




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
工業(yè)廠房施工中的成本控制要點合同編號:__________甲方:__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________乙方:__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________鑒于甲方為工業(yè)廠房建設項目業(yè)主,乙方為具有相應資質(zhì)的施工單位,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)的規(guī)定,雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的原則基礎上,就工業(yè)廠房施工中的成本控制要點達成如下協(xié)議:一、工程概況1.1工程名稱:__________1.2工程地點:__________1.3工程規(guī)模:__________1.4工程內(nèi)容:__________1.5工程預算:__________二、成本控制目標2.1甲方乙方的共同目標是在保證工程質(zhì)量、安全、進度的前提下,實現(xiàn)成本的有效控制,降低工程成本,提高投資效益。2.2成本控制目標包括:__________三、成本控制措施3.1甲方應按照合同約定的內(nèi)容、標準、進度要求提供施工場地、施工條件、施工材料等,確保工程順利進行。3.2乙方應按照合同約定的施工內(nèi)容、標準、進度要求進行施工,加強施工現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量、安全、進度符合要求。3.3甲方乙方應共同做好工程變更管理,嚴格按照變更程序進行,及時準確地反映變更情況,防止不必要的損失。3.4甲方乙方應共同做好工程結(jié)算管理,嚴格按照結(jié)算程序進行,準確計算工程量,合理確定工程造價。3.5甲方乙方應共同做好成本控制工作,通過優(yōu)化施工方案、加強施工現(xiàn)場管理、合理利用資源等手段,降低工程成本。四、成本控制責任4.1甲方應按照合同約定履行投資義務,及時支付工程進度款,確保工程順利進行。4.2乙方應按照合同約定履行施工義務,加強施工現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量、安全、進度符合要求。4.3甲方乙方應共同承擔成本控制責任,對于成本控制不力造成的損失,應根據(jù)實際情況承擔相應責任。五、違約責任5.1甲方未按照合同約定履行投資義務的,應承擔違約責任,向乙方支付違約金,違約金計算方式為:__________5.2乙方未按照合同約定履行施工義務的,應承擔違約責任,向甲方支付違約金,違約金計算方式為:__________六、爭議解決6.1對于合同履行過程中發(fā)生的爭議,雙方應通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。七、其他約定7.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期至工程竣工驗收合格之日止。7.2本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.工程設計文件2.施工圖紙3.工程量清單4.施工方案5.工程變更單6.工程結(jié)算書7.成本控制計劃8.施工合同履行證明9.工程驗收報告10.違約金計算公式說明二、違約行為及認定:1.甲方未按照合同約定履行投資義務,包括但不限于延遲支付工程進度款、未支付合同價款等。2.乙方未按照合同約定履行施工義務,包括但不限于延遲施工、工程質(zhì)量不符合約定、安全事故等。3.甲方乙方未共同做好工程變更管理,導致工程量增減、工程造價變動等。4.甲方乙方未共同做好工程結(jié)算管理,導致工程造價計算不準確、結(jié)算延遲等。5.甲方乙方未共同承擔成本控制責任,導致工程成本超支等。三、法律名詞及解釋:1.甲方:指工業(yè)廠房建設項目業(yè)主。2.乙方:指具有相應資質(zhì)的施工單位。3.合同法:指《中華人民共和國合同法》。4.建筑法:指《中華人民共和國建筑法》。5.成本控制:指在保證工程質(zhì)量、安全、進度的前提下,通過優(yōu)化施工方案、加強施工現(xiàn)場管理、合理利用資源等手段,降低工程成本的過程。6.違約金:指一方未履行合同義務時,應向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。7.工程變更:指在合同履行過程中,因設計變更、工程量增減等原因?qū)е鹿こ淘靸r、工程內(nèi)容發(fā)生變化的情況。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.工程進度延誤:協(xié)商確定延誤原因,根據(jù)實際情況和合同約定,調(diào)整工程進度計劃,并采取措施確保工程按時完成。2.工程質(zhì)量問題:立即停工,整改修復,重新驗收,必要時更換施工隊伍或材料供應商。3.工程變更導致成本增加:嚴格按照變更程序進行,準確計算工程量,合理確定工程造價,協(xié)商分擔變更導致的成本增加。4.工程結(jié)算糾紛:嚴格按照結(jié)算程序進行,核對工程量、工程造價,通過協(xié)商解決糾紛,必要時可申請第三方審計。5.成本控制不力:加強施工現(xiàn)場管理,優(yōu)化施工方案,合理利用資源,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025審核知識培訓
- 家庭親子教育培訓體系構(gòu)建
- 兒科肺炎典型病例分析
- 化工園區(qū)安全環(huán)保提升項目2025年社會穩(wěn)定風險評估與風險評估產(chǎn)業(yè)競爭報告
- 服裝連帶銷售培訓
- 中醫(yī)治療中風護理常規(guī)
- 二手交易電商平臺信用評價體系與消費者滿意度調(diào)查報告
- 文化娛樂行業(yè)消費者行為趨勢分析:2025年市場細分與產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告
- 作業(yè)批改教學常規(guī)規(guī)范培訓
- 護理服務質(zhì)量百日行動
- 企業(yè)所得稅匯算清繳申報表電子表格版(帶公式-自動計算)
- 訂婚解除婚約協(xié)議書模板
- 護理一科一品成果課件
- 馬生產(chǎn)學智慧樹知到期末考試答案2024年
- 試驗檢測實施方案
- 湘美版六年級下冊美術(shù)全冊教案
- 車輛爆胎突發(fā)事件的應對與處理技巧
- 2024年新蘇教版六年級下冊科學全冊知識點(精編版)
- 老年綜合評估課件
- 外科手術(shù)中自動打結(jié)器在強化縫合中的作用
- 《公共危機管理概論》復習題
評論
0/150
提交評論