2023年特種工藝廠崗位規(guī)范

特種工藝廠崗位規(guī)范

（廠長）崗位規(guī)范.................................................3

（廠長助理）崗位規(guī)范............................................6

（車間主任）崗位規(guī)范...........................................9

（車間副主任）崗位規(guī)范.........................................12

（工藝員）崗位規(guī)范..............................................18

（菲林制作）崗位規(guī)范..........................................21

（調(diào)漆工）崗位規(guī)范.............................................24

（機修工）崗位規(guī)范.............................................27

（分廠采購員）崗位規(guī)范.........................................30

（品質(zhì)主管）崗位規(guī)范...........................................33

（巡檢員）崗位規(guī)范.............................................35

（分廠計劃員）崗位規(guī)范.........................................38

（車間計劃員）崗位規(guī)范........................................41

（絲網(wǎng)制作）崗位規(guī)范..........................................44

（分廠統(tǒng)計員）崗位規(guī)范........................................47

（車間統(tǒng)計員）崗位規(guī)范.........................................50

（庫管員）崗位規(guī)范.............................................53

（組長）崗位規(guī)范................................................56

（打包工）崗位規(guī)范..........................................59

（車間發(fā)料員）崗位規(guī)范.....................................62

(廠長)崗位規(guī)范

職位名稱廠長職位編號

所屬部門特種工藝廠薪金級別

基本計劃主管；技術(shù)主管；綜合主管；

直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬

情況車間主任

領(lǐng)導分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務(wù)，推進、落實分廠各項管理制

設(shè)置目標

度，促進分廠健康發(fā)展。

1.負責按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，提高交貨準期率。

2.負責生產(chǎn)工藝控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高一次交檢合格率。

3.負責抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品競爭力。

4.負責指導正確使用和維護設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。

5.負責加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。

6.負責向用工部門提出用工計劃，安排員工培訓等工作。

7.協(xié)助負責抓好產(chǎn)品開發(fā)工作，配合產(chǎn)品發(fā)展部做好產(chǎn)品開發(fā)工作。

8.負責抓好分廠現(xiàn)場管理工作，按公司“5S”管理要求，做好相應(yīng)工作。

9.協(xié)助負責做好分供方工作，協(xié)助抓好外協(xié)零部件的采購、交貨協(xié)調(diào)工作。

職責

10.負責抓好分廠其它各項管理工作。

1.協(xié)調(diào)各車間關(guān)系，確保車間生產(chǎn)1.每月匯總訂單完成情況，定期進行生

正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)分析研究

日2.抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正定2.依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)

常確使用期3.每半年或全年起草工作計劃和工作

工3.檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理工總結(jié)

作環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理作4.定期檢查和完善車間管理制度、崗位

4、審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保職責、操作規(guī)程

質(zhì)報量完成生產(chǎn)任務(wù)

1.分廠內(nèi)部作業(yè)安排的調(diào)度權(quán)

2.內(nèi)部員工的調(diào)動權(quán)、考核權(quán)，

3.員工辭退建議權(quán)，用工需求計劃建議權(quán)

4.在預算范圍內(nèi)費用的審批權(quán)

職權(quán)

5.對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議權(quán)

6.與各職能部門進行工作的協(xié)調(diào)權(quán)

7.對除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)

8.分廠員工培訓計劃的建議權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話

件

考核指標指標權(quán)重

關(guān)鍵業(yè)參見特種工藝廠責任狀

績指標

(KPI)

定期向直接上級提交月度工作計劃與工作總結(jié)

匯定期向直接上級提交產(chǎn)品交貨準期率

內(nèi)

報定期向直接上級提交產(chǎn)品一次交檢合格率

部不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題

定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況

I督

作定期檢查直屬下級月度工作計劃與工作總結(jié)

導

工作定期檢查下屬各部門“5S”及其它工作執(zhí)行情況

關(guān)

關(guān)系與內(nèi)部分供方協(xié)調(diào)按時供貨計劃

系協(xié)

與內(nèi)部分供方協(xié)調(diào)產(chǎn)品改進計劃

調(diào)

與物流部協(xié)調(diào)物流管理存在的有關(guān)問題

與外部分供方協(xié)調(diào)按時供貨計劃

外部

與外部分供方協(xié)調(diào)產(chǎn)品改進計劃

工作

關(guān)系

學歷中專以上專業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)

年齡不限性別不限

性格外向開朗、耐心盡責、富有親和力

1年以上車間管理經(jīng)驗

工作

經(jīng)驗

恂位具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗

任職所需1年以上制筆專業(yè)管理經(jīng)驗

資格知識

良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技科目名稱課時數(shù)

崗位熟練使用Office系統(tǒng)和Internet能培訓制筆專業(yè)知識半天

技能制筆專業(yè)實際經(jīng)驗要求管理溝通技巧半天

企業(yè)管理兩周

要求

職前新員工入職培訓

培訓公司管理現(xiàn)狀培訓

職業(yè)可晉升的職位生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位生產(chǎn)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理等

修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘

（廠長助理）崗位規(guī)范

職位名稱廠長助理職位編號

所屬部門特種工藝廠薪金級別

基本車間主任、計劃員、統(tǒng)計員、工

直接上級廠長直接下屬

情況藝員

協(xié)助廠長進行分廠的日常事務(wù)管理，完成訂單計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、組織

設(shè)置目標

培訓、設(shè)備管理、員工管理的工作。

1.按訂單計劃組織生產(chǎn)，做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析、保證生產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。

2.配合廠長做好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理。

3.配合廠長做好并按要求提出用工計劃、人員安排、分析生產(chǎn)進度、檢查車間管理現(xiàn)狀。

4.配合廠長做好設(shè)備運行及安全生產(chǎn)工作。

5.負責生產(chǎn)一線的加班組織及人員的合理調(diào)配。

6.積極完成廠長交辦的其它工作任務(wù)。

職責

1、管理車間日常事務(wù)。1、每月匯總訂單完成情況及目標數(shù)據(jù)管

2、協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)關(guān)系，確保車間生理報表。

日產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。定2、主持內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度例會。

常3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確期3、定期負責產(chǎn)能分析。

工使用。工4、依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)。

作4、檢查督導各生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生作

產(chǎn)跟蹤管理。

5、生產(chǎn)日報表，處理生產(chǎn)異常。

1.現(xiàn)場管理檢查考核權(quán)。

2.內(nèi)部作業(yè)調(diào)度權(quán)。

3.用工計劃建議權(quán)。

4.合理化建議權(quán)。

5.不合格產(chǎn)品拒絕權(quán)。

6.糾正和預防措施的建議權(quán)。

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話

件

關(guān)鍵業(yè)考核指標指標權(quán)重

績指標參見特種工藝廠責任狀

(KPI)

定期向直接上級提交半年工作計劃與工作總結(jié)。

匯定期向直接上級提交產(chǎn)能分析報表。

內(nèi)

報定期向直接上級提交訂單目標數(shù)據(jù)管理報表。

部

不定期向直接上級口頭匯報日常工作事務(wù)。

工

督定期審核下級提交的生產(chǎn)訂單、產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)計報表，并做也相關(guān)的工作指導。

作

導

工作

關(guān)與設(shè)備部就設(shè)備維修或配置等事項進行溝通。

關(guān)系協(xié)

系與生產(chǎn)部就生產(chǎn)異常進度等事項進行磋商處理。

調(diào)

不定期與人力資源部就用工、培訓、考核等相關(guān)事項進行協(xié)調(diào)和溝通。

不定期與供應(yīng)商就原輔物料質(zhì)量進行磋商。

外部

不定期與外加工協(xié)作單位就生產(chǎn)計劃進行磋商。

工作

關(guān)系

學歷高中以上專業(yè)外企生產(chǎn)管理及相關(guān)專業(yè)

年齡20?45歲性別不限

性格外向開朗、耐心盡責、富有團隊精神

1年以上分廠基層管理工作經(jīng)驗

工作

2年以上分廠生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗

經(jīng)驗

悔位熟悉外企生產(chǎn)管理運作流程

所需掌握分廠生產(chǎn)計劃管理、產(chǎn)品品質(zhì)及相關(guān)知識

任職

知識

資格

良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技科目名稱課時數(shù)

熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET能培訓生產(chǎn)管理運作流程天

崗位1

熟悉公司生產(chǎn)管理程序和本廠的生要求管理溝通技巧1天

技能

產(chǎn)管理流程生產(chǎn)工藝流程1周

要求掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識

熟悉車間管理常識

職前新員工入職培訓

培訓生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識培訓

職業(yè)可晉升的職位廠長

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位生產(chǎn)課長、副廠長

修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘

（車間主任）崗位規(guī)范

職位名稱車間主任職位編號

所屬部門特種工藝廠薪金級別

基本

直接上級生產(chǎn)副廠長（廠長助理）直接下屬組長、打包工

情況

領(lǐng)導車間管理工作，完成車間訂單生產(chǎn)，質(zhì)量控制，安全生產(chǎn)，全面推進5s現(xiàn)

設(shè)置目標

場管理。

1.按訂單計劃合理組織車間生產(chǎn)，定期做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.負責指導設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)安全。

3.負責抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和員工管理。

4.負責安排員工工作并分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀。

5.負責組織加班工作及相關(guān)配合部門人員工作。

職責

1,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織車間生產(chǎn).1、生產(chǎn)工藝回顧和改進工作。

日2、車間生產(chǎn)進度和跟蹤及數(shù)據(jù)分析。定2、勞動定額和原材料消耗分析控制。

常3、產(chǎn)品質(zhì)量的保障及現(xiàn)場管理。期3、組織車間周例會。

工4、車間日常事務(wù)管理。工

作作

1.有內(nèi)部作業(yè)調(diào)度權(quán)。

2.有考評和內(nèi)部調(diào)動、員工辭退請求權(quán)。

3.有權(quán)對不合格品拒絕或處置權(quán)。

4.有權(quán)對相關(guān)部門提出合理化建議權(quán)。

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話

件

關(guān)鍵業(yè)考核指標指標權(quán)重

績指標車間現(xiàn)場管理

（KPI）車間設(shè)備管理

車間安全生產(chǎn)

質(zhì)量控制

員工培訓

定期向直接上級提交工作計劃與工作總結(jié).

匯不定期向直接上級書面匯報車間生產(chǎn)管理及工藝改進分析報告。

內(nèi)

報不定期向直接上級進行口頭工作匯報

部

工

督定期審閱下級提交的生產(chǎn)計劃、員工考核、產(chǎn)量分析及員工培訓報告，并作出相關(guān)工作指

作導。

導

工作

關(guān)與其它車間進行生產(chǎn)管理溝通。

關(guān)系協(xié)

系不定期與各相關(guān)分廠及業(yè)務(wù)員就質(zhì)量、培訓等相關(guān)事宜進行協(xié)調(diào)和溝通。

調(diào)

不定期與供應(yīng)商就原輔料品質(zhì)改善進行磋商。

外部

不定期與品保、采購、物流等相關(guān)部門進行業(yè)務(wù)溝通。

工作

關(guān)系

學歷初中以上專業(yè)車間生產(chǎn)管理及相關(guān)專業(yè)

年齡20'40歲性別不限

性格外向開朗、盡職盡責、富有團隊精神

1年以上車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

工作

3年以上相關(guān)專業(yè)技能操作。

經(jīng)驗

悔位熟悉公司生產(chǎn)操作流程。

任職所需掌握車間生產(chǎn)管理、品質(zhì)、工藝等相關(guān)專業(yè)知識。

資格知識

良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。崗位技科目名稱課時數(shù)

崗位熟練電腦辦公操作系統(tǒng)。能培訓分廠生產(chǎn)計劃管理1天

技能掌握本車間生產(chǎn)工藝流程。要求良好的溝通與協(xié)調(diào)能力1天

要求

職前新員工入職培訓

培訓公司生產(chǎn)流程培訓

職業(yè)可晉升的職位分廠廠長

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位計劃主管、生產(chǎn)主管

修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘

（車間副主任）崗位規(guī)范

特種工藝廠

職位名稱車間副主任職位編號

所屬部門特種工藝廠薪金級別

基本

直接上級廠長助理（車間主任）直接下屬組長、打包工

情況

協(xié)助車間主任做好車間管理工作，完成車間訂單生產(chǎn)，質(zhì)量控制，安全生產(chǎn)，全

設(shè)置目標

面推進5S現(xiàn)場管理。

1、按訂單計劃合理組織車間生產(chǎn)，定期做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、協(xié)助指導設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)安全。

3、協(xié)助抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和員工管理。

4、協(xié)助組織加班工作及相關(guān)配合部門人員工作。

職責

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織車間生產(chǎn)。1、生產(chǎn)工藝回顧和改進工作。

日2、車間生產(chǎn)進度和跟蹤及數(shù)據(jù)分析。定2、勞動定額和原材料消耗分析控制。

常3、產(chǎn)品質(zhì)量的保障及現(xiàn)場管理。期3、參加并主持車間周例會。

工4、協(xié)助車間主任做好車間日常事務(wù)管工

作理。作

1、有內(nèi)部作業(yè)調(diào)度權(quán)。

2,有權(quán)對不合格品拒絕或處置權(quán)。

3、有權(quán)對相關(guān)部門提出合理化建議權(quán)。

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話

件

關(guān)鍵業(yè)考核指標指標權(quán)重

績指標1、車間現(xiàn)場管理

(KPI)2、車間設(shè)備管理

3、車間安全生產(chǎn)

4、質(zhì)量控制

5、員工培訓

定期向直接上級提交工作計劃與工作總結(jié).

匯不定期向直接上級書面匯報車間生產(chǎn)管理及工藝改進分析報告。

內(nèi)

報不定期向直接上級進行口頭工作匯報

部

工

督定期審閱下級提交的生產(chǎn)計劃、員工考核、產(chǎn)量分析及員工培訓報告，并作出相關(guān)工作指

作導。

導

工作

關(guān)與其它車間進行生產(chǎn)管理溝通。

關(guān)系協(xié)

系不定期與各相關(guān)分廠及業(yè)務(wù)員就質(zhì)量、培訓等相關(guān)事宜進行協(xié)調(diào)和溝通。

調(diào)

不定期與供應(yīng)商就原輔料品質(zhì)改善進行磋商。

外部

不定期與品保、采購、物流等相關(guān)部門進行業(yè)務(wù)溝通。

工作

關(guān)系

學歷初中以上專業(yè)車間生產(chǎn)管理及相關(guān)專業(yè)

年齡20'40歲性別不限

性格外向開朗、盡職盡責、富有團隊精神

1年以上車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

工作

3年以上相關(guān)專業(yè)技能操作。

經(jīng)驗

悔位熟悉公司生產(chǎn)操作流程。

任職所需掌握車間生產(chǎn)管理、品質(zhì)、工藝等相關(guān)專業(yè)知識。

資格知識

良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。崗位技科目名稱課時數(shù)

崗位熟練電腦辦公操作系統(tǒng)。能培訓分廠生產(chǎn)計劃管理1天

技能掌握本車間生產(chǎn)工藝流程。要求良好的溝通與協(xié)調(diào)能力1天

要求

職前新員工入職培訓

培訓公司生產(chǎn)流程培訓

職業(yè)可晉升的職位分廠副廠長、車間主任

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位計劃員、工藝員

修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘

（發(fā)料員）崗位規(guī)范

特種工藝廠

職位名稱發(fā)料員職位編號

基本所屬部門特種工藝廠薪金級別

情況直接上級車間主任直接下屬操作工

設(shè)置目標負責管理車間暫放原輔料、庫存物料，配合車間順利完成訂單生產(chǎn)。

1、負責對車間暫放庫進出料入帳。

2、負責對車間班組領(lǐng)用料控制。

3、負責配合核算月底物料盤點對帳。

職責

1、車間當日用料收發(fā)。1、月底庫存盤點。

日2、庫存物料標識整理。定2、查核安全庫存量低于安全庫存量提出

常3、對收發(fā)料及時入帳。期申購。

工工

作作

1、對低于安全庫存量物料的申購權(quán)。

2、對主管未批準的領(lǐng)料行為有拒絕權(quán)。

3、對改善生產(chǎn)工藝事宜有建議權(quán)。

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話

件

考核指標指標權(quán)重

倉庫5S考核

關(guān)鍵業(yè)

績指標

(KPI)

定期向直接上級匯報工作。

匯不定期向直接上級匯報采購遲到物料。

內(nèi)

報

部

工

督不定期督導采購催購物料。

作

導

工作

關(guān)與物流部相關(guān)人員協(xié)調(diào)溝通。

關(guān)系協(xié)

系與核算配合。

調(diào)

外部

工作

關(guān)系

學歷高中以上專業(yè)統(tǒng)計相關(guān)專業(yè)

年齡20~35歲性別不限

性格細膩、耐心盡責

倉庫管理及相關(guān)工作經(jīng)驗1年以上

工作

經(jīng)驗

崗位熟悉公司生產(chǎn)物流運作流程。

任職所需

資格知識

進出料帳務(wù)登記崗位技科目名稱課時數(shù)

崗位有統(tǒng)計基礎(chǔ)知識能培訓上崗培訓半天

技能熟悉使用電腦進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計要求

要求

職前

培訓

職業(yè)可晉升的職位計劃員

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位組長、統(tǒng)計

修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘

（工藝員）崗位規(guī)范

職位名稱工藝員職位編號

基本所屬部門特種工藝廠薪金級別

情況直接上級廠長直接下屬調(diào)漆工、菲林制作

設(shè)置目標對各加工工序的工藝、操作方法進行改善、更進，使其更合理化

1.負責本廠產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量問題的解決和攻關(guān)。

2.負責工藝紀律檢查及糾正預防措施的落實。

3.負責對現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)變更的建議實施。

職責

1、生產(chǎn)操作抽查，發(fā)現(xiàn)異常做相應(yīng)處1、定期對不良原因分析并制訂改善方案。

日理。定

常2、員工技術(shù)培訓。期

工工

作作

1.不合理工藝提出改進的建議權(quán)。

2.不合理操作提出改進建議權(quán)。

3.對影響半成品質(zhì)量之原輔料品質(zhì)監(jiān)控權(quán)。

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話

件

考核指標指標權(quán)重

生產(chǎn)工藝改進

關(guān)鍵業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證

績指標

(KPI)

不定期向直接上級匯報重大工藝改進問題。

匯不定期向直接上級進行口頭工作匯報。

內(nèi)

報

部

工

督不定期督導班組長、主操手記錄填寫及相關(guān)工作指導。

作

導

工作

關(guān)

不定期與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。

關(guān)系協(xié)

系

調(diào)

不定期與相關(guān)供應(yīng)商技術(shù)人員溝通，對相關(guān)問題進行磋商。

外部

工作

關(guān)系

學歷高中以上專業(yè)表面處理及相關(guān)專業(yè)

年齡20~25歲以上性別不限

性格耐心盡責

3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

工作

經(jīng)驗

崗位熟悉相關(guān)前后工序作業(yè)流程。

任職所需

資格知識

1年以上表面處理工作經(jīng)歷崗位技科目名稱課時數(shù)

崗位熟悉掌握相關(guān)工藝全套流程能培訓生產(chǎn)工藝流程1天

技能要求IS09000質(zhì)量體系1周

要求

職前新員工入廠培訓

培訓表面處理專業(yè)培訓

職業(yè)可晉升的職位質(zhì)技主管

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位檢驗員、車間主管

修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘

（菲林制作）崗位規(guī)范

職位名稱菲林制作職位編號

所屬部門特種工藝廠薪金級別

基本

生產(chǎn)副廠長（廠長助理）、工藝

情況直接上級直接下屬絲網(wǎng)制作

員

設(shè)置目標負責全公司印刷菲林制作工作，完成上級交給的其它任務(wù)。

1.穩(wěn)定生產(chǎn)，提供優(yōu)質(zhì)的菲林給印刷工序。

2.負責本崗位的各項技術(shù)、設(shè)備修養(yǎng)、維修、安全使用。

3.負責準時、準確的完成工作任務(wù)并合保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4.負責對圖稿及時溝通，聯(lián)絡(luò)其他部門，提高工作效率。

5.負責做好領(lǐng)發(fā)料工作，并做好記錄。

6.保證做好保密工作。

7.對制版輔料行控制使用，節(jié)約成本。

職責

1.臺面的整潔，地面的吸塵。1.清洗藥液過濾蕊，清洗液槽邊緣等處的

日2.開機，檢查設(shè)備是否正常運行。定結(jié)晶，清洗補充單向閥10天。2.總傳動軸

常3.圖片制作，按顧客要求完成。期蝸輪螭桿，鏈條汪油15天次.3.將藥液放

工4.排版，打印，裝片，輸出。工出，清洗液槽一次和清洗滾軸組件,風機加

作5.較對，記錄。作油.

6.關(guān)機，查辦公室安全項。

1.對上級的工作方法有權(quán)提高建議.

2.對現(xiàn)場使用的工具，設(shè)備等提出改進的權(quán)利.

3.對分廠及其他部門的工作提出異意的權(quán)利.

職權(quán)

工作條

辦公室、電腦、電話

件

關(guān)鍵業(yè)考核指標指標權(quán)重

績指標按時制作菲林

（KPI）菲林的合格率

設(shè)備維護保養(yǎng)

定期向直接上級書面報告工作。

匯不定期向直接上級口頭匯報工作。

內(nèi)

報

部

工

督車間計劃員和業(yè)務(wù)員提供電子圖稿EPS.AI格式

作

導

工作

關(guān)計劃員、業(yè)務(wù)員對圖稿，時間、尺寸進行確認。

關(guān)系協(xié)

系

調(diào)

溝通、聯(lián)絡(luò)確認客戶要求滿足客戶要求。

外部

工作

關(guān)系

學歷高中以上專業(yè)制圖軟件及相關(guān)專業(yè)

年齡20-35歲性別不限

性格外向，細心，不急不燥

具有相關(guān)崗位較豐富的實踐經(jīng)驗。

工作

經(jīng)驗

悔位計算機應(yīng)用制圖軟件，機械操作。

任職所需

資格知識

PHOTOSHOP崗位技科目名稱課時數(shù)

崗位熟練掌握CORELDRAW軟件能培訓計算機操作培訓1周

技能111USERATER要求生產(chǎn)工藝流程1天

要求

職前新員工入廠培訓，安全生產(chǎn)培訓

培訓

職業(yè)可晉升的職位計劃員

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位絲網(wǎng)制作，巡檢

修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘

(調(diào)漆工)崗位規(guī)范

職位名稱調(diào)漆工職位編號

所屬部門特種工藝廠薪金級別

基本

直接上級車間主任、工藝員直接下屬

情況

完成車間主任指派任務(wù)，對油漆的調(diào)配稀釋做出記錄，配合各主操手順利完成訂

設(shè)置目標

單。

1.負責按時完成車間主任安排的任務(wù)。

2.負責按時完成計劃員下達的生產(chǎn)計劃的油漆配制。

3.負責配合主操手施工需求調(diào)配粘度。

職責

1、按生產(chǎn)計劃備齊當日物料。1、定期整理各記錄。

日2、做好相關(guān)調(diào)配記錄。定2、定期整理暫放漆料。

常3、與主操手交流溝通。期3、定期檢查油漆是否在保期使用。

工4、按調(diào)漆安排表指定數(shù)量作業(yè)。工

作作

1.有提出改進方案的建議權(quán)。

2.對超量領(lǐng)料、無內(nèi)部補料單有拒絕權(quán)。

職權(quán)

工作條

辦公室、電話

件

關(guān)鍵業(yè)考核指標指標權(quán)重

績指標調(diào)漆記錄

(KPI)原輔料控制

定期向直接上級對新進原料使用結(jié)果匯報。

匯不定期向直接上級口頭匯報生產(chǎn)異常。

內(nèi)

報

部

工

督

作

導

工作

關(guān)

與計劃協(xié)調(diào)，做好提前準備工作。

關(guān)系協(xié)

系與主操手協(xié)調(diào)，做好粘度調(diào)配。

調(diào)

外部

工作

關(guān)系

學歷初中以上專業(yè)不限

年齡20~35歲性別不限

性格有責任心、處理細膩

有噴涂經(jīng)驗

工作

經(jīng)驗

悔位了解噴涂基本原理。

不職所需

資格知識

對油漆粘度正確控制崗位技科目名稱課時數(shù)

崗位能培訓調(diào)漆基本操作半天

技能要求

要求

職前

培訓

職業(yè)可晉升的職位班長

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位主操手

修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘

(機修工)崗位規(guī)范

職位名稱機修工職位編號

基本所屬部門特種工藝廠薪金級別

情況直接上級車間主任直接下屬

設(shè)置目標負責車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行

1.負責設(shè)備的維護保養(yǎng)。

2.保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。

3.負責設(shè)備各類記錄檢杳與保存。

職責

1、設(shè)備的維護、保養(yǎng)、安全生產(chǎn)檢查1、設(shè)備的檢修。

日2、設(shè)備故障的排除。定

常期

工工

作作

1.設(shè)備安全隱患的報告與維修保養(yǎng)建議權(quán)。

2.業(yè)務(wù)培訓權(quán)。

職權(quán)

工作條

電話

件

考核指標指標權(quán)重

關(guān)鍵業(yè)

設(shè)備的正常開機率。

績指標

設(shè)備維護保養(yǎng)及記錄。

(KPI)

定期向直接上級遞交設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。

匯不定期向直接上級口頭匯報工作。

內(nèi)

報

部

工

督及時督導操作工做好設(shè)備清潔和運行記錄填寫。

作

導

工作

關(guān)與巡檢員協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工藝難題。

關(guān)系協(xié)

系

調(diào)

外加工設(shè)備零配件及工裝夾具。

外部

工作

關(guān)系

學歷初中以上專業(yè)具有機械制造專業(yè)

年齡20'40歲性別男

性格外向、穩(wěn)重、善溝通

1年以上車間工作經(jīng)驗。

工作

2年以上下班設(shè)備操作經(jīng)驗。

經(jīng)驗

悔位

所需

任職

知識

資格

了解車間的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)崗位技科目名稱課時數(shù)

備性能。能培訓

崗位

設(shè)備操作1年以上。要求生產(chǎn)工藝流程1周

技能

一定的機械設(shè)備專業(yè)知識。安全生產(chǎn)培訓1天

要求

職前新員工入廠培訓

培訓安全生產(chǎn)

職業(yè)可晉升的職位車間主任

發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位巡檢員、發(fā)料員

修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者

修訂2004-2-10版本建立

履歷2005-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘

(分廠采購員)崗位規(guī)范

職位名稱分廠采購員職位編號

所屬部門特種工藝廠薪金級別

基本

直接上級廠長直接下屬

情況

完成自己所屬業(yè)務(wù)范圍的采購工作和領(lǐng)導指派的各項工作，有序控制物資采購，

設(shè)置目標

降低庫存物資占用率,從采購角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量.

1、加強自身道德修養(yǎng),嚴格按有關(guān)政策法令和公司的規(guī)章制度進行物資采購,嚴禁謀取私利.

2、尋找合適的供方.

3、起草采購合同,編制采購計劃，下達采購定單

4、進貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質(zhì)量和交貨期

5、掌握市場行情,保證較低的采購價格

6、負責處理不正常的庫存物資，合理及時的安排物資采購.

7、負責產(chǎn)品質(zhì)量問題處理中的聯(lián)系及索賠工作.

8、及時向供應(yīng)商傳達公司的規(guī)定和政策,反饋供應(yīng)商的合理提議,起到公司與供應(yīng)商溝通的紐帶

職責作用

9、合格品的退貨處理，定期匯總、上報采購情況

10、自覺學習業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，以保證做好物資采購工作

1、根據(jù)定單評審交期.1、采購合同定期歸檔

日2、根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購合同,下達采定2、辦理采購付款

常購定單期3.行工作計劃中已安排的情況

工3、與供應(yīng)商保持聯(lián)系,跟蹤采購物資的工4.定期向上級匯報采購工作進展情況

作到貨情況作5.匯報供應(yīng)商相關(guān)情況

4、不合格品的退貨處理6.執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作

1、推薦供方的權(quán)力

2、編制采購計劃和采購定單的權(quán)力

3、異常情況反映權(quán)

職權(quán)4、合理化建議權(quán)

5、推薦新的供應(yīng)商的權(quán)力

工作條

辦公室、電腦、電話

件

考核指標指標權(quán)重

進口采購成本降低程度40%

關(guān)鍵業(yè)采購按期到貨率30%

績指標采購按質(zhì)到貨率30%

(KPI)

定期向直接上級提交采購記錄與工作總結(jié)

匯不定期向直接上級遞相關(guān)產(chǎn)品/樣品相關(guān)資料

內(nèi)

報不定期向直接上級匯報供應(yīng)商發(fā)展情況

部

不定期向直接上級進行口頭相關(guān)產(chǎn)品的市場行情和新的供應(yīng)商

工

督

作

導

工作關(guān)

與財務(wù)部協(xié)調(diào)貨款付款支付情況

關(guān)系系協(xié)

與倉儲部協(xié)調(diào)到貨情況

調(diào)

與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)質(zhì)量問題

與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系

外部

與供應(yīng)商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況

工作

與供應(yīng)商聯(lián)系商品價、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)情況、市場走向等相關(guān)問題進行磋商

關(guān)系

學歷高中以上專業(yè)不限

年除28性別不限

性格外向

有一年以上采購工作經(jīng)驗

工作

經(jīng)驗

崗位IS09000標準

經(jīng)濟合同法律常識

任職所需

資格知識進口采購員應(yīng)具備進口業(yè)務(wù)知識