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文檔簡介
高速公路施工總結(jié)
重慶XX至XX高速公路EX合同段
編制人:
公路工程施工總結(jié)報告
審核人:XXXXXX有限責(zé)任公司二○一三年九月
審查人:
公路工程施工總結(jié)報告
目錄
一、工程概況
二、施工組織機構(gòu)、人員及主要設(shè)備投入情況三、工程施工管理
四、施工安全與文明施工情況五、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施
六、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用情況七、竣工文件編制工作情況八、對各單位的評價九、施工體會
重慶XX至XX高速公路EX合同段
施工總結(jié)
一、工程概況1、工程簡介
重慶XX至XX高速公路EX合同段,起止里程KX+~KX+200。位于奉節(jié)縣汾河鎮(zhèn)、康樂鎮(zhèn),起于康樂鎮(zhèn)七星村二社惠家灣,經(jīng)喜口池、香蕉村三社大灣、邱家、二社瀾灣子、楊家灣、五社香家坪,止于五社桃樹坪,路線全長,雙向4車道。項目區(qū)屬山嶺重丘區(qū),穿越的主要地貌單元峰叢谷地地貌,溝谷與山峰相連,自然山坡陡峭,地貌類型屬于侵蝕-構(gòu)造低中山,大致呈北北東向展布,峽谷帶狀分布,海拔高度300~1100米,相對高差250~400米。本段內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害段較多,多為左線山體、坡腳大面積滑坡、高邊坡變形,覆蓋層相當(dāng)厚多為殘坡積洪積物-碎塊石土,地下水相當(dāng)豐富,尤以中臺坡高邊坡、磨刀溪高邊坡和沙子立交區(qū)域最為突出。
合同段工程起止時間:本合同段于XX年10月陸續(xù)進(jìn)場,E5合同段于XX年12月31日收到開工令,正式開工,XX年12月完工。
本合同段第100~500章建安合同價40350萬元,變更后建安合同價約為55000萬元。由于部分變更及索賠未批復(fù),目前未進(jìn)行決算。
2、主要技術(shù)指標(biāo)
計算行車速度:80km/h雙向四車道
路基寬度:整體式m、分離式最大縱坡:4%路拱橫坡:2%最短坡長:165m最小平曲線半徑:270m
一般最小豎曲線半徑:凸形:10000m凹形:11000m
最小豎曲線長度:橋涵設(shè)計荷載:公路Ⅰ級
設(shè)計洪水頻率:路基及一般大、中、小橋1/100,特大橋1/300
3、主要工程內(nèi)容
本合同段主要工程內(nèi)容有路基、橋涵、隧道。主要工程數(shù)量
重要結(jié)構(gòu)物
左線大灣大橋:寬;長188m,6×30mT梁。
邱家大橋:寬;左線長,8×40+3×30mT梁。右線長m,4×40+3×30mT梁。
香家坪大橋:寬;左線長,14×40T梁。右線長565m,14×40mT梁。
喜口池隧道:寬;左線長;右線長。楊家灣隧道:寬;左線長588m;右線長。香家坪隧道:寬;左線長;右線長312m。
瀾灣子滑坡一期、二期:抗滑樁共根,香家坪崩塌體:抗滑樁共根。
香家坪隧道出口邊坡治理工程:抗滑樁共根。耗用的主要材料種類及數(shù)量鋼筋:31488t水泥:64147t砂:17512m3碎石:
二、施工組織機構(gòu)、人員及主要設(shè)備投入情況
1、管理機構(gòu)設(shè)置
XXXX高速公路XX至XX段
第一合同段
XX省交通工程集團(tuán)有限公司XX高速
第一合同段項目經(jīng)理部二Ο一Ο年十二月
公路工程施工總結(jié)報告
一、工程概況
XX至XX高速公路是《國家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》中的第12條橫線,起于XXXX,經(jīng)XX、XX、XX、XX,止于XXXX,把中國發(fā)達(dá)的東部地區(qū)、經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的中部地區(qū)以及正在進(jìn)行大開發(fā)的西部地區(qū)有機聯(lián)系在一起。XX高速公路是XX省段是XX省“651”骨架公路網(wǎng)中“橫五線”的組成部分,也是‘XX省規(guī)劃的旅游快速通道之一,是“XX城市經(jīng)濟圈”的大外環(huán)之“南環(huán)”。項目的建成對全國和
區(qū)域
貧戰(zhàn)略,
城市經(jīng)濟圈”的建設(shè),推進(jìn)東中西一體化進(jìn)程都將起到極其重要的作用。
我XX省交通工程集團(tuán)承建一合同段路基工程及路面工程,路基起訖樁號為XX+800-K10+505、全長、長鏈米,路面起訖樁號為XX+800-XX2+950,全長。本合同段合同工期于XX年12月開工,XX年7月竣工。一期主要工程量有挖方236萬方、填方190萬方,大橋3座、中橋1座、分離式橋2座、天橋4座,通道22道、蓋板涵24道、圓管涵8道。二期主要工程量有水泥穩(wěn)定碎石m3,粗粒式瀝青混凝土下面層m3,改性瀝青混合料中面層m3,改性瀝青混合料上面層m3,水泥混凝土面板混凝土14136m3及其它附屬工程。二、機構(gòu)組成
1、人員配備及變更情況
我項目進(jìn)場后分析制定了一系列的施工計劃,統(tǒng)籌規(guī)劃了一系列的施工部署。根據(jù)我項目實際施工情況,施工生產(chǎn)的人才需求,將原合同文件上所投入部分人員進(jìn)行了變更,為了保證我們項目技術(shù)骨干資質(zhì)力量的強度,變更后人員的資質(zhì)全都高于原投標(biāo)人員。原合同文件項目經(jīng)理為XX由高級工程師XX代替,原合同文件項目總工XX由高級工程師XX代替。另外增加了原合同文件上未要求的
技術(shù)人員,增加橋梁工程師1名、路面工程師4名、試驗檢測工程師2名及測量工程師1名,為我們實際施工提供了強有力的技術(shù)管理保障。我項目投入有管理人員25人、技術(shù)人員56人,現(xiàn)場普通工人1150人。其中配備的主要管理及技術(shù)人員,具體分工如下表:
2、機械設(shè)備投入情況我部投入機械設(shè)備如下表:
目錄
一、工程概況..........................................................1
二、機構(gòu)組成..........................................................1
1、項目管理機構(gòu)設(shè)置...............................................1
2、主要人員.......................................................2
3、設(shè)備投入情況...................................................3
三、質(zhì)量管理情況......................................................3
1、確立質(zhì)量方針和目標(biāo)..............................................3
2、建立工程質(zhì)量保證組織機構(gòu)和體系及其責(zé)任落實情況..................4
3、主要工程項目的施工方法和施工工藝................................5
4、施工過程中的質(zhì)量保證措施........................................7
5、混凝土外觀質(zhì)量控制措施..........................................9
6、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況..............................................10
四、施工進(jìn)度控制.....................................................10
1、施工進(jìn)度......................................................10
2、施工進(jìn)度保證措施..............................................11
五、施工安全與文明施工情況...........................................12
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)..................................................12
2、施工安全情況..................................................12
3、文明施工目標(biāo)..................................................12
4、文明施工管理機構(gòu)..............................................13
5、文明施工管理形式..............................................13
6、施工安全文明情況..............................................13
六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施...........................................14
1、環(huán)境保護(hù)措施..................................................14
2、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施.........................................15
七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況...........................16
八、工程款支付情況...................................................16
九、施工體會.........................................................16
1、施工經(jīng)驗......................................................17
2、教訓(xùn)..........................................................17
路基、橋隧工程交工驗收施工總結(jié)報告
一、工程概況
二、機構(gòu)組成
Xx公司是國有大型建筑施工企業(yè),擁有公路工程施工總承包一級資質(zhì),并通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。
接到中標(biāo)通知書且簽訂施工合同后,公司按照“統(tǒng)一部署、科學(xué)管理、總體協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)”的原則,擇優(yōu)選拔具有施工豐富經(jīng)驗的人員組建項目經(jīng)理部,確保施工任務(wù)的順利完成。
1、項目管理機構(gòu)設(shè)置
項目經(jīng)理部管理層設(shè)五部一室:工程技術(shù)部、物資機械部、安全環(huán)保部、財務(wù)管理部、合同管理部、綜合辦公室。
操作層設(shè):3個橋梁作業(yè)隊、2個路基作業(yè)隊、1個隧道作業(yè)隊及3套拌和站。各部門之間的關(guān)系詳如下圖:
2、主要人員
xx合同段,共進(jìn)駐管理人員60人,技術(shù)人員29人,技術(shù)工人60人、普通工人620人。
主要人員:
項目經(jīng)理:
項目總工:
副經(jīng)理:
組織機構(gòu)框圖
工程部長:
物機部長:
合同部長:
財務(wù)部長:
辦公室主任:
3、設(shè)備投入情況
本著“性能適用、科學(xué)配套、適當(dāng)富余”的原則,根據(jù)工程實際情況,進(jìn)行本合同段施工機械設(shè)備及測量、測試設(shè)備的配置。
施工機械設(shè)備
我合同段按時進(jìn)場了挖掘機20臺、裝載機10臺、推土機6臺、振動壓路機4臺,自卸車60臺,灑水車2臺,砼運輸車15臺、吊車5臺、掛籃8對、架橋機1套、120m3/h混凝土拌和樓3套等主要機械設(shè)備。
試驗檢測設(shè)備
強制性試驗設(shè)備73臺,主要有萬能材料試驗機、萬能材料試驗機、水泥恒應(yīng)力試驗機、水泥抗折機、水泥凈漿攪拌機、水泥膠砂攪拌機、水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱、沸煮箱、電熱鼓風(fēng)干燥等,能用于水泥、粗細(xì)骨料、鋼筋等原材料的檢測,路基土工試驗、路基現(xiàn)場檢測,混凝土配合比、抗壓強度等試驗。
三、質(zhì)量管理情況
1、確立質(zhì)量方針和目標(biāo)
質(zhì)量目標(biāo)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量是企業(yè)走向市場的立足之本。爭創(chuàng)國內(nèi)一流水平的意識將永遠(yuǎn)激勵我們?yōu)橛脩籼峁└踩⒏煽?、更精美的建筑產(chǎn)品。
根據(jù)本標(biāo)段工程的具體特點,結(jié)合我公司貫徹執(zhí)行的ISO-XX系列國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實際情況,工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良以上,并力爭達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
原材料合格率100%。
砂漿、混凝土試件強度合格率100%。
分項工程一次檢查合格率100%,優(yōu)良率100%。
質(zhì)量承諾:竣工驗收工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)目標(biāo)。
質(zhì)量方針
以人為本,依靠科技,規(guī)范管理,以優(yōu)良的工程質(zhì)量、周到的服務(wù)實現(xiàn)顧客期望,奉獻(xiàn)滿意工程。
2、建立工程質(zhì)量保證組織機構(gòu)和體系及其責(zé)任落實情況
根據(jù)本合同段施工特點,建立以項目經(jīng)理謝井麗為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機構(gòu),質(zhì)量管理組織機構(gòu)采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工作。項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)每月組織一次質(zhì)量檢查和評比活動,每月召開一次質(zhì)量分析會;作業(yè)班組實行上、下工序交接檢查制度,并對主要項目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查,做到預(yù)防為主,把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(1)、項目經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量體系,并采取措施使下屬各級人員理解并實施;組織編寫項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃;全面落實本工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的實施;監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理有關(guān)接口工作。
(2)、項目總工程師:負(fù)責(zé)建立本合同段質(zhì)量體系;負(fù)責(zé)技術(shù)交底;審定推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實施方案;審定測量放樣方案;組織質(zhì)量事故的調(diào)查與處理;組織工程質(zhì)量檢查和技術(shù)質(zhì)量總結(jié)及交流工作;落實本工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的實施;監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理有關(guān)接口工作。
(3)、物資機械部:負(fù)責(zé)對供
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