《核電工程建設管理業(yè)績目標與評估準則》編制說明

《核電工程建設管理業(yè)績目標與評估準則》編制說明一、工作簡況1、任務來源2023年9月，中國核能行業(yè)協(xié)會（以下簡稱協(xié)會）組織成立編寫組，協(xié)會在中廣核工程有限公司配合下《核電工程建設管理業(yè)績目標與評估準則》（以下簡稱《目標與準則》）的編寫大綱及編寫要求，覆蓋標準的18個章節(jié)。中廣核工程有限公司、福建福清核電有限公司、中廣核惠州核電有限公司、山東核電有限公司、中核國電漳州能源有限公司、山東電力工程咨詢院有限公司、中核工程咨詢有限公司等主編單位參與編制，結合行業(yè)內(nèi)近年來創(chuàng)新管理舉措、良好實踐為標準內(nèi)容優(yōu)化提供了重要輸入。本標準編制從2023年9月開始，2024年8月完成，為保障標準工作的順利開展，各編制單位均與協(xié)會簽訂并執(zhí)行了團體標準編制技術支持服務合同。2、主要工作過程2023年10月，完成標準大綱審查，對各章節(jié)編制分工及后續(xù)工作安排進行部署;2023年12月，各章節(jié)負責人完成各章節(jié)素材收集;2024年2月，各章節(jié)負責人完成各章節(jié)初稿編寫;2024年3月，編寫組召開內(nèi)部會議，對形成的初稿進行了組內(nèi)審核，各參編單位根據(jù)行業(yè)實踐提出修改意見;2024年4月至5月，編寫組對各章節(jié)進行了修改完善，形成待審查稿;2024年6月，協(xié)會組織外部專家對標準初稿進行了審查，專家認為該標準基本滿足要求，將提出的6條修改意見完善后滿足報審條件；2024年7月，編寫組在外部專家指導下對標準內(nèi)容進行修改完善，形成報批稿。3、主要參加單位和工作組成員及其所作的工作等中廣核工程有限公司主要負責全篇的匯總整理及1-4章節(jié)的編制工作，協(xié)助編制各章節(jié)；福建福清核電有限公司主要負責5-6章節(jié)的編制工作，協(xié)助編制其余章節(jié)；中廣核惠州核電有限公司主要負責7-8章節(jié)的編制工作，協(xié)助編制其余章節(jié)；山東核電有限公司主要負責9-10章節(jié)的編制工作，協(xié)助編制其余章節(jié)；中核國電漳州能源有限公司主要負責11-12章節(jié)的編制工作，協(xié)助編制其余章節(jié)；山東電力工程咨詢院有限公司主要負責13-14章節(jié)的編制工作，協(xié)助編制其余章節(jié)；中核工程咨詢有限公司主要負責15-16章節(jié)的編制工作，協(xié)助編制其余章節(jié)；二、標準編制原則和主要內(nèi)容1、標準編制原則本標準的編制，符合各核電工程建設管理要求，本著科學性、實用性的原則進行本標準的編制工作。（1）科學性本標準在《核電工程建設管理業(yè)績目標與評估準則》的基礎上，進一步將近年來我國核電工程建設管理中總結形成的創(chuàng)新管理舉措、良好實踐進行總結、提煉，納入本團體標準中。（2）實用性本標準規(guī)定了核電工程建設領域同行評估工作的全過程，可為我國核電建設管理水平的同行評估與對標提供重要技術參考，具有重要的實際應用價值。2、標準主要內(nèi)容的依據(jù)標準編寫的格式應遵從GB/T1.1-2009的要求，文字內(nèi)容沒有規(guī)范性引用文件。3、解決的主要問題建立核電建設管理統(tǒng)一的業(yè)績目標與評估準則。三、主要試驗（或驗證）情況協(xié)會已組織同行評估20余次，作為同行評估的指導性文件，各核電廠均評價良好，已成為核電各工程建設單位開展建設管理提升的重要參考文件。四、標準中涉及專利的情況本標準不涉及專利問題。五、預期達到的社會效益、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用等情況本標準可為我國核電建設管理水平的同行評估與對標提供重要技術參考，是核電工程建設領域同行評估的主要依據(jù)，具有重要的實際應用價值。六、與國際、國外對比情況本標準是核電工程建設領域同行評估的主要依據(jù)，具有重要的實際應用價值。七、在標準體系中的位置，與現(xiàn)行相關法律、法規(guī)、規(guī)章及標準，特別是強制性標準的協(xié)調(diào)性本標準與現(xiàn)行相關法律、法規(guī)、規(guī)章及相關標準協(xié)調(diào)一致。八、重大分歧意見的處理經(jīng)過和依據(jù)無。九、標準性質(zhì)的建議說明建議本標準的性質(zhì)為