建筑智能化工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施_第1頁(yè)
建筑智能化工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施_第2頁(yè)
建筑智能化工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施_第3頁(yè)
建筑智能化工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施_第4頁(yè)
建筑智能化工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建筑智能化工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施本工程施工工期我公司承諾為90日歷天。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及使用功能分布情況,本智能化安裝工程按自然層分成施工段進(jìn)行管理和施工,按自然層同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。按照工程實(shí)際情況,關(guān)鍵線路上施工過(guò)程必須重點(diǎn)控制;嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃表的開(kāi)竣工時(shí)間完成各工序,主要措施采用分層分片不斷創(chuàng)造工作面。交叉施工,同時(shí)進(jìn)行平行作業(yè)等施工辦法,上一層的工序完成后即轉(zhuǎn)入下一層施工。施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn):附表。施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的計(jì)劃、及時(shí)總結(jié),及時(shí)分析,不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。(1)制定涵蓋整個(gè)安裝工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間,從總體上把握工程的進(jìn)度。(2)將整體工程劃分為若干工程段,規(guī)定各工程段的完成時(shí)間,并針對(duì)各工程段的特點(diǎn),分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。(3)嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。(4)每周定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),對(duì)一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對(duì)進(jìn)度完成情況進(jìn)行綜合分析,找出原因并針對(duì)情況整改。(5)根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃,使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開(kāi)展。2、落實(shí)后勤保障工作,避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。3、進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)(1)智能化工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃,由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。(2)在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后,為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。(3)檢查工程進(jìn)展情況,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤(或提前)的原因,及時(shí)采取補(bǔ)救措施。(4)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確,但整個(gè)控制過(guò)程中的判斷和分析在很大程序上取決于現(xiàn)場(chǎng)人員的掌握,如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程序、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測(cè)等工作往往沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),項(xiàng)目各分部工作也錯(cuò)綜復(fù)雜,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。過(guò)程中以土建、電氣、暖通、給排水等專業(yè)的各有關(guān)施工單位的進(jìn)度為依據(jù),按照合同工期安排制定好我方工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,分階段、分區(qū)域安排工作量。每周都有下周的施工周計(jì)劃上報(bào)公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。本著靈活、有序和原則,安排好工程施工進(jìn)度。在主體施工階段,土建、安裝、調(diào)試的工作量都比較大,安裝正處于工程施工全面鋪開(kāi)的時(shí)期,要及時(shí)與土建及其它單位做好質(zhì)量、進(jìn)度的協(xié)調(diào),定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,在總包單位的統(tǒng)一指揮下,采取立體交叉作業(yè)、流水作業(yè)等方式,嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)各節(jié)點(diǎn)。我公司施工班組分為兩班:管線安裝組和橋架安裝組,將同時(shí)進(jìn)行施工,其中有交叉作業(yè),主要以裝潢進(jìn)度為準(zhǔn)。作業(yè)方式先布設(shè)水平橋架,做完再做垂直井道。對(duì)于機(jī)房、電信光纜和市有線電視臺(tái)光纜的接入,我方將依據(jù)工期進(jìn)度情況和業(yè)主一起與相關(guān)單位協(xié)商解決。根據(jù)業(yè)主及裝潢、土建、安裝的進(jìn)度來(lái)安排本項(xiàng)工作,我們認(rèn)為,只有把這些系統(tǒng)的需要協(xié)調(diào)的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)提交給項(xiàng)目相關(guān)方并在工程實(shí)施中得到較好的落實(shí),才能保證整個(gè)弱電系統(tǒng)保質(zhì)按期完成。我公司依照系統(tǒng)規(guī)范和系統(tǒng)性能要求進(jìn)行系統(tǒng)安裝調(diào)試,依照規(guī)程請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、用戶、監(jiān)理等有關(guān)單位,按照有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及合同進(jìn)行驗(yàn)收。工程完工經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理竣工和移交業(yè)主的正式手續(xù),并將有關(guān)資料及竣工圖紙移交給建設(shè)及相關(guān)用戶,并將該工程列入公司售后服務(wù)目錄。施工組織措施在施工組織上我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需要;加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,這是保證施工順利進(jìn)行的前提,包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等;認(rèn)真熟悉建設(shè)文件,掌握工藝流程、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求,編制出切合實(shí)際的確??偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵工期要準(zhǔn)確到位。把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點(diǎn)分解到各施工隊(duì)、班組,實(shí)行部位承包,明確各自的職責(zé)和目標(biāo);在總包和監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下,各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。施工管理措施建立施工管理組織機(jī)構(gòu),推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象,以核算為依據(jù),以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理,在統(tǒng)一指揮下,工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。教育施工人員把智能建筑產(chǎn)品交付使用是我們企業(yè)的宗旨,對(duì)重要項(xiàng)目,確保工期不僅關(guān)系著本企業(yè)的信譽(yù),還體現(xiàn)著我們公司的形象和凝聚力,激勵(lì)職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是確保工期至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。注重現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方,建筑產(chǎn)品是否如期建成、質(zhì)量好壞,在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行合理有效的使用,充分利用空間、時(shí)間,建立文明施工秩序,完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。材料供應(yīng)措施材料供應(yīng)和設(shè)計(jì)出圖、變更情況以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面,都是影響工期的不可忽視的因素,必須認(rèn)真對(duì)待并采取相應(yīng)措施予以解決。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍,對(duì)安裝工程工期更大,我們一方面要與有關(guān)部門密切聯(lián)系,盡早排除不利因素,另一方面,要打開(kāi)一切可以施工的工作面進(jìn)行作業(yè)。智能化系統(tǒng)施工工序及與其他工種配合措施本弱電工程施工緊隨土建、市政工程、機(jī)電設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾施工進(jìn)行。在墻體結(jié)構(gòu)施工時(shí),要抓住時(shí)機(jī)預(yù)埋管、箱、盒。在墻體抹灰時(shí)進(jìn)行埋管清理、穿線。在進(jìn)行橋架、吊頂上面穿線管敷設(shè)時(shí),為避免出現(xiàn)水、電、通風(fēng)專業(yè)管線標(biāo)高平面布置交叉,施工前智能化系統(tǒng)工程施工人員應(yīng)與水、電、風(fēng)專業(yè)人員進(jìn)行會(huì)審,必要時(shí)繪制管線綜合排列圖,然后再進(jìn)行施工以免返工。在裝修施工前,線管施工一定要完畢,給裝飾單位提供作業(yè)面,需留洞、預(yù)留檢修孔等部位,必須現(xiàn)場(chǎng)定位或以書面形式通知裝修單位,不得隨意自行開(kāi)洞,以免破壞裝飾成品。攝像機(jī)探頭的安裝應(yīng)與吊頂裝飾施工交叉進(jìn)行,智能化系統(tǒng)施工定位,裝飾施工開(kāi)孔,智能化系統(tǒng)施工安裝接線要與強(qiáng)電分開(kāi)。機(jī)房設(shè)備安裝時(shí),應(yīng)與裝飾施工緊密配合,同步進(jìn)行,相互提供方便。在控制室基本裝修完畢前,應(yīng)將中央監(jiān)控臺(tái)、電視墻等安裝就位。綜合布線系統(tǒng)在布置信息點(diǎn)時(shí),考慮到附近要有強(qiáng)電插座。具體待信息點(diǎn)圖紙定位后,再將電源點(diǎn)位做調(diào)整。其他設(shè)備的安裝調(diào)試:配備專業(yè)安裝人員及工程師安裝調(diào)試。施工前準(zhǔn)備收集、審定和學(xué)習(xí)施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖集。建筑智能化工程的施工應(yīng)嚴(yán)格遵循建筑弱電安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。施工前要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖集;圖紙會(huì)審、二次深化設(shè)計(jì)報(bào)審。圖紙會(huì)審前,各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀熟悉圖紙的內(nèi)容和要求,把疑點(diǎn)和問(wèn)題整理出來(lái),待技術(shù)交底時(shí),一并逐一解決;圖紙要進(jìn)行會(huì)審,會(huì)審結(jié)果要形成紀(jì)要,由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位四方簽字,作為施工圖補(bǔ)充文件存檔。技術(shù)交底:技術(shù)交底包含設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)在設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位之間及施工單位內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員與施工負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行。內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求,工程所用材料、施工器具、設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法(工藝)、預(yù)埋預(yù)留、相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工中安全注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底文件編寫和交底記錄要形成文件裝入竣工技術(shù)檔案中。工程施工階段在工程進(jìn)行到一定階段,弱電安裝條件具備后,根據(jù)計(jì)劃安排施工。根據(jù)電氣專業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及弱電專業(yè)的特殊要求,對(duì)電氣配管、支架、線槽、控制箱、導(dǎo)線敷設(shè)、編號(hào)、接線等,從第一道工序開(kāi)始,要求施工人員、質(zhì)量員嚴(yán)格把關(guān),防止安裝上的質(zhì)量通病發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。質(zhì)量員對(duì)每道工序的檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。在施工中,要加強(qiáng)各弱電系統(tǒng)之間的聯(lián)系和配合,還要加強(qiáng)與強(qiáng)電、水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)備各專業(yè)之間的協(xié)作,對(duì)影響進(jìn)度的各項(xiàng)工作,更要加強(qiáng)協(xié)調(diào),對(duì)因交叉施工而影響工程進(jìn)度的情況,要根據(jù)利益輕重選擇,局部利益服從全局利益。在現(xiàn)場(chǎng)安裝的各類弱電進(jìn)口材料、設(shè)備,在安裝后要加強(qiáng)保護(hù),制定可行的保護(hù)措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員講解產(chǎn)品保護(hù)的重要性、嚴(yán)肅性,制定出相應(yīng)的保護(hù)、獎(jiǎng)懲制度。對(duì)用以證實(shí)產(chǎn)品規(guī)定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論