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第3頁共3頁2024年公司財務部職責樣本職責范圍:一、業(yè)務運營與管控1.成本計算與監(jiān)管:A.基于餐飲部數據,制定食品和飲料的成本標準。B.建立符合財務系統和操作流程的控制表格,以實現管控目標。C.采用準確的計算方法確定成本和費用,確保會計記錄與報告的一致性。D.定期編制成本報告,對運營成本進行分析,并提出改進建議。二、倉庫運營1.物資管理系統與程序:A.建立物資賬目系統及控制流程。B.制定嚴格的收貨驗收控制程序,確保質量標準。C.進行市場調研,掌握物資價格動態(tài)。D.及時將相關資料信息傳遞給相關部門。E.協調各部門工作,協助會計進行對賬。F.保持資料的完整存檔。G.愛護公共設施,注重防火安全。H.嚴守組織紀律,保持廉潔自律,防止不法行為。三、工作流程與規(guī)定1.日常工作流程:A.審核各部門的倉庫領料單。B.核實倉庫的發(fā)貨數據并在系統中存檔。C.審查收貨部的收貨記錄,進行數據確認和存檔。D.審查內部部門間的轉移單據。E.根據餐飲部的標準菜單計算菜品和酒水的成本,為定價提供依據。F.月末進行倉庫的對賬和盤點,編制盤點表。G.識別并報告?zhèn)}庫盤點中的差異,經批準后進行調整。H.輸入月末盤點數據,打印各廚房和酒店的盤點表。I.對商場進行盤點,計算商場成本,編制會計憑證送交總賬。J.編制各部門辦公用品和消耗品的月度匯總表,供財務總監(jiān)審核。K.計算當月食品、飲料成本及各項費用,編制會計憑證送總賬會計。2.固定資產與低值易耗品管理:A.每月攤銷固定資產和低值易耗品費用,編制報表和會計憑證。B.每年年末進行全面的固定資產和低值易耗品盤點,編制盤點報告供上級審批。3.物資報廢處理:A.及時核查各部門提交的報損單,核實報損情況和原因。B.經成本部門簽字確認的報損單需送財務部經理或財務總監(jiān)審批。C.固定資產和低值易耗品的報損需工程總監(jiān)確認,經財務總監(jiān)和總經理批準。D.成本會計需及時將報損物品錄入系統,月末生成報損物品清單。4.物品價格控制:A.定期(具體時間未提供)對菜單物品進行重新定價,確保酒店利益。B.每六個月對雜貨價格進行市場調查,調整因季節(jié)變化導致的不合理價格。C.平時對常用物品進行抽樣市場調查,確保價格合理性。5.月末成本報告編制:A.提供全面的分析概述。B.分析食品與飲料成本。C.比較預算成本與實際成本。D.編制宴請和員工餐費成本表。E.列出倉庫滯銷物品及過期食品項目。F.提供酒店各類物品庫存狀況表。G.報告各部門車輛油耗情況。2024年公司財務部職責樣本(二)職責描述:1.主要負責管理酒店的財務系統,包括編制財務報表如損益表、資產負債表及其詳細分類賬。2.管理并操作應收、應付賬款、總出納及工資等會計模塊的日常運作。3.實施成本控制,確保營業(yè)審計賬目的準確性和報表的一致性。4.協助外部會計師事務所進行年度財務審計流程。5.負責稅務合規(guī),準確無誤地完成各類稅收的申報。6.處理保險索賠事務,確保公司利益不受損失。7.協助處理會計部門內部的行政管理工作。8
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