2024年辦公室主任責(zé)任制度范本(二篇)_第1頁(yè)
2024年辦公室主任責(zé)任制度范本(二篇)_第2頁(yè)
2024年辦公室主任責(zé)任制度范本(二篇)_第3頁(yè)
2024年辦公室主任責(zé)任制度范本(二篇)_第4頁(yè)
2024年辦公室主任責(zé)任制度范本(二篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年辦公室主任責(zé)任制度范本□職務(wù)1.受總工程師(或副總工程師)的指導(dǎo),承擔(dān)全廠技術(shù)管理的執(zhí)行工作和行政事務(wù),協(xié)調(diào)各技術(shù)部門的運(yùn)作。2.組織并準(zhǔn)備總工程師召集的技術(shù)工作會(huì)議,發(fā)布會(huì)議決議,確保其有效執(zhí)行。同時(shí),持續(xù)研究全廠技術(shù)工作狀況,關(guān)注生產(chǎn)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量動(dòng)態(tài),向總工程師匯報(bào)并提出改進(jìn)建議。3.參與制定工廠技術(shù)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度、季度技術(shù)工作計(jì)劃,推動(dòng)技術(shù)管理的改革和重大科研項(xiàng)目的實(shí)施,解決關(guān)鍵技術(shù)難題。4.制定科研、新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的綜合計(jì)劃,下達(dá)任務(wù)書,并監(jiān)督執(zhí)行,確保生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。5.參與企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的編制和年度技術(shù)改進(jìn)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)相關(guān)實(shí)施管理工作。6.負(fù)責(zé)技術(shù)革新的立項(xiàng)和鑒定流程。7.負(fù)責(zé)制定技術(shù)引進(jìn)、智力引進(jìn)和對(duì)外技術(shù)合作項(xiàng)目的計(jì)劃,主導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的調(diào)研、立項(xiàng)考察、談判、簽約及設(shè)備設(shè)施的引進(jìn)、調(diào)試、驗(yàn)收的技術(shù)工作,同時(shí),確保引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和資料管理的規(guī)范性。8.綜合管理技術(shù)工作,主導(dǎo)技術(shù)口各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和程序的制定與修訂,確保管理的科學(xué)性和規(guī)范性,并進(jìn)行監(jiān)督和考核。9.負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)的統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)各技術(shù)業(yè)務(wù)科室的對(duì)外技術(shù)公文和重要事項(xiàng)。10.負(fù)責(zé)科研新品的管理,包括立項(xiàng)、調(diào)研、可行性分析報(bào)告和方案論證,以及鑒定、新產(chǎn)品證書報(bào)批和獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)等工作。11.根據(jù)總工程師的方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門和技術(shù)口方針目標(biāo)的實(shí)施、檢查、診斷和執(zhí)行。12.執(zhí)行總工程師臨時(shí)布置的其他任務(wù)?!趼殭?quán)1.有權(quán)檢查、督促、考核各車間及相關(guān)部門的技術(shù)工作和計(jì)劃執(zhí)行情況,有權(quán)索取相關(guān)資料。2.有權(quán)協(xié)調(diào)處理技術(shù)管理部門間的關(guān)系。3.有權(quán)代表廠領(lǐng)導(dǎo)、總工程師或副總工程師召開(kāi)技術(shù)會(huì)議,處理或布置、檢查相關(guān)事宜。4.有權(quán)參與研究技術(shù)工作和技術(shù)人員的晉升、調(diào)資、獎(jiǎng)懲與聘任等會(huì)議。5.有權(quán)參與各相關(guān)部門的技術(shù)、質(zhì)量工作會(huì)議?!趼氊?zé)1.對(duì)未完成或執(zhí)行不當(dāng)?shù)目値熮k各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作承擔(dān)責(zé)任。2.對(duì)年度技術(shù)改進(jìn)措施、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研技改及生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃的落實(shí)完成情況負(fù)責(zé)。3.對(duì)引進(jìn)技術(shù)的及時(shí)投產(chǎn)和消化吸收工作不力負(fù)責(zé)。4.對(duì)技術(shù)報(bào)告、技術(shù)文件報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。5.對(duì)簽署的技術(shù)協(xié)議未經(jīng)充分論證導(dǎo)致的損失負(fù)責(zé)。6.對(duì)管轄內(nèi)技術(shù)文件、資料的立卷歸檔不及時(shí)、不完整和泄露工廠技術(shù)秘密負(fù)責(zé)。7.對(duì)本部門年度方針目標(biāo)的展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)工作不力負(fù)責(zé)。8.副主任協(xié)助主任工作,并對(duì)主任布置的任務(wù)負(fù)責(zé)。2024年辦公室主任責(zé)任制度范本(二)(一)職務(wù)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查行政部門對(duì)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)指示及廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議與廠長(zhǎng)決定的執(zhí)行情況。2.定期系統(tǒng)地收集、深入分析與綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主動(dòng)調(diào)研并總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展,并定期向上級(jí)提交書面報(bào)告。3.根據(jù)廠長(zhǎng)指示,負(fù)責(zé)籌備并主持廠長(zhǎng)工作會(huì)議,確保會(huì)務(wù)工作有序進(jìn)行。4.承擔(dān)起草廠長(zhǎng)授權(quán)的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)及工作報(bào)告的任務(wù),積極為廠長(zhǎng)提供決策支持。5.負(fù)責(zé)起草廠級(jí)文件,并對(duì)各職能科室以廠部名義起草的文件進(jìn)行審核,同時(shí)負(fù)責(zé)全廠文件的編號(hào)、打印、發(fā)放及行政文件的歸檔、保管工作。6.管理廠部印鑒、介紹信的使用與保管,負(fù)責(zé)函電收發(fā)及報(bào)刊的收訂分發(fā),及時(shí)記錄工廠大事記。7.與黨辦協(xié)同,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參與的各種會(huì)議。8.負(fù)責(zé)來(lái)客接待及車輛管理工作,確保高效有序。9.指導(dǎo)電話話務(wù)與機(jī)線維修工作,保障通訊暢通。10.根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)要求,編制本室方針目標(biāo)展開(kāi)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)檢查、診斷與落實(shí)。11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理,同時(shí)監(jiān)督各科室文明辦公情況。12.承擔(dān)并完成廠長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。(二)職權(quán)1.有權(quán)向全廠各部門索取執(zhí)行工作所需的必要資料與情況。2.對(duì)廠部會(huì)議決議與廠長(zhǎng)指示的執(zhí)行情況,有權(quán)進(jìn)行檢查與督促。3.有權(quán)催促各部門按時(shí)、按要求完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。4.有權(quán)要求各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。5.有權(quán)按廠長(zhǎng)指示,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。6.有權(quán)安排調(diào)度車輛的使用。7.對(duì)各科室以廠部名義起草的文件擁有審核與校正權(quán)。8.對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料,有權(quán)拒絕打印發(fā)放。9.對(duì)要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議,有綜合平衡或精簡(jiǎn)壓縮的權(quán)力。10.有權(quán)根據(jù)廠長(zhǎng)指示,對(duì)辦公用房進(jìn)行分配與調(diào)整,并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查與督促。(三)職責(zé)1.若得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況而未能及時(shí)向廠長(zhǎng)反映,導(dǎo)致重大損失,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò),或收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。3.對(duì)文件與文書檔案管理不嚴(yán),發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞等情況負(fù)責(zé)。4.對(duì)公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí),或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象,影響工作進(jìn)展負(fù)責(zé)。5.對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán),使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。6.對(duì)所屬服務(wù)工作質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論