肥料、農藥采購服務方案投標文件（技術標）

正本/副本投標人(蓋單位章)法定代表人或其被授權委托人(簽字)序號評審項目是否完全響應投標人填寫響應1響應22.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務響應3響應4.有依法繳納稅收和社會保障資金的響應響應響應響應響應響應響應二121序號評審計分模型填寫項目11指標12指標23指標3二項目21三項目3四項目4五項目5六項目6七項目7八項目8九項目9十項目10備注投標人按照《商務評審標準表》編制此表。投標人填寫指標值或 3第一節(jié)項目概況 3第二節(jié)質量保證措施和承諾 7 9第四節(jié)產品質量問題處理預案 第五節(jié)質量問題解決措施 第六節(jié)供貨質量保障措施 第二章供貨、制度保障及驗收方案 第一節(jié)肥料、農藥供貨方式 第二節(jié)運輸異常應急預案 第三節(jié)供貨能力 第四節(jié)供貨進度計劃 第五節(jié)項目經營崗位制度 第六節(jié)產品經營管理服務保證措施 第七節(jié)人員培訓管理制度 第八節(jié)項目經營崗位操作規(guī)程服務保證措施 第九節(jié)貨物存放、運輸應急預案 第十節(jié)項目驗收依據 第三章售后服務 第一節(jié)質保期 第二節(jié)供貨時間安排 第三節(jié)售后服務流程 2第四節(jié)售后服務原則 第五節(jié)售后服務的標準及要求 第六節(jié)售后服務工作守則 第四章項目管理機構及制度管理 第一節(jié)項目管理組織結構 第二節(jié)項目管理模式 第三節(jié)項目經營崗位制度 第四節(jié)產品經營管理制度 第五節(jié)人員培訓管理制度 第六節(jié)項目經營崗位操作規(guī)程 第一節(jié)農藥、肥料的包裝 第二節(jié)包裝廢棄物的回收 第六章項目運輸方案 第一節(jié)運輸前準備及運輸計劃 第二節(jié)運輸服務方案 第三節(jié)運輸組織機構及車輛配備 第四節(jié)運輸保障措施 第七章項目生產方案 第一節(jié)農藥、肥料的生產與加工 第二節(jié)農藥、肥料制劑加工工藝流程 第三節(jié)制劑生產車間質量工藝管理要求 3第一章對項目目標和需求的理解第一節(jié)項目概況完成期注：1.響應供應商應對本項目全部采購內容進行響應，不允許諾。如果投標人只注明“正偏離”或“無偏離”,將可能被視為“負偏離”,從而可能導致嚴重影響評標結果。4、投標人沒有在投標文件中注明偏離(文字說明或在響應表注明)的參數、配置、條款視為被投標人完全接受。4序號產品名稱規(guī)格單位數量備注1注：1.以上為1年的供貨量。55.供應商投標時所提供的貨物如在實際供貨時已經停產(不列入該廠家當時的產品系統(tǒng)),如果未能按原價提供更優(yōu)質的貨物，則按▲8.成交供應商承包及負責招標文件對成交供應商要求的一切事宜及責任。包括貨物制造、乙方配送、標配工具、包裝(袋裝)、▲9.投標人近三年未因銷售不合規(guī)產品受到行政處罰(提供承諾6擔(包括運輸途中),采購人簽字驗收合格后貨物毀損滅失的風險由論),成交供應商對驗收結論有異議時應在收到《驗收報告》(驗收(驗收結論)。合格后10個工作日內將貨款一次性支付給乙方。71、本合同貨物的質量保證期(簡稱“質保期”)即成交供應商2、質保期從貨物驗收合格之日起計算。分單項(批次)驗收的貨物，按單項(批次)分別計算質量保證期。3、本合同貨物的質量保證期(簡稱“質保期”)為0.5年，法律4、質保期內，因成交供應商原因造成貨物的短少、缺陷、有瑕委托第三方購買相應數量的貨物，所需費用全部由成交供應商承擔。第二節(jié)質量保證措施和承諾一、技術服務質量承諾決不用，從而保證原材料合格率達100%。加工部門一律按國家標準8二、售中服務質量承諾9第三節(jié)供貨質量承諾(一)機構(二)分工如下(三)研發(fā)部門人員應針對產品的質量問題進行改進，不斷提升八、日常應對措施(一)對突發(fā)及重大事件的應急預案及時修訂、補充和完善，確(二)總結經驗教訓，防止類似事件的重復發(fā)生；及時發(fā)現(xiàn)質量(三)各單位采取切實有效措施，防止質量事件發(fā)生。(四)加強各單位檢測能力的評審，定期檢查計量設備的效驗情(五)加強相關人員的政治、業(yè)務理論及專業(yè)知識學習，提高事九、采購單位損失補償方案成采購單位損失，本公司將按照合同有關規(guī)第五節(jié)質量問題解決措施第六節(jié)供貨質量保障措施一、質量監(jiān)督管理措施(一)成立專門的質量管理監(jiān)督部門，指定項目質量監(jiān)督的負責(三)對產品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。(四)監(jiān)督和管理產品的質量評估、產品資料的審核。(五)監(jiān)督和管理產品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過(六)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。(七)定期參加工作會議，向項目負責人匯報產品質量監(jiān)督工作二、溝通保證措施三、合同質量保證措施(二)要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使(三)員工資及時發(fā)放，根據每月做出的員工工資表，按月及時(一)供貨時間承諾本承諾書作為我方對貴公司采購項目(項目編號：)所提供的供特此承諾!(二)供貨時間安排號工作項目工作進度安排XX天1原材料備貨2組織生產3出廠檢驗4產品運輸5到貨驗收八、供貨能力保障(一)應急庫房庫房照片(根據項目實際情況添加)(二)生產設備生產設備照片(根據項目實際情況添加)第一節(jié)肥料、農藥供貨方式五、供貨專職專崗人員2)部門副經理3)部門項目師4)技術組5)安全組6)質量組7)外勤組8)公路運輸作業(yè)組五)運輸作業(yè)總體安排1)總體指導思想并向部門經理、貨主和保險公司報告情況，第二節(jié)運輸異常應急預案4)指揮組織體系5)應急預案啟動條件6)應急響應3)啟動預案，研究部署應急救援處置工作。4)應急救援領導小組趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場指揮和救援工作。5)現(xiàn)場施救。應急救援人員到達現(xiàn)場時，應積極協(xié)助配合，快6)通信聯(lián)系。需要開通與現(xiàn)場救援指揮部、交通主管部門等的7)保障措施。應根據事態(tài)發(fā)展和應急救援處置工作進展情況，8)協(xié)調配合。在政府及相關部門組成指揮部時，公司道路運輸7)應急救援結束后處置工作1)救治和善后處理。需要及時開展對事故中傷亡人員的救治和2)事故調查。公司應積極組織自查并配合政府相關部門做好事8)事故報告況報告所屬地縣(市、區(qū))道路運輸管理機構。數、實載人(噸)數、經營線路，或貨物名稱等；9)應急保障體系第三節(jié)供貨能力一、人力資源二、配送能力三、原料保障能力五、財務能力六、應急保障能力七、設備能力八、溝通能力第四節(jié)供貨進度計劃1、影響供貨進度常見問題(1)在類似項目實際實施過程中，由于種種原因，可能會出現(xiàn)(2)我公司多年從事類似項目肥料、農藥供貨，在交貨期控制2、組織保證措施②貫徹全面質量管理，確保貨物質量的合格率100%,進而保證(2)肥料、農藥到達本項目現(xiàn)場后，我公司會同業(yè)主單位等及時前往6、關鍵工期及保證措施(1)提前做好設備采購計劃，先行完成產品生產設計，業(yè)主單(2)加強與業(yè)主單位、設計單位的溝通，及時處理可能出現(xiàn)的(3)擇優(yōu)選派熟練業(yè)務的采購人員專項跟蹤，及時準確的掌握(4)充分準備貨物的各項運輸、審核等工作，協(xié)助貨物制造商(5)本項目我司提供的全部貨物為進口，為確保進口貨物采購(6)對采購進度計劃網絡進行動態(tài)管理，對進度進行檢查，根第五節(jié)項目經營崗位制度記證(或肥料、農藥臨時登記證)”、“肥料、農藥生產許可證(向是否和農業(yè)部備案的標簽一致(可上中國肥料、農藥第七節(jié)人員培訓管理制度核培訓教材(試卷)。(一)入門培訓(二)基礎性培訓全、消防法規(guī)等)的培訓。(三)提高性培訓(二)老員工繼續(xù)培訓(三)臨時性培訓(四)培訓教材(含試卷):由教員編制，在培訓前交培訓負責學習時，交給培訓負責人),由教員(或培訓負責人)填入成績并簽 (100分滿分，60分以上為合格),現(xiàn)場培訓可于培訓結束直接于現(xiàn)(一)培訓計劃和培訓教材(含試題):每年的計劃按先后順序(一)發(fā)生事故(如火災、中毒及肥料、農藥使用等事故),應(一)人員保障(1)應急小組負責實施相關應急管理制度；(2)小組組長起協(xié)調、調度和信息發(fā)布作用；(4)組員負責事故發(fā)生后現(xiàn)場指導，與外部和公司溝通作用。(二)物質保障(三)信息保障火警電話：119辦公室電話：公安報警：110公司主要負責人必須24小時保持電話開機狀態(tài)，以確保第一時三、處置措施(一)發(fā)現(xiàn)情況(二)啟動預案(三)情況報告(一)運輸車輛故障(二)道路阻塞(三)天氣異常情況如果天氣異常情況造成道路阻塞，應按上述(二)處理。(四)運輸途中盜搶(一)培訓(二)演練(一)定義4.應急救援5.恢復(二)應急預案相關情況說明2.維護和更新本應急預案根據我公司實際情況及相關法律法規(guī)要求進行更新。3.制定與解釋4.應急預案實施第十節(jié)項目驗收依據(三)在保證期內，收貨單位(銷售者、用戶)有權并應當按照3-5件；100-200件，取5-8件；200件，取8-10件；300件以上，第十一節(jié)驗收方法(一)包裝的標準(1)包裝環(huán)境與要求序號檢驗項目指標藥液(粉)外觀分層、團塊、色差等現(xiàn)象。包裝瓶、袋瓶體光潔，無裂縫、無穿孔、無變型(標簽與瓶壁無空隙、折皺即可),瓶體表面無藥跡(表面藥跡不影響貼標即可),瓶口藥跡只可占整條螺紋線寬度的2cm,高度不超2mm瓶底部無可見藥跡、油跡；袋面無明顯藥跡、無折皺、無破損。同一件里包裝瓶不允許混裝和有明顯色差。配套蓋瓶蓋潔凈，無破損、變形，旋蓋時合絲位正擰緊并加固四分之一圈，不應有歪蓋、松蓋現(xiàn)象，防盜圈最多允許破損兩個齒，且每件的比率應≤15%。同一件里瓶蓋不允許混裝和有明顯色差。鋁箔封口按規(guī)定使用配套鋁箔片，倒置30min,100%檢無漏液；鋁箔袋封口無歪斜、焦痕，無夾雜藥粉(液),無漏藥，封口寬度一致，寬度應不小于1cm,左右寬度錯位應小于3mm。(20ml口服液產品在高溫吹塑后標簽標簽表面應沒有藥跡和可見灰塵，無破損，貼標后標簽折皺長度應小于1.5mm,寬度應小于1mm,標簽首尾傾斜度應小于3mm,且每件比率應不超過10%,貼標時標簽無重貼、倒貼、漏貼、翹邊。裝箱按規(guī)格的數量將包裝瓶(袋)有序地排放于箱并按規(guī)定插入刀卡；放入市場部要求相應數量的宣傳箱貼箱貼必須按要求貼在包裝箱虛線框上，轉角箱貼在轉角時應對應轉角線，不可超界線。貼箱貼時不可有折皺，翹角、脫落、漏貼、整體應和包裝箱四邊平封箱用膠帶封口，只可封一次，不可超過兩次，兩頭切斷處距箱面4~6cm。膠帶以紙箱合蓋中縫線為基準二分之一平分正封，用手抹平不可翹起、褶皺。再根據包裝箱總質量，超過10KG以上的包裝箱，需用聚丙烯橫打兩條捆扎帶，打包帶距箱兩端6-8cm,不可以有松脫，歪斜，批次的位置一致。合格證在規(guī)定位置貼上蓋有生產日期和生產車間代無歪斜、錯貼、漏貼。生產日期生產日期、封箱號應對應，清晰完整，并打在規(guī)(二)驗收方法(二)產品外觀檢查。肉眼觀看藥液(粉)外觀是否有沉淀、結否歪斜、有焦痕，是否夾雜藥液(粉),是否漏藥；產品的編號是否(一)產品材料成分驗收(二)凈含量驗收與內裝填物總質量跌落高度要求無滲漏無破裂堅硬的水平面(如水泥地面),然后打開包裝件目視檢查是否有破裂第三章售后服務第一節(jié)質保期第二節(jié)供貨時間安排二、方案設計原則(一)安全可靠性(二)經濟適用性(三)可操作性(四)高效迅速性三、供貨組織方案(一)送貨組織設計(二)送貨作業(yè)組織措施(一)采購部經理職責(二)供貨方案流程(1)收到訂單(2)審批確認(3)詢價比價(4)簽訂采購合同2.收貨流程(1)直發(fā)：(2)轉發(fā)：(三)采購管理制度(四)供應計劃根據招標文件要求，制定詳細的肥料、農藥質量(五)供貨流程第三節(jié)售后服務流程是是是(主管售后)否否否(二)要求服務人員必需在電話6聲內接聽電話，每10分鐘接(三)響應時間必需控制在10分鐘內，要嚴格記錄保障時間和(五)熱線操作步驟第五告訴客戶，30分鐘內安排有關技術人員與之聯(lián)系。(六)現(xiàn)場技術支持客戶應急需求在1小時內給與解決。(1)要使用禮貌用語；(2)不得和客戶發(fā)生沖突；第四節(jié)售后服務原則單”,必須讓客戶填寫售后服務滿意度調查表；第六節(jié)售后服務工作守則二、各部門經理對部門人員和新員工做好肥料、農藥知識培訓、三、公司及各地區(qū)經銷商技術人員必須經培訓合格后方可上崗。記錄填寫登記表格，按規(guī)程和部門人員處理第一節(jié)項目管理組織結構二、組織結構的重要性從企業(yè)的運營效率而言，企業(yè)的運營效率=崗位效率+系統(tǒng)協(xié)(一)明確企業(yè)的戰(zhàn)略對局勢有所判斷的前提下制定自已企業(yè)結構(二)確立組織設計的基本原則(三)組織的主要工作分析(四)工作的合理劃分將企業(yè)的工作分解到每個部門和每個崗位中(五)合理的協(xié)同機制立都需要什么呢?1.明確“各部門之間的價值排序”,明確各部門在價值創(chuàng)造的流項目部項目部發(fā)展部副總經理安環(huán)部技術中心證券部生產事業(yè)部銷售部采購部人事行政部財務部副總經理財務總監(jiān)質檢部技術部生產部總經理車間(一)財務部(二)人事行政部(三)采購部(四)銷售部(五)生產事業(yè)部(六)證券部(七)技術中心(八)發(fā)展部(九)項目部(一)項目組人員配置表名擬在項目中職務現(xiàn)任職務學歷從業(yè)經驗(根據項目實際情況填寫，附人員簡歷)(二)人員配置原則(一)本次項目建設的管理內容主要包括組織人員管理、質量管晰的組織結構和合理的人員配備，同時制定該項目的各項工作制度、(1)如在工作場所做與工作無關的私人事情(包括吃零食、吃(2)對于在崗職工，每月也要開展一次集中的學習培訓。(3)培訓學習時任何人不得無故缺席。(4)如有特殊情況不能參加培訓學習者，應寫出書面申請由直(5)不能參加培訓的人員應在下次培訓學習前將培訓內容補(6)對于其它部門舉行的培訓，只要是涉及到相關業(yè)務的，也(7)對每個月的培訓知識要定期考試一次。第二節(jié)項目管理模式(一)把握整體(二)專注要點方”,那就是專注要點應該是最重要的。要具備專注要點的能力、技(三)利用優(yōu)點(四)相互信任怎樣在自己的部門或組織內部創(chuàng)造和諧、完美的工作氛圍呢?有(五)正面思維二、五項管理步驟(一)制定目標現(xiàn)了。所以局面越是危險，越是困難，我們(二)組織實施(三)做出決策(四)監(jiān)督和控制(五)培育人才(1)“愛崗位”,要求熱愛自己的工作崗位，珍惜來之不易的(2)“愛信譽”,作為公司的一員，要愛護公司的聲譽，注意第四節(jié)產品經營管理制度記證(或農藥、肥料臨時登記證)”、“農藥、肥料生產許可證(向第五節(jié)人員培訓管理制度核培訓教材(試卷)。(一)入門培訓(二)基礎性培訓(三)提高性培訓(二)老員工繼續(xù)培訓(三)臨時性培訓(四)設備操作與日常維護由工程部人員(或廠家人員)培訓。(四)培訓教材(含試卷):由教員編制，在培訓前交培訓負責(一)行政部每年為每位員工發(fā)放一張“員工培訓卡”,此卡平(二)員工參加培訓時，同時攜帶此卡，自己填入培訓日期、學(三)培訓結束時將此卡交給教員(若教員為外聘或本人屬派出學習時，交給培訓負責人),由教員(或培訓負責人)填入成績并簽(四)每次培訓時，培訓教員均應填寫培訓記錄，培訓結束后或(一)培訓后應進行考核，脫產上課和自學輔導以試卷形式考核 (100分滿分，60分以上為合格),現(xiàn)場培訓可于培訓結束直接于現(xiàn)(二)教員應對培訓及考核結果負責即對被培訓人員是否真正掌(三)新員工進廠或老員工調換崗位時，進行崗位技能培訓后，(四)新員工辦理轉正手續(xù)時，應附培訓記錄卡。八、建立培訓檔案(一)培訓計劃和培訓教材(含試題):每年的計劃按先后順序(二)培訓簽到簿：將每次上交的培訓簽到簿按先后順序歸于一(三)培訓記錄：將每次上交的培訓記錄按先后順序歸于一起；(四)員工培訓卡：由行政部保管，同時將外出培訓學習證書復(五)考核試卷：按培訓考核內容或部門分類歸于一起。(六)上述培訓檔案保存時間至少五年。(一)發(fā)生事故(如火災、中毒及農藥、肥料使用等事故),應第五章項目包裝方案第一節(jié)農藥、肥料的包裝(一)包裝材料(二)包裝要求(三)包裝標識第二節(jié)包裝廢棄物的回收一、指導思想物回收處置機制。積極推動農業(yè)廢棄物“無害化、減量化、資源化”二、目的污染防治行動計劃》,制定本章節(jié)。有農藥、肥料殘余物的包裝物(瓶、罐、桶、袋等)。(一)回收處理體系建設(二)包裝物要求(三)回收要求(四)貯存要求(五)運輸要求(六)轉移要求(七)處置要求(八)委托要求(九)回收處置費用第六章項目運輸方案(一)貨物包裝(二)貨物標記(1)收貨人代號。(2)發(fā)貨人代號。(3)目的港(地)名稱。(4)件數、批號。(三)貨物運輸(四)貨物交付(一)產品的運輸計劃與控制(二)交貨期控制措施第二節(jié)運輸服務方案二、運輸組織方案(一)運輸組織設計(二)運輸作業(yè)組織措施(三)運輸作業(yè)總體安排(4)(根據項目實際情況)申請公路超限運輸手續(xù)；(一)貨物運輸安全總體思路(二)貨物運輸安全目標(一)接單(二)登記(三)調度安排(四)車隊交接(五)提貨發(fā)運(六)在途追蹤：途的監(jiān)控管理、貨物運輸過程中所攜帶票據、準運證等是使用管理、(一)運輸在途的監(jiān)控管理(二)運輸過程中所攜帶票據、準運證使用管理(三)裝貨和卸貨的現(xiàn)場管理(四)車輛管理承諾及保證(五)貨物風險承諾及保證準時到達率(不可抗力的因素除外),在運輸暫管期間(即在起運地(六)客戶服務承諾及保證(七)制度管理服務承諾及保證(八)依法服務承諾及保證(六)配送車輛必須是箱式貨運車輛。(根據第三節(jié)運輸組織機構及車輛配備序號姓名性別職務身份證號1234567(一)運輸主管(二)庫存監(jiān)控(三)運輸監(jiān)控(四)車隊1.按時編制(年、月、周、日)行車計劃。(五)安全員(一)人員名單及資質序號司機姓名身份證號碼年齡所駕車型123456789(二)駕駛員崗位職責用不予報銷。車輛要每5000公里做一次保養(yǎng)(在公司指定地點),愛照真實性)。(三)駕駛員管理規(guī)范(一)車輛配備情況及證明序號車輛品牌型號車齡車牌號123456附：部分運輸車輛證明(根據項目實際情況添加)(二)車輛維修保養(yǎng)管理方案1.出車前(8)檢查輪毅、制動轂(盤)、變速器、分動器和驅動橋溫度第四節(jié)運輸保障措施(一)供貨地點(二)運輸路線始發(fā)地到貨地點運輸路線運輸距離預計用時(一)安全生產操作規(guī)程(3)對所運輸的產品(介質)、名稱、物理化學特性、防范措(4)必須驗收確認其單證、貨物無誤、核實貨物(介質)的裝3.調度管理(1)車輛調度必須準護承運計劃的嚴肅性，要合理調節(jié)好車流(2)按公司貨物承運規(guī)定范圍實行專用車輛調運，不得超規(guī)調度，如有同類、項相關的承運任務，也需經安全考證，確認在承運、(3)車輛調度必須符合下列工作要求①確認本次/批承運貨物是否符合采購單位的運輸要求，是否與調度單一致，一切配載，承運貨物必須按調度單指令進入承運程序。③確認本次/批下達車輛調度單提示的運輸指令和安全事項是否4.裝載(1)隨車裝載人員必須熟悉并撐握車輛核定裝載貨物的理化特(2)裝卸作業(yè)前，車輛發(fā)動機應熄滅并切斷總電源(需從車輛上取得動力的除外),在有坡度的場地裝卸貨物時，應采取防止車輛(3)裝卸作業(yè)前應對照運單，核對貨物名稱、規(guī)格、數量、并(4)按調度指令確認本批配載的車輛，隨車人員持有的各類專(5)車輛應按照裝卸作業(yè)的有關安全規(guī)定駛入裝卸作業(yè)區(qū)，并(6)車輛裝卸作業(yè)時，裝卸作業(yè)現(xiàn)場要遠離熱源，通風良好，(7)裝卸作業(yè)時應根據貨物包裝的類型、數量、體積、重量等(8)裝卸過程中需要移動車輛，應先關好車廂板或欄板，若車停車，若要避雨時，應選擇安全地點停放。6.返程回場(1)車輛回場后應集中停放，專業(yè)資質證件等交回、登記。(2)進入停車場的車輛應保持清潔、干燥、如有殘留余物，要(3)停車場待調度的承運車輛，未經公司和調度部門同意，任(4)配載后的滿車，原則上不予停放在停車場內，如有特殊情(二)安全生產教育和培訓制度1.管理人員的培訓(1)車隊長的培訓。各車隊長每年應進行兩次安全生產知識培培訓的教材有《中華人民共和國安全生產法》《現(xiàn)代安全管理概論》(2)停車場管理人員的培訓。停車場人員每年應進行一次安全生產知識培訓，每次培訓時間不少于3小時，這項工作由公司負責。(3)安全員的培訓。安全員應參加政府主管部門組織的專業(yè)知2.其他人員的培訓(1)駕修人員的培訓。各車隊每年對駕修人員進行一次安全生(2)培訓的內容為安全生產法基本知識、消防安全知識、汽車(3)車輛安檢員的培訓。各車隊的安檢員應參加過專業(yè)培訓并(4)調度員的培訓。公司每年應對調度員進行2次以上的安全生3.新員工的培訓(1)新員工應進行一次安全生產培訓，這項工作主要由安全科(2)新聘司機上崗前應進行一次安全生產培訓，培訓時間不少(三)安全生產和崗位責任制(四)安全例會制度第七章項目生產方案第一節(jié)農藥、肥料的生產與加工(一)稀釋作用(二)優(yōu)化生物活性(三)高毒農藥、肥料低毒化(五)擴大使用方式和用途(六)控制原藥釋放速度(七)混合制劑(八)賦形(二)防治對象的特性(三)使用技術的要求(四)施藥時的天氣條件(五)加工成本及市場競爭力(六)植物的局部生態(tài)條件第二節(jié)農藥、肥料制劑加工工藝流程一、乳油配制有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、溶劑、乳化劑、其它助劑(如滲透劑等)——攪拌混合——檢測(含量不合格返回配置)—一靜置或過濾——包裝——檢測(不合格返回配制或包裝)——入庫二、可濕性粉劑有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、填料、助劑——混合一—初粉碎——氣流粉碎或超微粉碎——再混合——檢測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫三、懸浮劑(包括懸浮種衣劑)有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、填料、助劑、水(水溶性助劑和水應預混合)——混合——砂磨(球磨)——再混合——檢測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫(一)包衣法：有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、水或溶劑、助劑——混合——檢測(含量不合格返回混合)——噴入裝有河沙或其它載體的包衣機內——包衣——干燥——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫(二)捏合法：有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、助劑、高嶺土或粘土等——混合——粉碎(有效成分和高嶺土也可分別粉碎)——加水混合——造?！稍铩獧z測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫(三)吸附法：有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、溶劑、助劑——混合——檢測(含量不合格返回混合)——噴入裝有吸附性的顆粒(如陶土顆粒等)的混合機內——干燥——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫五、水分散粒劑(片劑)(一)干法：有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、填料、助劑——混合——初粉碎——氣流粉碎或超微粉碎——加水再混合造粒(擠出、沸騰床或盤式造粒)——檢測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫(二)濕法：有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、填料、助劑——混合——初粉碎——加水再混合——砂磨——噴霧造?！獧z測(不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、溶劑、水、助劑等——混合攪拌或高速剪切攪拌——檢測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫七、水乳劑有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、溶劑、助劑等——混合——加入水——高速剪切攪拌——檢測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫八、微膠囊劑有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、溶劑、助劑等——混合——加入成囊劑——加水——檢測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫九、可溶性粉劑有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、助劑、填料(以上成分應具有水溶性)——混合——粉碎——造?！獧z測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫十、盤式蚊香有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、溶劑、助劑等——混合配制蚊香液(也可直接購買蚊香液)——檢測(不合格返回配置)——噴藥——干燥——包裝——檢測(不合格去無害化處理)——入庫蚊香坯制造：木粉或碳粉、水、粘合劑、助劑等混合——壓制成型——干燥——檢測(不合格返回粉碎、混合)——包裝——入庫 (自用或外售)十一、電熱蚊香片有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、溶劑、助劑(也可購買配制好的滴加液)——混合配制——檢測(不合格返回配置)——滴加——入庫十二、氣霧劑有效成分(應寫明農藥、肥料名稱)、溶劑、助劑等——混合配制——+檢測(不合格返回配置)——灌裝——封蓋——加氣——檢漏——包裝——檢測(不合格去無害化處理)——入庫(以上是一般農藥、肥料加工流程，各企業(yè)可根據自己的加工過程，以方塊圖的形式表示；特別提醒注意的是：一定要寫明有效成分名稱，特殊的助劑如煙劑中的助燃劑、阻燃劑；泡騰片(顆粒)的崩解劑；微膠囊劑的成囊劑等應單獨表示。)一、粉劑車間(粉碎工段)質量工藝控制點控制要求原料領料出庫依據原料出庫單出庫，品種齊全數量準確配制原料整袋雙方清點清楚，余料進行過稱；全部配制完后出庫時，進行過大稱二次檢驗是否有差錯。投料征是否有異常，及時告知原料庫；分層投料，特別是一些主含量少的原藥，必須多次加不得將雜物投入混合機先投一部分輔料；再投一部分原藥、擴散劑、潤濕劑等，分三到五次投完；禁止用刀片劃割原料包裝袋，以免造混合時間投完料，前混合30分鐘后，再進行粗粉，氣粉完后混合一般原料混合30分鐘即可，主含量低的原料和特殊原料如三唑錫等混合1小時30分鐘根據物料比重不物料細根據產品標準要求和化驗室細度檢測同，調節(jié)分級輪轉度情況，來調節(jié)分級輪轉速速，調節(jié)物料細度配合取樣每批原料粉碎完畢，及時通知化驗室取樣，取樣量準確，多點采樣，告知或標示清所加工原料名稱、數量等信息，化驗合格后再進行包裝機器余料清理物料粉碎完畢，必須將粉碎系統(tǒng)容易存料的各機組清理干凈，達到機器內無存料、無殘留，與下批物料不造成混料現(xiàn)象每批物料加工完成，必須用氣、氣錘或其它工具將混合機、撲集器內存物料清理干凈，混合機粉碎過程中逐個進行清理，特殊物料必須用輕鈣或高嶺土進行置換清理。每臺機器粉碎30噸原料必須對撲集器清理一次布袋、設備連接管線檢查清理檢驗合格物料產出后，必須及時過稱半成品數量準確、半成品交接，并填寫交接單；如發(fā)現(xiàn)半成品與包裝與包裝機包裝產物料與投料量嚴重不符，停止一切操上料工品一致、地面干凈作查找物料去向；所有半成品必須標序交接無撒料示清楚，暫時不包裝半成品加套內袋放在袋子里面標示清楚二、粉劑車間(上料工段)質量工藝控制點控制要求半成品管理半成品、水分散粒劑等)名稱、數量、顏色、形狀是否正常每種半成品交接或領到本工序，必須標示清楚名稱、數量；觀察或用手感覺物料顏色、形狀是否有異常(比如：粉劑有結塊、水分散粒劑粉末較大、作，告知相關負責人處理包裝機投料均速、適量加料時，保證物料均勻下入料倉；數量不要太多，料倉1/3即可，既要保證物料正常下料，又要保證不堵塞；不結塊現(xiàn)象包裝控制過程物料性質必須正常生產過程中，注意物料各種性質有無異常，粉劑有無結塊、水分散粒劑粉末較大、顏色與正常物料不一樣等情況包裝產品對接各包裝機所包裝必須相符，不得錯投、少投包裝車間包裝時，上料工序必須與包裝人員對接搞清所包產品名稱、機號、數量余料管理必須標示清楚，合理保管，不能暴曬、受潮，下批生產及時加入包裝車間剩余清底物料，由包裝人員標示清楚交接給上料工序，上料工序稱重后，合理保管，及時利用移動料移動料倉投完料，必須用笤帚清理干倉、周轉及時清理干凈，不凈，不得盛裝其它物品；周轉袋投料袋、料倉能有余料，雜物時，必須倒干凈；配合包裝人員做好管理料倉清理工作質量工藝控制點控制要求原料領料出庫依據原料出庫單領料，品種齊全、數量準確無論固態(tài)物料還是液態(tài)(溶劑、水等)物料出庫配制，都要由庫管與配制人員雙方把關，以免造成不必要錯配、少投、計量不準確現(xiàn)象投料開啟攪拌，按照作業(yè)指導書順序投料，避免將雜質混入物料中不能用刀片劃割原料包裝袋，以免造成塑料繩頭混入物料中，注意觀察溶劑中雜質混合充分混合均勻乳油、微乳、水劑攪拌混合30—60分鐘(視均勻情況而定);懸浮劑、水乳攪拌混合30分鐘剪切30--40分鐘(視無明顯顆粒物)懸浮劑砂磨溫度控制不得高于45℃;供料速度均勻；壓力正常循環(huán)水正常供給，根據需要(流量，溫度)來調節(jié)打料過程中的轉速；鋯珠裝填量一般為其體積的2/3左右，15L一般為22~23Kg;3L一般為6~8Kg;鋯珠不易過多和過少，過多會使電機負荷過大，同時溫度也會很難控制，過少則會降低其研磨效率取樣取樣準確、均勻通知化驗室取樣，除懸浮劑其它液劑配制完成必須靜置15分鐘再取樣輸送，輸送時注意控制雜質進入儲料罐所有液劑產品打入儲罐必須進行過濾，減少原料或溶劑中雜質大量混入半成品物料清底、設備清洗配制好的一批物料必須完全包裝，不得在機器、配制釜、儲料罐、管道有余料殘留，特別是該套配制系統(tǒng)更換產品不得有上批殘留配制完料后要進行清洗，根據不同的物料溶劑性質，水性的可以直接用水清洗，油性的則用相應的溶劑來進行清洗包裝車間對接半成品與包裝車間交接時，一定保證包裝產品與配制物料一致，不得錯放、錯包必須嚴格與包裝線負責人進行四、液劑車間(包裝工段)質量工藝控制點控制要求計量準確，在公司質量控制規(guī)定誤差范圍內包裝前，用砝碼進行標稱，用電子稱或量筒量取藥液體積，準確計量每個灌裝頭下料包裝產品的重量或體積，包裝過程中每30分鐘進行一次計量自檢、自查；上若有異常及時稱量理蓋、封口嚴實、瓶蓋緊固、無漏液；瓶蓋內以及瓶體