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生活垃圾焚燒發(fā)電運(yùn)行崗位值班服務(wù)外包
投標(biāo)方案
目錄
第一章管理服務(wù)總體模式及配套措施、服務(wù)內(nèi)容和目標(biāo).6
1.1.管理服務(wù)的宗旨、方針、目標(biāo)、設(shè)想與特色...6
1.1.1.質(zhì)量管理責(zé)任化.......................6
1.1.2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化.......................6
1.1.3.教育培訓(xùn)系統(tǒng)化.......................6
1.1.4.司鄭重承諾...........................7
1.2.服務(wù)的重點(diǎn)及難點(diǎn).........................9
1.2.1.加強(qiáng)勞務(wù)工人的配備管理...............9
1.2.2.危化品使用及管理規(guī)程.................9
1.3.管理模式及措施...........................13
1.3.1.建立數(shù)字化信息反饋渠道...............13
1.3.2.管理措施創(chuàng)新.........................13
1.4.詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃.............................15
1.4.1.垃圾接收、貯存及運(yùn)輸系統(tǒng).............16
1.4.2.垃圾焚燒系統(tǒng).........................18
1.4.3.熱力回收系統(tǒng).........................21
1.4.4.服務(wù)內(nèi)容............................23
1.5.質(zhì)量目標(biāo).................................24
1.5.1.調(diào)試質(zhì)量保證措施....................24
1.5.2.安全保證措施........................25
1
1.5.3.運(yùn)行質(zhì)量保證具體措施...............26
1.5.4.驗(yàn)收指標(biāo)...........................27
第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)立方案、運(yùn)作流程、管理方式及計(jì)劃28
2.1.組織架構(gòu)...............................28
2.1.1.公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖...............28
2.1.2.機(jī)構(gòu)設(shè)置說(shuō)明:.......................29
2.1.3.運(yùn)作流程圖.........................29
2.2.激勵(lì)機(jī)制...............................31
2.2.1.待遇...............................31
2.2.2.獎(jiǎng)懲...............................31
2.3.監(jiān)督機(jī)制...............................33
2.3.1.上、下班必須由班組長(zhǎng)管理員點(diǎn)名,有事必須
請(qǐng)假.......................................33
2.3.2.請(qǐng)假規(guī)定...........................33
2.3.3.自我約束機(jī)制.......................34
2.4.信息反饋渠道及處理機(jī)制..................37
2.4.1.信息反饋及控制機(jī)制.................37
2.4.2.量化管理及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作...............38
2.4.3.全面質(zhì)量管理.......................39
2.4.4.計(jì)劃目標(biāo)管理.......................39
2.4.5.協(xié)調(diào)管理...........................39
2.4.6.督導(dǎo)管理...........................40
2.4.7.自我約束機(jī)制.......................40
第三章服務(wù)人員配備及管理培訓(xùn)方案...............42
2
3.1.人員配備及值班人員.......................42
3.1.1.人員配備.............................42
3.1.2.值班服務(wù)工作人員條件.................42
3.2.人員培訓(xùn).................................44
3.2.1.培訓(xùn)目的.............................44
3.2.2.培訓(xùn)范圍.............................44
3.2.3.培訓(xùn)安排.............................44
3.2.4.考核方法.............................44
3.2.5.培訓(xùn)內(nèi)容.............................45
3.2.6.具體培訓(xùn)內(nèi)容.........................46
3.2.7.培訓(xùn)效果評(píng)估.........................69
3.3.人員管理.................................71
3.3.1.人員素質(zhì)、思想觀念管理...............71
3.3.2.人員入職管理.........................72
3.3.3.人員離職管理.........................75
3.3.4.人員工資制度.........................76
第四章擬設(shè)立各項(xiàng)管理規(guī)章制度及檔案資料建立與管理81
4.1.各項(xiàng)管理規(guī)章制度.........................81
4.1.1.公眾制度.............................81
4.1.2.內(nèi)部崗位責(zé)任制度.....................89
4.1.3.管理運(yùn)作制度........................95
4.1.4.全員設(shè)備管理職責(zé)...................109
4.1.5.全員設(shè)備管理的設(shè)備監(jiān)控機(jī)制.........113
4.1.6.節(jié)假日值班管理制度.................115
3
4.2.檔案資料的建立與管理...................121
4.2.1.雙檔管理...........................121
4.2.2.檔案管理方式.......................121
4.2.3.檔案資料的管理措施.................121
4.2.4.項(xiàng)目建立檔案編碼條形碼.............123
4.2.5.文本檔案存檔文件夾及文件柜.........124
4.2.6.檔案資料收發(fā)管理程序檔案資料管理運(yùn)作流
程.........................................124
4.2.7.檔案資料的管理.....................124
4.2.8.檔案的建立方法.....................125
4.2.9.檔案管理方法與注意事項(xiàng).............126
4.2.10.項(xiàng)目檔案管理體系...................128
第五章其他.....................................132
5.1.人力資源保障措施.......................132
5.1.1.人才儲(chǔ)備...........................132
5.1.2.人員管理規(guī)范.......................132
5.2.考勤管理制度...........................140
5.2.1.目的...............................140
5.2.2.適用范圍...........................140
5.2.3.考勤情況的定義.....................140
5.2.4.考勤方式...........................141
5.2.5.請(qǐng)假規(guī)定...........................141
5.2.6.6、加班............................142
5.3.人員晉升管理...........................143
4
5.3.1.晉升目的...........................143
5.3.2.考核周期...........................143
5.3.3.考核內(nèi)容和等級(jí)分配.................143
5.3.4.人員配置...........................146
5
第一章管理服務(wù)總體模式及配套措施、服務(wù)內(nèi)容和
目標(biāo)
1.1.管理服務(wù)的宗旨、方針、目標(biāo)、設(shè)想與特色
本項(xiàng)目采取質(zhì)量管理責(zé)任化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、設(shè)備機(jī)
械專業(yè)化、教育培訓(xùn)系統(tǒng)化的“四化”模式。
1.1.1.質(zhì)量管理責(zé)任化
根據(jù)招標(biāo)文件的要求,結(jié)合本項(xiàng)目生活垃圾焚燒發(fā)電的
實(shí)際情況,實(shí)行項(xiàng)目主管質(zhì)量問(wèn)責(zé)制。選派具有豐富日常管
理經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成本項(xiàng)目管理班子,配齊所有的職能人
員。
1.1.2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化
以甲方要求及招標(biāo)書的內(nèi)容,制定本項(xiàng)目的生活垃圾焚
燒發(fā)電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1.1.3.教育培訓(xùn)系統(tǒng)化
利用公司已經(jīng)取得IS09001質(zhì)量管理體系、IS014001環(huán)
境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證的管理優(yōu)勢(shì)
及管理經(jīng)驗(yàn),定期與不定期的聯(lián)合環(huán)衛(wèi)、街道及城市執(zhí)法等
相關(guān)部門,對(duì)員工進(jìn)行專題講座培訓(xùn),提高本項(xiàng)目生活垃圾
焚燒發(fā)電工作的整體質(zhì)量水平。
6
1.1.4.司鄭重承諾
以最優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的生活垃圾焚燒發(fā)電服務(wù),為本項(xiàng)目營(yíng)
造一流的整潔、舒適、優(yōu)美的清潔環(huán)境,并不斷提升服務(wù)水
平及質(zhì)量,特?cái)M定以下指標(biāo)。
序號(hào)指標(biāo)名稱投標(biāo)指標(biāo)管理指標(biāo)具體內(nèi)容
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位對(duì)我們的管理
1工作滿意度98%以上
團(tuán)隊(duì)提供的服務(wù)感到滿意。
全體員工百分之百地努力做好各類
2創(chuàng)建工作100%
創(chuàng)建工作。
作業(yè)人員佩證上崗,作業(yè)期間穿反
3安全事故發(fā)生率0光工作服,做到無(wú)重大安全事故發(fā)
生,防微杜漸,防患于未然。
安全事件處理安全事故杜絕在事發(fā)前,建立跟蹤、
4100%
及時(shí)率回訪記錄。
按客服程序做細(xì)各項(xiàng)工作,提高管
客戶投訴處理
5100%理人員素質(zhì),協(xié)調(diào)關(guān)系,服務(wù)業(yè)主,
及時(shí)率
及時(shí)處理客戶投訴。
培訓(xùn)合格的上崗人員。培訓(xùn)方式,
員工上崗(培訓(xùn))
6100%集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,每半
合格率
年輪訓(xùn)一次。
7
清潔區(qū)域潔凈衛(wèi)生,垃圾日產(chǎn)日清,
環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量垃圾收集清運(yùn)保潔達(dá)到“五無(wú)五凈”
799%以上
達(dá)標(biāo)率的標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境衛(wèi)生清潔度達(dá)99%以
上。
建立巡視制度,跟蹤管理,服務(wù)投
8違章發(fā)生率1%以下訴少于1%,有責(zé)零投訴。發(fā)現(xiàn)違章
及時(shí)處理。
檔案資料建立員工在崗率達(dá)100%;建立資料庫(kù),
9100%
完好率檔案齊全,管理完善。
8
1.2.服務(wù)的重點(diǎn)及難點(diǎn)
1.2.1.加強(qiáng)勞務(wù)工人的配備管理
1.挑選配備高技能的、精良的、成建制的各專業(yè)工程配
套勞務(wù)工人隊(duì)伍參加工程施工。
2.勞務(wù)工人與管理人員一樣,待遇上平等,生活上關(guān)心,
以提高一線生產(chǎn)工人工作積極性。
3.加強(qiáng)班組建設(shè),委派技術(shù)好,責(zé)任心強(qiáng),個(gè)人素質(zhì)較
高的人擔(dān)任班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)內(nèi)實(shí)行民主管理。定期舉辦專業(yè)
知識(shí)講座,提高人員的專業(yè)水平。
4.發(fā)揮工會(huì)組織的作用,在生產(chǎn)班組中建立工會(huì)小組,
開(kāi)展工會(huì)日常工作,工會(huì)要維護(hù)職工的利益。協(xié)調(diào)班組與項(xiàng)
目部的關(guān)系。
5.實(shí)行“按勞計(jì)酬、多勞多得”的原則,勞務(wù)工人的經(jīng)
濟(jì)收入公開(kāi)、按期如實(shí)將工資發(fā)到工人手中,使工人隨時(shí)保
持高昂的生產(chǎn)熱情。
1.2.2.危化品使用及管理規(guī)程
1.加強(qiáng)對(duì)?;锏墓芾恚乐刮;镌谶\(yùn)輸、貯存、生
產(chǎn)和使用過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸及毒害等事故,保障人民生
命財(cái)產(chǎn)的安全。
2.?;锏墓芾恚瑧?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《爆炸物品管理規(guī)則》、
《危化物安全管理?xiàng)l例》等規(guī)定。
9
3.生產(chǎn)和使用
3.1生產(chǎn)和使用危化物的裝置,應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)品的種類、
性能和生產(chǎn)過(guò)程中的火災(zāi)危害及毒害程度,設(shè)置相應(yīng)的排風(fēng)、
通風(fēng)、防火、防爆、防塵防毒、泄壓、降溫、防潮、避雷、
阻止回火、導(dǎo)除靜電、緊急排放、隔離操作和自動(dòng)報(bào)警等安
全設(shè)施。
3.2存放的危險(xiǎn)物品,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要,規(guī)定存放時(shí)間、
地點(diǎn)和最高允許存放量。原料和成品應(yīng)經(jīng)化驗(yàn),以免因成分
不符標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生事故。3.3生產(chǎn)或儲(chǔ)存易燃、易爆物品場(chǎng)所,
其電氣、動(dòng)力設(shè)備、照明裝置、儀表和開(kāi)關(guān)等應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)物
品的性質(zhì)和國(guó)家頒發(fā)的《爆炸危險(xiǎn)物品場(chǎng)所電氣安全規(guī)程》
等規(guī)定,分別采用防爆或隔離措施。
3.4易燃易爆物品禁止使用明火加熱。
3.5用途不同的工作氣體(液體)管道不應(yīng)聯(lián)通。
3.6?;锷a(chǎn)或使用過(guò)程中所產(chǎn)生的廢水(氣)、廢渣
和粉塵的排放必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)處理。
3.7嚴(yán)禁用易燃液體洗刷機(jī)器設(shè)備、車輛部件和工作服
等。
4.貯存和保管
4.1貯存量較大的危化物的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)物品性質(zhì),按規(guī)
范要求設(shè)置相應(yīng)的防爆、泄壓、防火、防雷、報(bào)警、防曬、
調(diào)溫、消除靜電、防火圍堤等安全裝置和設(shè)施。
10
4.2?;飩}(cāng)庫(kù)內(nèi)只能貯存同一類危化物,不同品種要
分堆存放,不能超量貯存,并應(yīng)有一定的安全距離,并保證
道路通暢。
4.3化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)或滅火方法相互抵觸或相互有影響
的?;铮^對(duì)不允許貯存在同一庫(kù)內(nèi)。
4.4對(duì)于遇水易爆,遇高溫、低溫、爆曬會(huì)發(fā)生分解的
危化物,以及液化氣體分別不得在潮濕、易積水、高溫處及
低溫處貯存,不能在露天場(chǎng)地貯存。
4.5?;飩}(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)、生活區(qū)有適當(dāng)?shù)木嚯x,配備一
定數(shù)量的消防設(shè)施。
4.6危化物倉(cāng)庫(kù)管理人員(包括庫(kù)工)必須進(jìn)行安全教育,
經(jīng)考試合格,由本單位發(fā)給安全作業(yè)證方能上崗操作。
4.7危化物的管理人員,要選配責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)
練,熟知危險(xiǎn)物品性質(zhì)和安全管理常識(shí)的人員擔(dān)任。
4.8嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)發(fā)放制度。
5.裝卸運(yùn)輸
5.1危化品的裝卸和運(yùn)輸,必須指派責(zé)任心強(qiáng),熟知危
險(xiǎn)品一般性質(zhì)和安全防范知識(shí)的人員承擔(dān)。
5.2危化物裝卸運(yùn)輸人員,按危險(xiǎn)物品的性質(zhì),佩戴好
相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時(shí)必須輕拿輕放,嚴(yán)禁撞擊、翻滾、
摔拖重壓和摩擦,不得損毀包裝容器,注意標(biāo)志,堆放穩(wěn)妥。
5.3危化物裝卸前后,對(duì)車廂、庫(kù)房應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)和清掃,
11
不得留有殘?jiān)?/p>
6.報(bào)廢處理
6.1劇毒物品用后的包裝物必須嚴(yán)加管理統(tǒng)一回收登記
造冊(cè),專人負(fù)責(zé)處理。
6.1.1鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈,不得改作它用。
6.1.2包裝容器必須在生產(chǎn)部指派專人監(jiān)護(hù)下銷毀。
6.2劇毒物品廢棄物的報(bào)廢處理必須先提出申請(qǐng),制定
安全措施,經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)后方可處理。
6.3公司生產(chǎn)中的各類有害廢渣、污物必須加強(qiáng)管理,
不得隨同一般垃圾運(yùn)出。
12
1.3.管理模式及措施
1.3.1.建立數(shù)字化信息反饋渠道
在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人
員、作業(yè)班長(zhǎng)等骨干作用,緊緊依靠全體員工,通過(guò)科學(xué)的
管理組織,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的保潔服務(wù)。以IS09001
質(zhì)量管理體系、IS014001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)
健康管理體系認(rèn)證為基本框架,建立數(shù)字?jǐn)?shù)字化信息反饋渠
道。
項(xiàng)目組管理成員每人配備高清晰大屏幕型智能手機(jī),統(tǒng)
一加入公司辦公微信群,通過(guò)圖文并茂數(shù)字化的影像傳輸設(shè)
備,及時(shí)了解路面情況和上級(jí)主管的指導(dǎo)思想,建立“全年
無(wú)休日工作制”,確保一年365天每天對(duì)項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)督管理,
遇到突發(fā)事件時(shí),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間解決。
1.3.2.管理措施創(chuàng)新
1、教管結(jié)合
通過(guò)宣傳上級(jí)有關(guān)做好清潔保潔指示精神,開(kāi)展“展企
業(yè)風(fēng)采、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),組織學(xué)
習(xí)企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡等一系列措施提高員工的
環(huán)保意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
2、無(wú)縫交接
在早、中、晚3個(gè)時(shí)段的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)人員實(shí)行在工
13
作崗位上完成交接班,達(dá)到交接“三到位”,即:服務(wù)人員
交接到位,服務(wù)工具交接到位,服務(wù)時(shí)間交接到位,從而實(shí)
現(xiàn)無(wú)縫交接作業(yè)
3、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
人員上崗作業(yè),必須統(tǒng)一著裝,佩證上崗,服裝干凈整
潔,安全標(biāo)志明顯清晰,頭戴工作帽,瞻前顧后,做到安全
作業(yè)。
4、培訓(xùn)管理
實(shí)施“一學(xué)、一會(huì)、一評(píng)”的培訓(xùn)管理辦法。即:一學(xué),
每月組織員工進(jìn)行一次學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要內(nèi)容是生活垃圾焚燒
發(fā)電的培訓(xùn)工作,垃圾清運(yùn)的培訓(xùn)工作和機(jī)械操作的培訓(xùn)工
作;一會(huì),每月組織員工召開(kāi)一次工作例會(huì),會(huì)議的主要內(nèi)
容:分析上月工作中存在的問(wèn)題,通報(bào)上月優(yōu)秀員工和表現(xiàn)
不好的員工,布置下月的工作;一評(píng),每月組織員工開(kāi)展一
次工作自評(píng)活動(dòng)和上級(jí)對(duì)下級(jí)的本月表現(xiàn)的評(píng)定,為年終的
優(yōu)秀員工評(píng)選打下良好的基礎(chǔ)。體現(xiàn)評(píng)選工作的公平、公正
性,并將月培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、例會(huì)記錄和自評(píng)記錄作出登記,
對(duì)員工所存在的問(wèn)題限期整改,以綜合衡量培訓(xùn)管理成效,
提高員工綜合素質(zhì)。
14
1.4.詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃
微負(fù)壓狀態(tài)
密閉式垃圾運(yùn)輸車汽車衡卸料大廳
活性炭裝置
W卸料大廳與車輛沖洗水卸
料
事故狀態(tài)
污水處理站W(wǎng)滲濾液垃圾駐坑G廢氣
W廢水
抓
S固廢一次風(fēng)機(jī)
污水管網(wǎng)斗
進(jìn)料系統(tǒng)二次風(fēng)機(jī)
G廢氣
輕柴油-
氨水罐SNCR系統(tǒng)垃圾焚燒爐
煙
殘?jiān)?/p>
氣
落灰
余熱鍋爐蒸汽汽輪發(fā)電機(jī)組→電能
飛灰
冷凝水
冷渣機(jī)冷卻塔循環(huán)冷卻水
消石灰噴
活性炭噴
噴霧塔射裝置
射裝置
輸送機(jī)消石灰噴
射裝置
G廢氣
布裝除塵器
飛灰
渣坑煙
灰?guī)鞖?/p>
$固廢G廢氣SCR脫硝S固廢
綜合利用
固化、穩(wěn)定化
煙囪
安全
S固廢
處置
填埋處理G廢氣
垃圾焚燒發(fā)電工藝流程圖
15
1.4.1.垃圾接收、貯存及運(yùn)輸系統(tǒng)
垃圾接收、儲(chǔ)存及輸送系統(tǒng)是指垃圾進(jìn)廠到垃圾焚燒爐
給料斗入口之間的所有工藝和設(shè)備。系統(tǒng)流程:滿載垃圾運(yùn)
輸車進(jìn)廠“時(shí)經(jīng)檢視、稱重,按指定路線和信號(hào)燈指示駛向
垃圾傾卸平臺(tái)卸料。運(yùn)輸車倒行至指定的垃圾卸料門前,從
開(kāi)啟的卸料門處,在重力作用下將垃圾卸入垃圾儲(chǔ)坑。垃圾
經(jīng)過(guò)垃圾起重機(jī)攪拌、充分混合、脫除一定的滲濾液之后,
送入垃圾焚燒爐給料斗。系統(tǒng)主要包括以下設(shè)施:電子汽車
衡、垃圾卸料大廳(垃圾卸料平臺(tái))、垃圾卸料門、垃圾貯坑、
垃圾起重機(jī)。
(1)垃圾接收
車輛入廠稱重前,由廠內(nèi)專職人員根據(jù)《垃圾供應(yīng)與運(yùn)
輸協(xié)議》要求進(jìn)行車輛檢查,車輛需符合要求才能引導(dǎo)稱重。
經(jīng)稱量后的垃圾運(yùn)輸車按指定路線和信號(hào)燈指示通過(guò)
棧橋駛?cè)胄读洗髲d,運(yùn)輸棧橋起于廠外,頂部采用弧形頂棚,
由于棧橋?yàn)樾读洗髲d及垃圾坑補(bǔ)風(fēng)入口,棧橋可自然維持負(fù)
壓。垃圾卸料大廳供垃圾車輛的駛?cè)?、倒車、卸料和駛出?/p>
以及車輛的臨時(shí)搶修。垃圾卸料大廳為密閉式布置,卸料區(qū)
為室內(nèi)布置了氣幕機(jī),以防止卸料區(qū)臭氣外逸以及蒼蠅飛蟲
進(jìn)入。為了保障安全,在垃圾卸料口設(shè)置阻位攔坎,以防垃
圾車翻入垃圾池。卸車平臺(tái)在寬度方向有1%坡度,坡向垃
圾倉(cāng)側(cè),垃圾運(yùn)輸車灑落的滲瀝液,流至垃圾倉(cāng)門前的地漏,
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匯集到管道中,導(dǎo)入滲瀝液收集池。
垃圾卸料平臺(tái)設(shè)垃圾卸料門,卸料門前裝有紅綠燈的操
作信號(hào),指示垃圾車卸料,為保證卸料門開(kāi)啟與垃圾抓斗作
業(yè)相協(xié)調(diào),卸料門]的開(kāi)啟信號(hào)傳至垃圾抓斗操作室。卸料門
可防止有害噪音、臭氣及粉塵從垃圾池?cái)U(kuò)散至大氣。
在卸料平臺(tái)的相應(yīng)部位設(shè)置供水栓,以利于清洗卸料時(shí)
污染的地面,卸料平臺(tái)設(shè)計(jì)有一定的坡度使之易于排出清洗
污水;在卸料大廳進(jìn)、出口處設(shè)置空氣幕,以防臭氣外逸。
在停爐檢修時(shí),設(shè)置除臭風(fēng)機(jī)抽取垃圾貯坑臭氣,經(jīng)活性炭
除臭裝置處理達(dá)標(biāo)后經(jīng)排氣簡(jiǎn)排入大氣。
(2)垃圾貯存
垃圾貯存設(shè)施主要是垃圾貯坑,為半地下結(jié)構(gòu),它不僅
能貯存垃圾,而且能夠?qū)M(jìn)行攪拌、混合和脫水等處理。
垃圾池為密閉、且具有防滲防腐功能,并處于負(fù)壓狀態(tài)的鋼
筋混凝:土結(jié)構(gòu)儲(chǔ)池。垃圾貯存保證了原生垃圾在池內(nèi)堆存、
適度發(fā)酵、滲濾液盡量析出,改善垃圾在焚燒爐內(nèi)的燃燒狀
況。
滲濾液導(dǎo)排系統(tǒng):為了收集垃圾貯坑滲出的污水,坑底
保持一定的排水坡度,并在卸料平臺(tái)底部設(shè)置一排攔污
柵,攔污柵有一定的高度,可防止垃圾貯坑底部垃圾堵塞攔
污柵。滲瀝水通過(guò)攔污柵進(jìn)入污水導(dǎo)排溝內(nèi),最后匯集在滲
瀝液收集池。當(dāng)滲瀝液收集池內(nèi)滲瀝液達(dá)一定數(shù)量時(shí),通過(guò)
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滲瀝液泵將其抽送至廠區(qū)滲瀝液處理站處理。垃圾池以及垃
圾滲瀝液收集溝、收集池均采用重防腐處理,以免滲瀝液腐
蝕混凝土墻壁。
(3)輸送系統(tǒng)
在垃圾貯坑的上方設(shè)置垃圾吊車,主要承擔(dān)垃圾的搬運(yùn)、
攪拌、堆料、破料、取物和稱量等工作。抓斗吊車運(yùn)行由吊
車控制室進(jìn)行遙控,控制室與垃圾倉(cāng)完全隔離,位于焚燒爐
進(jìn)料斗側(cè)邊的高處,操作人員能方便的觀察垃圾貯坑內(nèi)的狀
況。操作人員上前方設(shè)置顯示器,與進(jìn)料斗。上方的攝像裝
置相連,使之有利于操作。
1.4.2.垃圾焚燒系統(tǒng)
垃圾焚燒系統(tǒng)主要包括進(jìn)料系統(tǒng)、焚燒系統(tǒng)、燃燒空氣
系統(tǒng)、啟動(dòng)與助燃燃燒器系統(tǒng)等。
(1)進(jìn)料系統(tǒng)
采用機(jī)械爐排焚燒爐,不需對(duì)入爐前生活垃圾進(jìn)行分揀。
進(jìn)料系統(tǒng)包括進(jìn)料斗、溜槽(落料槽)、給料器。進(jìn)料斗接受
垃圾起重機(jī)抓斗的給料,同時(shí)利用垃圾的自重連續(xù)不斷地向
爐內(nèi)提供垃圾。
溜槽設(shè)計(jì)上垂于給料爐排,能夠防止垃圾的堵塞,能夠
有效的防止火焰回竄和外界空氣的漏入,也可以存儲(chǔ)一定量
的垃圾,溜槽頂部設(shè)有蓋板,停爐時(shí)將蓋板關(guān)閉,使焚燒爐
與垃圾貯坑相隔絕。
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溜槽底部設(shè)置給料器,連續(xù)穩(wěn)定均勻地向爐排供應(yīng)垃圾,
可根據(jù)燃燒工況調(diào)節(jié)垃圾供應(yīng)量。垃圾在給料過(guò)程中被擠壓
后會(huì)析出一定量的滲瀝液,因此焚燒爐給料器下面設(shè)計(jì)有滲
瀝液收集斗。每臺(tái)爐進(jìn)料斗滲瀝液收集斗的滲瀝液接入總管
排至垃圾池垃圾滲瀝液收集池。
(2)焚燒系統(tǒng)
①輔助點(diǎn)火系統(tǒng)
每臺(tái)焚燒爐設(shè)1點(diǎn)火燃燒器和1輔助燃燒器,用0#柴油
作為點(diǎn)火燃料。點(diǎn)火燃燒器布置爐膛的側(cè)壁,其作用是用于
焚燒爐啟動(dòng)時(shí)的升溫和停爐時(shí)的降溫。輔助燃燒器布置在爐
膛的后墻,輔助燃燒器與燃燒系統(tǒng)溫度監(jiān)控設(shè)備聯(lián)通,當(dāng)垃
圾熱值偏低、水份較高,爐膛出口煙氣溫度不能維持在850℃
以上或者在入爐垃圾熱量低于設(shè)計(jì)額定熱負(fù)荷的70%時(shí),作
為應(yīng)急防范措施,輔助燃燒器自動(dòng)開(kāi)啟,以柴油作為輔助燃
料噴入爐內(nèi)以提高爐溫和穩(wěn)定燃燒,確保焚燒爐爐溫控制在
850℃~950℃之間,保證二噁英的充分分解,正常運(yùn)行情況
下,輔助燃燒器關(guān)閉,停爐過(guò)程中,輔助燃燒器必須在停止
垃圾進(jìn)料前啟動(dòng),直至爐排上垃圾燃燼為止。
②助燃空氣系統(tǒng)
焚燒爐助燃空氣的主要作用是:提供垃圾干燥的風(fēng)量和
風(fēng)溫;提供垃圾充分燃燒和燃燼的空氣;加強(qiáng)爐膛內(nèi)煙氣的
擾動(dòng);冷卻爐排等。
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焚燒爐空氣系統(tǒng)由一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、一次和二次空
氣預(yù)熱器及風(fēng)管組成。一次風(fēng)由一次干燥風(fēng)、一次燃燒風(fēng)和
一次燃燼風(fēng)組成。一次干燥風(fēng)機(jī)和一次燃燒風(fēng)機(jī)從垃圾池上
部抽出,經(jīng)蒸汽一空氣預(yù)熱器加熱至空氣溫度220℃后,進(jìn)
入爐排底部干燥、燃燒公共風(fēng)室,最后經(jīng)爐排片的風(fēng)孔進(jìn)入
爐膛燃燒。一次燃燼風(fēng)由一次燃燼風(fēng)機(jī)從鍋爐間抽出,送爐
排底部燃燼公共風(fēng)室。一次風(fēng)的風(fēng)量由一次風(fēng)機(jī)的變頻器調(diào)
速和風(fēng)門來(lái)控制。二次風(fēng)系統(tǒng)主要用于燃燒調(diào)整及燃燒補(bǔ)充
用空氣,二次風(fēng)在除渣機(jī)出口處和爐后給料平臺(tái)處各設(shè)一個(gè)
吸風(fēng)口,經(jīng)蒸汽一空氣預(yù)熱器加熱至空氣溫度166℃后,從
焚燒爐膛的前拱、后拱上方的二次噴嘴噴入爐內(nèi),以使空氣、
煙氣攪混,使可燃?xì)怏w二次燃燒,將煙氣中的CO濃度降到
最低。并使煙氣在850℃環(huán)境下停留2秒以上,以確保二噁
英全部分解。二次風(fēng)的風(fēng)量通過(guò)變頻器調(diào)速和風(fēng)門來(lái)控制。
為滿足爐膛中煙氣在850℃以上、停留時(shí)間2s以上的監(jiān)
測(cè),余熱鍋爐爐膛要求設(shè)置不少于3×3的溫度測(cè)點(diǎn)。焚燒
爐爐膛焚燒溫度、爐膛內(nèi)煙氣停留時(shí)間和焚燒灼減率滿足
《生活垃圾焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB18485-2014)中表1的要
求。
蒸汽-空氣預(yù)熱器利用蒸汽加熱空氣,蒸汽在管內(nèi)流動(dòng),
空氣在管外流動(dòng),從而有效的防止了空預(yù)器的積灰現(xiàn)象,同時(shí)
把空氣加熱到設(shè)計(jì)值;為方便檢修和清掃,在空預(yù)器護(hù)板上
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設(shè)有檢修門,另外在空預(yù)器下部設(shè)有疏水管。預(yù)熱器需要保
溫防腐措施。
③垃圾焚燒爐
焚燒爐采用順推型機(jī)械爐排爐,機(jī)械爐排焚燒技術(shù)代表
國(guó)際先進(jìn)水平,技術(shù)成熟、可靠,適用于亞洲及中國(guó)高水分
低熱值生活垃圾的技術(shù),順推式機(jī)械爐排爐的排面由一排固
定爐排和一排活動(dòng)爐排交替安裝而成,通過(guò)調(diào)整驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu),
爐排運(yùn)動(dòng)方向與垃圾運(yùn)動(dòng)方向相反,其運(yùn)動(dòng)速度可以任意調(diào)
節(jié),以便根據(jù)垃圾性質(zhì)及燃燒工況調(diào)整垃圾在爐排上的停留
時(shí)間。同時(shí),機(jī)械爐排爐不需預(yù)先對(duì)生活垃圾進(jìn)行分揀。
爐排分為干燥段、燃燒段和燃燼段三部分,垃圾在爐排
上的停留時(shí)間約為1.5~2.5小時(shí)。燃燒空氣從爐排下方通過(guò)
爐排之間的空隙進(jìn)入爐膛內(nèi),起到助燃和清潔爐排的作用。
焚燒產(chǎn)生的煙氣進(jìn)入余熱鍋爐進(jìn)行余熱利用,垃圾燃燒后的
爐渣經(jīng)除渣機(jī)收集。
1.4.3.熱力回收系統(tǒng)
汽輪機(jī)定為凝汽式,與鍋爐配套,也為中溫中壓,其抽
汽供預(yù)熱燃燒空氣、加熱鍋爐給水并除氧,作功后的乏氣用
循環(huán)冷卻水進(jìn)行冷卻。
(1)余熱利用系統(tǒng)
初步預(yù)熱的冷凝水經(jīng)除氧加熱加壓后送入余熱鍋爐,垃
圾焚燒產(chǎn)生的熱量將水加熱成4.0MPa、400℃的中溫中壓過(guò)
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熱蒸汽供汽輪發(fā)電機(jī)組發(fā)電,作功后的乏汽經(jīng)凝汽器冷凝成
水后由凝結(jié)水泵泵送至汽封加熱器、低壓加熱器加熱,最后
進(jìn)入除氧器,又開(kāi)始下一次循環(huán)。
(2)余熱鍋爐系統(tǒng)
余熱鍋爐主要由汽包、水冷壁、爐墻及包括過(guò)熱器、對(duì)
流管束、省煤器等在內(nèi)的多級(jí)對(duì)流受熱面組成的自然循環(huán)鍋
爐。余熱鍋爐為單鍋筒、自然循環(huán)、平衡通風(fēng)水管鍋爐。該
余熱鍋爐受熱面的設(shè)置使煙氣以快速降至250℃以下,由于
在300~500℃溫度范圍內(nèi)極易生成二噁英,因此,在余熱鍋
爐的設(shè)計(jì)中盡量減少了煙氣在該溫度范圍內(nèi).的停留時(shí)間,以
防止二噁英的生成。
(3)汽輪機(jī)組
汽輪發(fā)電機(jī)組由汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、冷凝器、冷凝水泵、
汽封加熱器、低壓加熱器、除氧器等組成。汽輪機(jī)為單缸、
凝汽、沖動(dòng)式汽輪機(jī),三級(jí)抽汽。發(fā)電機(jī)為空冷式發(fā)電機(jī),
無(wú)刷勵(lì)磁。汽輪發(fā)電機(jī)采用DEH控制,可以實(shí)現(xiàn)汽輪發(fā)電
機(jī)的啟停、負(fù)荷調(diào)整、以及事故處理。并采用TSI系統(tǒng),對(duì)
汽輪機(jī)的超速、振動(dòng)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)保護(hù)。由余熱鍋爐供應(yīng)的中
壓過(guò)熱蒸汽經(jīng)汽輪機(jī)膨脹作功后將熱能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能,帶動(dòng)
發(fā)電機(jī)產(chǎn)生電能。另外從汽輪機(jī)中抽出四路低壓蒸汽,一路
作為空氣預(yù)熱器熱源,一路作為除氧器除氧熱源,一路作為
低壓加熱器加熱冷凝水熱源,一路作為采暖期供暖換熱使用。
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作功后的乏汽經(jīng)冷凝器冷凝為凝結(jié)水,再經(jīng)低壓加熱器加熱,
除氧器除氧后供余熱鍋爐。
(4)熱力系統(tǒng)
熱力系統(tǒng)主要有主蒸汽系統(tǒng)、主給水系統(tǒng)、回?zé)岢闅庀?/p>
統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、排污疏水系統(tǒng)、真空系統(tǒng)與
化水補(bǔ)水系統(tǒng)等組成。
1.4.4.服務(wù)內(nèi)容
1、本次招標(biāo)的項(xiàng)目及范圍為:XX市生活垃圾焚燒發(fā)電
(PPP)項(xiàng)目運(yùn)行崗位值班服務(wù)外包項(xiàng)目。
2、值班服務(wù)人員服務(wù)外包合同期為簽訂合同起兩年,
簽訂合同后3天內(nèi)需進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作,試用期為3個(gè)月。
3、本項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包括:投標(biāo)人派駐人員工資、福
利、社保、加班工資及完成該項(xiàng)目一切稅費(fèi)等招標(biāo)文件要求
的所有費(fèi)用。
4、本項(xiàng)目由我司承包及負(fù)責(zé)招標(biāo)文件對(duì)中標(biāo)人要求的
一切事宜及責(zé)任。
5、我司具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的在中華人民共和
國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人。
6、我司未經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn),不得再以任何方式轉(zhuǎn)包或分
包。
7、我司不是聯(lián)合體投標(biāo)。
23
1.5.質(zhì)量目標(biāo)
1.5.1.調(diào)試質(zhì)量保證措施
(一)調(diào)試質(zhì)量控制的方法
調(diào)試質(zhì)量控制以(事前)預(yù)防為主;建立質(zhì)量管理的程序
文件。
調(diào)試工程師要在調(diào)試過(guò)程中進(jìn)行方案制定及檢查落實(shí),
及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)證糾
正效果;逐步建立崗位責(zé)任制度?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工程師在調(diào)試過(guò)
程中采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段,以驗(yàn)證調(diào)試質(zhì)量。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工程師應(yīng)該對(duì)工程的關(guān)鍵工藝和重點(diǎn)操作單元的
執(zhí)行進(jìn)行親歷監(jiān)督?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工程師要建立調(diào)試日記制度,
定期提交工作報(bào)告。
(二)調(diào)試質(zhì)量的事前控制
工程項(xiàng)目調(diào)試前,由廠長(zhǎng)工程調(diào)試組進(jìn)行技術(shù)交底,做
好交底記錄。工程竣工驗(yàn)收后,廠長(zhǎng)向調(diào)試運(yùn)營(yíng)管理中心提
供完整的設(shè)備資料一套。調(diào)試工程師在調(diào)試前應(yīng)熟讀設(shè)計(jì)圖、
技術(shù)方案,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)、了解工藝要求,
并編寫詳細(xì)的《工程調(diào)試手冊(cè)》。調(diào)試工程師進(jìn)場(chǎng)前,建設(shè)
方應(yīng)按調(diào)試工程師要求配備處理系統(tǒng)的相關(guān)人員。調(diào)試工作
進(jìn)行之前,調(diào)試工程師應(yīng)對(duì)工程配備人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(三)調(diào)試質(zhì)量的過(guò)程控制
調(diào)試工程師建立調(diào)試日記制度,記錄每天的調(diào)試進(jìn)度、
24
處理效果、出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法、氣候狀況、檢測(cè)結(jié)果等。
調(diào)試工程師負(fù)責(zé)制定完善的《處理工程規(guī)章制度》,并
交甲方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,嚴(yán)肅管理紀(jì)律。調(diào)試工程師負(fù)責(zé)制
定詳細(xì)的《處理設(shè)施操作規(guī)程》,嚴(yán)格要求操作人員按操作
規(guī)程進(jìn)行操作。
調(diào)試工程師對(duì)處理工藝單元操作以《工藝單元操作通知
單》(并交甲方責(zé)人簽字認(rèn)可)形式下達(dá),對(duì)工藝單元操作不
合理的操作行為規(guī)定,下達(dá)《工藝單元操作整改單》(并交
甲方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可)。
如果調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)影響調(diào)試進(jìn)度的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題,
調(diào)試工程師應(yīng)及時(shí)向廠長(zhǎng)報(bào)告出現(xiàn)的問(wèn)題,提出解決建議。
1.5.2.安全保證措施
滲濾液處理工程生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,禁止吸煙;主要道
路要保持暢通,不可堆放雜物;
設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)要用護(hù)欄圍住,阻止無(wú)關(guān)人員入內(nèi);在池、溝、
坑、樓梯、井和其他易發(fā)生危險(xiǎn)的構(gòu)筑物旁安裝扶手和防護(hù)
裝置;設(shè)置必要的安全急救設(shè)備;使用勞保服和勞保用具;
在必要的地點(diǎn)配備合適的照明設(shè)備;設(shè)立必要的安全標(biāo)志與
交通標(biāo)志;在易滑區(qū),低水頭空隙區(qū),露天設(shè)備檢查井,危
險(xiǎn)藥劑貯存區(qū),易燃物貯存區(qū)等地設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志;所
有機(jī)械設(shè)備應(yīng)做到輪有罩、軸有套;各類檢查井、檢查口應(yīng)
保證井蓋、蓋板完好;建立健全的安全生產(chǎn)制度并張貼于廠
25
區(qū)內(nèi)明顯位置,保證所有人員都能閱讀到;建立完善的安全
生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
1.5.3.運(yùn)行質(zhì)量保證具體措施
1、進(jìn)水水質(zhì)及對(duì)工藝的調(diào)整措施
當(dāng)班組長(zhǎng)要了解每天工藝運(yùn)行狀況,收集每天的水質(zhì)檢
測(cè)數(shù)據(jù),判斷出水水質(zhì)是否否達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),若水質(zhì)超標(biāo),
應(yīng)找出原因,采取糾正措施或預(yù)防措施進(jìn)行控制。每月要繪
制日處理量和進(jìn)、出水水質(zhì)(B0D5、SS、CODcr、NH3-N)的變
化曲線,每個(gè)季度繪制進(jìn)、出水的BOD5、SS、CODcr、NH3-N
直方圖,分析水量、水質(zhì)變化趨勢(shì)和分布規(guī)律,從中找出進(jìn)
一步提高處理質(zhì)量的最佳工藝參數(shù)和運(yùn)行模式,防止水質(zhì)超
標(biāo)造成對(duì)水體的污染。
2、尾水水質(zhì)超標(biāo)后的補(bǔ)救措施
分析人員在水質(zhì)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)水質(zhì)超標(biāo)時(shí),應(yīng)由其他
分析人員用備用水樣進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)后仍超標(biāo),值班人員應(yīng)
將檢測(cè)的過(guò)程和結(jié)果報(bào)告運(yùn)營(yíng)廠長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)廠長(zhǎng)召集檢測(cè)人員
和當(dāng)班操作人員分析超標(biāo)原因,提出解決辦法。當(dāng)某一項(xiàng)水
質(zhì)指標(biāo)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)超標(biāo)3天,由運(yùn)營(yíng)廠長(zhǎng)提出處理
意見(jiàn),連續(xù)或累計(jì)超標(biāo)6天以上時(shí),運(yùn)營(yíng)廠長(zhǎng)應(yīng)報(bào)告公司工
程部,由公司工程部召集有關(guān)人員分析超標(biāo)的原因,提出解
決措施。
26
1.5.4.驗(yàn)收指標(biāo)
按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
27
第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)立方案、運(yùn)作流程、管理方式及
計(jì)劃
2.1.組織架構(gòu)
2.1.1.公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖
項(xiàng)目經(jīng)理
垃垃
垃
垃
圾
圾
圾
圾
清
處
分
收
類集運(yùn)理
財(cái)
服
務(wù)
務(wù)
收
中
費(fèi)心
28
2.1.2.機(jī)構(gòu)設(shè)置說(shuō)明:
1.設(shè)置突擊應(yīng)急隊(duì)伍機(jī)構(gòu)并由項(xiàng)目代表直接指揮,一方
面是為了便于管理,提高管理效率;另一方面此機(jī)構(gòu)的設(shè)置
便于轄區(qū)在突發(fā)事件的應(yīng)變能力上有所加強(qiáng),同時(shí)方便統(tǒng)一
管理人、機(jī)械化以及物資儲(chǔ)備等方面的應(yīng)急準(zhǔn)備。
2.本機(jī)構(gòu)設(shè)置依據(jù)招標(biāo)文件中要求在充分考慮項(xiàng)目運(yùn)
作的情況下進(jìn)行編制的。為了加強(qiáng)和便于管理,細(xì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)、
責(zé)任明確是管理效率有效提高的前提。
2.1.3.運(yùn)作流程圖
29
XXxX有限公司
批
復(fù)
下
達(dá)上
應(yīng)報(bào)
接管前接管后急提
作供
令應(yīng)
急
方
案
清點(diǎn)物管內(nèi)容
常
公
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