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公路管理站安全文化建設方PAGE10頁/NUMPAGES10觀念提升到“我要安全”TCL3、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現在積極維護國家安全和社會穩(wěn)定，不斷追求自我保護和健康，抵安全文化的構成安全文化建設:a:設施建設—設備設施等硬件的完善管理層為樞紐，執(zhí)行層(全員)安全文化建設的特點預防性——預防在先的安全觀念持續(xù)性——自始至終地貫穿于任何活動靜態(tài)與動態(tài)的二、安全文化建設我站安全文化建設計劃用三年時間，向陽站員工的安全標準班組安全行為準則“三不傷害”:不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。核查“安全控制程序”和“應急反應控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著?！鞍踩谀闶种?，安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質得“我要安全”的主動意識得到加強。(二)安全人本思想多看一眼，安全保險;18192021222324、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀伴你一生平安。25262728293031、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。3

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