合作社財務收支管理手冊

合作社財務收支管理手冊TOC\o"1-2"\h\u1510第1章合作社財務管理概述 4278041.1財務管理的概念與目標 469391.1.1概念 478501.1.2目標 45181.2合作社財務管理的特點與任務 4318151.2.1特點 454291.2.2任務 55450第2章財務管理基本原則與制度 5201222.1財務管理基本原則 5264802.1.1合法性原則 5149202.1.2客觀性原則 5262732.1.3連貫性原則 5153962.1.4及時性原則 541932.1.5透明度原則 5102522.2財務管理制度體系 5112242.2.1財務管理制度框架 6266872.2.2財務管理規(guī)章制度 689832.2.3財務管理流程優(yōu)化 630912.2.4財務管理信息化 619252.3財務內部控制制度 6105462.3.1貨幣資金內部控制 688462.3.2應收賬款內部控制 630702.3.3存貨內部控制 6156382.3.4固定資產內部控制 6224692.3.5成本費用內部控制 6233592.3.6財務報告內部控制 6322402.3.7預算管理內部控制 6223872.3.8財務風險管理 627476第3章預算管理 6242943.1預算編制 713473.1.1編制原則 789273.1.2編制程序 772013.1.3編制內容 7280403.2預算執(zhí)行與監(jiān)控 7264903.2.1預算執(zhí)行 7322873.2.2預算監(jiān)控 7327503.3預算調整與評價 8285973.3.1預算調整 8116393.3.2預算評價 818143第4章收入管理 8217084.1收入的分類與確認 8261234.1.1收入的定義 8258394.1.2收入的分類 8259374.1.3收入的確認 8282064.2收入的核算與統(tǒng)計 9291794.2.1收入的核算 956584.2.2收入的統(tǒng)計 9151274.3收入的監(jiān)督與檢查 9307854.3.1監(jiān)督 9235044.3.2檢查 9168154.3.3違規(guī)處理 931075第5章支出管理 914085.1支出的分類與審批 9148285.1.1支出分類 10315035.1.2支出審批 1087975.2支出的核算與控制 1067875.2.1支出核算 1075095.2.2支出控制 10293765.3支出的分析與優(yōu)化 10147895.3.1支出分析 11112875.3.2支出優(yōu)化 1126481第6章現(xiàn)金管理 1113106.1現(xiàn)金管理規(guī)定 11268416.1.1現(xiàn)金管理原則 11173006.1.2現(xiàn)金管理制度 11115346.2現(xiàn)金收支管理 1285256.2.1現(xiàn)金收入管理 1265216.2.2現(xiàn)金支出管理 12157236.3現(xiàn)金安全管理 12191096.3.1現(xiàn)金保管 1272826.3.2現(xiàn)金運送與交接 12195936.3.3現(xiàn)金保險 1222015第7章銀行存款與票據(jù)管理 1235527.1銀行存款管理 13176997.1.1銀行賬戶開設 13121837.1.2銀行存款操作規(guī)范 13309027.1.3銀行存款核對 1362337.2票據(jù)管理 13192287.2.1票據(jù)種類及使用 13137577.2.2票據(jù)的購買、保管與注銷 1313597.2.3票據(jù)的背書與兌現(xiàn) 13244857.3電子銀行與網銀管理 13202757.3.1電子銀行開通與管理 13142817.3.2電子銀行操作規(guī)范 13326307.3.3電子銀行安全措施 13283057.3.4電子銀行業(yè)務核對 14121747.3.5電子銀行問題處理 1424476第8章財務報告與分析 14237018.1財務報告編制 14193718.1.1編制原則 14256198.1.2編制內容 14252968.1.3編制程序 14255828.2財務分析指標與方法 14105018.2.1償債能力分析 14325448.2.2營運能力分析 15206388.2.3盈利能力分析 15217358.2.4分析方法 15166938.3財務風險預警與防范 1598528.3.1風險預警指標 15304628.3.2風險防范措施 1518340第9章資產管理 1514409.1固定資產管理 1562869.1.1固定資產概述 1589759.1.2固定資產購置 15317079.1.3固定資產核算 165059.1.4固定資產折舊 1645579.1.5固定資產維修與處置 16165709.2流動資產管理 1625329.2.1流動資產概述 1664049.2.2現(xiàn)金管理 1698489.2.3銀行存款管理 1675709.2.4應收賬款管理 16107689.2.5存貨管理 16324169.3無形資產與其他資產管理 16257359.3.1無形資產概述 16212479.3.2無形資產核算 1715969.3.3其他資產管理 1748689.3.4資產減值 1720961第10章負債與所有者權益管理 17706810.1負債管理 171885410.1.1負債概述 1784110.1.2短期負債管理 17686310.1.3長期負債管理 17610910.1.4負債風險控制 172534310.2所有者權益管理 172128910.2.1所有者權益概述 17120110.2.2股東權益管理 171790910.2.3留存收益管理 181145710.2.4所有者權益與負債的平衡 181331810.3財務杠桿與資本結構優(yōu)化 183096010.3.1財務杠桿效應 181253510.3.2資本結構優(yōu)化 182861010.3.3財務風險管理 181975710.3.4資本市場與融資策略 18第1章合作社財務管理概述1.1財務管理的概念與目標1.1.1概念財務管理是指合作社在經營活動中，對資金的運動進行有效的組織、指導和控制的一系列活動。這些活動包括資金的籌集、運用、分配和監(jiān)督，旨在保證合作社資金的安全、流動和增值。1.1.2目標合作社財務管理的目標主要包括以下幾點：（1）保證合作社資金的安全性，即保證資金不受損失，避免因資金問題影響合作社的正常運營。（2）提高合作社資金的流動性，保證合作社在需要時能夠及時獲取資金，滿足日常經營需求。（3）實現(xiàn)合作社資金的增值，通過合理的投資和籌資策略，提高合作社的盈利能力。1.2合作社財務管理的特點與任務1.2.1特點（1）綜合性：合作社財務管理涉及合作社的各個方面，包括生產、供應、銷售、投資等，具有較強的綜合性。（2）政策性：合作社財務管理需要遵循國家相關法律法規(guī)和政策，保證合法合規(guī)經營。（3）連續(xù)性：合作社財務管理是一個持續(xù)不斷的過程，需要不斷地進行資金籌集、運用、分配和監(jiān)督。（4）風險性：合作社在經營過程中，面臨著市場、信用、操作等多種風險，財務管理需要對這些風險進行有效識別、評估和控制。1.2.2任務（1）籌集資金：為合作社的發(fā)展提供資金支持，保證合作社的正常運營。（2）運用資金：合理配置合作社的資金資源，提高資金使用效率，實現(xiàn)資金的保值增值。（3）分配資金：合理分配合作社的經營成果，保障合作社成員的利益。（4）監(jiān)督資金：對合作社的資金活動進行監(jiān)督，保證財務管理的合規(guī)性和有效性。（5）制定財務計劃：結合合作社的發(fā)展戰(zhàn)略，編制財務預算，為合作社的經營決策提供依據(jù)。（6）分析財務狀況：定期分析合作社的財務狀況，為決策層提供決策依據(jù)。（7）風險管理：識別、評估和控制合作社面臨的財務風險，保證合作社的穩(wěn)健經營。第2章財務管理基本原則與制度2.1財務管理基本原則2.1.1合法性原則合作社的財務活動應嚴格遵守國家法律法規(guī)，保證財務管理的合法性。2.1.2客觀性原則財務報表應真實、準確地反映合作社的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量，避免主觀臆斷和虛假陳述。2.1.3連貫性原則財務管理應保持政策、方法和程序的連貫性，便于分析、比較和評價合作社的財務狀況。2.1.4及時性原則財務信息應及時收集、處理和傳遞，保證管理人員及時了解合作社的財務狀況，為決策提供依據(jù)。2.1.5透明度原則財務信息應公開透明，便于合作社成員和相關利益方了解合作社的財務狀況，提高財務管理的公信力。2.2財務管理制度體系2.2.1財務管理制度框架建立健全財務管理制度體系，包括財務計劃、預算、核算、分析、報告等環(huán)節(jié)，形成完整的管理閉環(huán)。2.2.2財務管理規(guī)章制度制定和完善財務管理的各項規(guī)章制度，明確財務管理各環(huán)節(jié)的操作規(guī)程和責任分工。2.2.3財務管理流程優(yōu)化不斷優(yōu)化財務管理流程，提高財務工作效率，降低管理成本。2.2.4財務管理信息化加強財務管理信息化建設，提高財務數(shù)據(jù)準確性、及時性和共享性。2.3財務內部控制制度2.3.1貨幣資金內部控制加強對貨幣資金的收支管理，保證資金安全、合規(guī)使用。2.3.2應收賬款內部控制加強應收賬款管理，制定合理的信用政策和催收措施，降低壞賬風險。2.3.3存貨內部控制合理控制存貨規(guī)模，提高存貨周轉速度，防止存貨積壓和損失。2.3.4固定資產內部控制加強對固定資產的購置、使用、維護和處置管理，保證資產保值增值。2.3.5成本費用內部控制嚴格控制成本費用，提高成本效益，增強合作社的市場競爭力。2.3.6財務報告內部控制保證財務報告的真實性、完整性和準確性，提高財務報告的可靠性。2.3.7預算管理內部控制加強預算編制、執(zhí)行、分析和評價工作，提高預算管理的科學性和有效性。2.3.8財務風險管理建立健全財務風險管理體系，識別、評估、控制和監(jiān)測財務風險，保障合作社的穩(wěn)健發(fā)展。第3章預算管理3.1預算編制3.1.1編制原則預算編制應遵循合法性、真實性、完整性和科學性原則。保證預算內容符合國家法律法規(guī)和合作社業(yè)務發(fā)展需要，真實反映合作社財務狀況，全面涵蓋各項收支，科學預測未來發(fā)展。3.1.2編制程序（1）收集資料：收集各部門、各項目的收支預測數(shù)據(jù)；（2）分析預測：對收集的數(shù)據(jù)進行分析，結合歷史數(shù)據(jù)和未來發(fā)展趨勢，進行科學預測；（3）制定預算方案：根據(jù)分析預測結果，制定預算方案，明確預算項目和預算金額；（4）征求意見：廣泛征求各部門、各層次員工的意見，對預算方案進行修改完善；（5）審批發(fā)布：將完善后的預算方案提交董事會審批，批準后正式發(fā)布。3.1.3編制內容預算編制包括收入預算、支出預算和現(xiàn)金流量預算。具體內容包括：（1）收入預算：預測合作社各項業(yè)務收入，包括銷售收入、投資收益等；（2）支出預算：預測合作社各項業(yè)務支出，包括原材料采購、人工成本、管理費用等；（3）現(xiàn)金流量預算：預測合作社現(xiàn)金流入和流出，保證資金平衡。3.2預算執(zhí)行與監(jiān)控3.2.1預算執(zhí)行各部門應按照預算方案進行業(yè)務活動，財務部門負責對預算執(zhí)行情況進行跟蹤管理。3.2.2預算監(jiān)控（1）建立預算監(jiān)控機制：設立預算監(jiān)控小組，定期對預算執(zhí)行情況進行檢查；（2）分析預算執(zhí)行差異：對預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差進行分析，找出原因，制定改進措施；（3）及時調整預算：根據(jù)預算執(zhí)行情況，對預算進行適時調整，保證預算目標的實現(xiàn)。3.3預算調整與評價3.3.1預算調整當預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大變化，導致預算編制基礎發(fā)生改變時，應對預算進行相應調整。預算調整應遵循以下原則：（1）合法性原則：預算調整應符合國家法律法規(guī)；（2）必要性原則：預算調整應基于實際業(yè)務需要，保證預算目標的實現(xiàn)；（3）及時性原則：預算調整應及時進行，避免影響預算執(zhí)行效果。3.3.2預算評價預算評價是對預算執(zhí)行結果的分析、評價和總結，為下一輪預算編制提供依據(jù)。預算評價主要包括以下內容：（1）預算執(zhí)行結果與預算目標的對比分析；（2）預算編制和執(zhí)行過程中的經驗教訓；（3）改進預算管理的措施和建議。第4章收入管理4.1收入的分類與確認4.1.1收入的定義收入是指合作社在日常經營活動中，因銷售商品、提供勞務、投資收益以及其他經濟活動所形成的經濟利益的總流入。4.1.2收入的分類合作社的收入可分為以下幾類：（1）銷售商品收入：指合作社通過銷售商品所形成的收入；（2）提供勞務收入：指合作社提供技術服務、咨詢等服務所形成的收入；（3）投資收益：指合作社對外投資所取得的收益；（4）其他收入：包括非主營業(yè)務收入、捐贈收入、補貼等。4.1.3收入的確認合作社在確認收入時，應遵循以下原則：（1）實現(xiàn)原則：收入應在實現(xiàn)時確認，即合作社已將商品交付給購貨方或服務已完成；（2）可靠原則：確認的收入應能可靠地計量；（3）權責發(fā)生制原則：收入應在權利和義務發(fā)生時確認；（4）配比原則：確認收入時應與相關的成本、費用進行配比。4.2收入的核算與統(tǒng)計4.2.1收入的核算合作社收入核算應包括以下環(huán)節(jié)：（1）收入確認：根據(jù)收入確認原則，對各項收入進行確認；（2）收入計量：對確認的收入進行合理、可靠的計量；（3）收入入賬：將確認、計量的收入及時入賬；（4）收入調整：對已入賬的收入進行必要的調整。4.2.2收入的統(tǒng)計合作社應定期對收入進行統(tǒng)計，分析收入結構、收入來源、收入變動等情況，為經營決策提供依據(jù)。4.3收入的監(jiān)督與檢查4.3.1監(jiān)督合作社應建立健全收入監(jiān)督制度，對收入的全過程進行有效監(jiān)督，保證收入的合法、合規(guī)。4.3.2檢查合作社應定期對收入進行檢查，包括但不限于以下內容：（1）收入確認是否符合相關規(guī)定和原則；（2）收入計量是否準確、可靠；（3）收入入賬是否及時、完整；（4）收入調整是否合規(guī)、合理。4.3.3違規(guī)處理對檢查中發(fā)覺的問題，合作社應采取有效措施予以糾正，并對相關責任人進行追責。同時對發(fā)覺的違規(guī)收入行為，應依法進行處理。第5章支出管理5.1支出的分類與審批5.1.1支出分類合作社的支出按照性質和用途，可分為以下幾類：（1）生產經營支出：包括生產資料購置、生產性服務費用、固定資產折舊等；（2）管理費用支出：包括辦公費用、人力資源費用、財務費用等；（3）銷售費用支出：包括營銷推廣費用、運輸費用、售后服務費用等；（4）其他支出：包括非經常性捐贈、贊助、罰款等。5.1.2支出審批合作社的支出審批應遵循以下原則：（1）預算管理原則：支出項目應在年度預算范圍內，嚴格控制預算外支出；（2）層級審批原則：支出項目應根據(jù)金額和重要性，實行分級審批；（3）合規(guī)性審批原則：支出項目應符合國家法律法規(guī)、合作社章程及內部管理制度；（4）效率審批原則：支出審批應注重時效，保證業(yè)務正常進行。5.2支出的核算與控制5.2.1支出核算支出核算應遵循以下要求：（1）真實性：支出核算應真實反映合作社的經濟業(yè)務活動；（2）合法性：支出核算應符合國家法律法規(guī)和合作社內部管理制度；（3）及時性：支出核算應及時進行，保證財務信息的準確性；（4）完整性：支出核算應全面、完整地反映合作社的支出情況。5.2.2支出控制合作社應采取以下措施，加強支出控制：（1）建立完善的支出管理制度，明確支出范圍、標準和程序；（2）實行預算管理，強化預算執(zhí)行；（3）加強支出審批，嚴格執(zhí)行層級審批制度；（4）建立支出報銷制度，規(guī)范報銷流程；（5）加強內部審計，定期對支出情況進行審查。5.3支出的分析與優(yōu)化5.3.1支出分析支出分析主要包括以下內容：（1）支出結構分析：分析各類支出在總支出中所占比例，了解合作社支出結構；（2）支出趨勢分析：分析支出變動趨勢，預測未來支出需求；（3）支出效益分析：評價支出項目的經濟效益，為支出決策提供依據(jù)；（4）支出風險分析：識別支出過程中的潛在風險，制定應對措施。5.3.2支出優(yōu)化根據(jù)支出分析結果，合作社可采取以下措施進行支出優(yōu)化：（1）調整支出結構，合理分配各類支出；（2）控制非生產性支出，提高生產性支出比重；（3）加強成本管理，降低生產成本；（4）優(yōu)化支出審批流程，提高審批效率；（5）建立支出預警機制，防范支出風險。第6章現(xiàn)金管理6.1現(xiàn)金管理規(guī)定6.1.1現(xiàn)金管理原則合作社在進行現(xiàn)金管理時應遵循以下原則：（1）合法性原則：嚴格遵守國家相關法律法規(guī)，保證現(xiàn)金管理活動合法合規(guī)；（2）安全性原則：保證現(xiàn)金資產安全，防范現(xiàn)金流失、被盜等風險；（3）流動性原則：保持適量現(xiàn)金余額，滿足合作社日常經營需求；（4）效益性原則：合理利用現(xiàn)金資源，提高資金使用效益。6.1.2現(xiàn)金管理制度合作社應建立健全現(xiàn)金管理制度，包括但不限于以下方面：（1）制定現(xiàn)金收支計劃，合理預測現(xiàn)金流量；（2）實行現(xiàn)金限額管理，明確各級管理人員現(xiàn)金審批權限；（3）建立現(xiàn)金日記賬，及時登記現(xiàn)金收支情況；（4）加強現(xiàn)金核對，定期進行現(xiàn)金盤點；（5）嚴格執(zhí)行現(xiàn)金收支審批程序，防止現(xiàn)金流失。6.2現(xiàn)金收支管理6.2.1現(xiàn)金收入管理（1）明確收入來源，保證現(xiàn)金收入的合法性；（2）及時登記現(xiàn)金收入，與銀行存款等渠道進行核對；（3）對大額現(xiàn)金收入，應要求對方提供有效付款憑證；（4）嚴禁坐支現(xiàn)金，即不得直接以現(xiàn)金支付收入。6.2.2現(xiàn)金支出管理（1）明確支出用途，嚴格按照預算和計劃執(zhí)行；（2）實行現(xiàn)金支付審批制度，保證現(xiàn)金支出合理、合規(guī)；（3）加強現(xiàn)金支出憑證管理，保證支出有據(jù)可查；（4）對大額現(xiàn)金支出，應采用轉賬支付方式，減少現(xiàn)金使用。6.3現(xiàn)金安全管理6.3.1現(xiàn)金保管（1）設立專門的現(xiàn)金保管場所，保證現(xiàn)金安全；（2）實行現(xiàn)金保管責任制，明保證管人員的職責；（3）定期進行現(xiàn)金盤點，核對現(xiàn)金余額與賬面余額；（4）加強現(xiàn)金保管場所的安全防護，防止現(xiàn)金被盜。6.3.2現(xiàn)金運送與交接（1）制定現(xiàn)金運送與交接制度，明確運送和交接流程；（2）采取安全措施，保證現(xiàn)金運送過程中不被丟失或被盜；（3）實行現(xiàn)金交接雙方簽字確認，明確責任；（4）加強對運送和交接人員的培訓，提高其安全意識。6.3.3現(xiàn)金保險（1）根據(jù)合作社實際情況，購買適當?shù)默F(xiàn)金保險；（2）了解保險合同內容，明保證險責任和理賠流程；（3）發(fā)生現(xiàn)金損失時，及時向保險公司報案，并配合保險公司調查；（4）定期評估現(xiàn)金保險需求，調整保險方案。第7章銀行存款與票據(jù)管理7.1銀行存款管理7.1.1銀行賬戶開設合作社應在合規(guī)的金融機構開設銀行賬戶，并嚴格遵守國家關于銀行賬戶管理的相關規(guī)定。開戶時需準備相關資料，包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、法人身份證明等，保證賬戶的合法性和合規(guī)性。7.1.2銀行存款操作規(guī)范合作社應制定明確的銀行存款操作流程，保證資金的安全與合規(guī)。主要包括：存款人權限、存款時間、存款憑證的填寫與審核、存款余額的核對等環(huán)節(jié)。7.1.3銀行存款核對定期對銀行存款進行核對，保證賬面余額與銀行余額一致。如發(fā)覺不符，應及時查明原因，并采取措施予以糾正。7.2票據(jù)管理7.2.1票據(jù)種類及使用合作社涉及的票據(jù)主要包括支票、匯票、本票等。應明確各種票據(jù)的使用范圍、辦理流程、權限控制等，保證票據(jù)的安全與合規(guī)。7.2.2票據(jù)的購買、保管與注銷購買票據(jù)需經授權，并嚴格保管。使用完畢的票據(jù)應及時注銷，防止遺失或被盜用。7.2.3票據(jù)的背書與兌現(xiàn)在背書和兌現(xiàn)票據(jù)時，應嚴格按照國家相關規(guī)定操作，保證資金的安全。7.3電子銀行與網銀管理7.3.1電子銀行開通與管理合作社可根據(jù)需要開通電子銀行業(yè)務，包括網上銀行、手機銀行等。應指定專人負責電子銀行的管理，并嚴格設置權限，保證資金安全。7.3.2電子銀行操作規(guī)范制定電子銀行操作規(guī)范，包括登錄、轉賬、查詢等環(huán)節(jié)，防止操作失誤或泄露密碼等風險。7.3.3電子銀行安全措施加強電子銀行的安全管理，定期更換密碼，安裝殺毒軟件，避免使用公共網絡登錄電子銀行，保證資金安全。7.3.4電子銀行業(yè)務核對定期對電子銀行業(yè)務進行核對，包括交易記錄、賬戶余額等，保證與賬面信息一致。7.3.5電子銀行問題處理如遇到電子銀行操作問題或異常情況，應及時聯(lián)系銀行客服，并按照合作社內部規(guī)定進行處理。同時加強內部培訓，提高員工對電子銀行業(yè)務的熟練度和風險防范意識。第8章財務報告與分析8.1財務報告編制8.1.1編制原則財務報告編制應遵循真實性、完整性、及時性和可比性原則。保證報告內容真實反映合作社的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量。8.1.2編制內容財務報告主要包括資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表及附注等。其中，資產負債表反映合作社在某一時點的財務狀況；利潤表反映一定時期內的經營成果；現(xiàn)金流量表反映一定時期內的現(xiàn)金流入和流出情況；所有者權益變動表反映一定時期內合作社所有者權益的變動情況；附注則對報告中的主要財務數(shù)據(jù)及事項進行解釋說明。8.1.3編制程序（1）收集、整理、審核原始財務數(shù)據(jù)；（2）按照財務報告格式進行分類、匯總；（3）編制會計報表；（4）編制附注；（5）財務報告的審批與發(fā)布。8.2財務分析指標與方法8.2.1償債能力分析償債能力分析主要關注合作社的短期償債能力和長期償債能力。常用的指標有流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、資產負債率、產權比率等。8.2.2營運能力分析營運能力分析主要關注合作社的資產周轉情況。常用的指標有存貨周轉率、應收賬款周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率等。8.2.3盈利能力分析盈利能力分析主要關注合作社的盈利水平。常用的指標有營業(yè)利潤率、凈利潤率、投資回報率、資產收益率等。8.2.4分析方法財務分析方法包括比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等。通過對比、計算、分析，評估合作社的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量。8.3財務風險預警與防范8.3.1風險預警指標設立財務風險預警指標，包括但不限于流動比率、速動比率、資產負債率、凈利潤率等。當這些指標超出正常范圍時，應及時發(fā)出預警。8.3.2風險防范措施（1）建立健全內部控制制度，保證財務報告的真實性和完整性；（2）加強財務預算管理，合理規(guī)劃資金使用；（3）優(yōu)化資產負債結構，降低財務風險；（4）提高盈利能力，增強抗風險能力；（5）加強財務人員培訓，提高財務管理水平。通過以上措施，合作社可以有效地識別、預警和防范財務風險，保障合作社的穩(wěn)健經營。第9章資產管理9.1固定資產管理9.1.1固定資產概述固定資產是指合作社長期持有、用于生產經營活動、預期能夠產生經濟利益、且其價值在賬面上可以可靠計量的有形資產。合作社應按照相關規(guī)定對固定資產進行分類、計價和折舊。9.1.2固定資產購置合作社在購置固定資產時，應遵循效益原則、經濟實用原則和環(huán)保原則。購置過程中需進行充分的可行性研究，保證資產購置的合理性和必要性。9.1.3固定資產核算合作社應建立健全固定資產賬簿，對固定資產的原值、累計折舊、凈值等進行詳細記錄。在核算過程中，應遵循權責發(fā)生制原則和一致性原則。9.1.4固定資產折舊合作社應按照國家相關規(guī)定，采用適當?shù)姆椒▽潭ㄙY產進行折舊。折舊方法包括直線法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法等。9.1.5固定資產維修與處置合作社應定期對固定資產進行維修和保養(yǎng)，保證其正常運行。在固定資產處置時，應遵循公開、公平、公正的原則，保證合作社利益不受損失。9.2流動資產管理9.2.1流動資產概述流動資產是指合作社在正常經營活動中，預期能夠在一年內轉化