銷售工作總結(jié)80

銷售工作總結(jié)_80銷售工作總結(jié)

總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們剛好找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是我細(xì)心整理的銷售工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銷售工作總結(jié)1

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)、業(yè)績回顧

1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、勝利開發(fā)了四個新客戶;

(二)、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自我制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要緣由有：

a、上半年的重點市場定位不明確不堅決，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特別性(地方愛護)和之后經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終變更了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商協(xié)作度太差，又無奈放棄。直至之后選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);

c、公司服務(wù)滯后，異樣是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信念;

2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注意客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送本領(lǐng)、協(xié)作度、投入意識”等，干脆確定了市場運作的質(zhì)量。

二、個人的成長和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)切和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了必需程度的提升，同時也存在著很多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整本領(lǐng)增加了;

2、學(xué)習(xí)本領(lǐng)、對市場的預(yù)見性和限制力本領(lǐng)增加了;

3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握本領(lǐng)增加了;

4、對整體市場相識的高度有待提升;

5、團隊的管理閱歷和整體區(qū)域市場的運作本領(lǐng)有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方愛護嚴(yán)峻些，但我們經(jīng)過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有必需市場的，況且經(jīng)過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，并且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。

2、泗水市場

3、滕州市場

滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場?yán)峻下滑。這個市場我的失誤有幾點：

(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商根據(jù)我們的思路自我運作市場，對廠家過于依靠;

(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候找尋相宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;

四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費用沖突的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，實行“一地一策”的方針，針對不一樣市場各個解決。

1、滕州：雖然公司有費用但必需再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能理解和理解;

2、微山：自我做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款運用，自行銷售;

在繁忙的工作中，不知不覺的又迎來了新的一年，回顧自我走過的這一年，真的是收獲頗多，感慨萬千，意猶未盡!

銷售工作總結(jié)2

時間過的也很快，做這個崗位已經(jīng)有一周的時間了?？傮w來說，此刻的做出的業(yè)績不是很好，可是也是能夠說的過去的，當(dāng)然，更不會傲慢。雖然，剛剛接觸這個職位，可是網(wǎng)絡(luò)銷售信任每個人都在做，只可是行業(yè)不一樣。之前的網(wǎng)絡(luò)閑聊也算是銷售吧，ＱＱ閑聊交友，是把自我推銷給生疏人，然后就是友情的起先。這個其實也是網(wǎng)絡(luò)銷售的一種。因為銷售產(chǎn)品，往往起先銷售的是你自我。

所以上周的工作主要是起先調(diào)整自我，終歸工作職位不一樣了，銷售方法也是不一樣的。與見不著面的客戶溝通，其實是一個很大的調(diào)整的，因為你揣摩不透客戶想的是什么?？吹剿谋砬?，也不明白他的心理改變，所以有時候能夠揣摩的就是客戶打過來的字，以及速度的快慢，然后起先了解他的內(nèi)心改變，是否對這個產(chǎn)品感愛好，是不是購買。

優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)銷售，是能夠體會到客戶的心理改變的。這方面我欠缺了太多。所以此刻要擺正好心態(tài)，調(diào)整好自我的心情，進取應(yīng)對這個工作帶來的一切挑戰(zhàn)。

最近下了不少雨，或許是為了接下來的大暑小暑做打算吧。７月份的周工作總結(jié)是網(wǎng)絡(luò)銷售新的起先，接下來的工作更多挑戰(zhàn)，更多應(yīng)對。當(dāng)然會有更多的收獲。

銷售工作總結(jié)3

立刻，春節(jié)假期就要宣布結(jié)束了，即將投入驚慌的工作當(dāng)中，在此，不得不對年前的工作再次做一個具體的總結(jié)以及年后工作有個明確的規(guī)劃。

回想整個20xx年，整體感覺上好像自己啥都沒有做，詳細(xì)總結(jié)還得從進入優(yōu)思科技說起了。我是20xx年9月8號參與優(yōu)思科技的面試，9月9號正式參與培訓(xùn)，起先了在優(yōu)思的職業(yè)生涯。到目前為止，已經(jīng)有5個多月的時間了，回想這五個月時間，除了在十二月份有點兒業(yè)績外，前面三個月以及一月份業(yè)績都是掛蛋，真實恐怖，看看身邊的同事，其中部分同事，雖然業(yè)績不是許多，但是能夠堅持到每個月都有業(yè)績，還有些同事能夠連續(xù)數(shù)月都有很高的業(yè)績，這些也是我必需向他們學(xué)習(xí)的。通過這個春節(jié)假期，也好好反省了下自己的不足和可以提升的一些地方，在年后的工作中肯定得主動改進，早日突破。

目前發(fā)覺自己亟待解決有主要問題有一下幾點：

①工作的主動性不高，也就是他們常說的要性不強

②不是很有激情，缺乏主動性

③根本沒做客戶關(guān)系維護

就先提出這么幾點，我想只要在年后的工作中好好把這幾點做好了，改好了，工作也會大有起色的，其中我不得不重點強調(diào)下關(guān)于第三點：客戶關(guān)系維護，我想在這一點上我真是犯了做業(yè)務(wù)的大忌，盡然沒有做客戶關(guān)系的維護，這樣下去必定不是許久之路，雖然出于我們工作的緣由，感覺上好像不是很好做這方面的維護，但是許多優(yōu)秀的老員工都做得很好，這一點在年后的工作必需立刻要有所體現(xiàn)。

對于年后的工作安排，我現(xiàn)在也不想安排得太遠(yuǎn)，就先鎖定在2月份和3月份，2月份上班后就差不多只有半個月左右了，前期可能只能做些客戶的維護，不知道會不會有活動的實行，不管咋樣肯定要把客戶關(guān)系維護好，因為在年前的時候聯(lián)系過好幾個客戶都有說年后有做推廣方面的需求，肯定好好把

握，2月份拿不下來也要在3月份肯定拿下。不說多了，3月份肯定要完成5萬的業(yè)績?。×硗庖环矫婢褪轻槍δ旰蟮墓ぷ?，我肯定要多嘗試走出去，多見客戶，這樣才能有所成長，我想也只有這樣才能把這份事業(yè)做下去了。

okay，就先這樣吧，加油咯，多學(xué)習(xí)，多思索！

銷售工作總結(jié)4

在市場上的日子里，和同事一起溝通的時候，總會有類似的問題在困惑著大家，影響著大家的效率，最終體現(xiàn)在銷量上面。

結(jié)合自己親身體驗，給大家如下幾點建議，希望對我們的同事們有所幫助。

一、天道酬勤

管得住自己，戰(zhàn)勝自己要比管住其他人戰(zhàn)勝其他人難的多，只要管的住自己，戰(zhàn)勝自己，信任我們充溢的度過每一天，每天會收獲更多的信念。

每個人都在努力探望客戶，都在努力證明個人實力，實現(xiàn)自我價值，獲得銷量。

目標(biāo)都是一樣，為什么最終體現(xiàn)到每個人身上面會有區(qū)分？解除個人技巧和機遇方面，信任大家都會認(rèn)為，勤勞的人勝利的機會會更大，那些堅持探望更多客戶，不放過一個客戶的人，那些堅持不懈，努力讓客戶了解更加全面的人，那些無時不刻都心里面裝著工作的人，那些主動做事，全力以赴，把自己定義為主子翁的人往往是最終獲得銷量的人，也是成長最快的人。

二、學(xué)會資源整合，實現(xiàn)資源最大化

結(jié)合我們公司現(xiàn)在的方式，給大家提示如下三方面資源最大化利用。

第一方面團隊作戰(zhàn)的最大化利用，銷售人員簡單陷入個人利益最大化，重視單兵作戰(zhàn)，忽視團隊作戰(zhàn)的重要性。

優(yōu)秀的銷售人員有較強的單兵作戰(zhàn)實力，同時團隊協(xié)作確定也會很精彩。

和自己的同事和區(qū)域經(jīng)理做好協(xié)作，一起利用團隊把客戶進行促單已經(jīng)是最為有效最為有力氣的方式。

其次方面招商會議的最大化利用，會議品牌推介對客戶來講，是全面系統(tǒng)了解我們公司全貌以及我們營銷方式最好方式，會大大提高大家的工作效率，同時通過會議促單這是結(jié)果。

第三方面，總代理最大化發(fā)揮作用。

作為維護市場，業(yè)務(wù)經(jīng)理假如視總代理于不管，只是自己在總代理市場上去探望鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，肯定是效率最低的，自己激情受挫，丟失信念，簡單迷失。

我們既然找到總代理，就要最大化形成協(xié)作，精確定位

三、精確定位，務(wù)實工作，以結(jié)果為導(dǎo)向

許多銷售同事要么把自己定位過低，對自己的客戶只有建議性作用，或者是僅僅起到政策活動通知的作用，要知道銷售工作最為關(guān)鍵的是勸服客戶行動。

讓客戶心悅誠服的接受并行動起來是結(jié)果。

另外也有一些同事簡單定位過高，只是理論，而且高屋建瓴，對于實際問題和須要解決的瓶頸束之高閣，最終失去客戶的信任，得到的是客戶的不認(rèn)可。

最終要提示我們大家的是實際開展工作過程當(dāng)中肯定要重視自己的工作務(wù)實性，要取得客戶的理解信任，最終一起協(xié)作做出對應(yīng)想要的結(jié)果。

四、心態(tài)和學(xué)習(xí)力

對于一名銷售人員心態(tài)的重要性是多么重要！沒有好的心態(tài)，即使有實力也會發(fā)揮不出來，心態(tài)差的同事主要體現(xiàn)在對自己公司的埋怨，對自己團隊的埋怨，對市場的悲觀和埋怨，對客戶的埋怨和失去信念。

針對以上問題給大家的共享如下：沒有任何一家公司會十全十美，進入任何一家企業(yè)都須要自己先適應(yīng)公司，自己心態(tài)要歸零，假如抱著自己原先的觀點來評判現(xiàn)在的公司，希望公司變更最終是自己的不適應(yīng)。

先適應(yīng)再變更才是真正實力的體現(xiàn)。

沒有大家就沒有小家，團隊是你真正有信念挺起胸膛的靠山和根基，為自己雖是天經(jīng)地義，但是沒有了團隊的支持，想實現(xiàn)自己利益，也會變得尤為困難。

沒有開發(fā)不出來的市場這句話大家應(yīng)當(dāng)都清晰，關(guān)鍵看自己如何做，空間大的市場有潛力可以做，空間小的市場也可以做，無非是餅大餅小的問題。

對于客戶沒有任何躲避的理由，好的客戶支持并協(xié)作做大。

不好協(xié)作的客戶，不講道理的客戶，不會做得客戶一樣要全力協(xié)作，這個不須要講了，這是我們的工作職責(zé)。

當(dāng)然對于付不起來的客戶要進行淘汰掉。

最終希望我們一起努力，提高自己的學(xué)習(xí)實力，工作著，成長著，歡樂著！

銷售工作總結(jié)5

我是去年十月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前，我的銷售閱歷不足，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏奶粉行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零起先，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊摸索市場，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個也許的相識和了解?，F(xiàn)在我漸漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的須要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的相識也有一個比較透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時，自己的實力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些改變，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事務(wù)。

存在的缺點：

對于奶粉市場了解的還不夠深化，在與客戶的溝通過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我簡單比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不協(xié)作等，這些都是阻礙我在工作的道路上接著前進的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。

對以上的不足我對自己做好了以下幾點的措施，在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。

2、敏捷運用活動，提高銷售質(zhì)量

3、主動為銷售目標(biāo)而奮斗

下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每一次，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

銷售工作總結(jié)6

20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，接近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結(jié)。

在20xx中，堅決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣揚公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志等，使我們公司的知名度在太原市場上慢慢被客戶所相識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條，團隊建設(shè)方面;制定了具體的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不志向。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)覺銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

1.主動性不高

銷售人員缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強。

2.對客戶關(guān)系維護很差

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天探望的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是特別少的，每次搞活動邀約客戶、很不志向。導(dǎo)致有些活動無法進行。

3.溝通不夠深化

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的安排

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和安排的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務(wù)學(xué)問不高

個別業(yè)務(wù)員的自身素養(yǎng)低下、頑固不化惡習(xí)許多、工作責(zé)任心和工作安排性不強，業(yè)務(wù)實力和形象、素養(yǎng)還有待提高。

銷售工作總結(jié)7

1、工作總結(jié)

20xx已經(jīng)過去了，在短短7個月的工作中，在公司經(jīng)理和同事幫助下。我學(xué)到了許多！也有了許多自己沒有經(jīng)驗過的閱歷。20xx是我步入工作的一年，也是人生第一個第一次賺錢的一年。所以也得給自己總結(jié)下，吸取閱歷、提高自己、有信念也會努力把明年的工作做得更好！

我是在于20xx年x月20號進入公司這個大家庭，在沒有進入公司前，我是一個一點工作閱歷都是沒有的。還是一個剛出社會的人！對于銷售這個行業(yè)也是全無所聞。憑自己對銷售這個行業(yè)的寵愛。而缺乏對銷售閱歷和學(xué)問，為了融入到這個公司、這個行業(yè)。自己從零起先，自己有遇到許多不懂和許多難點的問題。自己有請教我部門的經(jīng)理和組長以及豐富閱歷的同事。以期快速駕馭公司產(chǎn)品和銷售方面的學(xué)問和技巧!對銷售和網(wǎng)絡(luò)平臺有了進一步的相識和了解。

自身還存在許多缺點：

1、如：自己不愿多打，而且還很懶。

嘿嘿，這些我就不一一去說了。接下來我會改正的！

2、銷售閱歷

1、不要輕易反對客戶。先傾聽客戶的需求。就算有看法與自己不和也要委婉的反對，對客戶予以確定看法，學(xué)會贊美客戶。

2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量，留意語氣，語速。

5、取得客戶信任，要從摯友做起，情感溝通。關(guān)切客戶，學(xué)會感情投資。

3、客戶關(guān)系、存在問題

銷售狀況和市場改變，自己安排將工作重點劃分區(qū)域，一是；對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二；在擁有老客戶的.同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。存在問題

通過一段時間的工作，我也醒悟地看到自己還存在很多不足，主要是：一、針對意向客戶沒有做到剛好跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于實力有限，對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

4、20xx安排

1、每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。

3、對客戶不能有隱瞞和欺瞞，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的

4、對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

5、客戶遇到問題，不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

6、自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)

7、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

8、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)建利潤。以上就是我這一年的工作安排，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

銷售工作總結(jié)8

從20xx年x月x日進入公司到距今將近四個月的時間了?，F(xiàn)將這4個月以來的工作一一回顧。

一、先期的公司產(chǎn)品培訓(xùn)方面：

由于對行業(yè)的生疏，對產(chǎn)品也是懵懂無知。通過公司專業(yè)人員的培訓(xùn)，使我漸漸的對xxx領(lǐng)域有了清楚的相識。同時也知道了xxx的發(fā)展歷程和運用范圍及涉及的行業(yè)。并能清晰的了解和駕馭了xxx的一些專業(yè)術(shù)語和目前國內(nèi)的xxx廠商及所屬的產(chǎn)品。在向有閱歷的同事請教和溝通后也成熟了自己，并能嘗試著為新人做一些簡潔的產(chǎn)品培訓(xùn)。通過這樣培訓(xùn)和溝通使我更快的駕馭和明白了產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)及運用中的問題。在這方面對自己滿足的地方是學(xué)習(xí)理解簇新事物較快，并能和有閱歷的同事和新來的同事溝通順暢。不足是缺乏更專業(yè)上的學(xué)習(xí)和探討。希望接下來能有這樣更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，讓自己的產(chǎn)品學(xué)問更加豐富。

二、中期的客戶生疏溝通方面：

伴隨著自己對產(chǎn)品學(xué)問及銷售政策的漸漸豐富和了解，便起先了和公司資源客戶摸索性的接觸和溝通。這個過程對于我來說是既生疏又熟識，生疏的是從來沒有和xxx領(lǐng)域的運用客戶和經(jīng)營客戶接觸過，對這個群體的特點不是很能清楚的駕馭。熟識的是在和人生疏溝通方面有自己的一些淺薄閱歷。通過和公司的資源客戶溝通，使我感受到和這些客戶溝通須要耐性和更豐富的專業(yè)學(xué)問，并要同他們的溝通中捕獲他們對市場和產(chǎn)品及客戶需

求、產(chǎn)品需求的信息，給公司供應(yīng)一些可參考的銷售資訊。在這方面對自己滿足的地方是由于之前公司的同事辛勤的勞作和對客戶的接觸，使我和客戶溝通能很融洽，通常都能給他們留下一個好的第一印象。不足的是還要加深語言的深化探討和探討，能做到中完成實際銷售。

三、后期的客戶干脆接觸方面：

隨著前期的溝通、溝通的漸漸深化，也在吸納了領(lǐng)導(dǎo)的銷售理念及開闊的營銷思

路，并在同事們的支持和幫助下起先了我的xxx領(lǐng)域的處女銷售和客戶探望之旅。伴隨著忐忑和興奮的心情和一個個我們的經(jīng)銷客戶接觸溝通，讓我更加的感覺到了xxx領(lǐng)域及產(chǎn)品對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和其他行業(yè)的深遠(yuǎn)影響，同時也能和客戶探討出一些雙贏的模式，這些效果的顯現(xiàn)更給了我做好這個行業(yè)的莫大激勵，同時也更增加了我的熱忱和沖勁。讓我明白了合理利用身邊資源積累優(yōu)質(zhì)客戶，學(xué)習(xí)如何有效的維護客戶。在這方面對自己滿足的地方是通過溝通中簇新思路的補充，更拓寬了我的思路和靈感，在接下去的接觸中能彌合之前溝通中因閱歷的缺乏而產(chǎn)生的業(yè)務(wù)拓展縫隙。不足的是在和合作方溝通的過程中有時銷售政策立場不夠堅決，有時技巧不夠成熟。但我信任這個不足可以在后續(xù)的溝通中漸漸的改進完善，穩(wěn)打穩(wěn)扎，步步為營。

四、在公司辦公室工作方面：

由于本性的緣由喜愛做事井井有條、目標(biāo)明確，同時做事也比較細(xì)心，也有肯定的生活和工作閱歷。能和同事們?nèi)谇⑾嗵?，并能相互幫助。以公司為己處，一切從公司的利益動身。由于年齡較大，能自覺的要求和約束自己為其他同事做一個好的榜樣。工作主動努力。希望

自己是這個xxx大機器的潤滑油，通過自身的努力能讓機器運轉(zhuǎn)的更順暢，讓集體相處更融洽、工作效率更高。

五、期望與建議：

1、產(chǎn)品方面：期望公司的產(chǎn)品線日臻完善。高端有xxx、中端有xx系列、低端有xx，這樣的產(chǎn)品線客戶有很大的選擇余地，也能在銷售中按客戶的喜好和需求來銷售xx產(chǎn)品。建議公司在產(chǎn)品細(xì)微環(huán)節(jié)上注意客戶的實際運用要求和習(xí)慣，讓我們的產(chǎn)品更加貼近農(nóng)夫兄弟的需求。讓客戶認(rèn)可，讓市場認(rèn)可，讓業(yè)內(nèi)認(rèn)可。

2、政策方面：期望公司的銷售政策清楚、敏捷、好用，定期給客戶一些實惠的政策來促進銷售。比如嘉獎?wù)?、終端客戶的嘉獎?wù)摺⒋黉N政策、返點政策等等。綜合銷售經(jīng)理反饋對地方制定合理的銷售政策。建議對有重大貢獻和銷售實力強的客戶定期開研討會、邀請溝通等等。

3、管理方面：期望公司建立完整有效的管理和考核機制，做到“無令即定、既定即行、即行高效、高效有果”。建議各部門分工明確，同時協(xié)作銷售工作，以免奢侈資源。

總體來說，這四個來月是充溢了付出和收獲的。雖然目前專業(yè)、實力不夠完善，但是天道酬勤，工作總是能賜予努力者最真誠的回饋。

銷售工作總結(jié)9

20xx年成為塵封的一頁已被翻過去了。在過去的一年里，銷售部在集團公司的正確戰(zhàn)略部署下，通過全體人員的共同努力，克服困難，努力進取，與各公司各部門團結(jié)協(xié)作圓滿完成了全年下達的銷售任務(wù)。

1、銷售目標(biāo)完成狀況：

公司在這一年中經(jīng)驗了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動后，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，有針對性的對市場開展了促銷活動，人員建設(shè)等一系列工作，取得了可喜的成果。車輛總計銷售1690臺、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬、車貸手續(xù)費及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬。

2、目前存在的問題：

經(jīng)過大半年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干，團結(jié)，上進的隊伍。團隊有分工，有合作。銷售人員駕馭肯定的銷售技巧，并增加了為客戶服務(wù)的思想，相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看，銷售部目前還存在較多問題，也是要迫切須要改進的。

1)銷售人員工作的主動性不高，缺乏主動性，懶散，自覺性不強。

2)對客戶關(guān)系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是特別少的，每次搞活動邀約客戶、很不志向。導(dǎo)致有些活動銷售不佳。

3)銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位，銷售組長的管理職能沒能化的發(fā)揮，服務(wù)意識沒能更好的提升，導(dǎo)致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員，內(nèi)勤，主管的互動溝通不剛好，不能保證剛好，全面了解狀況，以便隨時調(diào)整策略。

4)銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

5)內(nèi)部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀，推諉責(zé)任，煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣，所以從就要提倡豁達的心態(tài)，寬容理解的風(fēng)格，主動坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就能更好的前進，兩軍相遇，智者勝，智者相遇，人格勝。

6)售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和安排的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理安排，工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開拓部夠，老顧客不去再次挖掘，業(yè)績增長小，增值業(yè)務(wù)主動推銷性不足，利潤增長點小，個別銷售人員工作責(zé)任心和工作安排性不強，業(yè)務(wù)實力還有待提高。

7)增值業(yè)務(wù)開展的不好，現(xiàn)在店內(nèi)的增長利潤點一方面是精品和保險的拉動，另一方面是SSI和廠家政策的推動。銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足，如何調(diào)動大家的主動性，如何提高大家的綜合素養(yǎng)，如何讓大家能與公司同呼吸，共命運。

現(xiàn)將20xx年銷售部工作安排如下：

(一)銷售工作策略、方針和重點

為確保銷售工作具有明確的行動方向，保證銷售工作安排的順當(dāng)開展和進行，銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針，用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展。

1、銷售部工作策略：

要事為先，步步為營;優(yōu)勢合作，機制推動。

要事為先：分清問題輕重緩急，首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;

步步為營：在解決重要問題的同時，充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在解決目前燃眉之急的問題同時，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和支配，做到有安排的層層推動。

優(yōu)勢合作：充分發(fā)揮每個銷售人員的實力，利用每個銷售人員的實力優(yōu)勢為團隊做貢獻;

機制推動：逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機制，通過機制推動實力養(yǎng)成、管理改善和績效提高。

2、銷售部工作方針：

以提高銷售人員綜合實力為基礎(chǔ)，漸漸形成銷售工作常態(tài)機制，并最終提高銷售人員和部門的工作績效。

3、銷售部工作重點

1)規(guī)劃和實施銷售技能培訓(xùn)：強化銷售人員培訓(xùn)，并逐步形成銷售人員成長機制。

2)強化銷售規(guī)劃和策略實力：注意銷售的策略性和銷售的針對性(每接待一個客戶都須要策略)。

3)規(guī)范日常銷售管理：強化銷售日常管理，幫助銷售人員進行時間管理，提高員工銷售主動性和效率。

4)完善激勵與考核：制定銷售部日常行為流程績效考核。

5)強化人才和隊伍建設(shè)：將團隊分組，組長固定化，垂直管理，并通過組長的形式逐步發(fā)覺團隊中的管理人才。

銷售工作總結(jié)10

1、要想客戶購買您的產(chǎn)品，首先要把自我推銷給客戶。

2、用真誠、活力，周到的服務(wù)打動顧客?？蛻糍I車真的是由于實惠確定的時候是很少的，主要是看接待他的銷售顧問的服務(wù)，并且，客戶不會因為我們給他實惠多就感謝我們，相反，假如我們在客戶要求的基礎(chǔ)上做好我們的服務(wù)，可能就會得到意想不到的效果！

3、抓住一切機會銷售。在我的銷售過程中，相當(dāng)一部分客戶其實在我看來是沒有意向的或者意向不劇烈的，可是我沒有因為這樣而對他們怠慢，相反，我認(rèn)為這樣才能體現(xiàn)我和別的銷售顧問的不一樣之處，才能夠讓客戶立即對我產(chǎn)生深刻的影響，而我的付出，僅僅是和平常一樣多而已，只是他們付出的少了些。還有，銷售顧問不能夠以貌取人，道理和上頭說的也是一樣的。

4、僅有付出了，才能夠有收獲。假如要想獲得比別人多，或者比自我以前的多，那么，付出也要比別人多或者比以前多，假如什么都不變更，那么，是沒有理由或者更多的回報的，除非，除非老天瞎了眼。

5、要擅長總結(jié)，擅長提高。在日常銷售過程中，我們可能會遇到各種各樣的客戶，可是，只要我們能夠擅長總結(jié)，其實還是有規(guī)律可尋的，要用自我的方法，再結(jié)合一些理論，是完全有理由和方式針對不一樣的客戶實行不一樣的應(yīng)對措施的！還要多學(xué)習(xí)他人的勝利之處，再將相宜自我的借鑒過來，這樣才能夠不斷的提高，不斷成長。

6、堅持平穩(wěn)的心態(tài)：首先要酷愛自我的工作，對自我的工作充溢信念，要從根本上相識銷售工作，把銷售工作當(dāng)成事業(yè)來做，而不是混飯吃的手段。不一樣的心態(tài)，做出來的服務(wù)千差萬別，僅有堅持一顆事業(yè)的心，踏踏實實的才有可能供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

7、酷愛自我的產(chǎn)品：每一種產(chǎn)品，都有自我的特點和賣點，沒有一種產(chǎn)品是十全十美的，假如有，就不須要我們銷售人員了。所以，要擅長挖掘我們產(chǎn)品的特點，并喜愛上他的特點，僅有自我從心理上理解了自我銷售的產(chǎn)品，才有可能會酷愛自我的產(chǎn)品，才有可能對自我的產(chǎn)品充溢信念，在介紹的時候才可能讓客戶感受到我們的優(yōu)點。

銷售工作總結(jié)11

時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。

感謝公司給我供應(yīng)這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

在沒有進公司之前我是一個沒有銷售閱歷缺乏專業(yè)學(xué)問的人，僅憑對銷售的熱忱，到公司之后，一切以零起先，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場閱歷;轉(zhuǎn)瞬20____即逝，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。

這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，我仔細(xì)以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱忱投入到工作中去，以虛心的看法虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，主動投入到實踐中去。

銷售工作總結(jié)12

x月份即將過去，在過去一個月了里，通過自己的努力，加上上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，在銷售的行業(yè)中，也獲得了一點的收獲。為了更好的從事接下來的一個月工作，下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年xx月1號來到xx專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到xx男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零起先，一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人探討針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，精確的把握客人的須要，良好的與客人溝通，因此對市場的相識也有一個比較透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌學(xué)問和積累閱歷的同時，自己的實力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深化，對xx男裝的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和信任客人。

在下月工作安排中下面的幾項工作作為主要的工作重點

1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：

銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxxx，具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主子翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：

養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售實力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo)：

我的銷售目標(biāo)最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

銷售工作總結(jié)13

回顧20xx年整個凹凸壓配電柜產(chǎn)品銷售市場競爭激烈，銷售工作中同時也存在著肯定的難度和問題。為了更好的提高工作效率，不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧和方法，努力完成公司下達的任務(wù)。現(xiàn)對工作中的幾個主要問的解決方法總結(jié)如下：

一、欠款回收難度大，回收不急時資金占用嚴(yán)峻。

產(chǎn)品銷售的結(jié)束以貨款回收為標(biāo)記，回收確定著利潤。然而目前我們的產(chǎn)品存在資金拖欠現(xiàn)象非常嚴(yán)峻，要實現(xiàn)貨款的回籠并有效地催討拖欠貨款，除分析造成拖欠的緣由之外，還必需實施有效的限制方法。

1、在實行催款工作前先弄清造成拖欠的緣由。是疏忽還是對產(chǎn)品不滿，是資金驚慌還是有意，針對不同的狀況實行不同的收款策略。

2、不要怕催款而失去客戶。到期付款，天經(jīng)地義。膽怯 因催款而引起客戶不快或失去客戶，只會使客戶貪得無厭，助長這種不良的習(xí)慣。其實，只要技巧運用得當(dāng)，完全可以將收款作為與客戶溝通的機會。假如客戶堅持不付款，失去該客戶又有何足惜？

3、當(dāng)機立斷，剛好中止供貨，特殊是針對客戶“不供貨就不再付款”的威逼，否則只會越陷越深。

4、收款時間至關(guān)重要。許多企業(yè)喜愛年終討賬，孰不知年終往往是企業(yè)資金最為驚慌的時候，清欠勝利率低。應(yīng)加強日常的清欠，時間拖得越長，就越難收回。有專家探討表明，收款的難易程度取決于賬齡而不是賬款金額。

5、實行漸進的收款程序。當(dāng)賒銷款在賒銷期后仍不能收回，就應(yīng)轉(zhuǎn)人收款程序。通常先發(fā)催款信或打；假如不能奏效則應(yīng)派人收款；最終是訴諸法律。

二、有些項目盯不死，細(xì)微環(huán)節(jié)處不到位。

許多項目我們有了信息，跟進過程中且出現(xiàn)問題讓同行占了優(yōu)勢中了標(biāo)。在這種工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題我們還將要加強客戶跟蹤的方法和力度。

詳細(xì)來說，有以下細(xì)微環(huán)節(jié)和留意事項。

1、主動聯(lián)系客戶。跟蹤客戶，遵循的原則是“主動”聯(lián)系客戶，而不是“被動”的等待客戶的呼喚。

舉例來說：有些項目我們業(yè)務(wù)跟進時感覺產(chǎn)品質(zhì)量沒優(yōu)勢、價格沒優(yōu)勢、資金沒優(yōu)勢、業(yè)務(wù)關(guān)系沒優(yōu)勢、綜合實力沒優(yōu)勢等。我們業(yè)務(wù)人員自己就沒有信念了。送一份報價表，做一份技術(shù)溝通就起先“守株待兔”，而不在主動主動的與客戶溝通，對于我們的產(chǎn)品和技術(shù)、報價還有什么疑問或者需求，須要我們做什么工作？

我們在以后的項目跟蹤當(dāng)中不到最終一刻決不能失去信念，要主動跟進主動溝通。一方面表達出了我們的誠意和服務(wù)姿態(tài)，敬重和重視客戶；另一方面也便于我們隨時了解客戶的真實需求，駕馭商業(yè)合作的進度，做到有條不紊、有備無患。

2、堅持與客戶的溝通和聯(lián)系。跟蹤客戶，是全方位的、多形式的跟蹤客戶，不管是、短信，還是郵件等等；總之，要利用各種不同形式的信息溝通渠道來溝通。

以上是我20xx年的年終總結(jié)，在20xx年工作中，在這一年里我們要更加要求自己，提高業(yè)務(wù)學(xué)問和客戶、公司員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通、多探討，不斷增加業(yè)務(wù)技能，本著公司的銷售蒸蒸日上，提高客戶滿足度，同時提高我們個人收入，讓我們共同努力，強化質(zhì)量提高服務(wù)，主動爭取完成銷售任務(wù)。

銷售工作總結(jié)14

來公司已近二個年頭，通過這段時間對各區(qū)縣賣場、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點以及我公司代理產(chǎn)品的企業(yè)文化、管理制度、運營模式等方面的了解，通過對現(xiàn)階段市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，以及親身參加一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，認(rèn)清了我公司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及工作方向。現(xiàn)對20xx年度的工作進行總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，努力把工作做的更好，同時對20xx年工作提出工作重點和努力方向。

回首一年的工作，各片區(qū)業(yè)務(wù)通過國慶、元旦等大型促銷活動以及親身策劃、參加的賣場夜宴、鄉(xiāng)鎮(zhèn)促銷活動等磨練，漸漸成熟了許多，賣場管理閱歷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)維護實力等都有了很大的提高。但回頭想想，并參考20xx年的年、月度的銷售任務(wù)我們須要變更和提高的東西還有許多，面對新一年的市場環(huán)境像去年那樣的表現(xiàn)更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，競爭激烈的市場必需要有經(jīng)得起考驗的業(yè)務(wù)，這就要求我們必需時刻要求自己把工作做實做細(xì)，有問題剛好溝通剛好解決，合理支配自己的工作時間，下線路途，把工作效率做到最大。下面我就業(yè)務(wù)中的幾個重點結(jié)合20xx年度的實際狀況做一下總結(jié)以致在20xx年度各方面得到提高。

一、打造立體銷售網(wǎng)絡(luò)

區(qū)域產(chǎn)品代理商最有效的資源就是浩大而穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合我們自身的產(chǎn)品資源和今年的市場狀況我們的銷售網(wǎng)絡(luò)還須要加大開拓力度，我們各片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城區(qū)專營店（美的，格力，海爾等專賣店）等空白市場還有太多，新的一年我們要加倍重視這些增長業(yè)績的重點，不能再讓這些空白網(wǎng)點銷量白白流失，有困難剛好溝通解決，頻繁探望，多組織符合當(dāng)?shù)厥袌龅挠行У拇黉N活動，做一家，就要火一家。以最短的時間在各片區(qū)空白的區(qū)域挖掘出并培育成有穩(wěn)定的銷量的網(wǎng)點。

二、資金管理

企業(yè)要想順當(dāng)?shù)膶崿F(xiàn)資金周轉(zhuǎn)就要想方設(shè)法的管理和運用好資金，對我公司業(yè)務(wù)人員來說就要求我們對各銷售網(wǎng)點的往來賬目（各商場銷售、欠款狀況）時刻精確駕馭，只有對各銷售網(wǎng)點的銷售、欠款狀況精確把握，才能在適應(yīng)各銷售網(wǎng)點的單位體制前提下提前辦款、壓貨，為自己的月年度任務(wù)以及公司的資金鏈做好基礎(chǔ)。因此我們業(yè)務(wù)人員必需養(yǎng)成記賬的好習(xí)慣。做為業(yè)務(wù)經(jīng)理我還應(yīng)當(dāng)把資金管理和促銷管理緊密聯(lián)系在一起，在不影響公司資金周轉(zhuǎn)的前提下最大限度的謀取利潤。

三、費用限制和成本管理

費用和成本限制不外乎以下幾個方面：1、人力資源管理2、財務(wù)管理3、業(yè)務(wù)管理4、物流管理

人力資源費用方面，比如在各網(wǎng)點的全員主推提成、無專促賣場的促銷員工資、個別賣場的底薪增加等方面，我們業(yè)務(wù)人員要在從公司拿走費用的同時主動地想方法節(jié)約費用，并利用這些不得不用的費用在各網(wǎng)點換取為公司創(chuàng)建利潤的資源。

業(yè)務(wù)、物流方面，比如合理的支配下線路途、跟車跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)、能配大車不用小車、提前報貨用回頭車等方面這要求我們業(yè)務(wù)人員要把工作做細(xì)做實，要對各片區(qū)有深化透徹的了解，統(tǒng)籌支配工作時間，有目的的選擇探望對象，能一次溝通處理的問題絕不留到其次次，把工作效率發(fā)揮到最大。

四、庫存管理

回望20xx年度1、我們在年初時小冷凍室容量低端冰箱和在年底的三門高端冰箱庫存管理上都存在比較明顯的不足，干脆導(dǎo)致各片區(qū)斷貨一月有余，影響了整體的銷量和利潤。2、全年殘次機在倉庫滯銷達到近200臺，不僅增大了倉儲費用還占用了公司近50萬的周轉(zhuǎn)資金。從這幾方面看庫存管理絕非兒戲，也是我們業(yè)務(wù)人員必需時刻重視的。要做好庫存管理就要做到“暢銷不斷貨、旺季不斷貨、滯銷不壓貨、淡季不壓貨”。這就要求我們業(yè)務(wù)人員時刻對各網(wǎng)點的庫存狀況精確了解，并在每個月初以及各大型促銷活動前期對所轄片區(qū)的銷售需求有一個比較精確的駕馭。并結(jié)合倉庫庫存以書面形式把進貨需求報與選購 部門。時刻駕馭各片區(qū)的殘次機庫存，在最短的時間內(nèi)消化處理。

五、終端導(dǎo)購人員的管理

導(dǎo)購是銷售過程中最