改造維修工程施工組織設(shè)計(jì)

改造維修工程施工組織設(shè)計(jì)目錄一、工程概況二、組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)三、施工預(yù)備四、現(xiàn)場治理方法五、要緊分部工程的施工方案和技術(shù)方法六、完工驗(yàn)收資料一、工程概況承德市軍隊(duì)離退休老管部治理中心辦公樓改造工程，總建筑面積約1300m2，分為辦公、娛樂、文化交流。承德市軍隊(duì)離退休老管部治理中心辦公樓改造工程改造工程部份包括：樓頂防水、外墻保溫、改換門窗、樓梯面層及扶手、室內(nèi)外供水排水、電路排放、照明電器安裝、地面地磚、油漆、室外地面硬化、鐵藝大門。二、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)？是國家城鄉(xiāng)建筑標(biāo)準(zhǔn)及河北2020修繕定額為依據(jù)編制的。三、施工預(yù)備工作（一）施工組織機(jī)構(gòu)及治理投入該施工隊(duì)伍由項(xiàng)目部指揮部統(tǒng)籌，下設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、施工治理人員。（二）要緊改造工程量一、屋頂防水96㎡，二、外墻保溫㎡，3、塑鋼窗201㎡，4、防盜門68㎡、實(shí)木門180㎡，五、地板磚980㎡。（三）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底第一由設(shè)計(jì)工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)人員和預(yù)算人員進(jìn)行圖紙內(nèi)審，并提出書面疑問，在參加由項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。然后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)搜集、整理、打印圖紙會(huì)審記要，其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計(jì)部門、現(xiàn)場指揮部、裝修項(xiàng)目部簽字（蓋章）生效后，及時(shí)送發(fā)相關(guān)部門，并保留其原件。施工技術(shù)交底依照現(xiàn)場治理規(guī)定逐級交底。四、現(xiàn)場治理方法標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來保證做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工治理標(biāo)準(zhǔn)化，而且必需使現(xiàn)場所有阻礙工程質(zhì)量的因素和工作都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證打算要求做到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理。表格化治理在現(xiàn)場治理工作中，工程項(xiàng)目部與材料部、施工隊(duì)、指揮部及監(jiān)理之間應(yīng)實(shí)行表格化的治理。施工進(jìn)程當(dāng)中各個(gè)工序之間的表格化治理；材料的表格化治理；分部工程的驗(yàn)收表格化治理?，F(xiàn)場質(zhì)量施工治理體系結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場情形，成立現(xiàn)場質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證打算，在工程建設(shè)進(jìn)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》，從而使工程目標(biāo)和方法取得保證。1．質(zhì)量責(zé)任制貫徹“誰施工誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰就負(fù)責(zé)平安，誰就負(fù)責(zé)文明施工”的方針，施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制要求在施工現(xiàn)場的各類人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé)，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本職位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工序，對白己參與的工序和工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。為此項(xiàng)目部制定了每一個(gè)治理人員的職責(zé)：工地項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)：黃建雙職責(zé)范圍：整體和諧指揮①對項(xiàng)目部天天布置的任務(wù)進(jìn)行考核、評估。②每日檢查工程部治理人員工作情形及工作情形考核表并向承德市軍隊(duì)離退休老管部治理中心辦公樓改造工程辦公室每日工作內(nèi)容及項(xiàng)目部治理人員的考核情形。③和諧好各部門和各工種的配合。④操縱好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)、保時(shí)的完成工程。⑤對工地所需主材數(shù)量和材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，幸免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。⑥項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中顯現(xiàn)的錯(cuò)誤，進(jìn)行及時(shí)糾正，做到當(dāng)場發(fā)覺問題，現(xiàn)場解決問題。⑦對施工進(jìn)程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。認(rèn)真嚴(yán)格制定工程打算，嚴(yán)格治理，合理安排。⑧認(rèn)真組織落實(shí)施工，做好工地平安隱患的預(yù)防工作。⑨關(guān)于易產(chǎn)生平安隱患的問題應(yīng)及時(shí)書面通知施工人員，幸免造成人員傷亡和公司的經(jīng)濟(jì)損失。⑩監(jiān)督、催促部門人員做好公司資料保管工作。催促、指導(dǎo)組織嚴(yán)格按工藝流程和平安技術(shù)操作，制止違規(guī)操作，保證工程質(zhì)量。治理人員：黃又新職責(zé)范圍：工程現(xiàn)場治理、和諧①對項(xiàng)目部所布置任務(wù)當(dāng)日完成，對當(dāng)日所發(fā)生的問題當(dāng)日解決，決不拖到第二天。②關(guān)于有特殊緣故不能處置的問題需上報(bào)承德市軍隊(duì)離退休老管部治理中心辦公樓改造工程辦公室。③操縱好施工中工程進(jìn)度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進(jìn)度，保質(zhì)、保時(shí)的完成工程。④治理人員應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中顯現(xiàn)的錯(cuò)誤，進(jìn)行及時(shí)糾正，做到當(dāng)場發(fā)覺問題，現(xiàn)場解決問題。⑤對施工進(jìn)程中的完成質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。⑥在工地治理中能結(jié)合工程設(shè)計(jì)與實(shí)際完成成效存優(yōu)棄劣。⑦對工地上的輔材（如：釘子，膠水，合頁等）所需數(shù)量做到心中有數(shù)，在施工頂用多少、領(lǐng)多少、減少?zèng)]必要要的浪費(fèi)。⑧杜絕工地上的偷盜行為，做好工人的治理工作。⑨對工地上可能存在的平安隱患（水、火等）做到防患于未然。⑩認(rèn)真填寫有關(guān)資料，做好現(xiàn)場施工日記。催促施工單位做好成品愛惜工作。1．預(yù)算、材料治理員：王長會(huì)職責(zé)范圍：工程預(yù)算、材料監(jiān)管對工地所需主材數(shù)量進(jìn)行查對并檢查材料質(zhì)量查驗(yàn)報(bào)告，幸免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地②做好日常工地材料的進(jìn)場記錄、材料領(lǐng)用記錄。③每日查對現(xiàn)場治理人員所報(bào)工程量。④嚴(yán)格操縱工地本錢。對工地進(jìn)行例行檢查，關(guān)于所發(fā)覺浪費(fèi)材料情形進(jìn)行制止，關(guān)于可二次利用的材料當(dāng)即返回材料庫房。⑤依照施工圖詳細(xì)計(jì)算所用材料數(shù)量。⑥打印項(xiàng)目部日常工作文件和復(fù)印工作。⑦對項(xiàng)目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對項(xiàng)目部所有文件進(jìn)行收發(fā)記錄。二、增強(qiáng)“三檢制”（自檢、互檢、專檢）分項(xiàng)工程在施工完畢且分項(xiàng)工程要求的查驗(yàn)工作完成后方進(jìn)行該分項(xiàng)工程質(zhì)量查驗(yàn)評定和核定。工程完工驗(yàn)收前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)整理好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量查驗(yàn)資料和裝飾工程質(zhì)量保證資料，經(jīng)審核知足規(guī)定要求后報(bào)監(jiān)理公司做最終審核3、為了保證和提高工程質(zhì)量，還成立了工作保證體系。該體系按以下程序動(dòng)作，通過打算(A)、實(shí)施(B)、檢查(C)、處置(D)四個(gè)時(shí)期把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合。質(zhì)量治理的全進(jìn)程確實(shí)是依照打算(A)、實(shí)施(B)、檢查(C)、處置(D)循環(huán)不斷地、周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)，每完成一次循環(huán)，解決必然的質(zhì)量問題，達(dá)到保證質(zhì)量和提高質(zhì)量的目標(biāo)。4．施工進(jìn)程中的質(zhì)量操縱施工進(jìn)程中的質(zhì)量操縱是整個(gè)施工時(shí)期現(xiàn)場施工質(zhì)量操縱的中心環(huán)節(jié)。在施工前，按工程項(xiàng)目的分部份項(xiàng)工程，確信每一道工序的質(zhì)量治理點(diǎn)，列出容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題，并制定質(zhì)量保證方法，落實(shí)責(zé)任人員。但具體實(shí)施必需通過現(xiàn)場施工進(jìn)程中的質(zhì)量操縱。因此，工程治理人員應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量檢查和操縱。A、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，圖紙會(huì)審后，應(yīng)付參與該工程施工的技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)交底，使他們了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)和施工操作要求，做到心中有數(shù)。B、凡有施工方案的項(xiàng)目，必需按施工方案進(jìn)行施工。C、施工進(jìn)程操縱在每道工序的操作中，必需注意增強(qiáng)對操作質(zhì)量的巡視檢查，對違規(guī)操作，不符合質(zhì)量要求的及時(shí)糾正，防患于未然。D、工序質(zhì)量交接檢查在工序質(zhì)量的白檢、互檢的基礎(chǔ)上，還必需進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原那么。E、隱蔽工程的檢查堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢查，是避免質(zhì)量隱患，幸免質(zhì)量事故的重要方法。隱蔽工程驗(yàn)收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。在隱蔽工程中查出的質(zhì)量問題必需認(rèn)真處置。本錢操縱治理施工人員必需充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備位置等，充分作好施工預(yù)備，在保證質(zhì)量的前提下盡力弄好降低本錢，增加效益。一、合理安排施工順序，各工種弄好和諧關(guān)系，幸免沒必要要的返工。二、施工員對材料進(jìn)場和材料損耗做到心中有數(shù)，合理安排本錢。3、對異型材料成套加工，降低采購本錢。4、合理安排材料入場打算，提出詳細(xì)的開料單、下料單按圖下料減少損耗。五、認(rèn)真審查圖紙，在不阻礙質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的前提下，建議改變不合理設(shè)計(jì)，節(jié)約原材料。六、增強(qiáng)現(xiàn)場材料治理，按打算分期進(jìn)料，避免積存，對來料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格上要把關(guān)，避免不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費(fèi)。7、在施工中認(rèn)真推行新技術(shù)、新工藝，來降低本錢。八、在現(xiàn)場施工治理進(jìn)程當(dāng)中，對下腳料、余料及時(shí)進(jìn)行回收和利用。九、在木制作施工當(dāng)中盡可能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的批量生產(chǎn)，以達(dá)到節(jié)約本錢、節(jié)約施工周期的目的。10、在施工治理進(jìn)程當(dāng)中以每十天為一個(gè)周期，對工程量及材料使用情形，進(jìn)行本錢操縱的核算。平安文明治理方法一、必需堅(jiān)持預(yù)防為主與綜合治理的原那么，弄好平安生產(chǎn)治理，防患于未然。。二、以我為主的原那么，對現(xiàn)場的平安治理應(yīng)強(qiáng)調(diào)從我做起，自我操縱，盡力發(fā)覺并排除不平安因素，確保平安生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。3、增強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)覺不平安因素，采取方法排除隱患，預(yù)防事故發(fā)生。4、施工現(xiàn)場應(yīng)？嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作與平安規(guī)程，施工現(xiàn)場物料堆放有序便于操作，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定，優(yōu)化施工現(xiàn)場的面貌。施工進(jìn)度操縱方法本改造維修工程施工進(jìn)度應(yīng)與土建、安裝單位緊密配合，隨時(shí)把握土建、安裝進(jìn)度及施工動(dòng)向，以不阻礙工程進(jìn)度為原那么，與土建、安裝緊密配合。以確保整個(gè)工程按時(shí)、按質(zhì)、按量的完工。施工隊(duì)的組織與治理對施工小組合理調(diào)配，先上，后下，先外一后內(nèi)，作業(yè)穿插、遵守程序現(xiàn)場治理方法：1．進(jìn)入工地的施工隊(duì)必需統(tǒng)一著裝，持上崗證。2．施工隊(duì)必需服從承德市軍隊(duì)離退休老管部治理中心辦公樓改造工程項(xiàng)目部的治理。3．遵守施工現(xiàn)場平安治理制度，并簽定平安責(zé)任書。4．施工進(jìn)程中應(yīng)有施工打算進(jìn)度表和具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。5．各施工方應(yīng)付施工現(xiàn)場的材料妥帖保管，幸免在施工進(jìn)程中沒必要要的損耗。6．各施工隊(duì)人員不能顯現(xiàn)人為的浪費(fèi)材料或故意損壞，如發(fā)覺此種情形，將按材料價(jià)錢加倍罰款。7．各施工隊(duì)?wèi)?yīng)管好白己的施工人員，嚴(yán)禁在工地賭博、打架、飲酒等。一經(jīng)發(fā)覺處予500-1000元的罰款。8．施工方在施工進(jìn)程中對可能顯現(xiàn)的工地平安隱患應(yīng)有白己的具體預(yù)防和治理方法。10．要求施工隊(duì)對所用材料畫？出詳細(xì)的開料單，交項(xiàng)目部審核。11．公司工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成，如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求應(yīng)當(dāng)即整改，如限期內(nèi)仍不合格，甲方有權(quán)讓其退場。12．各施工隊(duì)在施工期間負(fù)責(zé)各白工區(qū)的清潔衛(wèi)生。13．催促施工單位做好成品愛惜工作。五、要緊分部工程的施工方案和技術(shù)方法（一）地面鋪設(shè)施工方案及方法(1)工藝流程統(tǒng)一找水平點(diǎn)放水平線地面鋪設(shè)(2)保證施工質(zhì)量的方法為確保地磚鋪設(shè)施工質(zhì)量，對原材料（地磚）規(guī)格、幾何尺寸、材料品牌以嚴(yán)格把關(guān)。做到：質(zhì)量好、產(chǎn)品美觀的材料才能進(jìn)入現(xiàn)場，對無產(chǎn)品合格證的不予同意。對鋪貼質(zhì)量做到：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(3)鋪貼地磚質(zhì)量要求（二）基層處置：1．原材料：合格標(biāo)準(zhǔn)：各類面層所用板塊的品種、質(zhì)量必需符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。查驗(yàn)方式：檢查出廠合格證和查驗(yàn)報(bào)告。2．面層與基層結(jié)合：合格標(biāo)準(zhǔn)：面層與基層的結(jié)合（粘貼）必需牢固，無空鼓（脫膠）查驗(yàn)方式：用小錘輕擊和觀看檢查。飾面要求：1．板塊面層表面：合格標(biāo)準(zhǔn)：表面干凈，圖案清楚，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。查驗(yàn)方式：觀看檢查。2．地漏及泛水：合格標(biāo)準(zhǔn)：坡度符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結(jié)合處周密牢固，無滲漏。查驗(yàn)方式：觀看檢查，潑水檢查3．踢腳線：合格標(biāo)準(zhǔn)：表面干凈，接縫平整均勻，高度一致；結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，大體一致。查驗(yàn)方式：用小錘輕擊和觀看檢查。4．樓梯踏步合格標(biāo)準(zhǔn)：裂