職代會審議情況報告

職代會審議情況報告篇一：職代會代表資格審議報告嵐皋公路管理段第十屆一次職工代表大會代表資格審查報告各位代表：嵐皋公路管理段第十屆一次職工代表大會代表資格審查小組，對出席大會的代表進行了資格審查?，F(xiàn)將代表資格審查結(jié)果報告如下：根據(jù)《嵐皋公路管理段職工代表大會暨會員代表大會實施細則》、段黨支部《關(guān)于同意召開嵐皋公路段職工代表大會的通知》中有關(guān)代表產(chǎn)生辦法和代表名額和代表組成的要求，全段各道班、股室根據(jù)分配的名額及代表的條件要求，經(jīng)職工和會員群眾充分醞釀和無記名投票，選舉產(chǎn)生了出席嵐皋段第十屆職工代表大會的代表31名，整個選舉過程已于9月20日全部完成。嵐皋段第十屆職工代表大會會議代表的選舉工作，從代表候選人的醞釀提名和代表的選舉產(chǎn)生，都貫徹了民主集中制的原則，注意了發(fā)揚民主，尊重了選舉人的意志和民主權(quán)利。這次選出的31名代表中，一線職工代表21名，占代表總數(shù)的68%；女職工3名，占代表總數(shù)10%；專技人員代表8人，占代表總數(shù)26%，一般管理人員代表11名，占代表總數(shù)35%；少數(shù)民族代表1人，占代表總數(shù)3%；外聘職工代表2名，占代表總數(shù)6%。這次選出的代表具有廣泛的群眾性和代表性，他們是我段各部門和崗位的骨干，密切聯(lián)系職工群眾，為職工群眾服務(wù)，得到了職工群眾的信任和擁護，為我段的建設(shè)發(fā)展做出了積極貢獻。經(jīng)代表資格審查小組審查，確認(rèn)其選舉程序、代表比例、組織結(jié)1構(gòu)符合有關(guān)規(guī)定，具有廣泛的代表性，全段選出的名代表，符合、《職工代表大會暫行條例》和我段黨支部批準(zhǔn)同意的嵐皋公路管理段第十屆職工代表大會代表產(chǎn)生的有關(guān)規(guī)定，代表資格全部有效。本屆會議還邀請了道班、路政大隊、機關(guān)、養(yǎng)護中心16名職工列席大會。請大會審議。嵐皋公路管理段第十屆職代會代表資格審查小組二o一一年九月三十日嵐皋公路管理段第十屆第一次職工代表大會代表名單嵐皋公路管理段第十屆第一次職工代表大會列席代表名單34篇二：2015年職代會報告初稿（審議稿）主動應(yīng)對新常態(tài)協(xié)同奮進譜新篇全面推進現(xiàn)代化新型能源集團建設(shè)——在山西焦煤五屆二次職代會暨2015年工作會議上的報告（2015年1月26日）總經(jīng)理金智新（審議稿）各位代表、同志們：現(xiàn)在我向大會做工作報告，請予審議。第一部分。2014年工作回顧2014年，集團公司深入貫徹落實省委省政府總體工作部署，審時度勢，科學(xué)制定并全面實施“11236”發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，緊緊圍繞年初職代會和工作會具體安排，齊心協(xié)力應(yīng)對市場變化，改革創(chuàng)新解決突出問題，扎實推進各項工作，企業(yè)整體實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。一、2014年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況一年來，在集團上下的共同努力下，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本完成計劃任務(wù)（見附表）。同比呈現(xiàn)七升五降一持平：主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量、收入、增加值都有增長；發(fā)電量、進尺、利潤、稅費、投資同比下降，特別是利潤受煤炭價格大幅下滑的市場沖擊，在去年同比下降47%的基礎(chǔ)上，今年再降45%；在崗職工人均工資在企業(yè)效益大幅下降的情況下實現(xiàn)了基本持平。2014年集團公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況表二、2014年主要工作回顧2014年工作，主要呈現(xiàn)以下六個方面的特點：（一）夯基礎(chǔ)，強管理，安全生產(chǎn)邁上新臺階安全基礎(chǔ)趨實。集團上下牢固樹立安全“紅線”意識，全面實施“838”安全工作部署，針對階段工作特點制定落實“十六條”特別規(guī)定。強化“三基”管理，按照“三必管”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，重新修訂完善了各級安全崗位責(zé)任制；深入開展了“查隱患、堵漏洞、抓落實”安全反思活動、“知責(zé)履責(zé)”活動和談心對話活動；強化責(zé)任追究，全年安全罰款539萬元，問責(zé)和處理干部167人。加強現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分別建成一級、二級、三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井23座、5座、5座。安全監(jiān)管加強。對各專業(yè)重大隱患進行梳理認(rèn)定，編制了11個專業(yè)502類重大隱患目錄；以隱患排查治理為重點強化安全監(jiān)管，深入開展“四不兩直”動態(tài)檢查、安全“五人小組”檢查、掛牌督導(dǎo)、跟班帶班、系統(tǒng)會診和專項整治等工作。全年共對188個單位和項目開展專項會診，各類檢查共發(fā)現(xiàn)隱患問題6.4萬條，整改6.2萬條。堅持隱患分級銷號閉合，對重大隱患實施掛牌管理，全年共整改重大隱患342條。隊伍素質(zhì)向好。實施安全專業(yè)隊伍與生產(chǎn)隊伍分設(shè)，單獨考核，形成有效制衡。嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”要求加強外委隊伍屬地管理，共清理外委隊伍46支4039人。深入開展班前會事故案例教育、“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”、應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、技能大師工作室等工作，共建成13個集團級技能大師工作室；強化動態(tài)抽考、以考促學(xué)，干部職工素質(zhì)進一步提升。生產(chǎn)組織有序。生產(chǎn)礦井全面完成了煤炭生產(chǎn)要素登記公示，已公示礦井34座，產(chǎn)能8690萬噸/年；共對10座礦井進行了能力核定，提升產(chǎn)能1640萬噸/年。積極推進安全高效礦井、洗煤廠和高產(chǎn)高效隊組建設(shè)，22座礦井達到國家安全高效礦井標(biāo)準(zhǔn)，25座洗煤廠達到行業(yè)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠標(biāo)準(zhǔn)，建成200萬噸/年以上綜采隊10支，6000米/年掘進隊5支。一年來，各單位在安全生產(chǎn)上因地制宜、各盡其能，特別是山焦西山堅持以“三基”工作為抓手，以李小鵬省長三次動態(tài)檢查為契機，全面強化安全生產(chǎn)，連續(xù)三年實現(xiàn)安全“零目標(biāo)”，成績非常不易。在大家的共同努力下，今年全集團煤礦安全生產(chǎn)邁上了新臺階，圓滿完成了年初提出的奮斗目標(biāo)。（二）抓五保，拓市場，煤炭銷售創(chuàng)造新業(yè)績?nèi)σ愿氨Ｊ袌?。集團領(lǐng)導(dǎo)分片督導(dǎo)煤炭銷售工作；強化與重點用戶的長協(xié)合作，實施點對點精準(zhǔn)服務(wù)、菜單式供應(yīng)和“大客戶經(jīng)理”服務(wù)模式；市場前移，在山東成功組建運行嘉祥港儲配煤銷售基地；充分發(fā)揮焦煤集團市場風(fēng)向標(biāo)作用，引導(dǎo)并穩(wěn)定價格和市場。全年煤炭總銷量同比增長7%，合同兌現(xiàn)率達到85%，同比提高11個百分點。多管齊下保運力。建立“鐵路、公路、貿(mào)易”協(xié)調(diào)運銷體系，優(yōu)化運力配臵；以租賃、合作等多種形式新開通6個發(fā)運站點；積極溝通加大鐵路運力爭取，全年鐵路日均裝車達到2699車，創(chuàng)造歷史最好水平；特別是在運力極其緊張的太原路局南區(qū)，日均裝車同比增加101車。千方百計?；乜?。制定出臺了抵抹賬管理辦法和內(nèi)部清欠辦法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，優(yōu)化結(jié)算流程，全年共收回貨款448億元，貨款回收率為89.8%，其中現(xiàn)匯比例39%。堅定不移保生產(chǎn)。堅持把“不影響礦井生產(chǎn)”作為銷售底線，充分發(fā)揮“公路保生產(chǎn)”作用，全年公路銷量達到4128萬噸；充分利用內(nèi)部市場緩解銷售壓力，內(nèi)部電力、焦化等用煤企業(yè)全年使用內(nèi)部煤炭量達到1335萬噸，同比增長9%。多措并舉保效益。堅持鐵路優(yōu)先、精煤優(yōu)先，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu)，精煤產(chǎn)量增幅大于原煤產(chǎn)量增幅近3個百分點。32座復(fù)工復(fù)產(chǎn)整合礦井納入集團統(tǒng)一銷售序列。加強質(zhì)量管理，商品煤稽查合格率99.7%。實施科學(xué)定價策略，實現(xiàn)同品種煤炭價格始終高于進口煤和地方煤，并緊跟市場形勢率先上調(diào)價格，最大限度地提升了企業(yè)效益。一年來，銷貿(mào)戰(zhàn)線各級干部職工蠻拼的。山焦銷售、山焦公路面對內(nèi)外雙重壓力，負(fù)重前行，敢打敢拼，通過努力實現(xiàn)了礦井有序生產(chǎn)和穩(wěn)定銷售。貿(mào)易單位找貨源、拓市場、多聯(lián)手，集團公司煤炭總銷量、貿(mào)易總收入均實現(xiàn)逆勢增長。（三）挖潛力，控風(fēng)險，經(jīng)營管理取得新成效立標(biāo)對標(biāo)管理全面起步。內(nèi)部建立煤炭、洗選、發(fā)電、焦炭等九大領(lǐng)域立標(biāo)對標(biāo)體系，外部組織大礦對標(biāo)神華集團、老礦井對標(biāo)河北峰峰，通過對標(biāo)找準(zhǔn)差距，提升精細化管理水平。篇三：一屆四次職代會籌備情況匯報陜西蒼村煤業(yè)有限責(zé)任公司一屆四次職代會暨2015年工作（安全）會材料陜西蒼村煤業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于一屆四次職工代表大會籌備情況的報告***（2014年1月16日）各位代表：蒼村煤業(yè)一屆四次職工代表大會，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和相關(guān)部門的共同參與下，經(jīng)過緊張有序的精心籌備，如期完成了大會的各項籌備工作?，F(xiàn)在，我受籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，向各位代表匯報大會籌備工作情況。一、大會各項工作的籌備礦黨政領(lǐng)導(dǎo)對這次職工代表大會極為重視，于去年12月份開始籌劃準(zhǔn)備，成立了以***為組長，工會主席為副組長，人力資源部、財務(wù)部、安檢部、綜合辦公室、黨群部為組員的籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)材料、會務(wù)兩個工作小組，具體負(fù)責(zé)各項籌備工作。工會作為職代會的工作機構(gòu)，全力以赴，努力工作，制定了職代會籌備方案和推進計劃，并向黨委作了專題匯報，黨委就有關(guān)問題進行了研究，要求各部門按照推進計劃保質(zhì)保量地完成各項籌備工作。1月7日，召開了籌備工作第一次會議，明確了分工、責(zé)任和完成期限。1月13日，召開了籌備工作第二次會議，就職代會籌備進度情況進行了檢查督促，從而為一屆四次職代會的順利召開創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。二、大會代表資格審查情況根據(jù)《公司職工代表大會代表條件及產(chǎn)生辦法》的規(guī)定，本次職代會代表共55名，占公司在冊職工人數(shù)的10%。出席本次會議的職工代表，結(jié)構(gòu)如下。工人代表32名，占代表總數(shù)的58％；技術(shù)管理人員15名，占代表總數(shù)的27%；領(lǐng)導(dǎo)干部代表7名，占代表總數(shù)的13%，；45歲以上的代表24名，占代表總數(shù)的44％；45歲以下青年代表31名，占代表總數(shù)的56％；黨員代表21名，占代表總數(shù)的38％；非黨群眾代表34名，占代表總數(shù)的62％。男職工代表50名，占代表總數(shù)的91％；女職工代表5名，占代表總數(shù)的9％；三、大會的其它籌備工作（1）代表組劃分。根據(jù)職工代表的分布情況，本著便于開展工作的原則，這次大會共組建5個代表團。各代表組設(shè)團長1名，負(fù)責(zé)會前材料的預(yù)審，職工代表的組織、審議等活動。（2）認(rèn)真做好民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的組織工作。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，本屆職代會將組織職工代表對7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行民主評議，接受職工代表的民主評議，以促進礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。（3）起草大會材料并對主要材料預(yù)審。承擔(dān)大會材料的部門本著“嚴(yán)謹(jǐn)、細致”的工作作風(fēng)，認(rèn)真起草這次職代會的文件材料，所有材料都經(jīng)過了各主管領(lǐng)導(dǎo)的審查把關(guān)。其中，經(jīng)理行政工作報告（初稿）經(jīng)黨委（擴大）會議審定。大會文件材料起草完成后，及時發(fā)至各代表團提前預(yù)審，有關(guān)部門結(jié)合代表們提出的意見和建議，對材料進行了必要的修改。（4）精心做好大會的各項服務(wù)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)對大會的服務(wù)工作十分重視和關(guān)心，并多次檢查過問籌