電子商務(wù)組織設(shè)計方案_第1頁
電子商務(wù)組織設(shè)計方案_第2頁
電子商務(wù)組織設(shè)計方案_第3頁
電子商務(wù)組織設(shè)計方案_第4頁
電子商務(wù)組織設(shè)計方案_第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

零售業(yè)電子商務(wù)組織設(shè)計零售業(yè)電子商務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)范圍主要流程發(fā)展趨勢業(yè)務(wù)性質(zhì)：B2C綜合網(wǎng)上購物平臺范圍：包括傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類

商貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)性質(zhì)范圍主要流程發(fā)展趨勢主要流程：

進(jìn)行市場調(diào)查了解顧客需求提供滿足需要的產(chǎn)品產(chǎn)品廣告促銷交付產(chǎn)品接受訂單顧客詢問產(chǎn)品接受收款提供售后服務(wù)零售業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)性質(zhì)范圍主要流程發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢：網(wǎng)上商城通過頁面設(shè)計、產(chǎn)品分類、購物流程等方面給了顧客全新的消費(fèi)體驗，實現(xiàn)在全國范圍內(nèi)異地銷售，讓顧客體會到更加便捷的消費(fèi)模式，依托全國性實體物流、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，共享現(xiàn)有資源，快速建立自己的盈利模式。

管理流程圖管理流程圖業(yè)務(wù)流程圖組織結(jié)構(gòu)圖業(yè)務(wù)流程圖與傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相比職能分工與人員配置職能分工權(quán)利范圍人員分配協(xié)作關(guān)系組織機(jī)構(gòu)人員配置職能分工權(quán)利范圍人員分配協(xié)作關(guān)系組織機(jī)構(gòu)人員配制行政管理人員采購人員營銷人員財務(wù)人員物流人員人事人員運(yùn)營機(jī)制管理機(jī)制管理體制與制度運(yùn)營機(jī)制

激勵機(jī)制競爭機(jī)制信仰機(jī)制權(quán)利權(quán)威權(quán)威利益分配機(jī)制管理制度財務(wù)管理制度人事管理制度市場銷售管理制度生產(chǎn)與物流管理制度管理機(jī)制管理的核心是人，要提高企業(yè)業(yè)績，就必須調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。激勵機(jī)制通過嚴(yán)格的獎懲制度來實現(xiàn)。企業(yè)要善于用高低優(yōu)勢，優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制來處理組織內(nèi)部的各種關(guān)系，整合人力資源建立公平合理的利益分配機(jī)制能夠激發(fā)所有人的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)組織內(nèi)部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論