![2024年中學(xué)德育副校長工作職責(zé)范文(二篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/08/37/wKhkGWcad7-AK8YqAAKJVEHwQQI652.jpg)
![2024年中學(xué)德育副校長工作職責(zé)范文(二篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/08/37/wKhkGWcad7-AK8YqAAKJVEHwQQI6522.jpg)
![2024年中學(xué)德育副校長工作職責(zé)范文(二篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/08/37/wKhkGWcad7-AK8YqAAKJVEHwQQI6523.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁2024年中學(xué)德育副校長工作職責(zé)范文主管德育工作的副校長,在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)并主持學(xué)校的德育工作。其主要職責(zé)明確如下:一、依據(jù)國家教委頒布的《中學(xué)德育大綱》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》,結(jié)合學(xué)校規(guī)劃、年度工作目標及學(xué)生實際情況,科學(xué)制定德育工作計劃,并有效組織實施。二、致力于加強學(xué)校德育工作隊伍建設(shè),持續(xù)提升德育工作水平。制定并完善學(xué)校德育管理規(guī)章制度及評價體系,確保其實施到位。三、定期組織對學(xué)生思想狀況進行深入了解與分析,研究德育工作的內(nèi)在規(guī)律,提出具有指導(dǎo)性的學(xué)生思想教育與管理意見。同時,積極貫徹落實上級教育行政部門關(guān)于德育工作的各項指導(dǎo)與要求,并強化德育科研工作。四、重視年段長和班主任隊伍的建設(shè)與發(fā)展,深入了解其工作情況,采取有效措施不斷提升隊伍素質(zhì)。與主管教學(xué)副校長、教務(wù)處主任共同商定年段長、班主任人選,并就獎懲事宜提出合理建議。五、對年段、班級工作進行全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與評價,確保學(xué)校德育工作的實效性與針對性。六、精心組織健康教育活動,特別關(guān)注學(xué)生健康心理品質(zhì)的培養(yǎng),指導(dǎo)心理咨詢等心理健康教育工作,促進學(xué)生全面發(fā)展。七、指導(dǎo)德育處有效管理少先隊、共青團及學(xué)生會工作,著力培養(yǎng)學(xué)生的自治、自理能力,提升其綜合素質(zhì)。八、指導(dǎo)德育處優(yōu)化寄宿生管理工作,提升生管老師的專業(yè)素養(yǎng)與管理能力,為學(xué)生創(chuàng)造更加良好的生活環(huán)境。九、著力抓好校風(fēng)、段風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),組織研發(fā)具有學(xué)校特色的校本德育課程,努力形成優(yōu)良的校風(fēng)與學(xué)校精神。十、指導(dǎo)建立家長委員會,促進學(xué)校教育、家庭教育與社會教育的有機結(jié)合與相互促進,共同提升學(xué)生的思想道德水平。十一、高效完成校長交辦的其他學(xué)校工作任務(wù),確保學(xué)校各項工作的順利推進與圓滿完成。2024年中學(xué)德育副校長工作職責(zé)范文(二)主管德育工作的副校長,在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)并主持學(xué)校的德育工作。其主要職責(zé)明確如下:一、依據(jù)國家教委頒布的《中學(xué)德育大綱》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》,結(jié)合學(xué)校規(guī)劃、年度工作目標及學(xué)生實際情況,科學(xué)制定德育工作計劃,并有效組織實施。二、致力于加強學(xué)校德育工作隊伍建設(shè),持續(xù)提升德育工作水平。制定并完善學(xué)校德育管理規(guī)章制度及評價體系,確保其實施到位。三、定期組織對學(xué)生思想狀況進行深入了解與分析,研究德育工作的內(nèi)在規(guī)律,提出具有指導(dǎo)性的學(xué)生思想教育與管理意見。同時,積極貫徹落實上級教育行政部門關(guān)于德育工作的各項指導(dǎo)與要求,并強化德育科研工作。四、重視年段長和班主任隊伍的建設(shè)與發(fā)展,深入了解其工作情況,采取有效措施不斷提升隊伍素質(zhì)。與主管教學(xué)副校長、教務(wù)處主任共同商定年段長、班主任人選,并就獎懲事宜提出合理建議。五、對年段、班級工作進行全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與評價,確保學(xué)校德育工作的實效性與針對性。六、精心組織健康教育活動,特別關(guān)注學(xué)生健康心理品質(zhì)的培養(yǎng),指導(dǎo)心理咨詢等心理健康教育工作,促進學(xué)生全面發(fā)展。七、指導(dǎo)德育處有效管理少先隊、共青團及學(xué)生會工作,著力培養(yǎng)學(xué)生的自治、自理能力,提升其綜合素質(zhì)。八、指導(dǎo)德育處優(yōu)化寄宿生管理工作,提升生管老師的專業(yè)素養(yǎng)與管理能力,為學(xué)生創(chuàng)造更加良好的生活環(huán)境。九、強化校風(fēng)、段風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),組織研發(fā)具有學(xué)校特色的校本德育課程,營造積極向上的校園文化氛圍,培育優(yōu)良的學(xué)校精神。十、指導(dǎo)建立家長委員會,促進學(xué)校教育、家庭
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度長沙新環(huán)境房屋租賃與節(jié)能改造合同
- 2025年度辦公室助理實習(xí)生實習(xí)期間權(quán)益保護合同
- 家具買賣合同
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系建設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書
- 房屋買賣合同委托書
- 合伙人合作協(xié)議合同
- 企業(yè)危機管理作業(yè)指導(dǎo)書
- 第三方代付款協(xié)議書
- 三農(nóng)村環(huán)境保護與管理方案
- 建筑垃圾買賣合同
- 項目部、公司成本管理流程圖
- CCAA 基于風(fēng)險的認證合規(guī)管理-認證檔案質(zhì)量管理的風(fēng)險控制
- 高中英語選擇性必修二 Unit 1 Period 1 Reading and thinking(課件)(共38張)
- 小學(xué)生電子小報通用模板-A4電子小報15
- CAS云計算軟件平臺深入介紹
- 課堂教學(xué)方法與手段(課堂PPT)課件(PPT 16頁)
- 固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計培訓(xùn)PPT課件
- 一年級上冊必背古詩
- 氯鹽型和環(huán)保型融雪劑發(fā)展現(xiàn)狀
- 平頂山第四屆名師名班主任名校長培養(yǎng)方案
- 蒸壓加氣混凝土砌塊作業(yè)指導(dǎo)書(共14頁)
評論
0/150
提交評論