第五章培訓管理_第1頁
第五章培訓管理_第2頁
第五章培訓管理_第3頁
第五章培訓管理_第4頁
第五章培訓管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

目標學員及其了解學員主要易得到支持和問卷調查了解事項并將相觀察技術的操作和可以得到有關工作環(huán)境的信息以及關鍵性任務小組討論選擇有代表性的氣氛調節(jié)和過程控于發(fā)現(xiàn)具體問題 1.您認為培訓與工作績效的關聯(lián)程度如何?A.很有幫助 B.有幫助 C.一般 D.沒有幫助 E.浪費時間2.您平時的學習方法是什么?(可多選)A.自 B.參加高校學歷教 C.參加外部培訓班D.在工作中學習 E.企業(yè)組織學習 F.其他 3.最近兩年參加的培訓種類有哪些?(可多選)A.沒有參加 B.新員工培訓C.崗位技能類(包括公司組織和個人自學)D.管理技能類 E.行政文秘類 F.學歷培訓G.資格認證 H.職稱培訓 I.項目管理 J.人力資源管理K.財務管理 L.其他 1.您認為,下列通用類培訓課程中哪些課程對您勝任當前的工作或對您個人的發(fā)展最重要?請選擇其中您認為最重要的幾類課程。(可多選)規(guī)章制度類:A.人力資源管理制度()B.行政管理制度()C.信息管理規(guī)范()D.安全保密制度()E.財務管理制度()F.質量體系規(guī)范(職業(yè)技能類:A.WORD應用技巧()B.EXCEL應用技巧(C.PPT應用技巧 D.辦公系統(tǒng)使用 E.網絡基礎知識( F.合同實務( G.公文寫作 H.演講呈現(xiàn) 溝通技巧: B.商務禮儀 F.領導與教練技術( G.項目管理 H.人力資源管理 I.財務管理 J.目標管理 C.問題的有效解決 D.英語培訓 專業(yè)技能:A.ERP系統(tǒng)應用( B.軟件架構( C.生產管理 D.設備維護 E.測試技術 F.采購與物流 G.營銷技巧 H.產品線管理 I.客戶管理與服務意識 J.財務分析與管理 其他 其中,急切需要接受的培訓課題有: 2.您認為自己所在的部門必須具備的核心能力是什么?您認為針對本部門(或本崗位)人員的培訓內容應該側重哪些方面?您認為部門的新員工應該進行哪些課程的培訓,才能達到崗位要求。1.您認為最有效的教學方法是什么?請選出最有效的2~3種。A.課堂講授 B.小組討論 C.在職指導 D.錄像教學E.案例分析 F.公司局域網 G.自學 H.外派參加專業(yè)機構的公開課 I.其他方式: 2.您認為對于某一門課程來講,多長的時間比較合適?A.4小時以 B.7小時(1天 C.14小時(2天)D.14 G.培訓效果的反饋 H.其他 5.您認為培訓時間安排在什么時候比較合適?A.上班期間 B.工作日下班后 C.雙休日D.其他 6.您對培訓方面的其他建議:PAGEPAGE2581.23備總259 見本書第260 ABCDE261262公司年度/263時地期時人264~265U數(shù) □數(shù)量__白板紙□白板筆□顏 設□數(shù)量__教 □發(fā)放時 有□發(fā)放時 回收時其265~266(大綱266~267 267 考勤符號如下:出勤 請假 缺勤268269 270271講意 272姓部編崗273姓部崗學274PAGE275(小時(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論