主管年終工作總結(jié)報告

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總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)覺問題的實力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是我整理的主管年終工作總結(jié)報告，希望能夠幫助到大家。

主管年終工作總結(jié)報告1

一年來，作為財務(wù)主管，我嚴(yán)格根據(jù)新運公司財務(wù)280號《新運工程公司財務(wù)主管委派制試行方法》的規(guī)定要求，仔細(xì)履行職責(zé)。起好了肯定的監(jiān)督和帶頭作用。詳細(xì)代表性的工作如下：

元月份，正值財務(wù)決算期間，我仔細(xì)總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為2022年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。仔細(xì)辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作支配。臨回成都作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作2022年度決算報表期間，仔細(xì)完成了報表工作。

二月份，針對莒南指財務(wù)資金驚慌的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時常電話或書面對局指提出用款申請安排，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。主動參加湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門協(xié)作，嚴(yán)格把關(guān)軌料、一般材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務(wù)付款采納預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的主動性。這期間，對銀行預(yù)留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

三月份，剛好將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面打算好資料。并對二季度的財務(wù)工作進(jìn)行仔細(xì)支配、安排。

四月份，因為一季度財務(wù)決算工作已起先，圍繞這個重點，從多方面、多渠道入手，為一季度決算供應(yīng)相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到，便主動與公司財務(wù)部剛好保持聯(lián)系，親密關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理，并造冊。剛好將五金工作順當(dāng)完成。正值原指揮長唐國民離任期間，做到了剛好向公司、部領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)相關(guān)信息、資料。

五月份，親自帶頭對財務(wù)人員進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn)特殊是會計電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日，為期17天的職工計算機(jī)培訓(xùn)，不僅帶動了財務(wù)人員的學(xué)習(xí)主動性，而且也掀起了廣闊職工學(xué)計算機(jī)的熱潮。參與我主辦計算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個，考試合格率100%，而且下屬財務(wù)人員的考試成果均80分以上。我將此次計算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報公司財務(wù)部。另外，單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天，針對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)常見的現(xiàn)狀，在對外付款方面加大了把關(guān)力度。依據(jù)“新運公司財［2001］101號”文件精神，組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行狀況檢查方面做到了同心協(xié)力、分工合作。在平常工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間，為建黨八十周年和北京申辦2008年奧運會，通過FLASH動畫制作軟件，分別自制了MTV影片《咱們工人有力氣》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評，也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤，報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣揚科和公司財務(wù)部。

主管年終工作總結(jié)報告2

這一年時間以來，我們XX保險公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)之下，加上全體員工的努力奮斗，公司的業(yè)務(wù)取得了巨大的突破。今年，我們保險公司超額完成了總公司定下的目標(biāo)，作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，下面結(jié)合實際，我來總結(jié)一下這一年來我們保險公司的成果與不足。

一、工作思維

主動貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使，與時俱進(jìn)，勤懇工作，求實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊環(huán)繞“立足改革、加快發(fā)展、真摯服務(wù)、提高效益”這一核心，進(jìn)一步變更觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的XX保險市場，強(qiáng)化中心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，我們保險公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為XX保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡力進(jìn)步本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水溫柔管理程度。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級引導(dǎo)和全部員工給予的主要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策須要我去貫徹實行。因而，我特別重視保險實踐的學(xué)習(xí)和管理實力的培育。留神用迷信的方式領(lǐng)導(dǎo)自己的工作，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，建立劇烈的義務(wù)感和事業(yè)心，不斷提高本人的業(yè)務(wù)實力和管理才能。

不斷提高我們保險公司業(yè)務(wù)人員步隊的整體素養(yǎng)水平。一年來，我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)籌劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“不規(guī)則不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必需制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入肯定會發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更須要向管理要效益。只有不斷完備各種管理制度和方法，并真正貫徹到行為中去，才能出成果、奏效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、依據(jù)省市保險公司總部下達(dá)給咱們的全年銷售義務(wù)，制訂各個部室的周、月、季度、年銷售規(guī)劃。制定準(zhǔn)備時本著捕風(fēng)捉影、依據(jù)各個險種特色、客戶特點，部室情形斷定每個部室公道的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過增加進(jìn)程的治理跟監(jiān)控，來確保各部室目的方案的順當(dāng)實現(xiàn)。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注意各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè)。始終注意部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來，我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)探討會，發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運動，組織大家學(xué)常識、找教訓(xùn)，提高職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技能的學(xué)問上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精力的培育。學(xué)習(xí)增進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的連續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

3、協(xié)助經(jīng)理室全面推動薪酬制度翻新，始終夯實公司基本管理工作。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年，我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推動企業(yè)薪酬體系改造。初步建破了一個能上能下，能進(jìn)能出，可能足夠激發(fā)員工踴躍性和獨創(chuàng)性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面對大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)重要是生資公司的。依據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先創(chuàng)辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶供應(yīng)了保險保障又增加了公司保費收入，真堪稱兩全其美。經(jīng)由不懈努力，我部全年完成保費收入XXX元，其中車險保費XXX元，非車險業(yè)務(wù)XXX元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保障。

四、工作中的不足

因為工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時未免忙中犯錯。例如有時服務(wù)不迭時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。有時工作有浮躁情感，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處置一些工作關(guān)聯(lián)時還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的意識，舉動上用嚴(yán)厲的制度規(guī)范，在我的率領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，持重經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營主旨，克意改革，不斷立異，規(guī)范運作，獲得了很大成就。

新的一年行將到來，保險市場的競爭將更加猛烈，我們保險公司要想持續(xù)堅持較好的發(fā)展態(tài)勢，必需進(jìn)一步解放思想，更新觀點，沖破自我，逐步加大市場營銷力度。新的一年我將以豐滿的豪情、以百倍的信念，迎接將來的挑釁，使本職工作再上新臺階。

主管年終工作總結(jié)報告3

20xx年在驚慌、勞碌和學(xué)習(xí)中度過了。這一年對于我來說極為重要，從XX房產(chǎn)項目部調(diào)入XX房產(chǎn)項目部擔(dān)當(dāng)電氣主管。

這一年對我來說是一個新的挑戰(zhàn)，因為我已從師傅的翅膀下飛出，獨自面對風(fēng)雨和挑戰(zhàn)。

當(dāng)老總把“調(diào)令”告知我的時候，我極不情愿，因為自己的實力還沒達(dá)到獨自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸告讓我信念倍增，最終咬牙接收了這個艱難又重要的任務(wù)。

20xx年7月正式畢業(yè)后，始終在XX房產(chǎn)項目部跟XX工學(xué)習(xí)電氣管理及建筑電工專業(yè)學(xué)問，如今只身奮戰(zhàn)已有一個年頭。由于種種緣由，XX到10月份才正式投入運作，在此之前，房產(chǎn)項目部的同事一起工作，一起學(xué)習(xí)，一起生活。雖然項目停滯，但是我們的工作和學(xué)習(xí)并未停止。

下面對自己一年的工作做一個“盤點”。

在XX房產(chǎn)項目部工作，主要任務(wù)是監(jiān)督建筑各項目的施工用電，檢查各項目上的臨電架設(shè)和施工預(yù)埋狀況，并保證各工種施工用電的暢通和平安。

這一年中自己經(jīng)手的有關(guān)電氣專業(yè)的大事主要有以下幾件：

1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設(shè)及驗收。

2、從變壓器引出主電纜至總配電箱，保證了第五項目部和打樁隊等部門的正常施工。

3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設(shè)。

4、監(jiān)督完成了第五項目部臨建內(nèi)36V用電的架設(shè)及院內(nèi)照明和手機(jī)充電箱的架設(shè)。

5、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及平安。確保了工程的剛好施工，也確保了工人的用電質(zhì)量和用電平安。

6、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)B區(qū)2#、3#樓的防雷接地的焊接和線管的敷設(shè)預(yù)埋，保證了施工隊的工作質(zhì)量和進(jìn)度。

7、完成了房產(chǎn)項目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試，以便出現(xiàn)緊急狀況，記錄證據(jù)。

8、對施工現(xiàn)場各種大型用電機(jī)械進(jìn)行監(jiān)控，保證了機(jī)械的正常運行。

總結(jié)今年一年的工作，由于電氣故障引發(fā)的機(jī)械事故為零;由于電力不穩(wěn)導(dǎo)致的施工工期滯后為零;由于現(xiàn)場臨電不規(guī)范導(dǎo)致的觸電事故為零;由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問題為零。但是也有問題所在，例如始終要求的閘箱統(tǒng)一高度問題，雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一，但是整體還不是很志向，雖然有種種緣由，但是覺得還是自己的工作方式有問題，缺乏和項目部的溝通。須要在以后的工作中改進(jìn)。

在XX房產(chǎn)項目部工作，體驗到了XX經(jīng)理的細(xì)心，這種細(xì)心是從每一個微小之處體現(xiàn)出來的，和此相比，自己在XX的工作顯得粗枝大葉，以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展，所以我在努力改正，細(xì)心工作。

在工作上XX和各個同事給了我很大的幫助，尤其是XX，工作做錯了并沒有訓(xùn)斥我，而是幫助我一起想方法解決問題。俗話說“大恩不言謝”我唯一要做的就是和X經(jīng)理，和同事一起把我們的項目做好，做出成果，對的起公司對我們的培育!

回顧在XX工地工作的這幾個月，覺得自己的缺點還是許多，在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清楚，我要在以后的工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施，不斷提高自己，努力提高工作效率，針對工作和生活中存在問題和遇到的挫折剛好調(diào)整自己的心態(tài)，將壓力變?yōu)閯恿?不斷總結(jié)閱歷，以迎接更多更大的挑戰(zhàn)!公司在發(fā)展，我們同樣也要加快腳步，跟上公司的發(fā)展!讓公司更早地實現(xiàn)大志向，我們更快的實現(xiàn)小志向!

XX房產(chǎn)項目部

XXX

20xx年12月23日

主管年終工作總結(jié)報告4

有時候真的覺得做營業(yè)員很辛苦，特殊是做家電的營業(yè)員。在日新月異的產(chǎn)品更新改變中，有太多的學(xué)問須要學(xué)習(xí)，在競爭激烈的行業(yè)里，想盡一切方法達(dá)成銷售，完成任務(wù)。好像記憶中沒有能靜下來的時間，坐下來寫點什么，此時此刻我提筆回顧我20xx年整個一年的歷程，一種艱辛的感覺油然而生，雖然記憶中的自己總是忙勞碌碌的身影，但在我內(nèi)心深處依舊充溢了濃濃的華蜜和感謝。我做了四年的海信彩電銷售，從未看到過像今年這樣的狀況，一個月調(diào)三次價，整千的往下降，而且生意稀奇的難做，各大連鎖賣場怪招連連活動不斷，對我的沖擊很大，在嚴(yán)峻的考驗面前，我本著不服輸不放棄的特性，一步步堅持下來，努力生存。在此形勢下，我想到的是：我要做得比平常更好，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)良的商品，實惠的價格去打動顧客，用激情去感染顧客，用真心去暖和顧客，讓他們成為我的回頭客和追崇者。

作為一名營業(yè)員，我的職責(zé)就是服務(wù)好每一位顧客，在壓力面前，我考慮得更多的是如何提高銷量，如何能在各個賣場銷售評比中立于不敗之地。我經(jīng)常告戒自己不要松懈，做銷售最忌諱的就是心態(tài)散漫，為了讓自己滿懷激情，我也會嘗試早上起床對著鏡子微笑的方法，每次達(dá)成一筆銷售，總會有一份樂趣在其中。我總是特別留意其它賣場每月的銷售狀況，因為我信任機(jī)會都是留給那些有打算的人，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。我特別留意聽培訓(xùn)師講的每堂課，并做好筆記，我認(rèn)為學(xué)習(xí)型的營業(yè)員更專業(yè)，更有勸服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快，尤其是彩電，從一般顯象管電視發(fā)展到數(shù)字純平電視，再到數(shù)字高清時代，現(xiàn)在是平板電視逐步化，只有短短兩年多時間，彩電品牌十多家，每個品牌都在想盡方法挖掘賣點，打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢，打擊對手的劣勢，我也想了許多的方法，下了許多的工夫。

我始終為我們家電城這個優(yōu)秀的團(tuán)隊而深深驕傲，從我們這個團(tuán)隊走出去的人，在其它賣場都是起著領(lǐng)軍人的作用，我從她們身上學(xué)到了每臺必爭，不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神。大家都自覺自愿地利用倒班休息的時間來加班提高銷量，每天如此!大家想的都是同一件事情，就是想方設(shè)法達(dá)成每一筆銷售，巨大的凝合力時常感動著我。每到節(jié)假日，店堂里每位員工的嗓音都是嘶啞的，但是每個人的面貌都是激情而主動的。

我們海信彩電在整個家電賣場中占有率毫不遜色，遙遙領(lǐng)先。對于20xx年，我算是交了一份確定的答卷，商場如戰(zhàn)場，在變化莫測的家電行業(yè)里，我還要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地努力，用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我20xx年的答卷，我愿與全部從事營銷的摯友們共勉。

主管年終工作總結(jié)報告5

時間消逝，20xx年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，全力以赴將各項工作順當(dāng)完成。為了總結(jié)閱歷，接著發(fā)揚成果同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

(1)依據(jù)部門人員的實際須要，通過各種渠道，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。

(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

(3)7月份正式新運用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。

3、幫助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設(shè)計跟進(jìn)工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的選購 ，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地選購 辦公用品。

5、加強(qiáng)員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。

6、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?，加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運作方面

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，剛好和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟識業(yè)務(wù)外，還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。

主管年終工作總結(jié)報告6

在工廠一年的`工作不知不覺就結(jié)束了，在這一年里，我把自己在工廠的主管崗位職責(zé)全面做好，這對我而言是難忘的一年，在工廠發(fā)展的關(guān)鍵一年，我沒有拖后腿，甚至在有些方面還做出了特別大的貢獻(xiàn)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，我能見著自己所為之付出的工廠越來越好，我的內(nèi)心自然是極為高興的，以下就是我對自己今年的工作總結(jié)：

一、培育重點員工，形成工作體系

工廠的員工有一個特性，流淌性特殊大，我做了這么多年的主管，發(fā)覺了一個規(guī)律，基本上來入職的員工，很少會始終堅持下去，在工作崗位上幾乎都是干幾個月就要辭職了，會因為各種緣由。為了提高工廠的工作效率，我今年選擇了五位員工進(jìn)行重點培育，能被我培育的條件就是，會長期的在工作崗位上干下去，這樣才不會讓我的精力白費。我會教他們更多的工作技巧，讓他們能適應(yīng)的工作崗位更多，基本上工廠的全部工作都要會做，并且最終的包裝質(zhì)檢工作才是我著重教的東西，為了就是要工廠里能有更有實力的人才，而不是全都是只會基本工作的一般員工，其主要目的還是為了分擔(dān)我的量，我也好去完成其他的事由。

二、激發(fā)員工們的上進(jìn)心，提高工作效率

原來我們工廠就是計件的，做的越多，月底的工資也就會越高，但是我始終在想怎么才能進(jìn)一步的加強(qiáng)他們的工作效率，為此我想了三個方案：

1、榮譽(yù)制，在工廠門口出展一個榮譽(yù)榜，上面明確的標(biāo)識了每個月、每天工廠員工的計件前三名是誰，并都會有額外的嘉獎，誰都想自己能上榜，最好是能夠始終穩(wěn)居榜首，而下面的人也會想著超越前面的人，這樣形成了良好的競爭。

2、獎金制，依據(jù)工廠一個月來全部員工們計件的總數(shù)平均值定這一個數(shù)量。只要每個月底總結(jié)的時候，員工的計件數(shù)能超過這個數(shù)額，就能獲得額外的獎金，隨著工資一起發(fā)放。

3、請假制，每個月貢獻(xiàn)前五的員工，可以無條件到我請假三次，可以累積，也就是說有一個員工連續(xù)三個月都上榜了，但是他一次假都沒跟我請，那就意味著他可以一下子請九天假。

最終經(jīng)過半年的視察，前面兩種制度保存了下來，請假制度最終還是被取消了，因為這種優(yōu)秀的員工基本上都是不情愿請假的，不奢侈每一天，每奢侈一天就少賺一天的錢，還要讓自己的計件總額比別人少，跟第一條制度相斥了。不過制度一下去，員工們工作的主動性更高了，得到了很好的效果。

三、工作總結(jié)

在我的監(jiān)制下，工廠的成品合格率為99%，這是一個極為榮譽(yù)的數(shù)字，這就相當(dāng)于我們工廠的成品質(zhì)量是最值得信任的。在今年工廠沒有丟過一單，不管訂單數(shù)額多么的浩大，無一例外全部在規(guī)定時間內(nèi)完成了。

主管年終工作總結(jié)報告7

今年又不知不覺的結(jié)束了，勞碌的工作最終可以告一段落了，不過我是應(yīng)當(dāng)趁此機(jī)會好好的總結(jié)一下今年的工作，這樣有助于我來年的工作上的發(fā)展?；剡^頭來看自己20xx年的工作，有為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)時的喜悅，有遇到難題徹夜加班的辛苦，也有遇到被其他企業(yè)搶單時的惆悵，今年是我們企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，進(jìn)攻一般服裝市場的關(guān)鍵，我這一年的工作，總的來說還是很好的完成了，當(dāng)中中間也有些許瑕疵，這也是我來年須要改進(jìn)的方向，現(xiàn)對我本年的工作匯報總結(jié)如下：

我們企業(yè)是全市的龍頭服裝企業(yè)，始終為做高端的服裝為主線，最便宜的系列服裝平均價格也在1000元左右，許多在城市中打工的年輕人以及家庭不是很好的，根本沒方法來我們企業(yè)旗下的專賣店消費，雖然說我們的質(zhì)量與外觀都是非常的好，都說一分錢一分貨，我們企業(yè)正就是做到了這點，但是我們無法讓全部人都買得起我們的衣服，終歸我們的服裝都是由專業(yè)的服裝設(shè)計師設(shè)計出來的，價格不行能再低了。我身為服裝量產(chǎn)的主管，就意識到這點，今年我向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)申請，我們企業(yè)也要起先做大眾都能買得起的衣服，不然我們會丟失極大一部分客戶，要是我們能把這一塊做好，利潤是可想而知的，終歸我們的品牌在這，根本就不須要請代言，打廣告，干脆讓我們省去一大部分費用。

我們只須要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，借鑒一下其他服裝公司的生產(chǎn)方式，以我們的實力根本就不須要多長時間，領(lǐng)導(dǎo)也是看到了這塊的利益，同意了我的方案，通過我對同行的視察、體驗、再加上自己多年閱歷的摸索，最終讓我確定了衣服的材質(zhì)，我們的新服裝的外部將用梭織面料，內(nèi)部用毛型織物，比如羊毛。服裝的設(shè)計依舊要出自我們專業(yè)設(shè)計師之手，不過我制作成本上，我們可以下降許多，這樣才能讓我們的出售價格下降一個檔次。

服裝在11月份推出后，得到顧客們的哄搶，第一批5萬件衣服，十三種款式，在不到三天的時候，就銷售一空。預(yù)料純利潤達(dá)到500w，我們的新服裝價格是非常符合大眾的消費標(biāo)準(zhǔn)的，況且我們這樣的大品牌，價格都跟那些沒出名氣的服裝公司持平了，大家確定會更加偏向我們，我們打的就是價格戰(zhàn)跟品牌的名氣，有了這個起先，也就意味著我們勝利進(jìn)入低端服裝市場，我們的消費人群又多了一大批。

今年我最大的功勞莫過于此了，我看著自己的方案為企業(yè)帶來了這么大的利潤本就是讓我快樂的一件事，更何況領(lǐng)導(dǎo)還因此給我加薪了。為了連續(xù)一個月不休假、加班到十點又算的了什么，我信任我來年可以為企業(yè)帶來更多的利益。

主管年終工作總結(jié)報告8

20xx年受XX支行委派我到從事會計主管工作，回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能奮力拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān)督職能，加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，增加風(fēng)險防范實力，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。XX支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的確定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

一、會計工作質(zhì)量

1、依據(jù)會計核算的統(tǒng)一要求，堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作，根據(jù)檢查安排和上級行的檢查要求，仔細(xì)履行會計基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé)，做好內(nèi)控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實制度執(zhí)行工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。

2、提高會計核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺柜面共有柜員5名，其中柜員X月底剛剛上崗。在工作中我實行前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專職輔導(dǎo)，后期業(yè)務(wù)較熟識后，新柜員之間相互查看傳票，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù)。在第