成本決策練習(xí)題

第六 成本決策練習(xí)產(chǎn)品定價(jià)決策中，常?？紤]（）A.機(jī)會(huì)成 B.差量成 C.重置成 D.歷史成半成品成本中的變動(dòng)成本屬于（）A.相關(guān)成 B.無關(guān)成 C.專屬成 D.機(jī)會(huì)成決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是（）A.總額分析 B.差量損益分析 C.線性規(guī)劃法D.邊際分析最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式是（）單位年儲(chǔ)存成本B.單位年儲(chǔ)存成本× C.單位年儲(chǔ)存成本×生產(chǎn)批量（1—每天領(lǐng)用量）D.訂貨批量× 每天生產(chǎn) 確定最佳生產(chǎn)批量時(shí)，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（）A.清理現(xiàn)場支 B.利息支 C.維修 D.保險(xiǎn)是所謂的（）。A.差量成 B.機(jī)會(huì)成 C.專屬成 D.重置成那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本屬于（）A.差量成 B.機(jī)會(huì)成 C.沉沒成 D.專屬成目前從市場上購買同一項(xiàng)原有資產(chǎn)所需支付的成本，是指 ）A.專屬成 B.差量成 C.重置成 D.機(jī)會(huì)成下列有關(guān)差量成本的說法中不正確的是（）確定，應(yīng)采用的決策方法是（）。A.總額分析 B.差量損益分析 C.相關(guān)成本分析 D.成本無差別點(diǎn)方法是（）。A.總額分析 B.差量損益分析 C.相關(guān)成本分析 D.成本無差別點(diǎn)以差量損益作為最終的評(píng)價(jià)指標(biāo)，由差量損益決定方案取舍的決策方法是（）A.相關(guān)成本分析 B.差量損益分析 C.成本無差別點(diǎn) D.邊際分析在下列何種情況下，應(yīng)停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)（）D.在聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策分析中，不予考慮的成本是（）D.訂貨成本是指為取得購貨定單而支付的成本，它不包括（）支付的辦公 B.支付的差旅 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（） 下列各項(xiàng)中，議定書與相關(guān)成本的有（）。 E.變動(dòng)成本決策中必須堅(jiān)持相關(guān)性原則，凡與決策無關(guān)的成本均應(yīng)剔除，這類方法有（） 邊際分析法主要適用于以下問題的決策（） 最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（） 確定最佳質(zhì)量成本時(shí)，應(yīng)考慮的成本有（） 下列各種決策分析中，可按成本無差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的是（） 下列有關(guān)成本無差別點(diǎn)法的說法中正確的是 ）在進(jìn)行半成品是否進(jìn)一步加工的決策分析中，下列觀點(diǎn)不正確的是 ）下列各項(xiàng)中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有 ） 最佳訂貨批量決策中，下列說法正確的是 ）E.進(jìn)行最佳生產(chǎn)批量決策時(shí)應(yīng)考慮的相關(guān)成本有 ）A.直接材料成本B.直接人工成本C.調(diào)整準(zhǔn)備成本 在最佳質(zhì)量成本決策中，下列說法正確的是 ）成本決策不能主觀臆斷，應(yīng)由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說了算。（在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于變動(dòng)成本，即單位變動(dòng)成本與相關(guān)產(chǎn)量的乘積。（企業(yè)中的任何資源均存在機(jī)會(huì)成本。（量，在這種情況下，應(yīng)選擇甲方案。（）預(yù)防和檢驗(yàn)成本隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高而下降。（整準(zhǔn)備成本和年儲(chǔ)存成本之和最低原理來確定其共同的最佳生產(chǎn)批次。（）與決策有關(guān)的成本概念不僅在決策中必須考慮，而且還應(yīng)在憑證和帳簿中反映。 企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)及發(fā)生的管理人員工資屬共同成本，在決策中不予考慮。 類問題的決策。（）成本無差別點(diǎn)法適用于只涉及成本，而且業(yè)務(wù)量未知的方案決策。 只要是虧損產(chǎn)品，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。 訂貨成本與儲(chǔ)存成本隨著訂貨批量的增減變化而呈同向方向變動(dòng)。 A、B、C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示。要求：—若虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的能力不能用于其它方面，C元，C51.52000元的專用工具一套。要求做300000元，聯(lián)合成本按銷售收入比重分配。BC產(chǎn)品，B、C2：1B302000A、B、C150元、200元、480元。要5000件）752元，每年還需支12000元。要求做出外購與自制的決策。3000件，一車間可以對(duì)其進(jìn)行加工，發(fā)生的成本如下：變動(dòng)生產(chǎn)36元，要求確定該種材料的最佳經(jīng)濟(jì)訂貨量及最低的相關(guān)總成本。假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，2002假定條件同（1），但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力，且無法轉(zhuǎn)移，2002年30000元。AB，A100200元/件，單位變/AB4000元、2000元，做A、BCD，有關(guān)資料如下表所示。由CD產(chǎn)品的銷路不成問題。單價(jià)（元（追加模鋸（元固定成本（元C產(chǎn)品分配固定成本=0.0625×51000=3187.5（元D產(chǎn)品分配固定成本=0.0625×40000=2500（元）C產(chǎn)品利潤=1000×51-1000×35-3187.5-2000=10812.5（元D產(chǎn)品利潤=