版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
銷售管理制度公司銷售管理制度編制部門:行政人事部編制日期:2015年1月15日第十條《銷售額與團(tuán)隊(duì)等級(jí)關(guān)聯(lián)規(guī)則》按照銷售額劃分事業(yè)部與項(xiàng)目組:等級(jí)銷售額度備注說明事業(yè)部≥500萬/月連續(xù)2個(gè)月低于500萬/月降級(jí)為項(xiàng)目組項(xiàng)目組<500萬/月連續(xù)2個(gè)月高于或等于500萬/月晉升為事業(yè)部目前銷售運(yùn)營中心有3個(gè)事業(yè)部;4個(gè)項(xiàng)目組。(康佳、澳柯瑪、誠帝、TER)第十一條《退換貨管理規(guī)定-獎(jiǎng)懲規(guī)則》根據(jù)公司退換貨管理規(guī)定,公司將對(duì)于以下情況做出獎(jiǎng)懲:關(guān)鍵詞獎(jiǎng)懲情況退換貨信息維護(hù)貨物回廠后,倉庫在系統(tǒng)后臺(tái)根據(jù)店鋪登記的退換貨信息及時(shí)操作確認(rèn)工作;如發(fā)現(xiàn)店鋪1天內(nèi)未在系統(tǒng)退單信息的,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人處予20元/次的罰款,所得罰款獎(jiǎng)予倉庫操作人員。物流到付公司禁止出現(xiàn)物流到付的情況。因我方原因造成的退貨,客服在與客戶溝通時(shí)應(yīng)事先明確拒絕客戶選擇到付(請(qǐng)店鋪備注好退貨一律不能選擇到付)。客戶自行聯(lián)系快遞,運(yùn)費(fèi)應(yīng)由客戶先行墊付,待我方收到物件后并確認(rèn)后,再將相應(yīng)的物流費(fèi)補(bǔ)償給客戶;如因客服未能盡到事先告知客戶而造成到付的情況,將給予相關(guān)負(fù)責(zé)人處予20元/次的罰款;如因客戶拒收、截單而返回的物件,期間發(fā)現(xiàn)因物流公司重新開單而造成的到付的情況,一旦發(fā)現(xiàn)由物流部追蹤物流公司相當(dāng)?shù)呢?zé)任(相關(guān)證據(jù)由銷售部門提供)。退貨接收針對(duì)目前平臺(tái)、分銷商退貨回廠后直接接收人為不良品倉庫人員,而非業(yè)務(wù)員本人,業(yè)務(wù)員應(yīng)履行客戶在退貨前把相關(guān)信息填寫完整的職責(zé),包括但不限于客戶名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品名稱,以便貨物回廠后倉庫人員開展下一步的跟進(jìn)工作。如有發(fā)現(xiàn)因各自跟進(jìn)不到位的情況,將對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人處予20元/次的罰款。大家電退款當(dāng)前,小家電有走件信息的,客服便可操作退款工作。而大家電必須要待貨物回廠后方可操
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年出口貨運(yùn)代理與綠色物流運(yùn)輸合同3篇
- 貿(mào)易關(guān)稅培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
- 溢流型球磨機(jī)操作、維護(hù)、檢修規(guī)程模版(2篇)
- 二零二五年度體育賽事剪輯與直播合作合同3篇
- 工資集體協(xié)商制度范文(2篇)
- 戰(zhàn)爭主題課程設(shè)計(jì)圖
- 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度模版(2篇)
- 二零二五年度新能源汽車充電站建設(shè)合同范本2篇
- 公司交通安全管理制度(2篇)
- 2025年度綠色水電站建設(shè)與承包經(jīng)營一體化合同3篇
- 安全教育教案大班40篇
- 叉車工安全培訓(xùn)資料
- 九年級(jí)英語教學(xué)反思
- 外研新標(biāo)準(zhǔn)初中英語七年級(jí)上冊(cè)冊(cè)寒假提升補(bǔ)全對(duì)話短文練習(xí)三附答案解析
- 《旅游消費(fèi)者行為學(xué)》-課程教學(xué)大綱
- YY/T 1117-2024石膏繃帶
- 【魔鏡洞察】2024藥食同源保健品滋補(bǔ)品行業(yè)分析報(bào)告
- 蘇教版小學(xué)三年級(jí)科學(xué)上冊(cè)單元測試題附答案(全冊(cè))
- 2024年人教版初一語文(上冊(cè))期末試卷及答案(各版本)
- 生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)人員理論考試題及答案
- 物流園保安服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論