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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人事個(gè)人工作總結(jié)參考回顧過(guò)去一年,在公司高層的英明指導(dǎo)下,我們的工作重心堅(jiān)定地置于公司的經(jīng)營(yíng)策略、核心價(jià)值和效益目標(biāo)之上,全面深入地執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),緊跟公司的工作安排。在管理職責(zé)上,我們已盡職盡責(zé)。為了提煉經(jīng)驗(yàn),持續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)并彌補(bǔ)存在的不足,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作進(jìn)行如下簡(jiǎn)潔而全面的回顧和總結(jié)。過(guò)去一年,行政人事部的工作主要涵蓋以下三個(gè)方面:一、人力資源管理我們根據(jù)部門(mén)的實(shí)際需求,有目標(biāo)性地招聘并配置了合適的員工,以滿足各崗位的需求。同時(shí),我們規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案,建立了電子檔案系統(tǒng),并對(duì)所有員工檔案進(jìn)行了嚴(yán)格審查,對(duì)缺失資料進(jìn)行了補(bǔ)充。二、行政運(yùn)營(yíng)1.有效處理了各門(mén)店的許可證件辦理和年度審核工作。2.與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)建立了良好的溝通機(jī)制,確保公司對(duì)外工作的順利進(jìn)行。3.通過(guò)與報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體的聯(lián)系,加強(qiáng)了公司的對(duì)外宣傳工作。4.內(nèi)部管理上,我們審慎采購(gòu)辦公用品,嚴(yán)格審查各部門(mén)的使用情況,并實(shí)行物品領(lǐng)用登記制度,以節(jié)約成本和提高效率為首要原則。三、公司運(yùn)營(yíng)管理1.我們根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),制定了相應(yīng)的管理制度,完善了現(xiàn)有的規(guī)章制度,確保各項(xiàng)工作有法可依,有章可循。在日常工作中,我們與各部門(mén)、門(mén)店保持緊密的溝通,適時(shí)提供指導(dǎo)性意見(jiàn)。2.我們逐步強(qiáng)化了公司的監(jiān)督機(jī)制,因?yàn)閱T工的行為往往受制于監(jiān)督,我們加大了對(duì)員工的監(jiān)管力度。未來(lái)一年,我們的工作重點(diǎn)將集中在以下兩個(gè)方面:1.完善公司制度,推進(jìn)管理規(guī)范化。強(qiáng)大的企業(yè)源于卓越的管理,而卓越的管理源于完善的制度。隨著公司的發(fā)展,建立一套科學(xué)合理的管理制度是持續(xù)成功的關(guān)鍵。因此,我們將致力于構(gòu)建這樣的制度,以實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化。2.加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化培訓(xùn)體系。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,我們需要提升全體員工,尤其是店長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。我們將根據(jù)實(shí)際需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,并完成新員工入職手冊(cè),以提供實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),我們將繼續(xù)配合各部門(mén),處理突發(fā)事件,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。新的一年是百姓公司拓展和壯大的關(guān)鍵時(shí)期,擁有一支團(tuán)結(jié)、富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基石。因此,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)也將是我們工作的核心任務(wù)。2024年人事個(gè)人工作總結(jié)參考(二)自加入人力資源部以來(lái),我深感榮幸并深受啟發(fā),有幸見(jiàn)證了人力資源部的發(fā)展和成熟。我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大,引入了專(zhuān)業(yè)人才,提升了專(zhuān)業(yè)水平,逐步規(guī)范了人力資源建設(shè),部門(mén)的職能作用日益顯現(xiàn)。根據(jù)我的職責(zé),以下是我今年的工作總結(jié):一、優(yōu)化公司員工檔案管理。我負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案,確保信息的完整性和準(zhǔn)確性,以支持未來(lái)的分析工作。同時(shí),我嚴(yán)格保護(hù)涉及公司機(jī)密的檔案內(nèi)容,協(xié)助上級(jí)了解人力資源狀況,并通過(guò)編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為人力資源規(guī)劃提供可靠信息。二、處理公司員工勞動(dòng)合同事宜。我管理員工的勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管在推進(jìn)勞動(dòng)合同簽署過(guò)程中遇到一些困難,主要是由于市場(chǎng)推廣部的特殊性,但計(jì)劃在即將到來(lái)的重要時(shí)機(jī),完成合同簽署工作。三、實(shí)施考勤報(bào)表的編制。我根據(jù)公司政策和國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和休假,每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。然而,由于某些崗位的靈活性,考勤管理面臨挑戰(zhàn),需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)以確保公正性。四、強(qiáng)化公司的獎(jiǎng)懲制度。我執(zhí)行公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲問(wèn)題。對(duì)于違反規(guī)定的行為,我們進(jìn)行了公正的處罰,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰,他們都認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。五、支持招聘與任用的日常運(yùn)作。我負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟進(jìn)面試結(jié)果等事務(wù)。我將繼續(xù)提升招聘效率,確保找到合適的候選人。為了個(gè)人和部門(mén)的發(fā)展,我將持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我將全力以赴,確保每項(xiàng)工作的質(zhì)量,并通過(guò)實(shí)際成果展現(xiàn)人力資源部的價(jià)值。新
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