數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)與賦能-外發(fā)版

盟拓?cái)?shù)科朱XX

18XXXXX

2

5

16數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)與賦能02

數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)內(nèi)容03

數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能案例

目錄

01

數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)價(jià)值

數(shù)據(jù)產(chǎn)品是數(shù)據(jù)要素流轉(zhuǎn)的基石（標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全）數(shù)據(jù)要素特點(diǎn)：多次賦能，價(jià)值倍增數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)業(yè)主源數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、

數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用場景直接消費(fèi)

再加工消費(fèi)降本增效產(chǎn)品競爭力企業(yè)需

求社會需求形成供應(yīng)滿足需求數(shù)據(jù)消費(fèi)方數(shù)據(jù)產(chǎn)品供需21數(shù)據(jù)資源數(shù)據(jù)

資產(chǎn)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品資產(chǎn)

價(jià)值化

數(shù)據(jù)產(chǎn)品是數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值化的重要載體數(shù)據(jù)資產(chǎn)

金融資產(chǎn)價(jià)值評估數(shù)據(jù)業(yè)主源數(shù)據(jù)數(shù)商數(shù)據(jù)質(zhì)量、應(yīng)用場景數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表銀行融資、貸款評估機(jī)構(gòu)資產(chǎn)估值交易所登記數(shù)據(jù)消費(fèi)方21會計(jì)審計(jì)律所合規(guī)金

融價(jià)

值

擴(kuò)

展使

用價(jià)

值

倍

增

優(yōu)化報(bào)表01

數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)價(jià)值02

數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)內(nèi)容

目錄

03

數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能案例數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)資源

一

.數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)-如何選擇合適的數(shù)據(jù)產(chǎn)品直接消費(fèi)

再加工消費(fèi)降本增效產(chǎn)品競爭力企業(yè)需

求社會需求數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、

數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用場景需求分析，

找出數(shù)據(jù)消

費(fèi)場景資源盤點(diǎn)，

識別出高價(jià)值數(shù)據(jù)21數(shù)據(jù)需求源數(shù)據(jù)自動采集自動生成“

盤家底

”

-

基于元數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)據(jù)資源目錄基于全面的元數(shù)據(jù)信息，可構(gòu)建多視角的企業(yè)數(shù)據(jù)資源目錄，清晰的展現(xiàn)出企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)價(jià)值、數(shù)據(jù)存儲位置以及數(shù)據(jù)歸屬和責(zé)任人，幫助企業(yè)掌握其擁有的所有數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)價(jià)值，為企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)使用、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘以及數(shù)據(jù)保護(hù)提供指

導(dǎo)依據(jù)，同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)規(guī)劃和數(shù)據(jù)體系搭建。元數(shù)據(jù)應(yīng)用元數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)湖倉數(shù)據(jù)任務(wù)BI平臺API服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理系統(tǒng)輔助系統(tǒng)業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)技術(shù)元數(shù)據(jù)管理元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資源目錄數(shù)據(jù)血緣數(shù)據(jù)資源門戶手動采集直接消費(fèi)：銀行風(fēng)控需求、行業(yè)分析需求、業(yè)務(wù)查詢需求社會需求再加工消費(fèi)：大數(shù)據(jù)公司需求、數(shù)據(jù)服務(wù)公司需求

“找場景

”

–

分析數(shù)據(jù)需求，理清數(shù)據(jù)產(chǎn)品的應(yīng)用場景和內(nèi)容決策支持、研發(fā)效率提升、生產(chǎn)成本減低、營銷能力提升企業(yè)需

求應(yīng)用場景豐富數(shù)據(jù)安全可靠1

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一2數(shù)據(jù)質(zhì)量合格數(shù)據(jù)產(chǎn)品

二

.數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)-如何打造合格的數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)質(zhì)量過關(guān)數(shù)據(jù)安全可控平臺功能強(qiáng)大關(guān)鍵舉措關(guān)鍵點(diǎn)特性有用好用可用43管理制度工作責(zé)任書數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)清理策略數(shù)據(jù)治理制度組織保障安全制度安全組織安全技術(shù)安全預(yù)案申請流程修改流程歸檔流程標(biāo)準(zhǔn)化管理組織標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)化專家團(tuán)隊(duì)客商分類、客戶、供應(yīng)商

…生產(chǎn)物料、設(shè)備

…數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

/

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容歷史數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)平臺搭建開放API服務(wù)正式人員、虛擬人員外部、崗位

……數(shù)據(jù)管理組織國家、地區(qū)、匯

率

·

幣種

·

…

…行政組織/法人組織/

核算組織、部門

……核算科目/收支項(xiàng)目/

輔助核算、銀行

……人員基礎(chǔ)組織財(cái)務(wù)1數(shù)據(jù)管理規(guī)范

·制度數(shù)據(jù)治理體系數(shù)據(jù)管理流程安全架構(gòu)體系管理制度規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)(ISO、ITU...)國家標(biāo)準(zhǔn)(GB、GB/T)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(YD、YD/T、T/T...)同行標(biāo)準(zhǔn)(

Q/GDw...)自編標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)梳理(行業(yè)管理實(shí)踐、企業(yè)管理特點(diǎn)）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)盤點(diǎn)(管理信息系統(tǒng)/業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)...）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

/

多層級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

信息化視角：基于已有數(shù)據(jù)，從業(yè)務(wù)和流程的角度，盤點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

管理視角：基于成熟管理體系、經(jīng)驗(yàn)，梳理指標(biāo)數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)對數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求。?數(shù)據(jù)要素的流轉(zhuǎn)需要數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的支撐。1維度指標(biāo)標(biāo)簽?zāi)夸浕A(chǔ)數(shù)據(jù)項(xiàng)公共代碼管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?主數(shù)據(jù)定義業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的操作對象，并且定義了這些數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中作為操作對象的屬性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)類型?這些報(bào)表由各類指標(biāo)型數(shù)據(jù)所組成，依賴事務(wù)性數(shù)據(jù)國家、地區(qū)、貨幣、計(jì)量單位關(guān)鍵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?事務(wù)型數(shù)據(jù)依賴于主數(shù)據(jù)和條件型數(shù)據(jù)?條件型數(shù)據(jù)一般出現(xiàn)在特殊情況或場景下，例如在某一個特定階段定義一種特定的價(jià)格等項(xiàng)目、地塊、分期、產(chǎn)品、樓棟、組織、

人員、客戶、供應(yīng)商、科目、材料主數(shù)據(jù)事務(wù)型數(shù)據(jù)條件型數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

/

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)類型1?定義系統(tǒng)中相對靜態(tài)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)數(shù)據(jù)采購訂單維修工單銷售訂單銷售價(jià)格BI報(bào)告報(bào)表

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

/

主數(shù)據(jù)字典n

企業(yè)類型有限責(zé)任公司

股份合作企業(yè)

國有內(nèi)資企業(yè)

外資企業(yè)n

行業(yè)性質(zhì)金融業(yè)房地產(chǎn)信息科技產(chǎn)業(yè)

制造業(yè)餐飲服務(wù)業(yè)n

姓名n

證件類型n

性別n

證件號碼n

籍貫n

客戶名稱n

企業(yè)類型n

行業(yè)性質(zhì)n

營業(yè)執(zhí)照編號

n

稅號n

法人姓名n

所屬業(yè)態(tài)n

組織名稱n

員工名冊

n

員工號n

項(xiàng)目名稱n

分期名稱n

樓棟名稱

n

單元n

樓層

n

房號n

證件類型大陸身份證

香港身份證

澳門身份證

護(hù)照n

性別男女n

供應(yīng)商類型

供應(yīng)商

外部供應(yīng)商n

供應(yīng)商等級

ABCDn

資源位置

外墻電梯樓頂廣場n

資源類型

廣告位

展位n

員工狀態(tài)在職離職n

部門財(cái)務(wù)運(yùn)營工程n

金融機(jī)構(gòu)名稱

高盛摩根大通摩根士丹利

花旗銀行n

業(yè)態(tài)n

建筑面積n

用地面積

n

國家n

省/直轄市

n

市/區(qū)n

縣n

國家中國新加坡加拿大n

業(yè)態(tài)住宅寫字樓

酒店n

供應(yīng)商名稱n

供應(yīng)商簡稱n

供應(yīng)商類型n

合同名稱n

合同編號n

供應(yīng)商等級n

項(xiàng)目名稱n

分期名稱n

樓棟名稱

n

單元n

資源類型n

資源位置

n

編號n

項(xiàng)目狀態(tài)

未交付已交付n

裝修屬性

毛坯精裝企業(yè)客戶主數(shù)據(jù)個人客戶主數(shù)據(jù)人力主數(shù)據(jù)房產(chǎn)主數(shù)據(jù)采購主數(shù)據(jù)資源主數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)基礎(chǔ)域主數(shù)據(jù)n

公司類型n

核算對象n

核算科目n

銀行賬戶一級二級1三級統(tǒng)

一

命

名

管

理管理對象通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)規(guī)范，統(tǒng)一術(shù)語、統(tǒng)一模型、統(tǒng)一信息項(xiàng)，解決數(shù)據(jù)口徑解釋不清晰、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)理解不一致等問題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在架構(gòu)層面的統(tǒng)一展示與解析數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文檔管理構(gòu)建數(shù)據(jù)表命名規(guī)則庫常用詞匯命名

常用字段命名表/邏輯表/過程/視圖數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

/

非業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)存量模型

參考執(zhí)行

統(tǒng)一命名建議

新建模型必須執(zhí)行

統(tǒng)一命名建議

但并非所有基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)都要建立標(biāo)準(zhǔn)，納入標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)項(xiàng)需要滿足共享性、重要性和可行性的準(zhǔn)入原則。對應(yīng)邏輯模型命名管理對應(yīng)邏輯模型命名管理12、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布4、效果回溯1、標(biāo)準(zhǔn)制定3、規(guī)范執(zhí)行建模工具完善標(biāo)準(zhǔn)模型規(guī)范業(yè)務(wù)信息識別業(yè)務(wù)流向命名規(guī)范

落地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)體匹配管理建模管理?數(shù)據(jù)質(zhì)量管控以業(yè)務(wù)需求為驅(qū)動，通過數(shù)據(jù)質(zhì)量計(jì)劃、監(jiān)控、評估、改進(jìn)的循環(huán)，持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，達(dá)到數(shù)據(jù)質(zhì)量結(jié)果滿意。?通過制定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理組織、流程和工具，支撐數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作，使數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)化、持

續(xù)化、常態(tài)化01

02數(shù)據(jù)質(zhì)量體系

整體框架04

03數(shù)據(jù)質(zhì)量計(jì)劃?

明確數(shù)據(jù)質(zhì)量提升目標(biāo)?

識別數(shù)據(jù)質(zhì)量評估范圍?

定義數(shù)據(jù)質(zhì)量評估維度?

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)?

數(shù)據(jù)質(zhì)量問題收集?

數(shù)據(jù)質(zhì)量問題分析?

數(shù)據(jù)質(zhì)量問題整改數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控?

事前設(shè)計(jì)質(zhì)量?

事中執(zhí)行質(zhì)量?

事后持續(xù)運(yùn)營數(shù)據(jù)質(zhì)量評估?

數(shù)據(jù)質(zhì)量評估任務(wù)?

數(shù)據(jù)質(zhì)量評估方案?

數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報(bào)告治

理需

求數(shù)據(jù)質(zhì)量合格

/

數(shù)據(jù)質(zhì)量體系

質(zhì)

量提

升

2?數(shù)據(jù)質(zhì)量管理遵循源頭治理、閉環(huán)管理的原則。?

源頭治理方面，在新建業(yè)務(wù)或IT系統(tǒng)過程中，明確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量規(guī)則，采用“一數(shù)一源”原則，與數(shù)據(jù)生產(chǎn)方和數(shù)據(jù)使用方確認(rèn)。?閉環(huán)管理方面，通過形成覆蓋數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、問題發(fā)現(xiàn)、問題檢查、問題整改的良性閉環(huán)，對數(shù)據(jù)采集、流轉(zhuǎn)、加工、使用全

流程進(jìn)行質(zhì)量校驗(yàn)管控，持續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)質(zhì)量需求優(yōu)化質(zhì)量管理方案、調(diào)整質(zhì)量規(guī)則庫，構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量和管理過程的度

量指標(biāo)體系，不斷改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理策略。

數(shù)據(jù)加工流轉(zhuǎn)

數(shù)據(jù)源

ODS

CDM

ADS數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)共享稽核及時(shí)性、關(guān)鍵指標(biāo)檢驗(yàn)、重

致性、分布、波動、邏輯校驗(yàn)數(shù)據(jù)倉庫稽核及時(shí)性、唯一性、一致性、分布、波動、邏輯校驗(yàn)復(fù)、一及時(shí)性、格式、空值、重復(fù)、編碼映射變更、完整性、分布、波動、

邏輯校驗(yàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量合格

/

數(shù)據(jù)質(zhì)量治理2接口稽核質(zhì)量評價(jià)效率低不權(quán)威不便捷缺少公信力，效率低，成本高評價(jià)不客觀：數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)大多通過專家手工評分解決。評價(jià)效率低：數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告不能自動生成。操作繁瑣：數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)和規(guī)則自主定義復(fù)雜。不客觀不明細(xì)不智能整改效率低：數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)報(bào)告無明細(xì)問題分析。缺少公信力：數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)沒有統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)質(zhì)量合格

/

數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)疼點(diǎn)2有系統(tǒng)

情形無系統(tǒng)

情形一鍵出評估報(bào)告更高效數(shù)據(jù)質(zhì)量合格

/

數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)平臺數(shù)據(jù)模型更權(quán)威評價(jià)指標(biāo)內(nèi)置國家標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)引擎及時(shí)性可用性一致性數(shù)據(jù)更新及時(shí)性重復(fù)性波動性檢查交叉驗(yàn)證外鍵檢查數(shù)據(jù)訪問及時(shí)性內(nèi)容一致性主鍵檢查邏輯關(guān)系有效性可訪問性可使用性時(shí)序性測量單位一致性數(shù)據(jù)處理及時(shí)性聚合日期匯總

一致性數(shù)據(jù)接收及時(shí)性準(zhǔn)確性規(guī)范性完整性參照完整性內(nèi)容格式接收完整性業(yè)務(wù)規(guī)則內(nèi)容完整性數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)非空檢查質(zhì)量監(jiān)控評價(jià)報(bào)告評價(jià)維度數(shù)據(jù)

資源評價(jià)

規(guī)則AI規(guī)則

自適應(yīng)更智慧2數(shù)據(jù)分類分級按照數(shù)據(jù)分類管理、分級保護(hù)的思路，依據(jù)以下原則進(jìn)行劃分：

合法合規(guī)原則：數(shù)據(jù)分類分級應(yīng)遵循有關(guān)法律法規(guī)及部門規(guī)定要求，優(yōu)先對國家或行業(yè)有專門管理要求的數(shù)據(jù)進(jìn)行識別和管理，滿足相應(yīng)的數(shù)

據(jù)安全管理要求。

分類多維原則：數(shù)據(jù)分類具有多種視角和維度，可從便于數(shù)據(jù)管理和使用角度，考慮國家、行業(yè)、組織等多個視角的數(shù)據(jù)分類。

分級明確原則：數(shù)據(jù)分級的目的是為了保護(hù)數(shù)據(jù)安全，數(shù)據(jù)分級的各級別應(yīng)界限明確，不同級別的數(shù)據(jù)應(yīng)采取不同的保護(hù)措施。

就高從嚴(yán)原則：數(shù)據(jù)分級時(shí)采用就高不就低的原則進(jìn)行定級，例如數(shù)據(jù)集包含多個級別的數(shù)據(jù)項(xiàng)，按照數(shù)據(jù)項(xiàng)的最高級別對數(shù)據(jù)集進(jìn)行定級。

動態(tài)調(diào)整原則：數(shù)據(jù)的類別級別可能因時(shí)間變化、政策變化、安全事件發(fā)生、不同業(yè)務(wù)場景的敏感性變化或相關(guān)行業(yè)規(guī)則不同而發(fā)生改變，因

此需要對數(shù)據(jù)分類分級進(jìn)行定期審核并及時(shí)調(diào)整。數(shù)據(jù)秘密數(shù)據(jù)公開數(shù)據(jù)外部公開數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)安全可控

/

數(shù)據(jù)安全分級分類方法，五大原則數(shù)據(jù)安全分類分級流程數(shù)據(jù)安全分類分級結(jié)果可通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺對海量數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行自動分類分級敏感識別數(shù)據(jù)資產(chǎn)分類

(自動+手動)梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)架構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)分級梳理企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)流程3經(jīng)營

管

理客戶數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)的映射安全分級標(biāo)準(zhǔn)安全分級標(biāo)準(zhǔn)③元數(shù)據(jù)注冊/權(quán)限同

步QuickBI⑥統(tǒng)一授權(quán)OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺④權(quán)限申請/批量授權(quán)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)權(quán)限申請、授權(quán)、回收權(quán)限審批①

同步賬號：

集成IAM系統(tǒng)同步賬戶(按需)，統(tǒng)一賬號體系，支持單點(diǎn)登錄；②

密級入湖：

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需先評定安全等級才可入湖；③

元數(shù)據(jù)注冊/權(quán)限同步：

采集Hive/StarRocks/QuickBI等元數(shù)據(jù)信息至資產(chǎn)管理平臺，⑤

集成OA系統(tǒng)：

支持根據(jù)不同密級發(fā)起不同審批流程；⑥

統(tǒng)一授權(quán)：

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)資源授權(quán)；⑦

風(fēng)控審計(jì)：

資產(chǎn)管理平臺讀取湖倉平臺審計(jì)日志，進(jìn)行風(fēng)控同步現(xiàn)有數(shù)據(jù)權(quán)限信息至資產(chǎn)管理平臺；④

權(quán)限申請/批量授權(quán)：

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)權(quán)限申請和主動批量授權(quán)機(jī)制；數(shù)據(jù)安全可控

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數(shù)據(jù)授權(quán)管理StarRocks權(quán)限申請(庫/表/字段)QuickBI權(quán)限申請(數(shù)據(jù)集/儀表板/數(shù)據(jù)大屏等)Hive權(quán)限申請(庫/表/字段)權(quán)限處理引擎3⑦風(fēng)控審計(jì)預(yù)警，及時(shí)識別和告警異常訪問和操作權(quán)限。業(yè)務(wù)系統(tǒng)IAM系統(tǒng)安全管理元數(shù)據(jù)管理資源目錄...質(zhì)量管理不同密級和資源走

不同審批流程

StarRocks

Hive

①同步賬號⑤流程審批②密級入湖4⑩

BI

自助分析⑧元數(shù)據(jù)管理④主數(shù)據(jù)管理⑤數(shù)據(jù)建模管理②數(shù)據(jù)采集?數(shù)據(jù)共享⑥數(shù)據(jù)開發(fā)③數(shù)據(jù)計(jì)算?技術(shù)平臺?數(shù)據(jù)安全⑨

數(shù)據(jù)

質(zhì)量⑦

任務(wù)

調(diào)度數(shù)據(jù)加工和場景開發(fā)/工具支撐?數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理①數(shù)據(jù)存儲前序流程入庫流程權(quán)屬業(yè)務(wù)部門

審核確認(rèn)

開始

數(shù)據(jù)資產(chǎn)

?

架、

部門等相

結(jié)束

后續(xù)流程審核財(cái)務(wù)關(guān)部門上合規(guī)部門發(fā)起上架簽收入庫數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理借助平臺落地?cái)?shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期的長效管理機(jī)制加工治理ETL任務(wù)調(diào)度數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)產(chǎn)品研

發(fā)數(shù)據(jù)測試資產(chǎn)管理需求管理資產(chǎn)上架資產(chǎn)更新資產(chǎn)下架資產(chǎn)銷毀

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化牽涉面很廣，涉及數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一系列流程，且需要將數(shù)據(jù)層面和業(yè)務(wù)層面的流程進(jìn)行打通安全管理數(shù)據(jù)分級分

類數(shù)據(jù)授權(quán)數(shù)據(jù)脫敏數(shù)據(jù)審計(jì)交易資質(zhì)審核

認(rèn)定提交登記

材料合規(guī)審核產(chǎn)品上架

準(zhǔn)備產(chǎn)品上市數(shù)據(jù)發(fā)布數(shù)據(jù)集發(fā)布API發(fā)布數(shù)字產(chǎn)品發(fā)

布數(shù)字文件發(fā)

布確權(quán)合規(guī)組織合規(guī)數(shù)據(jù)權(quán)屬質(zhì)量合規(guī)安全合規(guī)估值成本法收益法市場法估值審核

確認(rèn)L1流程類L2流程組L3流程L4活動L5任務(wù)數(shù)據(jù)采集外部購入數(shù)

據(jù)接口公開數(shù)據(jù)抓

取接口業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)

據(jù)采集非結(jié)構(gòu)化數(shù)

據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)資產(chǎn)

上架流程4入表記賬（營收）入表記賬

（存貨資產(chǎn)）入表記賬

（無形資產(chǎn)）記賬披露質(zhì)量規(guī)則檢查方案質(zhì)量報(bào)告質(zhì)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)產(chǎn)品入

庫資產(chǎn)認(rèn)定資產(chǎn)入庫估值流程資產(chǎn)庫數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營ADS應(yīng)用層DWS指標(biāo)層DWD數(shù)倉層資源庫數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表數(shù)據(jù)資產(chǎn)生產(chǎn)

目錄

01

數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)價(jià)值02

數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)內(nèi)容案例1數(shù)據(jù)內(nèi)外同步賦能案例2數(shù)據(jù)內(nèi)部

賦

能

案例3數(shù)據(jù)

外

部

賦

能

案例4

公

共

數(shù)

據(jù)

盤

活03

數(shù)據(jù)產(chǎn)品賦能案例

案例1

：數(shù)字化業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)產(chǎn)品同步建設(shè)，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮更大價(jià)值業(yè)務(wù)管理平臺農(nóng)服“數(shù)據(jù)銀行”平臺

合作社

種植戶

涉農(nóng)企業(yè)

新興主體

標(biāo)準(zhǔn)化種植試點(diǎn)基地農(nóng)服“數(shù)據(jù)銀行”平臺聚焦農(nóng)業(yè)行業(yè)生態(tài)數(shù)據(jù)建設(shè)，數(shù)據(jù)來源于農(nóng)業(yè)種植、產(chǎn)品流通、服務(wù)等環(huán)節(jié)。通過對農(nóng)業(yè)服務(wù)運(yùn)營過程中積累下來的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲、清洗、加工，形成數(shù)據(jù)之間關(guān)聯(lián)性、規(guī)律性的數(shù)字產(chǎn)品，賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和創(chuàng)新。同時(shí)對形成的數(shù)據(jù)進(jìn)行資產(chǎn)化，對外提供數(shù)據(jù)共享機(jī)制，共同探索數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值。產(chǎn)前數(shù)據(jù)-

-

------->產(chǎn)中數(shù)據(jù)------

-

->產(chǎn)后數(shù)據(jù)-

-

-

-

-->-

-

---

>≤------數(shù)據(jù)資產(chǎn)化·模型參數(shù)本地化應(yīng)用·作物模型與其他信息耦合

·作物模型參數(shù)自動矯正數(shù)據(jù)產(chǎn)品建設(shè)一

：農(nóng)作物種植數(shù)據(jù)產(chǎn)品二

、

農(nóng)資商品數(shù)據(jù)產(chǎn)品農(nóng)資檔案數(shù)據(jù)集作物種植數(shù)據(jù)集作物成長數(shù)據(jù)集農(nóng)資商品數(shù)據(jù)集API接口反向回傳完善產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)1.精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)管理：種植規(guī)劃：根據(jù)歷史種植周期數(shù)據(jù)，結(jié)合當(dāng)前地塊的

地質(zhì)、位置信息及天氣預(yù)測，為農(nóng)民提供科學(xué)的種植規(guī)劃和建議，包括最佳播種時(shí)間、作物輪作方案等，以提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)。生長監(jiān)測

：實(shí)時(shí)監(jiān)測作物在不同種植階段的生長狀態(tài)，如通過溫度、土壤含水量等環(huán)境參數(shù)的變化，及時(shí)調(diào)整灌溉、施肥等管理措施，確保作物健康成長。病蟲害防控：分析病蟲害發(fā)生規(guī)律與種植周期、環(huán)境

條件的關(guān)系，提前預(yù)警并采取相應(yīng)的防治措施，減少農(nóng)藥使用，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。2.農(nóng)業(yè)決策支持：風(fēng)險(xiǎn)評估：基于歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前環(huán)境條件，評估不同

農(nóng)產(chǎn)品種植的風(fēng)險(xiǎn)，如氣候?yàn)?zāi)害、病蟲害爆發(fā)等，幫助農(nóng)民做出合理的種植選擇和保險(xiǎn)購買決策。3.農(nóng)業(yè)科研與教育：科研輔助：為農(nóng)業(yè)科研人員提供豐富的數(shù)據(jù)資源，支

持作物生長規(guī)律、病蟲害發(fā)生機(jī)制等科學(xué)研究，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。教育培訓(xùn)：利用種植周期數(shù)據(jù)集，開發(fā)農(nóng)業(yè)教學(xué)案例

和模擬實(shí)驗(yàn)，幫助學(xué)生和農(nóng)民更好地理解和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識。價(jià)值：經(jīng)濟(jì)效益提升：通過精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)管理

和科學(xué)決策，減少資源浪費(fèi)，提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)，從而增加農(nóng)民收入，提升農(nóng)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)：減少農(nóng)藥、化肥

的過量使用，降低農(nóng)業(yè)面源污染，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)生態(tài)環(huán)境?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)：通過數(shù)據(jù)分析和

風(fēng)險(xiǎn)評估，提高農(nóng)民應(yīng)對自然災(zāi)害、

病蟲害等風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。外部價(jià)值：數(shù)據(jù)要素共享：為農(nóng)業(yè)科研、教育提供重要數(shù)據(jù)支持，促進(jìn)農(nóng)業(yè)知識的傳播與共享，加速農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。金融擔(dān)保：為農(nóng)合貸款和補(bǔ)貼提供

數(shù)字擔(dān)保?作物成長數(shù)據(jù)集：作物名稱，作物種類，農(nóng)戶名稱，地塊名稱，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)，地塊位置，地質(zhì)情況，種植階段，時(shí)間段，溫度，土壤含水量，病蟲害，作物長勢，雜草量；?種植農(nóng)事數(shù)據(jù)集：作物名稱，作物種類，農(nóng)戶名稱，地塊名稱，種植階段，農(nóng)事內(nèi)容，農(nóng)事時(shí)間?API接口：農(nóng)戶信息查詢，作物種類查詢，作物種植面積產(chǎn)訊，作物長勢查詢，土壤墑情查詢，土地性質(zhì)查詢，農(nóng)事查詢

數(shù)據(jù)資源

數(shù)據(jù)產(chǎn)品

應(yīng)用價(jià)值“數(shù)據(jù)銀行

”

-農(nóng)作物種植數(shù)據(jù)產(chǎn)品?生產(chǎn)種植體系

模塊?

土質(zhì)檢測?

天氣信息種植生

態(tài)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景內(nèi)容:

案例2

賦能企業(yè)價(jià)值-智慧企業(yè)大腦【智慧企業(yè)大腦】

數(shù)據(jù)產(chǎn)品：賦能企業(yè)高管層運(yùn)籌帷幄，實(shí)時(shí)洞察風(fēng)險(xiǎn)，高效決策。業(yè)務(wù)洞察數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)資產(chǎn)化?

主數(shù)據(jù)：建立主數(shù)據(jù)系統(tǒng)，打破系