


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
3/3讓孩子學(xué)會自律文/董梁
孩子進(jìn)入學(xué)校,除了要使他們獲得學(xué)問的增長之外,更重要的是讓他們能擁有學(xué)會管理自己的力量,而班級管理就是一個(gè)很好的成長契機(jī)。
一、讓孩子學(xué)會自律,就要信任他們有自律的力量。在開學(xué)的第一次班隊(duì)課上,我明確地告知孩子們,他們是班級的仆人,他們有力量自己管理好班級,由于他們擁有我無法企及的強(qiáng)大集體力氣。而為了關(guān)心他們找到努力的方向,我們協(xié)商制定了班級學(xué)期總目標(biāo),班級公約。在那次班隊(duì)課上,作為班主任的我,很大程度上只是充當(dāng)了一名記錄員,把孩子們管理班級的想法登記來,同時(shí)給他們分類,提示有哪些事項(xiàng)還需考慮。事實(shí)證明,五班級的班集體已經(jīng)完全有力量管理好自己。經(jīng)過了那次班隊(duì)課,我對孩子們自主管理的信念又增加了。
二、讓孩子學(xué)會自律,就要求我們謹(jǐn)慎使用嘉獎(jiǎng)手段。對于一名班主任來說,讓孩子自主管理班級的確是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,而且在學(xué)習(xí)生活中,孩子也能為班級貢獻(xiàn)出行之有效的管理方法,但這并不等于說要班主任無條件的,全盤接受孩子們的建議。在中低班級,老師為了讓同學(xué)易于管理,或達(dá)成近期的目標(biāo),如完成家庭作業(yè),上課樂觀舉手,路隊(duì)紀(jì)律井然有序等,經(jīng)常在班級制定一系列的獎(jiǎng)賞機(jī)制,甚至消失了免作業(yè)卡等。我在接手班級的時(shí)候,也有許多同學(xué)向我提出要制定這類班規(guī),他們大多是這些規(guī)定的"受益者',但是,這是不是能調(diào)動班級中最大范圍內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)自覺性呢?那些"受益者'真正能得到什么好處呢?
思考一再,我拒絕了孩子們的提議,并且和他們說明白了我的考慮:
1、來學(xué)校學(xué)習(xí),不是為了得到老師的嘉獎(jiǎng)。
2、作業(yè)不是懲處,作業(yè)除了能關(guān)心我們更好地把握學(xué)問之外沒有其他的設(shè)置理由。
3、假如有的同學(xué)努力了,但是仍舊達(dá)不到嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的話,會打消他們的學(xué)習(xí)樂觀性。
4、許多學(xué)習(xí)過程無法量化,只有自己的所得才是真正屬于自己。
出乎我的意料之外,在聽了我的理由之后,孩子們都同意廢除嘉獎(jiǎng)制度,學(xué)習(xí)成為一種自主的,內(nèi)在的活動。而在兩個(gè)月的學(xué)習(xí)生活中,在孩子們斷了嘉獎(jiǎng)的念想之后,班級成長并沒有減緩。但是,慎用嘉獎(jiǎng)手段不代表不用。在平常的教同學(xué)活中,我假如發(fā)覺同學(xué)為班級主動做了一些小事,就會在班里表揚(yáng),順帶給些小禮物,嘉獎(jiǎng)他為班級悄悄做出的貢獻(xiàn)??偠灾?,嘉獎(jiǎng)他人是由于他有值得同學(xué)們學(xué)習(xí)的品質(zhì),不是由于他完成了規(guī)定了任務(wù)。
三、讓孩子學(xué)會自律,就要多給他們點(diǎn)時(shí)間,多給他們些急躁。小孩子即使有了肯定的目標(biāo)也難免三分鐘熱度,由于他們是孩子,他們還在成長的過程中。在開學(xué)的第一個(gè)月,我能明顯地感到他們在第一個(gè)月時(shí)制定好班級目標(biāo)后的興奮勁兒,一個(gè)個(gè)都卯足了勁想要為班級爭光,因此,九月份的班級日常秩序還是可圈可點(diǎn),也獲得了五星級班級的稱號。但是這個(gè)月以來,我發(fā)覺有時(shí)班級秩序竟然會沒有九月份好,有小部分同學(xué)的"狐貍尾巴'露出來了。在孩子心中,自己能獲得九月份的五星級班級已經(jīng)是一種成功了,十月份就松懈了很多,這其實(shí)就像是一種傲慢自滿的心情。在這時(shí)候,班主任就要準(zhǔn)時(shí)指出問題所在,讓孩子們能夠重新沉靜下來。我實(shí)行的方法是利用晨會課時(shí)間讓他們就某一問題談?wù)勛约鹤罱谋憩F(xiàn),說說自己的想法。在進(jìn)行了幾次交談之后,同學(xué)的紀(jì)律狀況有所改善,但是照舊會消失再犯的現(xiàn)象,這就需要我們老師更多的急躁了。
自律是一個(gè)特別珍貴的品質(zhì),正由于其珍貴,培育的過程必定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京科技大學(xué)天津?qū)W院《中醫(yī)藥基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 地理●河北卷丨2024年河北省普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試地理試卷及答案
- 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資料授課跟蹤表
- 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版小學(xué)道德與法治三年級下冊教學(xué)工作總結(jié)(共二套)
- 2025年保險(xiǎn)理賠數(shù)字化服務(wù)與移動端體驗(yàn)優(yōu)化報(bào)告
- 北京交通運(yùn)輸職業(yè)學(xué)院《消防暖通工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 《市場營銷(第五版)》課件第十一章
- 北京工商大學(xué)《人力資源管理創(chuàng)新》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議
- 保山職業(yè)學(xué)院《花鳥畫技法與創(chuàng)作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 安全生產(chǎn)十大法則
- 四川省南充市2022-2023學(xué)年八年級下學(xué)期期末道德與法治試題
- 電力系統(tǒng)安裝服務(wù)市場分析及競爭策略分析報(bào)告
- 攪拌站安全教育培訓(xùn)
- 大學(xué)語文(第三版)教案 孔子論孝
- 營養(yǎng)專科護(hù)士總結(jié)匯報(bào)
- 《美術(shù)教育學(xué)》課件
- 體檢的服務(wù)方案
- 大盛公路工程造價(jià)管理系統(tǒng)V2010操作手冊
- 戶外運(yùn)動基地設(shè)施建設(shè)技術(shù)可行性分析
- 禮品行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化研究
評論
0/150
提交評論