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文檔簡介
20xx年全國職業(yè)院校技能大賽
賽項(xiàng)申報(bào)書
賽項(xiàng)名稱:智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
賽項(xiàng)類別:常規(guī)賽項(xiàng)?行業(yè)特色賽項(xiàng)□
賽項(xiàng)組別:中職組□高職組?
涉及的專業(yè)大類/類:財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類/物流類
方案設(shè)計(jì)專家組組長:
手機(jī)號碼:
方案申報(bào)單位〔蓋章〕:中國物流與采購聯(lián)合會
全國物流職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會
方案申報(bào)負(fù)責(zé)人:
方案申報(bào)單位聯(lián)絡(luò)人:
聯(lián)絡(luò)人手機(jī)號碼:
電子郵箱:
通訊地址:
郵政編碼:
申報(bào)日期:20xx年9月1日
20xx年全國職業(yè)院校技能大賽
競賽工程方案
一、賽項(xiàng)名稱
〔一〕賽項(xiàng)名稱
智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
〔二〕壓題彩照
〔三〕賽項(xiàng)歸屬產(chǎn)業(yè)類型
物流業(yè)
〔四〕賽項(xiàng)歸屬專業(yè)大類
專業(yè)代碼:630903
專業(yè)全稱:財(cái)經(jīng)商貿(mào)大類物流類
二、賽項(xiàng)申報(bào)專家組
三、賽工程的
物流行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+、中國智造與工業(yè)4.0等影響下,也將
從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流體系轉(zhuǎn)型。為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型后的物流行業(yè)對
人才的需求,培養(yǎng)新型的高素質(zhì)技術(shù)技能型物流人才,賽項(xiàng)以現(xiàn)
代物流作業(yè)為背景,通過競賽檢驗(yàn)物流人才培養(yǎng)體系,標(biāo)準(zhǔn)物流
人才的培養(yǎng)目標(biāo);創(chuàng)新物流人才培養(yǎng)模式,引導(dǎo)物流管理專業(yè)的
教育教學(xué)改革,吸引企業(yè)參與,促進(jìn)校企深度融合,提高高職教
育的社會認(rèn)可度,提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場匹配度;培養(yǎng)學(xué)生職
業(yè)技能、職業(yè)精神;展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、
現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與本錢控制、平安及文
明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。
四、賽項(xiàng)設(shè)計(jì)原那么
〔一〕堅(jiān)持公開、公平、公正的原那么
本賽項(xiàng)采用通用性的競賽平臺和設(shè)施設(shè)備,建立題庫、裁判
庫、仲裁庫,公布評分標(biāo)準(zhǔn),以及競賽過程開放等措施,充分保
證比賽的公平、公正、公開。
〔二〕堅(jiān)持學(xué)校與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與專業(yè)相結(jié)合的原那么
本賽項(xiàng)參與的學(xué)生數(shù)量龐大,全國1100多所高職院校設(shè)有
物流管理專業(yè);賽項(xiàng)內(nèi)容根本涵蓋了物流業(yè)的根底崗位;物流管
理專業(yè)人才成為全國12種緊缺人才之一我國物流企業(yè)每年物
流人才的需求量約600萬人。
〔三〕堅(jiān)持職業(yè)與學(xué)業(yè)相結(jié)合的原那么
競賽內(nèi)容對應(yīng)相關(guān)職業(yè)崗位或崗位群、表達(dá)專業(yè)核心能力與
核心知識、涵蓋豐富的專業(yè)知識與專業(yè)技能點(diǎn);賽項(xiàng)內(nèi)容和考核
點(diǎn)基于物流企業(yè)真實(shí)崗位以及崗位的核心工作內(nèi)容與要求進(jìn)展
設(shè)計(jì),主要包括團(tuán)隊(duì)分工、協(xié)調(diào)、根本理論知識和操作技能的掌
握、作業(yè)的方案與管理、現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)與處理和職業(yè)素質(zhì)的塑
造等。
〔四〕堅(jiān)持使用覆蓋面廣,應(yīng)用成熟競賽平臺的原那么
競賽平臺在全國職業(yè)院校技能大賽〔高職組〕物流賽項(xiàng)中已
連續(xù)應(yīng)用多屆,參與全國比賽的學(xué)校已多達(dá)180多所,各省選
拔賽參與隊(duì)伍總數(shù)達(dá)2021支,競賽平臺覆蓋全國730多所院校;
培養(yǎng)眾多的物流專業(yè)人才,同時(shí)通過平臺與各院校建立了良好的
"校企合作〃關(guān)系,不僅奉獻(xiàn)于物流專業(yè)學(xué)生的人才培養(yǎng),同時(shí)
培養(yǎng)了一大批"雙師型〃的專、兼職教師。
五、賽項(xiàng)方案的特色與創(chuàng)新點(diǎn)
〔一〕競賽內(nèi)容的選擇
1.內(nèi)容拓展性
賽項(xiàng)內(nèi)容擴(kuò)展至采購、運(yùn)輸、倉儲、配送路線優(yōu)化,增加了
賽項(xiàng)的趣味性、欣賞性,較原賽項(xiàng)更專業(yè)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,
強(qiáng)化了專業(yè)深度和廣度,拓展了物流知識的緯度,以物流人才培
養(yǎng)"基于工學(xué)結(jié)合〃要求加強(qiáng)對物流作業(yè)優(yōu)化能力的考核。
2.精益化管理
賽項(xiàng)內(nèi)容包含異常情況和突發(fā)事件的設(shè)置,重點(diǎn)考核選手應(yīng)
對異常情況和突發(fā)事件的現(xiàn)場應(yīng)變能力和整體統(tǒng)籌把控的精益
化管理能力,更加符合高職教育以市場人才需求為導(dǎo)向的育人目
標(biāo)以及企業(yè)以崗位需求為目標(biāo)的人才培養(yǎng)要求。
3.信息化抽簽系統(tǒng)應(yīng)用。
信息化抽簽系統(tǒng)具有多支隊(duì)伍隨機(jī)排號抽簽的功能。
〔4〕物流職業(yè)能力測評增加職業(yè)素質(zhì)考核。
對推行的綠色環(huán)保物流的知識進(jìn)展考核,在原有職業(yè)素養(yǎng)和
職業(yè)道德考核的根底上,增加?職業(yè)大典?上的相關(guān)內(nèi)容。
〔二〕競賽過程安排
1.比賽分為物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)、物流職業(yè)技能測評和作業(yè)
方案實(shí)施三個(gè)賽段,全面考核選手的職業(yè)能力。
2.方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容存在邏輯關(guān)系,前后數(shù)據(jù)相互嵌套,通
過方案實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)展自我驗(yàn)證,使學(xué)生能夠自己進(jìn)展調(diào)整。
〔三〕競賽資源轉(zhuǎn)化
利用移動互聯(lián)技術(shù)應(yīng)用于本賽項(xiàng),基于大賽轉(zhuǎn)化競賽資源,
建立物流技能訓(xùn)練教學(xué)資源庫,免費(fèi)向所有院校開放,助推物流
行業(yè)開展與高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)。
六、競賽內(nèi)容簡介
〔一〕中文
賽項(xiàng)名稱:智慧物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
包含內(nèi)容:
1.物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)。
2.物流職業(yè)能力測評。
3.物流作業(yè)方案實(shí)施。
組隊(duì)要求:比賽以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)展,每支參賽隊(duì)由4名選手組
成,須為同校在籍學(xué)生,其中主管1名,可配1-2名指導(dǎo)教師。
〔二〕英文
CompetitionItem:thedesignandimplementationof
logisticsoperationplan
Thecontentsinclude:
1.logisticsoperationschemedesign.
2.Logisticsprofessionalcapacityevaluation.
3.toimplementationoflogisticsoperationplan.
TeamRequirements:thecompetitionisorganizedas
teams,witheachteamconsistsoffourplayers,whoare
studentsfromthesameschool.Onechiefmanageris
includedintheteamandonetotwoinstructorscanbe
equippedwith.
七、競賽方式
L比賽以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)展,每支參賽隊(duì)由4名選手組成,參賽
選手年齡不超過25周歲(年齡計(jì)算截止時(shí)間為20xx年5月1
日〕,須為同校在籍學(xué)生,其中主管1名〔對方案的設(shè)計(jì)、修訂、
設(shè)備租賃、成員分工等負(fù)主要責(zé)任〕其余3名為成員,成員必須
服從主管的指揮。
2.每個(gè)參賽隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)1人,指導(dǎo)教師不超過2人。
3.參賽隊(duì)來自全國省、直轄市、自治區(qū)。
4.賽前組織抽簽,確定抽簽順序號和工位及出場順序。實(shí)施
賽段每天各場次比賽前,同場次參賽隊(duì)現(xiàn)場抽簽,確定比賽工位。
5.本賽項(xiàng)不邀請境外代表隊(duì)參加本次比賽。
八、競賽時(shí)間安排與流程
〔一〕競賽時(shí)間安排
賽事持續(xù)進(jìn)展3天。賽程由物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)賽段、物流職
業(yè)技能測評和物流作業(yè)方案實(shí)施賽段三局部組成,安排在不同的
時(shí)間、不同的競賽區(qū)域進(jìn)展。
首先進(jìn)展物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)和物流職業(yè)能力測評賽段的競
賽,然后進(jìn)展物流作業(yè)方案實(shí)施賽段的競賽。
序
賽段工程用時(shí)備注
a
1物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)210分鐘
2職業(yè)能力技能測評技能測評30分鐘方案設(shè)計(jì)之后進(jìn)展,與方
案設(shè)計(jì)同一地點(diǎn)
3物流作業(yè)方案實(shí)施方案實(shí)施60分鐘
競賽日程表
曰期時(shí)間內(nèi)容
13:00抽簽
第一天物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)及職業(yè)能力技能測
14:00-18:00
評賽段
07:30-08:30第一組
08:50-09:50第二組
10:10-11:10第三組
11:30-12:30第四組
第二天13:30-14:30第五組物流作業(yè)方案實(shí)施賽段
14:50-15:50第六組
16:10-17:10第七組
17:30-18:30第八組
18:50-17:50第九組
07:30-08:30第十組
08:50-09:50第—組
10:10-11:10第十二組
物流作業(yè)方案實(shí)施賽段
第三天11:30-12:30第十三組
13:30-14:30第十四組
14:50-15:50第十五組
17:30賽項(xiàng)閉賽式暨頒獎(jiǎng)
注:實(shí)施儲配方案賽段,競賽用時(shí)為1.2小時(shí)〔實(shí)際操作為60分鐘〕
〔二〕競賽流程
1.方案設(shè)計(jì)流程
2.技能測評流程
3.方案實(shí)施流程
九、競賽試題〔樣題〕
〔一〕根據(jù)三級指標(biāo)進(jìn)展物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)三級指標(biāo)說明
題目:物流作業(yè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
L封面參賽隊(duì)名稱:本隊(duì)抽簽序號,如為01
工作準(zhǔn)備選手:胸牌號碼如01A、01B、01C、01D
物流作業(yè)方案執(zhí)行時(shí)的分工01A為主管
2.隊(duì)員分工
〔隊(duì)長〕
運(yùn)輸作業(yè)?3.運(yùn)輸車輛調(diào)根據(jù)采購方案填寫運(yùn)單,選取適宜的車型、
方案度噸位、線路并派車
4.物動量ABC分
能夠表達(dá)出分類過程和分類結(jié)果
類表
物流作業(yè)方
5.收貨檢驗(yàn)編制收貨檢驗(yàn)單
案設(shè)計(jì)
編制托盤條碼并打印。碼制:CODE39、8
6.編制托盤條碼
位、無校驗(yàn)碼
7.制定貨物組托
入庫作業(yè)包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖
示意圖
方案
以托盤式貨架的排為單位,將貨位存儲情況
8.上架存儲貨位
反映在存儲示意圖上,在相應(yīng)貨位上標(biāo)注貨
圖繪制
物名稱
*9.就地堆碼存按照收到的入庫通知單上的貨物信息完成
儲區(qū)規(guī)劃存儲所需貨位數(shù)量或堆存所需占地面積及
規(guī)劃的貨垛長、寬、高〔箱數(shù)〕
一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)三級指標(biāo)說明
參賽隊(duì)收到客戶訂單后,應(yīng)對訂單的有效性
10.訂單有效性
進(jìn)展判斷,對確定的無效訂單予以鎖定,陳
分析
述理由,主管簽字并標(biāo)注日期
當(dāng)多個(gè)客戶針對某一貨物的要貨量大于該
11.客戶優(yōu)先權(quán)
貨物庫存量時(shí),應(yīng)對客戶進(jìn)展優(yōu)先等級劃分
分析
以確定各自的分配量,并說明理由
依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級順
出庫作業(yè)
12.庫存分配方序制定庫存分配方案表,將相關(guān)庫存依次在
方案
案表不同的客戶間進(jìn)展分配并顯示庫存余額,對
于缺貨訂單進(jìn)展妥善處理
根據(jù)客戶訂單,設(shè)計(jì)揀選單必有工程齊全,
13.揀選作業(yè)方
揀選作業(yè)流暢,應(yīng)能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀
案
選路徑、縮短揀選時(shí)間,注重效率
14.月臺分配示將月臺在客戶間進(jìn)展分配,便于月臺集貨,
意圖并編制月臺點(diǎn)檢單
15.配送車輛調(diào)根據(jù)所給數(shù)據(jù),完成車輛調(diào)度方案和路線優(yōu)
度與路線優(yōu)化化設(shè)計(jì)
配送作業(yè)
根據(jù)配送線路優(yōu)化結(jié)果,繪制配送車輛積載
方案16.配裝配載方
圖,以表達(dá)配送的先后順序〔按客戶繪制,
案
不顯小貨物品種〕
編制方案17.作業(yè)進(jìn)度方按照時(shí)間先后順序?qū)⒚课粎①愱?duì)員在方案
一級指標(biāo)二級指標(biāo)三級指標(biāo)三級指標(biāo)說明
案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)進(jìn)度方
案〔甘特圖〕,包括設(shè)備租賃情況及可能出
現(xiàn)問題的預(yù)案
包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費(fèi)用工程及
18.預(yù)算表相應(yīng)的預(yù)算金額,以便與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用比
擬,滿足預(yù)算編制信息的內(nèi)容
1.入庫準(zhǔn)備工作粘貼托盤條碼,整理作業(yè)現(xiàn)場
驗(yàn)收無誤后,按照堆碼要求,將散置堆放的
執(zhí)行入庫2.驗(yàn)貨、組托
貨物科學(xué)、合理地碼放在托盤上
作業(yè)方案
3.啟動WMS完成貨物信息錄入
4.入庫作業(yè)完成貨物入庫操作并指揮叉車工上架作業(yè)
按照設(shè)計(jì)的揀選單進(jìn)展揀選作業(yè)及拆零貨
5揀選作業(yè)
的再包裝
完成各客戶所要貨物的出庫復(fù)核、月臺點(diǎn)
6.出庫作業(yè)
執(zhí)行出庫檢、理貨
作業(yè)方案選擇適宜的車型〔微縮模擬〕完成貨物的配
7.貨物配裝
裝〔車型不同本錢不同〕
只進(jìn)展配送排序第一位的客戶〔按調(diào)整后的
8.貨物送達(dá)
路線順序〕貨物卸貨交接
1.表中帶?號三級指標(biāo)項(xiàng)在實(shí)施過程中不執(zhí)行
說明
2.可參考物流管理專業(yè)資源庫中相關(guān)資料
〔二〕方案設(shè)計(jì)所需信息
案例背景:作業(yè)發(fā)生地點(diǎn)在天津市某物流企業(yè),其本地物品
供給商均為送貨上門,外地供給商為上門取貨。
1.作業(yè)場地平面圖如以下圖所示。
叼回EJ函陽.日
2.作業(yè)場地主要設(shè)備及本錢見下表所示:
名稱主要參數(shù)數(shù)量本錢備注
2排2列3層;貨位參考尺寸:
L2400xW1000xH1210
[mm]
重型貨架〔托盤貨雙貨位〔標(biāo)準(zhǔn)貨位〕,
2420元/個(gè)
架〕層凈高1210mm,橫梁高度
900mm
品牌:歐力特等;
手動液壓托盤車0.5元/臺分
額定起重量:2500Kg;2臺
〔地?!崇?/p>
每隊(duì)可租賃2臺;
品牌:TCM;
規(guī)格型號:FB-VD15;
自重:3180Kg;
額定起重量1500Kg;
叉車1臺8元/臺次
標(biāo)準(zhǔn)載荷中心距:500mm;
最大起升高度:3500mm;
最大起升高度起重量lOOOKg;
每隊(duì)只能租賃1臺;
車廂內(nèi)尺寸長1.5m、寬0.9m、
局)0.8m;
車輛外尺寸:長L60m、寬
大車租賃450元/輛
1.05m、高0.9m;
車廂側(cè)拉門1個(gè)、后雙開門1
個(gè)。
車廂內(nèi)尺寸:長1.35m、寬
0.89m、高0.88m;
車輛外尺寸:長1.41m、寬
小車租賃0.97m、高0.94m;300/輛
車廂側(cè)拉門1個(gè)、后雙開門1
個(gè)。
以上數(shù)據(jù)誤差在±0.02m.
托盤1200mmx1000mmx10個(gè)15元/個(gè)
150mm
木制川字底
1000mm方向進(jìn)貨叉,承重量
30kg/個(gè)
載重量:1000kg
購置條碼10
碼制:CODE39,8位,無校驗(yàn)
元/組〔每組
托盤條碼信息及位;
兩個(gè)條碼〕;
本錢參考尺寸:100〔mm〕x50
自制條碼工
[mm]
本費(fèi)2元/組
月臺L1500xW1000mm4個(gè)
物流箱L550XW400XH16312元/個(gè)
主管1名
員工4人40元/小時(shí)
倉管員3名
信息系統(tǒng)全國高職物流競賽軟件1套免費(fèi)
電腦主流配置1臺免費(fèi)
手持終端C5000W1臺免費(fèi)
3.供給商信息
本企業(yè)供給商A資源信息如下表所示:
供給商名稱供給商A供給商屬性本地供給商
法人代表張/p>
聯(lián)系人王小/p>
地址天津市濱海新區(qū)郵箱Fasite@163
本企業(yè)供給商B資源信息如下表所示:
供給商名稱供給商B供給商屬性異地供給商
法人代表李/p>
聯(lián)系人王小/p>
地址濟(jì)南市歷下區(qū)郵箱Fasite@163
4.客戶檔案
客戶一:
客戶編號2021020212
公司名稱1號店助記碼YH
天津市北開區(qū)佳和家園
法人代表張紅家庭地址聯(lián)系方式36357796
5-2-502
營業(yè)執(zhí)
證件類型證件編號12021675478921營銷區(qū)域天津市北開區(qū)
昭
83000
公司地址天津市北開區(qū)聯(lián)系人吳國福
0
辦公28653212家庭45338506號碼28654897
MSN賬
電子郵箱YiHao@126QQ賬號3753885316YiHao@msn
號
銀行賬
開戶銀行新華商業(yè)銀行86439896420421
號
注冊資食品、辦公
公司性質(zhì)民營所屬行業(yè)零售業(yè)800萬經(jīng)營范圍
金用品
信用額度150忠誠度高滿意度較高應(yīng)收賬款143萬元
萬元
客戶級
客戶類型重點(diǎn)型A
別
客戶二:
客戶編號2021012311
公司名稱2號店助記碼EH
天津市西開區(qū)楓林別墅
法人代表李文和家庭地址聯(lián)系方式23212021
12號
營業(yè)執(zhí)
證件類型證件編號120213789341238營銷區(qū)域天津市西開區(qū)
昭
83000
公司地址天津市西開區(qū)聯(lián)系人李凱
0
辦公82641893家庭37827463號碼24264180
erhao@.126MSN賬
電子郵箱QQ賬號738496216erhao@msn
com號
開戶銀行工商銀行銀行賬號1566331510296580
食品、日用
公司性質(zhì)民營所屬行業(yè)零售業(yè)注冊資金300萬經(jīng)營范圍
百貨
信用額度9萬元忠誠度一般滿意度局1應(yīng)收賬款8.98萬元
客戶類型普通型客戶級別B
客戶三:
客戶編號2003020216
公司名稱3號店助記碼SH
家庭地天津市海河區(qū)濱海街漁光家聯(lián)系方685606
法人代表陳小明
址園5-505式98
營業(yè)執(zhí)證件編營銷區(qū)
證件類型120213432567876天津市海河區(qū)
號
八昭域
83000
公司地址天津市海河區(qū)聯(lián)系人王林
0
辦公38293647家庭53468679號碼38293600
MSN賬sanhao@hot
電子郵箱sanhao@126QQ賬號
號mail
銀行賬
開戶銀行招商銀行
號
所屬行注冊資經(jīng)營范
公司性質(zhì)民營300萬日用品、食品
業(yè)金圍
10萬應(yīng)收賬
信用額度忠誠度一般滿意度低9.8萬元
元款
客戶級
客戶類型普通型C
別
客戶四:
客戶編號2003041201
公司名稱4號店助記碼SH
法人代表董華家庭地址天津市紅星區(qū)紅旗家園聯(lián)系方式68669123
2-3-302
天津市紅星
證件類型營業(yè)執(zhí)照證件編號120219278369890營銷區(qū)域
區(qū)
公司地址天津市紅星區(qū)830000聯(lián)系人王大
辦公67530877家庭63520555號碼67530445
MSN賬
電子郵箱sihao@162QQ賬號sihao@162
號
開戶銀行農(nóng)業(yè)銀行銀行賬號
食品、辦公用
公司性質(zhì)中外合資所屬行業(yè)商業(yè)注冊資金1000萬經(jīng)營范圍
品
信用額度200萬元忠誠度高滿意度高應(yīng)收賬款198萬元
客戶類型伙伴型客戶級別A
5.物動量信息
出庫作業(yè)周報(bào)1〔物動量統(tǒng)計(jì)〕
制表人:張良制表時(shí)間:20xx年3月31日
序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫量〔箱)
16904567000012白砂糖198
26904567000036冰紅茶430
36904567000050西瓜660
46904567000074維達(dá)紙巾26
56904567000081維維餅干198
66904567000043聯(lián)想電腦顯示屏31
76904567000098復(fù)印紙20
86904567000067康師傅方便面431
96904567000029王老吉飲料540
106904567000104五糧液38
116934024512166恰恰瓜子98
126900077001736魯花花生油56
136934024512163寶潔卷筒紙49
146901028016406龍眼干60
156901028016407農(nóng)夫色拉油12
166901028016408安神香皂78
176901028016412心相印紙巾21
186901028016415川貝粉18
196901028016416長城干白葡萄酒36
206901028016420金鑼火腿腸28
216901028016422六神花露水12
226901028016434娃哈哈30
236901028016477西門子微波爐30
246901028016409奇妙洗發(fā)水69
256934024512161德芙巧克力15
出庫作業(yè)周報(bào)2〔物動量統(tǒng)計(jì)〕
制表人:張良制表時(shí)間:20xx年4月7日
序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫量〔箱〕
16904567000012白砂糖120
26904567000036冰紅茶336
36904567000050西瓜730
46904567000074維達(dá)紙巾34
56904567000081維維餅干86
66904567000043聯(lián)想電腦顯示屏39
76904567000098復(fù)印紙19
86904567000067康師傅方便面106
96904567000029王老吉飲料965
106904567000104五糧液4
116934024512166恰恰瓜子49
126900077001736魯花花生油56
136934024512163寶潔卷筒紙142
146901028016406龍眼干22
156901028016407農(nóng)夫色拉油37
166901028016408安神香皂31
176901028016412心相印紙巾23
186901028016415川貝粉28
196901028016416長城干白葡萄酒24
206901028016420金鑼火腿腸8
216901028016422六神花露水20
226901028016434娃哈哈15
236901028016477西門子微波爐20
246901028016409奇妙洗發(fā)水44
256934024512161德芙巧克力1
出庫作業(yè)周報(bào)3〔物動量統(tǒng)計(jì)〕
制表人:張良制表時(shí)間:20xx年4月14日
序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫量〔箱〕
16904567000012白砂糖256
26904567000036冰紅茶259
36904567000050西瓜1032
46904567000074維達(dá)紙巾40
56904567000081維維餅干20
66904567000043聯(lián)想電腦顯示屏25
76904567000098復(fù)印紙0
86904567000067康師傅方便面67
96904567000029王老吉飲料1070
106904567000104五糧液13
116934024512166恰恰瓜子34
126900077001736魯花花生油13
136934024512163寶潔卷筒紙54
146901028016406龍眼干36
156901028016407農(nóng)夫色拉油75
166901028016408安神香皂32
176901028016412心相印紙巾27
186901028016415川貝粉28
196901028016416長城干白葡萄酒20
206901028016420金鑼火腿腸25
216901028016422六神花露水14
226901028016434娃哈哈15
236901028016477西門子微波爐1
246901028016409奇妙洗發(fā)水58
256934024512161德芙巧克力22
出庫作業(yè)周報(bào)4〔物動量統(tǒng)計(jì)〕
制表人:張良制表時(shí)間:20xx年4月21日
序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫量〔箱)
16904567000012白砂糖169
26904567000036冰紅茶312
36904567000050西瓜659
46904567000074維達(dá)紙巾22
56904567000081維維餅干80
66904567000043聯(lián)想電腦顯示屏35
76904567000098復(fù)印紙21
86904567000067康師傅方便面0
96904567000029王老吉飲料436
106904567000104五糧液13
116934024512166恰恰瓜子33
126900077001736魯花花生油59
136934024512163寶潔卷筒紙50
146901028016406龍眼干54
156901028016407農(nóng)夫色拉油18
166901028016408安神香皂24
176901028016412心相印紙巾5
186901028016415川貝粉22
196901028016416長城干白葡萄酒5
206901028016420金鑼火腿腸9
216901028016422六神花露水18
226901028016434娃哈哈0
236901028016477西門子微波爐20
246901028016409奇妙洗發(fā)水0
256934024512161德芙巧克力5
出庫作業(yè)周報(bào)5〔物動量統(tǒng)計(jì)〕
制表人:張良制表時(shí)間:20xx年4月28日
序號貨品編碼/條碼貨品名稱出庫量〔箱〕
16904567000012白砂糖82
26904567000036冰紅茶120
36904567000050西瓜1201
46904567000074維達(dá)紙巾55
56904567000081維維餅干78
66904567000043聯(lián)想電腦顯示屏25
76904567000098復(fù)印紙15
86904567000067康師傅方便面198
96904567000029王老吉飲料213
106904567000104五糧液13
116934024512166恰恰瓜子86
126900077001736魯花花生油50
136934024512163寶潔卷筒紙93
146901028016406龍眼干46
156901028016407農(nóng)夫色拉油46
166901028016408安神香皂10
176901028016412心相印紙巾28
186901028016415川貝粉15
196901028016416長城干白葡萄酒14
206901028016420金鑼火腿腸23
216901028016422六神花露水8
226901028016434娃哈哈30
236901028016477西門子微波爐20
246901028016409奇妙洗發(fā)水56
256934024512161德芙巧克力25
出庫作業(yè)周報(bào)6〔物動量統(tǒng)計(jì)〕
制表人:張良
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