2024年一級造價工程師考試《建設工程造價案例分析（土木建筑工程）》真題及解析

2024年一級造價工程師考試《建設工程造價案例分析（土木建筑工程）》真題及解析1.【案例分析】背景資料某企業(yè)擬投資建設一工業(yè)項目，生產(chǎn)一種市場需求穩(wěn)定的工業(yè)產(chǎn)品，融資前分析的該項目相關基礎數(shù)據(jù)如下:1.（江南博哥）項目建設投資2200萬元（含可抵扣進項稅140萬元），項目建設期1年，運營期8年，建設投資全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限8年，殘值率10%，按直線法折舊。2.項目投產(chǎn)當年需投入運營期流動資金200萬元，在項目的運營期末全部收回。3.項目正常年份設計產(chǎn)能為5000件/年，年經(jīng)營成本為1200萬元（其中含可抵扣進項稅80萬元），單位可變成本為2150元（其中含可抵扣進項稅150元）。4.根據(jù)市場調(diào)查和預測，不含稅銷售價格在3500~4000元/件之間。若定價為3500元/件，則市場競爭力較強設計產(chǎn)能足額利用，運營期第1年即可達到設計產(chǎn)能；若定價為4000元/件，以銷定產(chǎn)，每年為設計產(chǎn)能的80%。5.項目產(chǎn)品適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加按應納增值稅的12%計算，企業(yè)所得稅稅率為25%，行業(yè)普遍可接受的總投資收益率為15%?！締栴}】1.若企業(yè)產(chǎn)品不含稅銷售單價定為3500元/件，分別列式計算項目運營期第1年、第2年的應納增值稅額和運營期第1年、第8年的調(diào)整所得稅，并完成擬建項目投資現(xiàn)金流量表1-1的編制。2.列式計算市場價格為3500元/件和4000元/件時，正常年份息稅前利潤（EBIT）各為多少，哪種單價的總投資收益率較低？較低的總投資收益率是多少？是否能達到行業(yè)普遍可接受的總投資收益率？3.計算不利定價下（總投資收益率較低）的產(chǎn)量盈虧平衡點。若投資人要求項目正常年份產(chǎn)量盈虧平衡點需小于設計產(chǎn)能的60%，判斷該項目的可行性。（計算產(chǎn)量盈虧平衡點時不考慮增值稅附加的影響）我的回答：來源：2024年一級造價工程師考試《建設工程造價案例分析（土木建筑工程）》真題及解析（不完整版）試題難度：本題共被作答1次

正確率0%參考解析：第一問：運營期第1年應納增值稅：3500×5000×13%÷10000-80-140=7.5萬元運營期第2年應納增值稅：3500×5000×13%÷10000-80=147.5萬元固定資產(chǎn)年折舊費：（2200-140）×（1-10%）÷8=231.75萬元運營期第1年調(diào)整所得稅：[3500×5000÷10000-（1200-80+231.75）-7.5×12%]×25%=99.34萬元運營期第8年調(diào)整所得稅：[3500×5000÷10000-（1200-80+231.75）-147.5×12%]×25%=95.14萬元第二問：產(chǎn)品定價為3500元/件時：正常年份（運營期第2-8年）息稅前利潤：3500×0.5-(1200-80+231.75)-147.5×12%=380.55萬元產(chǎn)品定價為4000元/件時：經(jīng)營成本中的固定成本：1200-80-(2150-150)×5000÷10000=120萬元不含稅總成本費用：120+(2150-150)×0.5×80%+231.75=1151.75萬元經(jīng)營成本中固定成本進項稅：80-150×5000÷1000=5萬元正常年份（運營期第2-8年）：應納增值稅：4000×0.5×80%×13%-(5+150×5000÷10000×80%)=143萬元息稅前利潤：4000×0.5×80%-1151.75-143×12%=431.09萬元因項目總投資相等，故產(chǎn)品定價為3500元/件時項目總投資收益率較低。較低的總投資收益率：380.55÷(2200+200)×100%=15.86%＞15%，能夠達到行業(yè)普遍可接受的總投資收益率水平。第三問：設項目不利定價下的產(chǎn)量盈虧平衡點為Q件。3500×Q÷10000-[120+（2150-150）×Q÷10000+231.75]=0解得：Q=2345件，小于設計產(chǎn)能的60%數(shù)量3000件，故項目可行。看懂沒看懂做題筆記(0)試題答疑3.【案例分析】背景資料某國有企業(yè)投資的建設項目，業(yè)主通過工程量清單方式招標確定了施工總承包單位，發(fā)承包雙方簽訂了施工總承包合同。合同約定工期320天，簽約合同價8000萬元（含稅），管理費按人材機費之和的8%計取，利潤按人材機費和管理費之和的3%計取。規(guī)費按人工費的20%計取，增值稅以人材機費、管理費和利潤以及規(guī)費之和的9%計取。合同中還約定因市場價格波動、人工費和鋼材變化部分據(jù)實調(diào)整，施工機械閑置費用按機械臺班單價的60%計算（不計取管理費和利潤）。合同簽訂后，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃如下圖所示。承包人安排E工作與I工作使用同一臺施工機械(按每天1臺班計)，機械臺班單價為1000元/臺班。各項工作均按最早時間安排。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：該工程F工作招標工程量清單中空調(diào)機組共計12套，設備暫估價20萬元/套，F(xiàn)工作開始前發(fā)包人經(jīng)詢價選擇了某設備供應商，并按18萬元/套認定價格，由承包人采購，合同價款按發(fā)包人認定價格調(diào)整。事件2：由于發(fā)包人進行設計變更增加G工作，G工作是E工作的緊后工作，是I工作的緊前工作，工作持續(xù)時間為40天，經(jīng)確認，該工作人材機費用分別為20萬元、40萬元、10萬元。事件3：由于功能調(diào)整需要，對施工圖進行了修改，因修改后的施工圖延遲移交承包人，導致H工作開始時間延誤40天。經(jīng)雙方協(xié)商，對因延遲交付施工圖導致的工期延誤，發(fā)包人同意按簽約合同價和合同工期分攤的每天管理費標準補償承包人。事件4:上述事件發(fā)生后，J工作施工期間發(fā)生市場價格波動，經(jīng)發(fā)包人確認，鋼材下跌200元/噸（合同鋼材單價3600元/噸），J工作的鋼材用量為300噸，人工費上調(diào)6%。合同價中J工作的人工費為30萬元。以上事件發(fā)生后，承包人均及時向發(fā)包人提出工期及費用索賠。除注明外，各事件中的費用項目價格均不含增值稅可抵扣進項稅?！締栴}】問題1：針對事件1，請指出發(fā)包人處理該事件的做法不妥之處，并給出正確的做法。問題2：針對事件2，請指出變更后的關鍵線路。承包人可以索賠工期是多少天？G工作的工程造價是多少萬元？除G工作的工程造價外，由該事件導致的費用索賠工程款是多少萬元？問題3：針對事件3，承包人可以獲得的工期索賠多少天？假設簽約合同價中的規(guī)費為300萬元，按簽約合同價和合同工期分攤的每天管理費是多少萬元？承包人可以獲得補償?shù)墓芾碣M是多少萬元？問題4：針對事件4，鋼材單價下跌和人工費上漲是否需要調(diào)整價款？請說明原因。（費用計算部分以萬元為單位，計算結果保留三位小數(shù)。）我的回答：來源：2024年一級造價工程師考試《建設工程造價案例分析（土木建筑工程）》真題及解析（不完整版）試題難度：本題共被作答0次

正確率0%參考解析：第一問：該項目為國有企業(yè)投資的建設項目，屬于依法必須招標的項目，且該空調(diào)機組暫估價240萬元超過200萬元。F工作開始前發(fā)包人直接詢價選擇了某設備供應商，并按18萬元/套認定價格做法不妥。正確做法：由發(fā)承包雙方以招標的方式選擇供應商，依法確定中標價格后，以此為依據(jù)取代暫估價，調(diào)整合同價款。第二問：變更后的關鍵線路為：A→B→E→G→I→J承包人可以索賠工期10天G工作的工程造價：[（20+40+10）×1.08×1.03+20×0.2]×1.09=89.236萬元除G工作的工程造價外其余費用索賠工程款計算如下：1000×0.6×30×1.09÷10000=1.962萬元第三問：承包人可以獲得的工期索賠30天按簽約合同價和合同工期分攤的每天管理費為：（8000÷1.09-300）÷1.03÷1.08×0.08÷320