危機與災害管理制度

危機與禍害管理制度1.前言為了確保企業(yè)的連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，保護員工和企業(yè)資產的安全，訂立本《危機與禍害管理制度》。本制度旨在規(guī)范危機與禍害管理的各項工作，加強對各類危機與禍害的防備和應對，最大程度降低危機與禍害對企業(yè)造成的影響。2.危機與禍害管理組織機構2.1危機與禍害管理委員會2.1.1危機與禍害管理委員會由總經理擔負主任，安全部門、人力資源部門、財務部門、生產部門、市場部門等相關部門負責人擔負委員。2.1.2危機與禍害管理委員會負責訂立危機與禍害管理的制度、策略、預案以及組織實施，并定期召開會議進行評估和改進。2.2危機與禍害管理責任人2.2.1每個部門都需指定一名危機與禍害管理責任人，負責本部門的危機與禍害管理工作，并參加危機與禍害管理委員會的會議和討論。2.2.2危機與禍害管理責任人負責訂立本部門的危機與禍害應對預案，并進行相關培訓和演練工作。3.危機與禍害防備措施3.1風險評估與猜測3.1.1各部門需定期進行風險評估與猜測工作，發(fā)現(xiàn)可能存在的危機與禍害隱患，提出相應的改進和措施。3.1.2每次新項目啟動前，必需進行風險評估和猜測，明確新項目帶來的危機與禍害風險，并訂立相應的防備和應對措施。3.2安全生產管理3.2.1生產部門負責訂立和實施安全生產管理制度，確保生產過程中的安全性和可靠性，防止因安全事故引發(fā)危機與禍害。3.2.2對新員工進行入職培訓，并供應安全操作指南，保證員工掌握正確的操作方法和遵守安全規(guī)范。3.3應急預案和演練3.3.1每個部門都需訂立相應的應急預案，包含各類危機與禍害的預警、應對措施、救援方法等，確保員工在危機與禍害發(fā)生時能夠做出正確、快速的反應。3.3.2定期組織各部門進行應急演練，檢驗預案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，提高員工的應急反應本領和安全意識。4.危機與禍害應對措施4.1事故應急處理4.1.1對于突發(fā)事故，各部門應快速啟動應急預案，采取掌控措施，保障員工的安全，最大限度減少事故對企業(yè)造成的損失。4.1.2針對各類事故，危機管理責任人負責組織應急處理工作，并報告至危機與禍害管理委員會，以便組織統(tǒng)一協(xié)調和追蹤處理結果。4.2公關與輿情管理4.2.1對于可能引發(fā)輿情危機的事件，企業(yè)應成立特地小組，及時跟蹤和評估事件的發(fā)展趨勢，訂立應對策略，做好輿情管理工作。4.2.2不得隱瞞、歪曲事實真相，及時向員工和公眾發(fā)布信息，保持透亮度和誠信度。4.3外部資源調配4.3.1在危機與禍害發(fā)生時，企業(yè)可依據實際情況樂觀尋求外部資源的支持和幫助，包含政府、專業(yè)救援機構等。4.3.2危機管理責任人負責與外部資源進行溝通和協(xié)調，確保外部資源的及時到位和合理利用。5.危機與禍害管理的評估與改進5.1評估與反饋5.1.1危機與禍害管理委員會定期組織對危機與禍害管理工作進行評估，包含防備措施的有效性、應急預案的可行性等。5.1.2各部門應自動提出改進看法和建議，以便不絕完善危機與禍害管理制度。5.2改進措施落實5.2.1危機與禍害管理委員會依據評估結果，及時出臺相應的改進措施，明確改進目標和實施計劃。5.2.2各部門負責人要樂觀搭配執(zhí)行改進措施，確保改進措施的有效實施和目標的達成。6.附則6.1本制度自頒布之日起生效，各部門應依照制度要求進行操作和執(zhí)行。6.2危機與禍害相關的培訓資料、演練記錄等應妥當保管，便于日后總結和改進。6.3本制度