2024年人事工作個(gè)人提升計(jì)劃模版（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事工作個(gè)人提升計(jì)劃模版為確保下半年工作的高效執(zhí)行，我已著手制定相應(yīng)計(jì)劃，旨在更有效地達(dá)成公司目標(biāo)。以下為詳細(xì)的工作規(guī)劃，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱指導(dǎo)。一、培訓(xùn)管理1.協(xié)助新員工入職培訓(xùn)及老員工的定期再培訓(xùn)，確保新成員熟悉公司文化及政策。2.指導(dǎo)新入職員工理解并遵守公司規(guī)章制度。二、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理1.及時(shí)為新員工辦理社保手續(xù)。2.處理離職員工的社保停保事宜。3.對(duì)符合條件的員工辦理失業(yè)登記。4.管理放棄社保聲明的及時(shí)提交。5.處理生育保險(xiǎn)的報(bào)銷(xiāo)流程。6.對(duì)續(xù)簽合同的員工在勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行備案。7.管理員工工傷認(rèn)定及理賠事務(wù)。8.完成員工相關(guān)備案工作。三、人事信息與勞動(dòng)合同管理1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理員工勞動(dòng)合同，處理新入職、續(xù)簽及離職的手續(xù)。2.管理人事信息檔案，包括發(fā)布招聘信息、安排面試、整理材料、確保信息完整并熟悉檔案位置。四、員工手續(xù)辦理與系統(tǒng)更新1.同步更新通訊錄、花名冊(cè)、考勤表等信息。2.維護(hù)員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)。3.管理考勤系統(tǒng)的增刪改操作。4.確保所有流程的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。五、持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(jìn)1.深入學(xué)習(xí)公司政策，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一。2.不斷反思工作中的不足，深化人力資源知識(shí)。3.針對(duì)工作中遇到的困難，重新梳理思路，尋求解決方案。六、績(jī)效薪酬管理1.收集各部門(mén)考勤信息，準(zhǔn)確錄入考勤匯總表，處理請(qǐng)假、加班等相關(guān)事宜。2.協(xié)助完成每月員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)的收集與分析。在試用期間，我將全力以赴完成職責(zé)內(nèi)工作，并接受領(lǐng)導(dǎo)的隨時(shí)指導(dǎo)與考核，以促進(jìn)自我提升，更好地為公司貢獻(xiàn)力量。2024年人事工作個(gè)人提升計(jì)劃模版（二）一、人力資源調(diào)配管理本年度，我們將著重優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)期間的人員配置。1.根據(jù)最新的組織架構(gòu)和人員編制，我們將挑選部分杰出的管理人員和生產(chǎn)骨干調(diào)至工業(yè)園，確保技術(shù)改造項(xiàng)目啟動(dòng)后能實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2.針對(duì)公司各部門(mén)及單位的人員崗位空缺，我們將隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布人事調(diào)動(dòng)指令，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。二、勞動(dòng)合同管理我們將有效執(zhí)行勞動(dòng)合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點(diǎn)是處理____年____月____日到期的194份勞動(dòng)合同的續(xù)簽。在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上，我們將推行新的管理策略，對(duì)生產(chǎn)工人和其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同，同時(shí)對(duì)部分人員采取不續(xù)簽的方式進(jìn)行管理。三、人事考核評(píng)估為準(zhǔn)確評(píng)估員工的工作能力，我們將建立公正的人事考核評(píng)價(jià)體系，以掌握每位員工的工作狀態(tài)，為獎(jiǎng)懲、晉升和崗位調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，我們將制定并執(zhí)行人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行系統(tǒng)的人事考核評(píng)估。四、獎(jiǎng)懲管理公司將根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、管理等方面有突出成績(jī)和重大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的員工，將依據(jù)規(guī)定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲(chǔ)備結(jié)合公司現(xiàn)狀，借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，我們將參加全國(guó)性或地區(qū)性的大型人才交流活動(dòng)，直接引進(jìn)高技能、高學(xué)歷的人才，構(gòu)建技術(shù)精湛、品行優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。計(jì)劃在-年招聘約____名應(yīng)屆大學(xué)本科生，專(zhuān)業(yè)包括：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)____人，電氣專(zhuān)業(yè)____人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)____人。六、員工職稱(chēng)評(píng)定與職業(yè)資格證年審隨著對(duì)人才的日益重視，我們將重視并處理好員工職稱(chēng)申報(bào)和職業(yè)資格證書(shū)的年審工作。確保初級(jí)和中級(jí)職稱(chēng)申報(bào)流程的順利進(jìn)行，同時(shí)按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)的年審和新證書(shū)的辦理。七、其他人力資源管理工作1.有效管理員工的季度勞保用品和工作用品，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，完善相關(guān)管理制度。2.完善員工人事檔案的收集、整理和保管，確保檔案的完整、齊全和保密。3.嚴(yán)格按照公司規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除等手續(xù)，確保退職手續(xù)的妥善辦理，防止遺留問(wèn)題。2024年人事工作個(gè)人提升計(jì)劃模版（三）在過(guò)去的____年中，存在一些工作中的待改進(jìn)之處（詳細(xì)情況請(qǐng)參考____年個(gè)人述職報(bào)告）：1.行政人事管理規(guī)范化：日常工作中，行政人事的規(guī)章制度、流程、手續(xù)和表格缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致臨時(shí)制作的情況頻繁，影響了工作效率，也給內(nèi)部溝通帶來(lái)困擾。計(jì)劃在新的一年，通過(guò)行政人事兩個(gè)阿米巴小組的協(xié)作，建立并推廣一套規(guī)范的管理體系。2.人事信息更新不及時(shí)：在處理入職、離職人員信息時(shí)，存在掌握不及時(shí)的問(wèn)題，影響了相關(guān)手續(xù)的順利進(jìn)行。未來(lái)將加強(qiáng)與各部門(mén)主管的溝通，確保人員變動(dòng)信息的實(shí)時(shí)更新。3.活動(dòng)策劃與執(zhí)行：參與的多項(xiàng)公司活動(dòng)在策劃和執(zhí)行上存在疏漏，需要提升活動(dòng)組織的周全性。期望在岳總的指導(dǎo)下，策劃更多創(chuàng)新性的活動(dòng)。4.細(xì)節(jié)處理與工作效率：無(wú)論是臨時(shí)任務(wù)還是常規(guī)文案工作，我將更加注重細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)，以提高工作效率和任務(wù)執(zhí)行的條理性。5.個(gè)人能力提升計(jì)劃：將持續(xù)深入學(xué)習(xí)人事專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升自身技能，以增強(qiáng)工作的專(zhuān)業(yè)性。同時(shí)，增強(qiáng)自我要求，主動(dòng)了解各部門(mén)需求，確保每項(xiàng)工作都能高