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下半年維修工總結(jié)下半年維修工總結(jié)一、案例背景2019年下半年,我所在公司的維修部門負責(zé)多家物業(yè)的設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,涉及電力、制冷、給排水等多個方面。我們共有7名維修工,其中有3名老員工,4名新員工。二、主要工作1.設(shè)備維修我們所維修的設(shè)備包括中央空調(diào)、冷水機組、風(fēng)機盤管、供水設(shè)備等。下半年我們共收到設(shè)備維修工單133張,其中完成工單108張,未完成25張。完成率為81%。導(dǎo)致未完成的主要原因是設(shè)備故障比較復(fù)雜,需要更換配件,但是所需配件缺貨并且供應(yīng)商回復(fù)時間較長,造成工單延遲。2.設(shè)備保養(yǎng)我們按照計劃定期對客戶的設(shè)備進行保養(yǎng),以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。下半年共進行設(shè)備保養(yǎng)工作86次,其中完成74次,未完成12次。完成率為86%。未完成的原因主要是由于客戶的業(yè)務(wù)量比較大,不方便施工,或者客戶要求適時調(diào)整保養(yǎng)日期。3.售后服務(wù)我們工作的特點是要求在最短時間內(nèi)處理客戶的問題,并做好售后服務(wù)工作。下半年我們共處理過售后問題62次,其中解決問題52次,未解決10次。解決率為84%。未解決的原因是設(shè)備存在多個故障,需要更換配件,但因為配件缺貨無法及時解決。三、問題和成績1.問題(1)維修工人流失問題在過去的半年中,我們已經(jīng)有一個維修員和一個學(xué)徒辭職,從而導(dǎo)致我們的團隊有所減少。這種情況會導(dǎo)致公司需要花費更多時間和資金來培養(yǎng)和召聘新員工,進而影響到我們的工作進度和工作質(zhì)量。(2)配件供應(yīng)的問題我們與供應(yīng)商的配件合作比較固定和穩(wěn)定,但是在過去半年中,在維修中出現(xiàn)了一些配件缺貨、價格上漲的問題,這影響了部分維修工單的處理時間和效率。2.成績我們在下半年的維修和保養(yǎng)工作方面取得了一些成績,其中更為突出的幾點是:(1)完工率比較高,達到了80%以上。(2)在問題解決能力上有一定提高,在解決售后問題上的辦事能力也有一定提高。(3)在保養(yǎng)工作方面,客戶對我們的評價較高。(4)團隊協(xié)作配合良好,能夠互相幫助。四、改善方案1.加強對員工的培訓(xùn)和建設(shè),改善員工流失問題,提高員工的工作意識和工作能力。2.加強對配件的管理和導(dǎo)向,同時與供應(yīng)商建立更親密的合作關(guān)系以確保供應(yīng)充足和穩(wěn)定,減少配件缺貨和價格波動的問題。3.在維修和保養(yǎng)方面加強標(biāo)準(zhǔn)化工作,讓所有維修工人遵照標(biāo)準(zhǔn)程式來跟蹤維護客戶設(shè)備,提高服務(wù)質(zhì)量。4.加強資源管理,讓每個維修工人能夠分配到合適的工作量和任務(wù),確保更快更好地完成工單和保養(yǎng)計劃。五、總結(jié)下半年的維修和保養(yǎng)工作的經(jīng)驗告訴我們,只有通過不斷完善工作方法、加強員工培訓(xùn)和管理、
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