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中山火炬開發(fā)區(qū)電氣安裝工程有限X 日期：2006年3月3日1234 此次安全文化建設(shè)活動在全X部、業(yè)務(wù)部售后服務(wù)中心、質(zhì)安部、項目中心、各分X12、XX90余人，約占X70％。 工身心健康和安全等安全器物，仍包括員工的素質(zhì)，包括安X 文化要確??的中心是：“ 明確或隱含的觀念，是對事故的真假、好壞、善惡、美丑等（一）12、3、進行倆次關(guān)于線路方面的安全技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容側(cè)重于線路方面4568（二）1??和完善壹套完整、有效、及時的工器具使用、維（正常、故障、報廢），2（每34、按照X由質(zhì)安部組織對X1和XX2、??3、4、對班組開展安全學(xué)習(xí)活動，形成壹種安全學(xué)習(xí)的習(xí)慣，質(zhì)安5、對于發(fā)生的事故和安全隱患，建??壹個程序，嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理。對“四不放過”中的預(yù)防控制措施推行（what（why，（who（when（how6、規(guī)范班組安全會議。班組每個星期必須至少召開壹次安全會議，7業(yè)程序，X8、12、質(zhì)安部向全X（漫畫、圖片、警句、建議等X司給予物質(zhì)上和精神上的獎勵，獎勵方案由質(zhì)安部編寫，X200634、通過在XX5、612X3X1、2布完成情況（通過X1、2、

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