（包括內部員工和外部承包商）均需遵守本制度。第三章制定依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）3.《危險源辨識與風險評價指南》（GB/T28001-2011）4.其他相關法律法規(guī)和標準第四章管理規(guī)范4.1危險源辨識1.辨識方法：采用現(xiàn)場檢查、專家評估、經(jīng)驗法等多種方法，全面識別施工過程中可能存在的危險源。2.辨識內容：-機械設備及其附件的安全風險-高處作業(yè)的墜落風險-物體打擊風險-電氣設備的觸電風險-化學品的泄漏和中毒風險-施工現(xiàn)場的交通安全風險4.2危險源評價1.評價標準：根據(jù)國家及行業(yè)標準，對識別出的危險源進行風險等級評定，分為高、中、低三個等級。2.評價內容：-發(fā)生可能性：評估危險源發(fā)生的可能性，依據(jù)歷史數(shù)據(jù)、現(xiàn)場觀察等進行分析。-影響后果：分析若發(fā)生事故可能造成的后果及其嚴重程度。-風險等級：結合發(fā)生可能性和后果影響，確定危險源的風險等級。4.3風險控制措施1.高風險源：制定詳細的安全防護措施，必須由專人負責執(zhí)行，定期進行檢查和評估。2.中風險源：采取必要的安全防護措施，確保施工過程中持續(xù)監(jiān)控，必要時進行風險重評。3.低風險源：保持警惕，定期進行巡視，確保其不會升級為更高風險。第五章操作流程5.1危險源辨識流程1.前期準備：-成立危險源辨識小組，成員包括安全管理人員、項目經(jīng)理及技術負責人。-收集相關施工圖紙、施工方案以及設備說明書等資料。2.現(xiàn)場檢查：-在施工現(xiàn)場進行全面檢查，記錄所有潛在危險源。-通過與現(xiàn)場工作人員的溝通，了解實際操作過程中的安全隱患。3.資料整理：-將收集到的危險源信息進行整理，形成《危險源辨識報告》。5.2危險源評價流程1.風險評估會議：-召開風險評估會議，由危險源辨識小組成員對識別出的危險源進行討論。-根據(jù)評估標準對危險源進行打分，形成《危險源評價報告》。2.制定控制措施：-針對評估結果，制定相應的安全防護措施，形成《風險控制措施清單》。5.3監(jiān)督與評估1.實施監(jiān)督：-項目經(jīng)理負責對風險控制措施的實施情況進行監(jiān)督，確保措施落到實處。-定期召開安全例會，反饋安全管理情況，討論存在問題。2.效果評估：-每月對危險源的管理情況進行評估，檢查控制措施的有效性。-根據(jù)評估結果，及時調整和優(yōu)化控制措施。第六章監(jiān)督機制6.1監(jiān)督責任1.安全管理部門：負責對危險源辨識和評價工作的指導和監(jiān)督，確保制度的實施。2.項目經(jīng)理：對項目施工中的危險源管理負總責，定期向安全管理部門匯報。6.2記錄與反饋1.記錄保存：危險源辨識報告、評價報告及控制措施清單等文件需妥善保存，便于日后查閱。2.反饋機制：施工人員在發(fā)現(xiàn)新的危險源時，應及時向項目經(jīng)理和安全管理部門反饋，確保信息暢通。第七章附則1.解釋權：本制度由公司安全管理部門負責解釋。2.實施日期：本制度自發(fā)布之日起實施。3.修訂流程：本制度需根據(jù)安全管理實際情況和法律法規(guī)變化進行定期修訂，修訂方案需經(jīng)公司管理層審批。結語本《建筑公司危險源辨識評價