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文檔簡(jiǎn)介
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理與評(píng)估考核試卷考生姓名:__________答題日期:_______年__月__日得分:____________判卷人:__________
一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目階段的劃分通常不包括以下哪一項(xiàng)?()
A.籌劃階段
B.執(zhí)行階段
C.監(jiān)控階段
D.營收階段
2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要指標(biāo)?()
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
D.政治風(fēng)險(xiǎn)
3.在項(xiàng)目評(píng)估中,以下哪個(gè)方法主要關(guān)注項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)?()
A.回歸分析
B.概率分析
C.趨勢(shì)分析
D.敏感性分析
4.項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是?()
A.成本、質(zhì)量、進(jìn)度
B.范圍、成本、進(jìn)度
C.質(zhì)量、范圍、風(fēng)險(xiǎn)
D.成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)
5.項(xiàng)目管理中,WBS指的是?()
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.范圍分解結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)
D.質(zhì)量分解結(jié)構(gòu)
6.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()
A.成本估算基于WBS
B.成本預(yù)算通常高于成本估算
C.成本控制需要監(jiān)控實(shí)際成本與預(yù)算成本
D.成本估算應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備
7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通管理中,以下哪種溝通方式效果最佳?()
A.電子郵件
B.電話會(huì)議
C.面對(duì)面會(huì)議
D.即時(shí)通訊
8.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵工具?()
A.檢查表
B.帕累托圖
C.控制圖
D.甘特圖
9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個(gè)工具常用于確定關(guān)鍵路徑?()
A.里程碑圖
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.Gantt圖
D.PERT圖
10.以下哪個(gè)不是創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理中的合同類型?()
A.固定價(jià)格合同
B.成本加成合同
C.時(shí)間材料合同
D.目標(biāo)成本合同
11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括以下哪一項(xiàng)?()
A.風(fēng)險(xiǎn)避免
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.人員招募
C.性能評(píng)估
D.財(cái)務(wù)規(guī)劃
13.在項(xiàng)目評(píng)估中,以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目的盈利能力?()
A.投資回報(bào)率
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.所有以上選項(xiàng)
14.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵過程?()
A.啟動(dòng)過程
B.規(guī)劃過程
C.執(zhí)行過程
D.質(zhì)量保證過程
15.在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中,以下哪個(gè)概念指的是項(xiàng)目的總投入成本?()
A.直接成本
B.間接成本
C.沉沒成本
D.固定成本
16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?(")
二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括以下哪些?()
A.明確的目標(biāo)
B.充足的資金
C.高效的團(tuán)隊(duì)溝通
D.嚴(yán)格遵循時(shí)間表
2.項(xiàng)目監(jiān)控過程中,項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)行以下哪些活動(dòng)?()
A.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度
B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行
C.管理項(xiàng)目變更
D.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估
3.創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理中,屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的因素包括哪些?()
A.市場(chǎng)需求下降
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加
C.法律法規(guī)變化
D.客戶偏好改變
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具和技術(shù)包括以下哪些?()
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
5.以下哪些是項(xiàng)目成本估算的方法?()
A.參數(shù)估算
B.類比估算
C.專家判斷
D.逐項(xiàng)估算
6.項(xiàng)目人力資源管理的目的是什么?()
A.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有合適的人員
B.提高團(tuán)隊(duì)的工作效率
C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的技能發(fā)展
D.降低人員成本
7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?()
A.專家訪談
B.歷史數(shù)據(jù)分析
C.模糊邏輯分析
D.情景分析
8.以下哪些是項(xiàng)目合同類型?()
A.固定總價(jià)
B.成本加固定費(fèi)用
C.成本加百分比
D.最高限額成本
9.項(xiàng)目整合管理的目的是什么?()
A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各階段的工作
C.優(yōu)化資源分配
D.管理項(xiàng)目利益相關(guān)者
10.在項(xiàng)目評(píng)估中,以下哪些是財(cái)務(wù)評(píng)估的指標(biāo)?()
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值(NPV)
C.累計(jì)凈現(xiàn)金流量
D.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
11.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素?()
A.信息收集
B.信息分發(fā)
C.反饋機(jī)制
D.溝通技術(shù)
12.項(xiàng)目采購管理包括以下哪些過程?()
A.采購計(jì)劃
B.采購實(shí)施
C.采購監(jiān)控
D.采購收尾
13.創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理中,以下哪些因素可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期?()
A.資源不足
B.范圍蔓延
C.不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)
D.進(jìn)度計(jì)劃不合理
14.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是什么?()
A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成
B.管理項(xiàng)目進(jìn)度變更
C.優(yōu)化項(xiàng)目資源使用
D.確保項(xiàng)目成本不超支
15.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍驗(yàn)證
D.范圍控制
16.項(xiàng)目變更管理中,以下哪些是變更請(qǐng)求的來源?()
A.利益相關(guān)者的要求
B.項(xiàng)目環(huán)境的改變
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的建議
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新
17.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估的指標(biāo)?()
A.團(tuán)隊(duì)合作效率
B.個(gè)人技能提升
C.項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度控制
18.項(xiàng)目啟動(dòng)過程中,以下哪些是制定項(xiàng)目章程需要考慮的內(nèi)容?()
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目資源
19.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則?()
A.客戶滿意
B.持續(xù)改進(jìn)
C.預(yù)防勝于檢查
D.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策
20.在項(xiàng)目收尾階段,以下哪些活動(dòng)是必要的?()
A.項(xiàng)目成果的驗(yàn)收
B.項(xiàng)目文檔的歸檔
C.團(tuán)隊(duì)成員的績效評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和分享
三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.項(xiàng)目管理的五大過程組包括:______、______、______、______和______。
2.創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),通常采用______和______兩種主要方法。
3.項(xiàng)目成本估算的基礎(chǔ)是______,它將項(xiàng)目工作分解為更小的、易于管理的部分。
4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中,______圖是表示項(xiàng)目活動(dòng)順序和持續(xù)時(shí)間的工具。
5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,______是規(guī)劃階段的關(guān)鍵活動(dòng),而______是執(zhí)行階段的關(guān)鍵活動(dòng)。
6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的有效性取決于______、______和______三個(gè)要素。
7.創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目合同管理的主要目的是確保合同的______、______和______。
8.項(xiàng)目變更管理過程中,任何變更請(qǐng)求都必須經(jīng)過______、______和______三個(gè)步驟。
9.項(xiàng)目的成功在很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的______、______和______能力。
10.項(xiàng)目收尾階段,需要進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià),總結(jié)______、______和______等方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍的定義在項(xiàng)目開始時(shí)只需要做一次,之后不需要修改。()
2.項(xiàng)目成本控制的主要目的是監(jiān)控成本績效,確保項(xiàng)目不超出預(yù)算。()
3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是同一個(gè)過程。()
4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是定期更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。()
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是消除所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。()
6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,沖突是不可避免的,但通常是有害的。()
7.在項(xiàng)目合同管理中,固定價(jià)格合同對(duì)賣方來說風(fēng)險(xiǎn)最大。()
8.項(xiàng)目變更管理過程中,任何變更都不需要記錄,只需口頭通知相關(guān)方即可。()
9.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的詳細(xì)說明書,它包括了項(xiàng)目的所有方面。()
10.項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)交付給客戶后,項(xiàng)目就正式結(jié)束了,不需要進(jìn)行任何后續(xù)活動(dòng)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)
1.請(qǐng)描述創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要活動(dòng)和關(guān)鍵成果是什么?并說明為什么這些活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。
2.在項(xiàng)目評(píng)估中,凈現(xiàn)值(NPV)和內(nèi)部收益率(IRR)是兩個(gè)常用的財(cái)務(wù)評(píng)估指標(biāo)。請(qǐng)解釋這兩個(gè)指標(biāo)的含義,并討論它們?cè)陧?xiàng)目決策中的重要性。
3.請(qǐng)闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要步驟,并提供一個(gè)實(shí)例說明如何應(yīng)用這些步驟來管理一個(gè)具體的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
4.創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的重要性不言而喻。請(qǐng)列舉三種提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通效率的策略,并詳細(xì)說明每種策略的實(shí)施方法和效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.C
4.B
5.A
6.B
7.C
8.D
9.B
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.C
16.(題目缺失)
二、多選題
1.ABCD
2.ABC
3.ABCD
4.ABC
5.ABC
6.ABC
7.ABCD
8.ABCD
9.ABC
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABC
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾
2.定性分析、定量分析
3.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
4.甘特圖
5.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證
6.信息發(fā)送、信息接收、反饋
7.執(zhí)行、監(jiān)督、變更管理
8.提交、評(píng)估、決策
9.領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)
10.成功因素、問題、改進(jìn)措施
四、判斷題
1.×
2.√
3.×
4.√
5.×
6.×
7.√
8.×
9.√
10.×
五、主觀題(參考)
1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段主要活動(dòng)包括制定項(xiàng)目章程、識(shí)別利益相關(guān)者和需求、定義項(xiàng)目范圍。關(guān)鍵成果是項(xiàng)目章程、需求文檔和范圍說明書。這些活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目成功至關(guān)重要,因?yàn)樗鼈優(yōu)轫?xiàng)目提供了明確的目標(biāo)、范圍和利益相關(guān)者的期望。
2.凈現(xiàn)值(NPV)是項(xiàng)目未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值與未來現(xiàn)
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