2022年度宣傳工作總結(jié)

第頁2022年度宣傳工作總結(jié)過去的一年，我公司在縣局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，總支委一班人能圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，統(tǒng)一思想、凝合力氣、負(fù)重奮進(jìn)，以學(xué)問武裝工程為載體，鼓勵(lì)廣闊員工團(tuán)結(jié)奮斗，樹新世紀(jì)職工新形象，突顯思想工作“生命線”作用。為較好好完成了各項(xiàng)任務(wù)，供應(yīng)了智力支持和思想保證。依據(jù)縣局有關(guān)要求，現(xiàn)將我公司傳播工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、圍繞中心，凝心聚力

自XX年改企轉(zhuǎn)制后，我公司遵照法人代表治理構(gòu)造管理的原那么，黨總支的工作定位是：到位不越位、參加不干與、協(xié)調(diào)不強(qiáng)調(diào)。為行政工作供應(yīng)智力支持，進(jìn)爾,為企業(yè)所須要，為股東所理解，為職工所擁護(hù)，為黨員所歡送。一句話，無論是組織工作還是傳播工作就是聽從于和效勞于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2022年在建工程近億元，由于多為bt〔墊資〕工程，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)特別困難。黨總支工作、工會(huì)工作能緊緊圍繞中心工作搭臺(tái)唱戲，以爭(zhēng)創(chuàng)“滿足工程”主題活動(dòng)為載體，以目標(biāo)凝合人心，以目標(biāo)煥發(fā)干勁，再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在傳播的途徑上，作為工程建立的企業(yè)，不等同行政執(zhí)法單位、不類似行業(yè)管理，我們只有不拆不扣地為完成既定目標(biāo)任務(wù)搖旗呼喊。作為企業(yè)傳播工作首當(dāng)其的就是以人為本，在保穩(wěn)定、促開展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)平安文化角度啟程，著重傳播煽動(dòng)，推廣創(chuàng)新法，表彰好人好事，弘揚(yáng)正氣，使單位的員工心正、氣順、人氣旺，充溢朝氣活力。s225線rd-3標(biāo)，造價(jià)1.15億元，合同工期540天。該工程部無論是人員設(shè)備，還是辦公設(shè)施締造了一流。該工程部設(shè)為辦公區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、生活區(qū)。搭建房16間，租用房3間，占地面積1010m2。該工程部的設(shè)置不僅在硬件上符合創(chuàng)立文明工程的一流環(huán)境，在業(yè)余生活上還配置了藍(lán)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)地，增加了乒乓球活動(dòng)室。s225rd-3標(biāo)工程自2022年初開工以來，全體參戰(zhàn)人員豪情滿懷，以“樹精品意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題，做到工程建立爭(zhēng)進(jìn)度，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)信譽(yù)，創(chuàng)精品工程爭(zhēng)奉獻(xiàn)為已任，緊緊扣緊質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)這個(gè)主線，奮力拼搏，通過比思想、賽工作；比進(jìn)度、賽質(zhì)量；比降耗、賽奉獻(xiàn)等活動(dòng)，工程質(zhì)量與進(jìn)度屢次檢查評(píng)比名列前茅。在任務(wù)重、資金短缺的狀況下，工程在建人員不斷優(yōu)化施工方案，利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望和盼望領(lǐng)導(dǎo)敬重人格心理等形式，調(diào)動(dòng)踴躍性，其中傳播工作起到潛移默化的作用。

在傳播教育上，全年各類參培60人次。受教育的68%，其中發(fā)表市級(jí)刊物技術(shù)論文3篇，政工論文1篇，如東快訊一篇，如東交通2篇。如東電視采訪滾動(dòng)播放4次，播送用稿3篇。

二、以文化建立為載體，突出保證作用。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，業(yè)主的滿足是我們最大的追求。多年來，多項(xiàng)優(yōu)良工程成果的取得，表達(dá)了施工單位對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任感，也給公司增加信譽(yù)度，贏得了市場(chǎng)。今年來，我公司在抓好工程質(zhì)量建立的同時(shí)，還注意了企業(yè)文化建立。開展了職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德系列教育，開展了“敬業(yè)在班組，奉獻(xiàn)在崗位”等系列活動(dòng)，把開展學(xué)勞模，學(xué)身邊人先進(jìn)事跡作為爭(zhēng)創(chuàng)的主題教育。公司先后表彰了愛崗敬業(yè)，學(xué)勞模先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng)，較好地引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為班組、企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。由于幾年工程墊資，造成施工中資金短缺，全體員工1-12月份未發(fā)放工資，無疑對(duì)企業(yè)開展各項(xiàng)活動(dòng)受到制約，公司工會(huì)等組織踴躍與行政協(xié)作，圍繞中心工作，重點(diǎn)突出企業(yè)文化傳播工作，弘揚(yáng)企業(yè)精神，注意企業(yè)平安文化建立，通過樹典型、樹正氣，開展讀書考級(jí)嘉獎(jiǎng)活動(dòng)，鼓舞年輕人爭(zhēng)當(dāng)多面手和技術(shù)能人，公司涌現(xiàn)出多名優(yōu)秀青年技工，如胡良玉等一專多能的骨干。四分隊(duì)在去年學(xué)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)活動(dòng)中，被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組。七分隊(duì)在完成洋口港太陽島道路建立中，被業(yè)主譽(yù)為“路出精品，人出精兵”。廣闊員工以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了職業(yè)道德的靈魂。

三、存在問題和今后的準(zhǔn)備

總結(jié)過去一年的傳播教育工作，我們還存在如下問題：

1、做傳播報(bào)道工作的思想重視不夠，組織不健全；

2、沒有剛好弘揚(yáng)身邊人和事；

3、造就寫作新手不夠；

4、鼓勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

針對(duì)以上存在問題，有待我們進(jìn)一步解放思想、更新觀念，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。目下交通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，對(duì)我公司的開展、壯大帶來了很多不利因素。就我縣交通和建立市場(chǎng)而言，我公司在招投標(biāo)中現(xiàn)處于劣勢(shì)狀態(tài)，交通資質(zhì)的申報(bào)難上臺(tái)階，市政工程資質(zhì)的申報(bào)我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不如個(gè)體戶，××公司用敢作敢為的膽識(shí)已超前跨越申報(bào)了兩個(gè)二級(jí)總承包資質(zhì)。針對(duì)以上狀況我公司在招投標(biāo)市場(chǎng)中將仍處于被動(dòng)的局面。近十年內(nèi)我公司有幾十位志愿兵，不到十年接連就要退休了，在這樣一個(gè)特別的過渡期內(nèi)，我們將面臨著由過去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉(zhuǎn)業(yè)后為開展交通作出了應(yīng)有奉獻(xiàn)的財(cái)產(chǎn)群體，下崗的危機(jī)和擔(dān)心定壓力，讓我們深感責(zé)任和使命重大。我們建議局領(lǐng)導(dǎo)多到基層調(diào)研，傾聽呼聲，作出建立和諧交通人的方法。2022年我們將遵照富有時(shí)