2024年鄉(xiāng)績(jī)效考核實(shí)施方案2

?2024年鄉(xiāng)績(jī)效考核實(shí)施方案（詳細(xì)）一、績(jī)效考核背景隨著國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，鄉(xiāng)績(jī)效考核成為衡量鄉(xiāng)村工作成效的重要手段。為確保2024年鄉(xiāng)績(jī)效考核工作順利進(jìn)行，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。二、績(jī)效考核目標(biāo)1.提高鄉(xiāng)村干部工作積極性，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。2.促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，提高群眾滿意度。3.建立科學(xué)、合理、高效的鄉(xiāng)村績(jī)效考核體系。三、績(jī)效考核對(duì)象1.鄉(xiāng)政府全體公務(wù)員。2.村“兩委”成員。3.鄉(xiāng)屬各部門、各單位負(fù)責(zé)人。四、績(jī)效考核內(nèi)容1.工作績(jī)效：包括黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)境等方面。2.個(gè)人素質(zhì)：包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、道德品質(zhì)、工作作風(fēng)等。3.群眾滿意度：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪等方式，了解群眾對(duì)鄉(xiāng)村工作的滿意度。五、績(jī)效考核方法1.定性與定量相結(jié)合：對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化考核，同時(shí)結(jié)合定性評(píng)價(jià)，全面反映鄉(xiāng)村工作成效。2.平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合：平時(shí)考核占總分的30%，年終考核占總分的70%。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占總分的60%，群眾評(píng)價(jià)占總分的40%。六、績(jī)效考核步驟1.制定考核方案：鄉(xiāng)政府制定詳細(xì)的績(jī)效考核方案，明確考核內(nèi)容、考核方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等。2.宣傳培訓(xùn)：組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)績(jī)效考核相關(guān)政策，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)。3.實(shí)施考核：按照考核方案，對(duì)鄉(xiāng)村工作進(jìn)行平時(shí)考核和年終考核。4.結(jié)果公示：將考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。5.反饋整改：對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人，督促整改。6.獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行約談、問(wèn)責(zé)。七、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用1.作為鄉(xiāng)村干部選拔任用、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定的重要依據(jù)。2.作為鄉(xiāng)村干部績(jī)效考核獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。3.作為鄉(xiāng)村工作評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。八、績(jī)效考核保障措施1.建立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的組織實(shí)施。2.加強(qiáng)績(jī)效考核隊(duì)伍建設(shè)，提高績(jī)效考核人員的業(yè)務(wù)水平。3.建立健全績(jī)效考核制度，確?？?jī)效考核工作規(guī)范運(yùn)行。4.加大績(jī)效考核宣傳力度，提高鄉(xiāng)村干部和群眾對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)。九、績(jī)效考核注意事項(xiàng)1.堅(jiān)持公平公正，確?？?jī)效考核結(jié)果真實(shí)可靠。2.注重過(guò)程考核，防止形式主義、官僚主義現(xiàn)象。十、績(jī)效考核時(shí)間安排1.2024年1月：制定績(jī)效考核方案，進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。2.2024年2-11月：進(jìn)行平時(shí)考核。3.2024年12月：進(jìn)行年終考核，匯總?cè)昕己私Y(jié)果。通過(guò)本實(shí)施方案的實(shí)施，相信我鄉(xiāng)的績(jī)效考核工作將更加科學(xué)、合理、高效，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力保障。注意事項(xiàng)一：考核標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，避免出現(xiàn)不同人執(zhí)行不同標(biāo)準(zhǔn)的情況。解決辦法：制定詳細(xì)的考核細(xì)則，明確每項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和分值，對(duì)所有考核對(duì)象一視同仁。同時(shí)，設(shè)立專門的考核小組，對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。注意事項(xiàng)二：績(jī)效考核不能只看結(jié)果，還要關(guān)注過(guò)程，避免形式主義。解決辦法：在考核過(guò)程中，設(shè)置一些過(guò)程性指標(biāo)，如工作日志、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告等，來(lái)跟蹤干部的工作過(guò)程。同時(shí)，鼓勵(lì)實(shí)地調(diào)研和走訪，了解干部在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，確?？己私Y(jié)果的全面性。注意事項(xiàng)三：考核結(jié)果要透明，接受群眾監(jiān)督，防止出現(xiàn)暗箱操作。解決辦法：考核結(jié)果出來(lái)后，及時(shí)通過(guò)公告欄或者網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行公示，讓群眾有機(jī)會(huì)了解考核情況。設(shè)立意見(jiàn)反饋渠道，對(duì)群眾提出的疑問(wèn)和異議，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。注意事項(xiàng)四：考核結(jié)果的應(yīng)用要合理，避免出現(xiàn)獎(jiǎng)懲不公的現(xiàn)象。解決辦法：建立一套科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，根據(jù)考核結(jié)果合理分配獎(jiǎng)金和晉升機(jī)會(huì)。對(duì)于考核不合格的干部，要給予合理的解釋和改進(jìn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)確保處罰的公正性。注意事項(xiàng)五：績(jī)效考核要注重長(zhǎng)期效應(yīng)，不能只關(guān)注短期成效。解決辦法：在考核指標(biāo)中，加入長(zhǎng)期效益的考核項(xiàng)，如可持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)期規(guī)劃執(zhí)行情況等。鼓勵(lì)干部立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定和實(shí)施長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，而不僅僅是追求短期政績(jī)。要點(diǎn)一：強(qiáng)化績(jī)效考核的導(dǎo)向作用，確?？己酥笜?biāo)與鄉(xiāng)域發(fā)展目標(biāo)相匹配。解決辦法：定期更新考核指標(biāo)，確保其與當(dāng)前鄉(xiāng)域發(fā)展計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)保持一致。通過(guò)設(shè)置優(yōu)先級(jí)和權(quán)重，引導(dǎo)干部將工作重點(diǎn)放在關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)全鄉(xiāng)工作全面發(fā)展。要點(diǎn)二：建立多元化考核評(píng)價(jià)體系，避免單一指標(biāo)決定干部績(jī)效。解決辦法：結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)、民生改善、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面納入考核體系，形成綜合評(píng)價(jià)。同時(shí)，引入第三方評(píng)估，提高考核的科學(xué)性和客觀性。要點(diǎn)三：注重績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制的銜接，激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)造力。解決辦法：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，實(shí)施差異化的激勵(lì)措施，如晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)金等，讓干部看到努力工作的實(shí)際回報(bào)。同時(shí)，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)干部在創(chuàng)新實(shí)踐中積極探索。要點(diǎn)四：加強(qiáng)績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用，將其作為干部選拔任用的重要參考。要點(diǎn)五：提升干部的績(jī)