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文檔簡介

1PP小組周工作回顧本周完成工作材料計劃模式的確定：按照MRP的方法，做一些開發(fā)（排除一些批次，提前一些批次）工藝路線維護流程討論替代料的討論2MRP方法300200400200300今天應該下達的采購訂單，交貨時間分別對應需求時間,還可以按照批量原則匯總：即兩天批量，三天批量，周批量，月批量等可以作為預測發(fā)布給供應商MRP運算時將所有的批次參與運算，計劃員根據系統(tǒng)建議的PR,根據時間選擇要下達的PR該時間考慮采購訂單處理時間，采購提前期，收貨處理時間開發(fā)：1、排除某些批次的需求

2、對批次再設一個齊套時間3計劃的流程（內銷舉例）生產計劃上載（分工廠）無錫MRP內蒙MRPTMMRP南昌MRP惠州MRP由惠州配送的物料的采購計劃當地采購的采購計劃當地采購的采購計劃當地采購的采購計劃當地采購的采購計劃采購入庫（惠州）轉儲請求惠州生產計劃做齊套檢查惠州生產訂單下達惠州生產領料，生產執(zhí)行依據轉儲請求向外地廠配送外地廠收貨至庫存外地廠生產訂單齊套檢查外地廠生產訂單下達外地廠生產訂單領料，生產轉儲請求轉儲請求轉儲請求4PP小組下周工作重點流程文檔的編寫演示系統(tǒng)的配置和數據準備集成問題的討論

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