2024年下半年后勤工作計劃范例（二篇）

第3頁共3頁2024年下半年后勤工作計劃范例一、指導(dǎo)思想本年度，我校行政后勤工作將堅定不移地以____為引領(lǐng)，緊密貼合____年局工作會議精神及學(xué)校整體工作規(guī)劃，秉持實施素質(zhì)教育的核心理念，以教書育人為核心任務(wù)，致力于提供高質(zhì)量的服務(wù)與保障，全力支持并有效配合學(xué)校教學(xué)工作的深入開展及各項活動的圓滿舉辦。二、重點工作概覽（一）行政辦公工作要點1.遵循學(xué)校整體部署，精心策劃并高效執(zhí)行各類會議的籌備與安排工作，確保會議記錄詳盡準(zhǔn)確，會議紀(jì)要編制及時規(guī)范。2.協(xié)同校內(nèi)各部門，積極參與并細(xì)致籌備重大節(jié)日慶典活動的組織與執(zhí)行，營造濃厚的節(jié)日氛圍。3.緊密銜接學(xué)校各部門的工作計劃，科學(xué)編排學(xué)校周工作計劃，確保各項工作有序推進(jìn)。4.積極響應(yīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)，確保任務(wù)完成高效、質(zhì)量上乘。5.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地開展教職工職稱評定、崗位調(diào)整、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先等統(tǒng)計管理工作，以及全校性報表的統(tǒng)計填報工作。鑒于此類工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、程序繁瑣，直接關(guān)系到教職工的切身利益，故需秉持高度責(zé)任心，確保每一環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。6.高效調(diào)度學(xué)校車輛資源，合理安排生活接待工作，確保學(xué)校公務(wù)活動順利進(jìn)行。（二）總務(wù)后勤工作重點1.堅守后勤服務(wù)本職，隨著學(xué)校晉升為中心小學(xué)，面對更高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求與活動需求，行政后勤部門需提前規(guī)劃、精心籌備，確保各項服務(wù)工作前置到位，為各項工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)，并持續(xù)優(yōu)化學(xué)校辦學(xué)環(huán)境。2.強(qiáng)化日常維修管理工作，定期對校舍及各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查與及時維修，秉持節(jié)儉原則，力求資金利用最大化，以最小的投入實現(xiàn)最大的效益，保障學(xué)校各項工作的順暢運(yùn)行。3.加強(qiáng)對后勤人員（包括保安、食堂人員、花木工等）的規(guī)范化管理，通過加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)與完善考核制度，提升其服務(wù)能力與水平，更好地服務(wù)于學(xué)校與師生。4.嚴(yán)格執(zhí)行各項建設(shè)項目管理規(guī)范，從項目立項、審批、招標(biāo)、施工到驗收等各個環(huán)節(jié)均需按照既定流程與標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)施工期間的質(zhì)量監(jiān)督與管理，確保各項工程順利竣工并達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。5.持續(xù)優(yōu)化食堂管理，繼續(xù)深化五常法管理應(yīng)用；嚴(yán)格執(zhí)行定點配送與采購驗收制度；確保食堂收支平衡且入口率高企；加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度以提升供菜質(zhì)量；建立健全膳管會機(jī)制以促進(jìn)食堂管理的民主化與科學(xué)化。6.推進(jìn)固定資產(chǎn)及低值易耗品管理的規(guī)范化進(jìn)程，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)采購審批、驗收、入庫等流程并確保賬實相符；完善低值易耗品從購買到出庫的全鏈條登記與盤點制度以確保資產(chǎn)管理的精準(zhǔn)高效。2024年下半年后勤工作計劃范例（二）____年后勤工作重點規(guī)劃。____年，作為集團(tuán)的“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)年”，我們確立了以下總體發(fā)展思路：一、在學(xué)校黨委、行政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹____精神，堅守“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點建設(shè)，以此提升后勤服務(wù)質(zhì)量與管理效能；二、持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)管理模式，強(qiáng)化經(jīng)營基礎(chǔ)，通過科學(xué)管理、創(chuàng)新思維與勇于突破，在鞏固既有優(yōu)勢項目的同時，穩(wěn)步推動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)骨干力量，不斷健全人力資源管理體系與激勵機(jī)制；四、充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)黨員與員工的積極性與創(chuàng)造力，將其融入集團(tuán)深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的全過程。在高質(zhì)量完成日常工作的基礎(chǔ)上，集團(tuán)將集中力量推進(jìn)以下重點工作：一、深化思想觀念革新，強(qiáng)化大局意識。面對井大的跨越式、超常規(guī)發(fā)展，后勤集團(tuán)需同步加速，要求黨員干部將工作融入大局，積極拓展服務(wù)項目，滿足日益增長的服務(wù)需求，為集團(tuán)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力；同時，積極利用校內(nèi)外資源與市場，激活集團(tuán)經(jīng)濟(jì)，這既是集團(tuán)生存發(fā)展的內(nèi)在要求，也是高校后勤社會化改革的必然趨勢。二、強(qiáng)化團(tuán)隊精神與企業(yè)文化建設(shè)，提升核心競爭力。持續(xù)加強(qiáng)凝聚力、和諧環(huán)境及民主機(jī)制建設(shè)，以集團(tuán)工會、團(tuán)委、人力資源部為引領(lǐng)，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方式，組織豐富多彩的文化教育活動，提升集團(tuán)文化內(nèi)涵與員工綜合素質(zhì)，從而增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力。三、全面推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求服務(wù)，打造標(biāo)準(zhǔn)化后勤。服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化始終是我們的核心追求。在已有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，____年將全面鋪開標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)范日常服務(wù)，確保后勤服務(wù)滿意率穩(wěn)步提升，各服務(wù)中心的具體目標(biāo)已明確設(shè)定。四、加強(qiáng)開源節(jié)流，構(gòu)建節(jié)約型后勤。五、強(qiáng)化管理，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量。六、增強(qiáng)制度執(zhí)行力，推動管理規(guī)范化、高效化、有序化。七、深化品牌建設(shè)，提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”與“崗位大練兵”兩項活動的品質(zhì)與影響力。通過形式與內(nèi)容的創(chuàng)新，增強(qiáng)活動的實踐性、時效性與前瞻性，使其成為集團(tuán)穩(wěn)定的服務(wù)品牌，獲得學(xué)校的廣泛認(rèn)可。八、推行人性