推進(jìn)施工進(jìn)度整改措施及方案

-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN推進(jìn)施工進(jìn)度整改措施及方案A區(qū)整改方案及措施一、施工進(jìn)度緩慢原因1、土建施工人員及技術(shù)人員不足，開展作業(yè)面不足；2、施工安排不合理，造成人員與機(jī)械浪費(fèi)；3、沒有形成完善的施工自檢、報(bào)檢體系，管理混亂。二、施工整改措施及方案針對(duì)以上的施工情況，制定以下措施：管理措施：1、增加現(xiàn)場施工管理人員三名，加強(qiáng)管理；2、將工作重點(diǎn)放在預(yù)處理池及擋土墻的基礎(chǔ)、底板上，確保在雨季來臨前完成下部結(jié)構(gòu)，保證整體施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；3、組織項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，提高其質(zhì)量責(zé)任意識(shí)及管理水平。4、根據(jù)本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場施工條件及施工組織設(shè)計(jì)，在保證質(zhì)量的前提下，結(jié)合施工圖紙，詳細(xì)研究本施工計(jì)劃方案，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成本次業(yè)主招標(biāo)界定的全部施工任務(wù)。在施工過程中各工序必須緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，科學(xué)地進(jìn)行工序穿插，流水作業(yè)，保證質(zhì)量、縮短工期。進(jìn)度措施：1、加大勞動(dòng)力投放，組織施工素質(zhì)高、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，進(jìn)行本工程的施工，合理安排作業(yè)班次，節(jié)假日不休息，力爭提前工期。2、接受各級(jí)單位的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，保證工作關(guān)系暢通，及時(shí)做好分部分項(xiàng)工程及分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序及時(shí)進(jìn)行。技術(shù)措施：1、強(qiáng)化施工圖預(yù)算、控制各項(xiàng)成本支出；考核用工，簽發(fā)施工任務(wù)單；嚴(yán)格核實(shí)材料的采購計(jì)劃、控制進(jìn)場時(shí)間。2、按施工內(nèi)容，劃分各工序的職責(zé)范圍，明確各工種的責(zé)任，并落實(shí)到各工種的負(fù)責(zé)人。3、編制更詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng)，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。杜絕窩工返工。4、提前做好特殊季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，采取切實(shí)可行的季節(jié)施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。施工過程工期控制措施1、制訂與調(diào)整計(jì)劃制定詳細(xì)的、包含各階段時(shí)間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)，及時(shí)分析，不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。2、制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，以總進(jìn)度計(jì)劃為主線，控制各分段計(jì)劃進(jìn)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)3、嚴(yán)格以進(jìn)度計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整部置，確保工期。各站點(diǎn)具體方案如下：序號(hào)名稱施工人數(shù)材料設(shè)備1通濟(jì)鎮(zhèn)13鋼筋、模板、電氣材料提前到場挖機(jī)1臺(tái)2悅來璧山15鋼筋、模板、道路材料提前聯(lián)系挖機(jī)2臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)3玉興團(tuán)山