建筑行業(yè)-項(xiàng)目工資分配辦法

第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安第二章第四條建立項(xiàng)目工資總量控制與內(nèi)部自主分配相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制.罰規(guī)定按《XX局項(xiàng)目全額承包管理辦法》執(zhí)行。 第三 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人額按《XX局項(xiàng)目全額承包管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。 實(shí)行崗薪制的單位其項(xiàng)目經(jīng)理的月崗薪按附表1執(zhí)行不月度提成獎(jiǎng)=成本降低額×提獎(jiǎng)比例 ×（70%-85％）-已發(fā)月度提成款的按實(shí)際完成的比例計(jì)算月度提成獎(jiǎng)；對完成上繳款額低于50%的， 第十三條10—30%提取，同時(shí)按工資總額15%以內(nèi)的百元產(chǎn)值工資含量控制；各單位在簽訂全額第十四條特大型工程、大型工程分±0.00第十五條對發(fā)生安全、質(zhì)量事故的項(xiàng)目，或者在局、公司進(jìn)行的安第十六條項(xiàng)目實(shí)行崗薪制后，項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員可享受項(xiàng)目全第十七條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)個(gè)人的工作完成情況、出勤率、獎(jiǎng)金分項(xiàng)目經(jīng)理系數(shù)：(4)項(xiàng)目工長、質(zhì)檢員、安全員、各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人系數(shù)：0.15----項(xiàng)目各類業(yè)務(wù)人員、助理或?qū)嵙?xí)工長系數(shù)：0.1----3—6倍。（分公司）（或第二十二條操作層人員可實(shí)行直接計(jì)件工資制。綜合人工單價(jià)應(yīng)分第二十三條操作層人員也可實(shí)行計(jì)件超額工資制?？梢圆捎妹咳嗽碌诙臈l操作層人員也可實(shí)行其他工資發(fā)放辦法,如工程實(shí)物量單價(jià)計(jì)件定額記分制、“死分活值”等。第二十五條實(shí)行定額計(jì)件工資要嚴(yán)格控制計(jì)時(shí)用工，凡定額包括的10%以內(nèi)，并在人工費(fèi)計(jì)劃內(nèi)控制開支。第五章第二十六條凡不能單獨(dú)實(shí)行定額計(jì)件的輔助生產(chǎn)工人及服務(wù)人員，第二十七條輔助生產(chǎn)工人及服務(wù)人員實(shí)行月度包干工資制，要結(jié)合2。第二十八條輔助生產(chǎn)工人及服務(wù)人員實(shí)行月度包干工資是在正常工第六章第二十九條建設(shè)單位根據(jù)合同規(guī)定單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì)的工期獎(jiǎng)，原則上可按第三十條各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼必須嚴(yán)格遵守國家和地方政府及局規(guī)定，第三十一條項(xiàng)目管理人員、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)人員的月度工資發(fā)第三十三條項(xiàng)目承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)必須由項(xiàng)目經(jīng)理部提供財(cái)務(wù)成本報(bào)告，第三十四條嚴(yán)格控制節(jié)、假日加班工資的發(fā)放，要建立審批核發(fā)制第三十五條項(xiàng)目工資的發(fā)放，同時(shí)應(yīng)執(zhí)行《XX局項(xiàng)目資金管理辦第三十六條本辦法作為項(xiàng)目部內(nèi)部分配的基本原則，涉及的一些控第三十七條本辦法自2002111