展場開閉幕式活動(dòng)及會(huì)務(wù)服務(wù) 投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

正本/副本投標(biāo)人(蓋單位章)法定代表人或其被授權(quán)委托人(簽字)序號評審項(xiàng)目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二121序號評審計(jì)分模型填寫項(xiàng)目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項(xiàng)目21三項(xiàng)目3四項(xiàng)目4五項(xiàng)目5六項(xiàng)目6七項(xiàng)目7八項(xiàng)目8九項(xiàng)目9十項(xiàng)目10備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫指標(biāo)值或第一章開閉幕式活動(dòng)策劃執(zhí)行方案 7 71.1.1.方案策劃內(nèi)容 71.1.2.活動(dòng)策劃的思路 71.1.3.活動(dòng)策劃的步驟 9 1.2.1.明確活動(dòng)目的，確定主題 1.2.2.活動(dòng)準(zhǔn)備內(nèi)容 1.2.3.準(zhǔn)備資源 1.2.4.碰頭會(huì)議 1.3.2.活動(dòng)需求 1.3.3.活動(dòng)設(shè)置 1.3.4.活動(dòng)內(nèi)容 1.3.5.活動(dòng)舉辦 1.4.現(xiàn)場包裝及物料制作 1.4.1.現(xiàn)場包裝 1.4.2.現(xiàn)場物料制作 1.4.3.印刷工藝 1.5.設(shè)計(jì)及印刷質(zhì)量保證措施 1.5.1.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施 1.5.2.印刷質(zhì)量控制方案 21.5.3.產(chǎn)品允收標(biāo)準(zhǔn)附加說明 1.6.質(zhì)量保證體系 1.6.1.質(zhì)量管理體系職能分配 1.6.2.技術(shù)保證措施 1.6.3.質(zhì)量控制階段劃分 1.6.4.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 1.6.5.文件資料質(zhì)量控制 1.6.6.質(zhì)量總目標(biāo) 1.7.分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo) 1.7.1.質(zhì)量保證措施 1.7.3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施 1.7.5.包裝、運(yùn)送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施51 1.7.7.各項(xiàng)保障措施 1.7.8.供貨保證措施 1.7.9.包裝質(zhì)量及運(yùn)輸安全 1.7.10.退換貨方式及條件 1.8.1.印刷工藝流程控制 1.8.2.印刷、裝訂工藝要求 1.8.3.加工質(zhì)量保證措施 1.9.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容、措施、辦法、執(zhí)行人 3 1.9.2.質(zhì)量監(jiān)督管理措施 1.10.2.專業(yè)技術(shù)人員保證措施 1.10.4.辦公設(shè)備保證措施 1.10.6.制作過程控制 1.11.9.事故處理應(yīng)急預(yù)案 1.12.2.活動(dòng)總結(jié) 42.1.1.工作原則 2.1.2.啟動(dòng)條件 2.1.3.應(yīng)急組織體系及職責(zé) 2.1.4.安全保衛(wèi)組 792.1.6.應(yīng)急行動(dòng)的響應(yīng)及措施 2.1.7.現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 2.1.8.公共聚集場所發(fā)生擠壓、踩踏等 2.1.9.應(yīng)急終止 2.2.志愿者導(dǎo)覽安排 2.2.1.志愿者服務(wù)的精神 2.2.2.志愿者導(dǎo)覽安排 2.3.攝影攝像方案 2.3.1.工作流程的實(shí)施組織方案 2.3.2.前期拍攝 2.3.3.后期制作 2.4.1.從計(jì)劃安排上保證進(jìn)度 2.4.2.從設(shè)備資源上保證進(jìn)度 2.4.3.從技術(shù)團(tuán)隊(duì)上保證進(jìn)度 2.4.4.其它保證進(jìn)度措施 2.4.5.后期制作使用軟硬件設(shè)施及后期制作人員配備 2.5.后期制作計(jì)劃 2.5.1.粗剪版本要求 552.5.2.細(xì)剪版本要求 2.5.3.深加工版本要求 2.5.4.成品交付 2.6.1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 97 99 3.1.1.安全管理內(nèi)容 3.2.1.防疫措施 3.2.2.嚴(yán)格做好防護(hù)措施 3.2.3.與居民之間的接觸 3.2.4.應(yīng)急突擊方案 3.2.5.安全管理方案 3.3.2.項(xiàng)目聯(lián)系人制度 63.3.5.一小時(shí)現(xiàn)場響應(yīng) 3.3.6.優(yōu)先原則 3.3.9.應(yīng)急響應(yīng) 4.1.1.策劃部各崗位職責(zé)表 4.1.2.所有設(shè)計(jì)部工作審核定稿 4.1.3.策劃經(jīng)理 4.1.4.策劃專案 4.1.6.設(shè)計(jì)師 7第一章開閉幕式活動(dòng)策劃執(zhí)行方案1.1.方案策劃2.負(fù)責(zé)組織開閉幕式所需執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不少于20人(包含(一)活動(dòng)策劃的五大要素8(二)活動(dòng)策劃的注意事項(xiàng)91、活動(dòng)目的(活動(dòng)需求/活動(dòng)訴求)(一)前期準(zhǔn)備工作：活動(dòng)的時(shí)間、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場分析的情況(包括簽到臺，鐵馬及隔離帶，領(lǐng)導(dǎo)講話臺等),衍生品制作(嘉1、開幕式--場外(按招標(biāo)要求時(shí)間定)2、閉幕式--場內(nèi)(按招標(biāo)要求時(shí)間定)2、活動(dòng)場地(多功能廳、贊助商宣傳場地、作品展示1.協(xié)助開幕式活動(dòng)當(dāng)日的現(xiàn)場嘉賓及媒體接待和現(xiàn)場(一)開幕式：時(shí)間：按招標(biāo)人要求的時(shí)間場外(3)現(xiàn)場布置(包括音響、燈光、煙火等以及安置廣(4)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。(以游戲形式)(二)閉幕式：按招標(biāo)人要求的時(shí)間場內(nèi)結(jié)束)。(1)廣告作品現(xiàn)場展示(3)現(xiàn)場布置(包括音響、燈光、煙火等以及安置廣(4)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。(產(chǎn)生座位號形式)。料裝置);低于1萬份，海報(bào)+宣傳單頁印刷不低于1000份，展前冊印刷不低于500冊。2.包裝的標(biāo)記每一包裝箱或貨物的適當(dāng)位置將用不可擦除的油漆和毛重/凈重(公斤或用Kg表示)公司為本項(xiàng)目提供的全部貨物采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措公司愿意承擔(dān)由于包裝或保護(hù)措施不妥而引起的貨物2、制定規(guī)范的服務(wù)流程3、提供7×24小時(shí)服務(wù)建立7×24小時(shí)服務(wù)熱線我們保證在任何時(shí)間都能得到制作、優(yōu)先送貨”,最大限度地滿足用戶要求。容等嚴(yán)格按客戶簽定的合同約定和國家行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(二)、現(xiàn)場物料制作流程方案原材料，讓制作工人調(diào)試機(jī)器；方需要改動(dòng)或不滿意，按甲方需求重新調(diào)整進(jìn)行樣品制作，公司配備有2輛專用運(yùn)輸工具，負(fù)責(zé)免費(fèi)運(yùn)送現(xiàn)場物料2小時(shí)給出處理意見。9、應(yīng)急制作時(shí)間領(lǐng)取到制作詳細(xì)信息。確認(rèn)資料后立即通報(bào)相關(guān)人員，裝物。生產(chǎn)部接到通知后，立即調(diào)整制作設(shè)備，挑選工急現(xiàn)場物料制作24小時(shí)內(nèi)交付用戶，特急進(jìn)入加急處理程(1)日常采購嚴(yán)格依據(jù)安全庫存量規(guī)定。(2)主要原輔材料必須有2家以上的供應(yīng)商。(3)建立起主要原輔材料后備供應(yīng)商，并納入公司合(4)采購過程的應(yīng)急措施：結(jié)合對公司合格供應(yīng)商和(5)制造部結(jié)合主要原輔材料的供應(yīng)進(jìn)度，合理調(diào)整(1)我公司承諾為現(xiàn)場物料制作提供免費(fèi)設(shè)計(jì)服務(wù)；(2)我公司承諾對于本項(xiàng)目所需物品提供免費(fèi)配送服(3)我公司承諾為提供免費(fèi)現(xiàn)場測量及免費(fèi)送樣稿上(4)制作前設(shè)計(jì)承諾：專人負(fù)責(zé)接單并負(fù)責(zé)做好跟客(6)現(xiàn)場物料制作產(chǎn)品平整干凈，沒有污漬、臟點(diǎn)、(7)顏色符合原稿或客戶要求，做到真實(shí)、自然、協(xié)調(diào)(9)每次制作前都要多次進(jìn)行檢測，材料會(huì)隨著氣候(1)現(xiàn)場物料制作品一律采用防水紙張打包，包裝帶(2)打包時(shí)，其捆裝質(zhì)量均保證達(dá)到不漏、不破(3)按客戶要求的每包數(shù)量打包，用專用包裝材料包(6)包裝工人在經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)確認(rèn)是合格的產(chǎn)品，正(一)印刷流程拼版、曬版PS版1、裝訂(膠裝、精裝、騎馬訂、平訂、簡裝、粘面)2、折頁(二折、三折、四折、五折等)3、覆膜(亮膜、啞膜)、上光、過油(局部、全部)、UV(局部、全部)。4、普通悶切(直角、圓角、圓、橢圓)、異形悶切、燙金(金、銀)、起凸色每令紙，對開一般5令起印，不足5令按5令計(jì)算。如果有專色，如企業(yè)專用圖案印專色(pantone墨)或印金、印銀等。請一定注明，那么就會(huì)從4色增加到5色，6色，以 (騎馬釘或膠釘),折頁(幾折);印后工藝是否有復(fù)膜或包數(shù)量如有特殊要求也請注明。工藝環(huán)節(jié)注明的越具體準(zhǔn)PS版，通過膠片(菲林)進(jìn)行印刷。絲網(wǎng)印刷：以絲網(wǎng)布形式曬版制版，網(wǎng)目從80目到500刷(簡稱CTP)在我國方興未艾，500張以下用數(shù)碼印刷，驗(yàn)。在我們致力于這個(gè)目標(biāo)努力時(shí)，要先將基礎(chǔ)的工作做積極主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任。積極征求用戶、需求方(或一線技術(shù)等最能了解用戶需求的那一方)對設(shè)計(jì)工作的意見，并在合規(guī)定，在各設(shè)計(jì)階段(設(shè)計(jì)輸出形成文件后)完成后，對的準(zhǔn)備工作檢查機(jī)器運(yùn)作狀況，執(zhí)行及維護(hù)保養(yǎng)閱讀工程根據(jù)分配的職責(zé)與分工進(jìn)行機(jī)器的調(diào)校(裝拆印版、補(bǔ)充油墨、調(diào)校飛達(dá)、裝紙等)印刷完畢，機(jī)長確認(rèn)此板產(chǎn)品為0K品即掛上產(chǎn)品標(biāo)識卡4.1時(shí)間劃分的定義質(zhì)量責(zé)任確認(rèn)時(shí)間：機(jī)長確認(rèn)該板產(chǎn)品質(zhì)量0K,掛上產(chǎn)間以外的耗時(shí)為質(zhì)量損耗時(shí)間(如：點(diǎn)墨屎、全檢等)可收紙時(shí)間：印出之后至印張表面層油墨干燥至不拖墨性能而決定(粉紙類一般為3H,咕紙類一般為2H,書紙類一般為1H)】注：特殊情況除外，例如后加工急等著4.2損耗的定義4.2.1正常損耗：指校機(jī)時(shí)所需及生產(chǎn)過程因中途停機(jī)4.2.2異常損耗：指在生產(chǎn)過程中因異常所產(chǎn)生的損耗4.2.3合理損耗：指校機(jī)及生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的損耗不超4.2.4特殊損耗：指因產(chǎn)品生產(chǎn)工藝難度大，正常損耗4.2.5突發(fā)損耗：因機(jī)器故障等突發(fā)性情況所產(chǎn)生的損4.3質(zhì)量責(zé)任的劃分：4.3.1對發(fā)現(xiàn)未按流程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)(如未簽首件批量性能調(diào)試便生產(chǎn)等)而未造成直接損失的給予責(zé)任機(jī)長、部門主任各20元/次予以扣款4.3.2對發(fā)現(xiàn)未按流程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)(如未簽首件批量性能調(diào)試便生產(chǎn)等)而造成直接損失的將按以下三種情況予A第一次給予直接經(jīng)濟(jì)損失金額的30%扣款(機(jī)長：20%、主管/二手各5%)B第二次給予直接經(jīng)濟(jì)損失金額的60%扣款(機(jī)長：40%、主管/二手各10%)主管/二手各20%)4.3.3對于校版紙、白頁等致命缺陷的不良品流入到后加工的按10元一張計(jì)予扣款，對于流入到客戶處的則給予20元一張的扣款(機(jī)長：60%、二手40%)4.3.4因校版紙、白頁等致命次品和客戶不能接受的嚴(yán)重不良品導(dǎo)致返工的則按返工人數(shù)*每人實(shí)際返工時(shí)數(shù)*平4.3.5因校版紙、白頁等致命次品和客戶不能接收的嚴(yán)重不良品導(dǎo)致客戶投訴則給予責(zé)任機(jī)長30元、責(zé)任二手204.3.6因校版紙、白頁等致命次品和客戶不能接收的嚴(yán)重不良品導(dǎo)致客戶退貨的則按實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失給予責(zé)任人扣款(處理原則參照4.3.2與4.3.4)4.3.7異常損耗以補(bǔ)紙單上的金額損失給予責(zé)任人追究責(zé)任(處理原則參照4.3.2),突發(fā)性損耗超過500PCS將根據(jù)4.3.2的原則標(biāo)準(zhǔn)予以處理。印刷密準(zhǔn)紙張克紅藍(lán)黃雙粉紙啞粉紙書紙表面處理光度標(biāo)準(zhǔn)水油光油磨光光膠內(nèi)容等級墨屎主要位置：S<0.8mm2不多于1點(diǎn)，可接受.次要位置：S<1.0mm2不多于2點(diǎn)且兩點(diǎn)距離大于主要位置：S<1.0mm2不多于1點(diǎn)，可接受.次要位置：S<1.5mm2不多于2點(diǎn)且兩點(diǎn)距離大于50mm,可接受.50mm,可接受.擦刮花主要位置：不接受.次要位置：L<15mm,d<0.5mm不多于1條，可接受.主要位置：不接受.次要位置：L<25mm,d<0.5mm不多于1條，可接受.粘花主要位置：不接受.次要位置：S<1.5mm2不多于1點(diǎn)可接受.主要位置：不接受.次要位置：S<2.0mm2不多于2點(diǎn)且兩點(diǎn)距離大于30mm,可接受.起皺主要位置：不接受.次要位置：L<20mm,d<0.5mm不多于1條，可接受.主要位置：不接受.次要位置：L<30mm,d<0.5mm不多于2條，可接受.套印不正次要位置：d<0.2mm,可接主要位置：d<0.20mm,可接受.次要位置：d<0.25mm,可接受.色偏接受四色：≤±0.02為接受標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn))【密度】專色：PARONT不超過±0.5級內(nèi)(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))可接受鬼影主要位置：明顯不接受.次要位置：30cm內(nèi)不明顯可接置：50cm內(nèi)不明顯可接受.重影參照套印不正允收標(biāo)準(zhǔn)缺字主要位置：不接受.次要位置：不接受.接受.字崩主要位置：占全字的1/6可接受.次要位置：占全字的1/5可接受.主要位置：占全字的1/5可接受.次要位置：占全字的1/4可接受.主要位置：不接受.主要位置：S<0.5mm2不多于1次要位置：S<1.5mm2不多點(diǎn)，可接受.于1點(diǎn)，可接受.次要位置：S<3.0mm2不多于1滴油點(diǎn)，可接受.粘膠布主要位置：不接受.次要位置：S<2.0mm2少于2點(diǎn)，可接受.主要位置：不接受.次要位置：S<3.0mm2少于3點(diǎn)且兩點(diǎn)距離大于5cm,可接受.紙毛主要位置：不接受.次要位置：D0.5mm*L50mm少于2條，距50mm目測不明顯可接受.主要位置：不接受.次要位置：D0.5mm*L50mm少于2條，距50mm目測不明顯可接受.條碼不良條碼識讀機(jī)在測試狀態(tài)顯紅不接受滴粉主要位置：不接受.次要位置：D<3.0mmS<10mm2不多于1點(diǎn)，可接受.主要位置：不接受.次要位置：D<3.0mmS<12mm2不多于1點(diǎn)，可接受上光均勻主要位置：過油、磨光須平服均勻；次要位置：S<10mm2之內(nèi)不均勻，不平服可接受.主要位置：過油、磨光須平服均次要位置：S<15mm2之內(nèi)不均勻，不平服可接受.凹膠布主要位置：不接受次要位受標(biāo)準(zhǔn)主要位置：不接受次要位置：距50CM目測不明顯為接受標(biāo)準(zhǔn)砂眼氣泡主要位置：S<0.5mm2不多于1點(diǎn)，可接受.次要位置：S<1.5mm2不多于2點(diǎn)且兩點(diǎn)距離大于50mm,可接受.主要位置：S<0.5mm2不多于1點(diǎn)且兩點(diǎn)距離大于50mm,可接受.次要位置：S<2.0mm2不多于2點(diǎn)且兩點(diǎn)距離大于50mm,可接受.臟污主要位置：不接受.次要位置：距50mm目測不明顯可接受.主要位置：距30mm目測不明顯可接受次要位置：距50mm目測不明顯可接受.處(1)項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)(2)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)(3)質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制情況嗎，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,并做(4)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要量管理體系”認(rèn)證，以“IS09001-2008”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫了《質(zhì)量手冊》,它時(shí)工程施工的質(zhì)量保證。我單位建立健全的《技術(shù)(1)項(xiàng)目經(jīng)理部將從我方抽調(diào)精干的施工技術(shù)隊(duì)和《驗(yàn)標(biāo)》,項(xiàng)目經(jīng)理部制定本工程的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，以高標(biāo)準(zhǔn)(3)根據(jù)本工程時(shí)新建的特點(diǎn)，為了保證施工質(zhì)量(6)對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，靠工前制定防有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個(gè)期間的任司的供貨期(三年)內(nèi)，我公司特作出以下承諾：使用壽命期內(nèi)應(yīng)具有符合規(guī)定的性能。在產(chǎn)品質(zhì)量保證期(三)我公司所提供的產(chǎn)品規(guī)格外觀及技術(shù)指標(biāo)完全符(四)我公司確保采購人在使用我公司所提供的產(chǎn)品(五)我公司承諾在實(shí)際驗(yàn)收過程中，如經(jīng)雙方確定的(六)在采購人同意的情況下，我公司對在協(xié)議供貨初期臉定的時(shí)間內(nèi)未能全部完成相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證而造成的1.7.分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全8)定期參加工作會(huì)議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管4)對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，保證生產(chǎn)質(zhì)量2)制定項(xiàng)目采購計(jì)劃，完善所有采購文件。包括：使3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)1)明確項(xiàng)目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個(gè)工3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運(yùn)輸要求、使用技術(shù)要求和1)在運(yùn)送前，對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。運(yùn)送至外地3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材1)貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)之后，甲方負(fù)責(zé)3)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少，不予1)提供合格的產(chǎn)品我方按照采購人提供的供應(yīng)計(jì)劃(包括調(diào)整計(jì)劃)及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)定要求的2)不合格產(chǎn)品的處理我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合本項(xiàng)目合同規(guī)定的質(zhì)3)檢驗(yàn)(測)、試驗(yàn)我公司按照本項(xiàng)目質(zhì)量要求，從貨物進(jìn)庫到貨物的出資入庫前檢驗(yàn)員首先要驗(yàn)證該批供貨單位是否為合格供應(yīng)商，并驗(yàn)證其有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等),和更換兩種措施的使用次數(shù)限制為1次，經(jīng)修理、更換后仍1)根據(jù)貴公司采購清單，我公司保證備有充足的庫存，2)根據(jù)貴方要求和允許，我公司可以在無訂單前提下，1)如發(fā)生退貨情況，我公司無條件上門取貨。退貨原2)如發(fā)生需貨品修理的情況，我公司根據(jù)需要，提供現(xiàn)場修理或上門取貨后回我公司修理的服務(wù)并保證修理后3)如發(fā)生貨品更換情況，我公司無條件上門取貨、送4)對于我公司供應(yīng)的產(chǎn)品，無論保質(zhì)期內(nèi)還是保質(zhì)期3)按照貴公司要求，做好并承擔(dān)其他事項(xiàng)。關(guān)行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。公司成立有專門的質(zhì)量監(jiān)督小品質(zhì)保證的副總經(jīng)理一名，和分管印刷及裝訂的廠長各一查→上機(jī)印刷→點(diǎn)票→色差檢查→裝訂→成品檢查→裝箱公司的印刷工藝要求嚴(yán)格按照中華人民共和國新聞出階調(diào)值：印刷品的暗調(diào)實(shí)地密度應(yīng)達(dá)到C(藍(lán)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控職能——主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理歸口管理部門——生產(chǎn)管理部所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時(shí)即辦理入庫1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：蹤檢查，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督制1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換8)定期參加工作會(huì)議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管4)對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，保證生產(chǎn)質(zhì)量(3)及時(shí)就咨詢工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題與委托方指定(1)按既定審計(jì)方案、審計(jì)實(shí)施計(jì)劃組織造價(jià)咨詢工(2)監(jiān)督造價(jià)咨詢小組人員遵守工作紀(jì)律、執(zhí)業(yè)道德(1)具體實(shí)施工程造價(jià)咨詢服務(wù)過程中各階段的工程1.10.4.辦公設(shè)備保證措施我們擁有一支技術(shù)過硬并具有高度質(zhì)量責(zé)任意識的施項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%,確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品?？偰繕?biāo)分目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任部門目標(biāo)值生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率營業(yè)部顧客滿意度投訴率行政部員工培訓(xùn)率采購部設(shè)計(jì)部一次性通過客戶確認(rèn)的比率成品檢驗(yàn)一次性合格率品控部監(jiān)控、測量設(shè)備檢定率錯(cuò)、漏檢率生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率成品檢驗(yàn)一次性合格率運(yùn)輸部發(fā)放貨物準(zhǔn)時(shí)率每一包裝箱或貨物的適當(dāng)位置將用不可擦除的油漆和公司為本項(xiàng)目提供的全部貨物采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措公司愿意承擔(dān)由于包裝或保護(hù)措施不妥而引起的貨物1.11.4.質(zhì)量保障如我公司中標(biāo)后立即與公司各部門聯(lián)系，安排組織貨誠心----誠心誠意貼心----站在對方角度考慮問題，以心換心細(xì)心-----細(xì)致周到，不漏掉一個(gè)問題，不放過一個(gè)細(xì)耐心-----始終保持服務(wù)耐心，最苛刻的客戶是我們最客戶1%的不滿意等于100%的不滿意，在整個(gè)服務(wù)鏈上1.11.7.配送人員管理制度自覺遵守駕駛規(guī)則，嚴(yán)禁無證駕車，酒后駕車，做到安全行1.11.8.運(yùn)輸安排1.我公司具有運(yùn)輸車隊(duì)，配送終端陳列物料，不會(huì)造3.3卸貨完畢后，及時(shí)提供三聯(lián)單(我司單位蓋章、驗(yàn)收單位簽字);4.1在規(guī)定出車的時(shí)間上下誤差只允許5分鐘，在該出(2)立即搶救。停車后應(yīng)首先檢查有無傷亡人員，如(3)現(xiàn)場保護(hù)。肇事車停位，傷亡人員倒位，各種碰(4)如有泄漏、爆炸、火災(zāi)、可能危及安全時(shí)，勸導(dǎo)(5)及時(shí)報(bào)案。在搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場的同時(shí)，應(yīng)及(6)內(nèi)容如下：肇事地點(diǎn)、時(shí)間、報(bào)告人的姓名、住3、頁面設(shè)置(單位cm)上3.5下3.5左2.8右2.8大標(biāo)題：黑體三號正文：仿宋三號二級標(biāo)題：楷體三號小標(biāo)題：宋體三號大?。焊?.23寬6.97(單位cm)(2)前言：即寫在前面的話，活動(dòng)總結(jié)起始的段落。其作(4)結(jié)尾(5)署名和日期(1)活動(dòng)背景(2)活動(dòng)目的(3)活動(dòng)執(zhí)行范圍(4)活動(dòng)起止時(shí)間(5)活動(dòng)開展情況(需要一些數(shù)據(jù)支持)(6)活動(dòng)總體評價(jià)(7)活動(dòng)要求現(xiàn)場；審批信息發(fā)布材料、應(yīng)急上報(bào)材料；組長：保衛(wèi)組長：全面跟蹤并詳細(xì)了解公共聚集場所事件現(xiàn)場的發(fā)展動(dòng)大對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備，加強(qiáng)日常管理舉辦活動(dòng)之前制定相應(yīng)的安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急預(yù)現(xiàn)場指揮部應(yīng)維護(hù)好事發(fā)地區(qū)治安秩序，做好交通保時(shí)，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)事件等級，由上級部門應(yīng)"友愛"--志愿服務(wù)精神提倡志愿者欣賞他人、與人為注冊志愿者是指出于本人自愿在志愿服務(wù)組織登記或2.具備與所參加的志愿服務(wù)項(xiàng)目及活動(dòng)相適應(yīng)的體能5.年齡18周歲以上，18周歲以下的須由父母或監(jiān)護(hù)人饋、整理材料，有關(guān)材料及時(shí)送交會(huì)員管理中心歸2、除例會(huì)外，有重要會(huì)議(不包括緊急會(huì)議)應(yīng)提前通知，同志應(yīng)明確開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、事件以及注意事2、每次開會(huì)必須提前5——10分鐘趕到會(huì)場，以便清3、每次開會(huì)忙亂須帶好紙和筆(專用的會(huì)議記錄本),4、開會(huì)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律，禁止在會(huì)場隨意5、凡是要統(tǒng)一開會(huì)或參加較大人數(shù)較多會(huì)議時(shí)，應(yīng)迅6、每位志愿者必須樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，有較強(qiáng)的組服務(wù)質(zhì)量)。2.3.攝影攝像方案拍攝制作服務(wù)流程年展的拍攝與制作是一項(xiàng)比較復(fù)雜細(xì)致的工程，從制作準(zhǔn)備到成品交片，一般要1策劃階段Plansthestage創(chuàng)意構(gòu)思、提案、定案、簽約2拍攝階段Laterperiodstage前期3后期階段Photographystage后期制作、特技合4驗(yàn)收階段Acceptancephase終審交片、跟蹤服務(wù)、前期準(zhǔn)備第一次制作準(zhǔn)備會(huì)(PPM會(huì)議)。在PPM上，制片公司將就宣傳片拍攝中的整體方向與客戶進(jìn)行深入交流，提出建議。作為之后制作、審片的依據(jù)。演員試鏡等有關(guān)年展拍攝的所有細(xì)節(jié)部分進(jìn)行全面的的專業(yè)制片人員會(huì)對最終制作準(zhǔn)備會(huì)上確定的各個(gè)細(xì)2.4.拍攝進(jìn)度保證措施2、在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐天編制出具體3、制定周密詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，對影響到進(jìn)度的因4、對生產(chǎn)要素認(rèn)真優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)5、在計(jì)劃執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃1、項(xiàng)目所需的物資、管理人員、設(shè)備、資金等資源我公司將予以優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐我公司一貫重視與招標(biāo)人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝后期編輯對于一部成功的影片或影集起著舉足輕重的最先進(jìn)的后期制作理念和設(shè)備，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服(五)人員配備：所有后期工作人員均熟練掌握以2.5.后期制作計(jì)劃定后期制作計(jì)劃，后期制作主要分為3個(gè)階段：粗剪版1、根據(jù)分鏡頭腳本的設(shè)計(jì)及解說的長度將素材進(jìn)甲方經(jīng)理審核：著重關(guān)注甲方需求方面的具體表2、甲方審片(第一版小樣):詳細(xì)記錄審片意見，整理提交甲方經(jīng)理(電子文檔)審片結(jié)束后根據(jù)修改意見與制作人員、甲方共同確認(rèn)修改周期給出合理化建2、特效制作及嵌入：及時(shí)與特效制作人員溝通反3、甲方審片(第二版小樣):回顧之前與甲方確素材和文件夾命名按照采購人的要求作相應(yīng)的描述和都需要剪輯師對海量的素材有極強(qiáng)的把控力和極高的2.6.項(xiàng)目人員組織架構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人策劃、設(shè)計(jì)部攝影制作部售后服務(wù)部拍攝組后期制作組場編輯面攝影拍攝影期制作地航記現(xiàn)場案文后2、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目的工作，并進(jìn)行管理，安排、每個(gè)客戶建立檔案，同時(shí)做好與客戶的溝通與回訪工3.協(xié)助配合市場及其他部門/客戶的工作；3、運(yùn)用純熟的剪輯技術(shù)，針對產(chǎn)品特性進(jìn)行剪輯5、理解影音語言，根據(jù)創(chuàng)意腳本或文案進(jìn)行二次6、協(xié)助完成相關(guān)節(jié)目宣傳、活動(dòng)宣傳等在播部分7、按視頻制作組的要求進(jìn)行視頻節(jié)目編單和音效8、對視頻節(jié)目進(jìn)行編目、音效剪輯、剪輯和粗編1、充分了解客戶所要反映的創(chuàng)作意圖、目的、對2、在熟悉題材的基礎(chǔ)上，與編劇及主要?jiǎng)?chuàng)作人員3、分析題材的內(nèi)容應(yīng)如何適合電視屏幕表現(xiàn)，情4、研究劇本的結(jié)構(gòu)形式及風(fēng)格樣式?？雌渌捎?、掌握人物或事物的個(gè)性特質(zhì)，分析劇本是否對6、審定解說詞或?qū)Π?。看解說詞或?qū)Π着渲玫檬前谆蛑饕揽拷庹f來闡釋畫面內(nèi)容、推動(dòng)情節(jié)發(fā)展的，1、根據(jù)市場部下達(dá)的派工單，確定項(xiàng)目經(jīng)理及相2、承擔(dān)整個(gè)合同的服務(wù)部分條款履行職責(zé)，對項(xiàng)3、代表公司與客戶達(dá)成一致項(xiàng)目目標(biāo)，組織產(chǎn)品4、根據(jù)項(xiàng)目需要組織開工協(xié)調(diào)會(huì)，就項(xiàng)目進(jìn)度、5、組織項(xiàng)目產(chǎn)品交付，確保調(diào)試、培訓(xùn)等各項(xiàng)內(nèi)6、配合項(xiàng)目產(chǎn)品交付期間客戶各項(xiàng)技術(shù)需求，反7、完成項(xiàng)目產(chǎn)品文檔的制作，提交客戶和公司存8、推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收，協(xié)助客戶經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段(一)、負(fù)責(zé)售后服務(wù)所需的標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、(二)、日常售后服務(wù)管理(四)、客戶需求收集和任務(wù)分解，推進(jìn)相關(guān)部門(五)、負(fù)責(zé)滿意度管理，維護(hù)客戶滿意度。第三章項(xiàng)目實(shí)施保障措施，安全性考慮，防疫及突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)方案(1)消防巡視檢查的內(nèi)容：1)消防通道是否暢通無阻。2)消防器材是否已按要求配備。3)消防栓內(nèi)水槍，水帶是否完好。4)消防水源是否滿足要求。5)煙感，溫感，噴淋頭是否完好。6)做好相關(guān)記錄。(2)在下列場所，應(yīng)增加巡視頻率：1)撲滅火災(zāi)后的現(xiàn)場。2)在動(dòng)火作業(yè)的前后。3)重點(diǎn)防火的位置。4)活動(dòng)現(xiàn)場。我公司創(chuàng)建以來一直致力于為企事業(yè)單位提供廣顧客提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”,才能切實(shí)地維護(hù)客戶我們將為貴方提供最完善的服務(wù)來應(yīng)對項(xiàng)目應(yīng)急流程化的服務(wù)可以有效提高服務(wù)質(zhì)量和事件響應(yīng)我們保本項(xiàng)目的問題在任何時(shí)間都能得到及時(shí)的3.2.防疫及突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)方案預(yù)防疾病，需要注意13種高危情境，分別是：外時(shí)報(bào)告本地區(qū)衛(wèi)生健康部門，并實(shí)行居家隔離觀察14詳細(xì)登記工作人員近2個(gè)月內(nèi)活動(dòng)情況：控對象，全部實(shí)行居家隔離觀察14天，要密切關(guān)注并本人及其共同生活親屬的旅游探親休假地點(diǎn)、接觸人自我隔離，最低14天以后，無異常情況可以考慮是否坐在一起，每人至少間隔1米。少間隔1米用餐，用餐之后帶好口罩垃圾分類投放后再少去甚至不去擁擠不衛(wèi)生的公共場所和正在患類戴口罩、開窗通風(fēng)，應(yīng)該分室居住(或分床居住),碗我公司工作人員工作中涉及到與居民接觸時(shí)必須一般隔離7天，體溫恢復(fù)正常后，隔離方可解除。開工前非公司安排到廠員工及外來人員要進(jìn)行勸各部門和各車間負(fù)責(zé)人在開工后按制度要求做好疫情檢查崗哨崗哨設(shè)置在門衛(wèi)室，對所有進(jìn)入公司人員和車輛進(jìn)行檢查。檢查人員配備以下設(shè)備：手持電子溫度計(jì)、一次性口罩、消毒用具、檢查記錄表。人員體溫檢測→75%酒精入廠人員手部消毒→人員防護(hù)佩戴→噴霧器+200ppm消毒水→環(huán)境消毒→檢查記錄表：人員檢查情況登記表→對外接洽：與客戶進(jìn)行反饋開工時(shí)間及訂單安排。各部門與近期來訪客人進(jìn)行溝通，取消近期來訪事宜，待疫情改善后再行安排。根據(jù)公司情況，核算好一次性口罩、手套，消毒劑，酒精等防護(hù)用品使用需要，采購部和行政部應(yīng)確保防護(hù)用品供應(yīng)。開工前準(zhǔn)備各部門、各車間管理員應(yīng)通過電話、微咳嗽等身體不適的員工，勸其在家積極治療，并做好自辦公樓、宿舍、食堂、車間外圍由公司安排人員每天使用200ppm消毒水噴灑消毒，消毒情況做好記錄。開工前各對所屬設(shè)備、周轉(zhuǎn)桶、工器具內(nèi)部和表面進(jìn)行衛(wèi)生清潔，再用消毒水進(jìn)行浸泡或噴灑消毒保持30分工生產(chǎn)管控所有人員進(jìn)入廠區(qū)必須自覺遵守防疫管理任何人員，包括檢查執(zhí)勤人員在廠區(qū)必須佩戴口罩，并用75%酒精進(jìn)行手部消毒，進(jìn)廠人員必須進(jìn)行體前、如廁后按照要求洗手消毒，每一個(gè)小時(shí)需用75%酒外來人員進(jìn)入公司必須按要求佩戴口罩并接受