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第第頁長住房帳務(wù)管理及催收制度泉州湖心大酒店規(guī)章制度內(nèi)容:長住房的帳務(wù)管理及催收制度部門:財(cái)務(wù)部崗位:生效日期:編號:2B017目的:制度:長住房的帳務(wù)管理及催收制度(1)長住房的結(jié)算工作均須按其自身的合同辦理。(2)接合同時(shí),應(yīng)由會計(jì)處主管在合同簽名后,調(diào)配下來才正式由信用組管理。(3)接到合同時(shí),須將合同的公司名稱,長住客姓名,房號,合同有效期,房價(jià),押金和結(jié)算日期,交單日期列表,以便帳務(wù)上的管理。(4)應(yīng)給他打個電話與長住客人聯(lián)系,問清客人的分單要求,依照實(shí)際情況的電腦開A/C,躲避結(jié)帳工作被動,同時(shí)檢查房租的正確性。(5)長住房客人入住后,尚未按合同交付押金的,應(yīng)以工作備忘錄的形式的書面通知銷售部(并須簽收),在收到押金后應(yīng)開收據(jù)給客人并將收據(jù)復(fù)印本交銷售部簽收。(6)前臺收銀必需定期核對底單,檢查電腦的輸單情況,定時(shí)送單給客人。(7)每月月尾應(yīng)將長住房的雜費(fèi)單和房租送交客人。(8)應(yīng)嚴(yán)格掌握各長住房的結(jié)算日期,如有超出結(jié)帳日期尚未交帳的,應(yīng)在限期的第二天用電話與客人聯(lián)系,并要求每半月打出商務(wù)應(yīng)收表,列出未付帳的長住房客名單,上交本部及有關(guān)部門經(jīng)理。全部合同應(yīng)裝釘成冊,開列索引,妥當(dāng)保管。篇2:長住房帳務(wù)管理及催收制度泉州湖心大酒店規(guī)章制度內(nèi)容:長住房的帳務(wù)管理及催收制度部門:財(cái)務(wù)部崗位:生效日期:編號:2B017目的:制度:長住房的帳務(wù)管理及催收制度(1)長住房的結(jié)算工作均須按其自身的合同辦理。(2)接合同時(shí),應(yīng)由會計(jì)處主管在合同簽名后,調(diào)配下來才正式由信用組管理。(3)接到合同時(shí),須將合同的公司名稱,長住客姓名,房號,合同有效期,房價(jià),押金和結(jié)算日期,交單日期列表,以便帳務(wù)上的管理。(4)應(yīng)給他打個電話與長住客人聯(lián)系,問清客人的分單要求,依照實(shí)際情況的電腦開A/C,躲避結(jié)帳工作被動,同時(shí)檢查房租的正確性。(5)長住房客人入住后,尚未按合同交付押金的,應(yīng)以工作備忘錄的形式的書面通知銷售部(并須簽收),在收到押金后應(yīng)開收據(jù)給客人并將收據(jù)復(fù)印本交銷售部簽收。(6)前臺收銀必需定期核對底單,檢查電腦的輸單情況,定時(shí)送單給客人。(7)每月月尾應(yīng)將長住房的雜費(fèi)單和房租送交客人。(8)應(yīng)嚴(yán)格掌握各長住房的結(jié)算日期,如有超出結(jié)帳日期尚未交帳的,應(yīng)在限期的第二天用電話與客人聯(lián)系,并要求每半月打出商務(wù)應(yīng)收表,列出未付帳的長住房客名單,上交本部及有關(guān)部門經(jīng)理。全部合同應(yīng)裝釘成冊,開列索引,妥當(dāng)保管。篇3:工廠帳務(wù)科工作職責(zé)工廠帳務(wù)科工作職責(zé)1.各項(xiàng)會計(jì)憑證的審核、編號、裝訂及保管事項(xiàng)。2.各種明細(xì)分類帳的登載及保管事項(xiàng)。3.日結(jié)單及日記表的編制事項(xiàng)。4.總分類帳的登錄與保管事項(xiàng)。5.傭金及售貨津貼的核算事項(xiàng)。6.結(jié)帳時(shí)有關(guān)帳務(wù)的調(diào)整事項(xiàng)。7.營業(yè)所收支帳項(xiàng)的審核事項(xiàng)。8.營業(yè)所存貨的核對事項(xiàng)。9.辦理營利事業(yè)所得稅預(yù)估暫繳及結(jié)算申報(bào)自繳稅款事項(xiàng)。10.辦理年度決算及盈余撥補(bǔ)調(diào)配事項(xiàng)。11.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的分析及會計(jì)報(bào)告的編制事項(xiàng)。12.轉(zhuǎn)投資事業(yè)對象的選定及其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、獲利本領(lǐng)的分析事項(xiàng)。13.會計(jì)制度、章則、會計(jì)表單的設(shè)計(jì)、修訂及掌控事項(xiàng)。14.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、損益更改、長期趨勢的分析及會計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋
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