達(dá)立中學(xué)教務(wù)處工作職責(zé)

第第頁達(dá)立中學(xué)教務(wù)處工作職責(zé)達(dá)立中學(xué)教務(wù)處工作職責(zé)在校長領(lǐng)導(dǎo)下，幫忙校長全面貫徹黨的教育方針，組織全校教學(xué)工作。一、教學(xué)工作：1、幫忙校長組織老師學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)教育工作的文件、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，提高教學(xué)質(zhì)量。2、幫忙訂立全校教學(xué)工作計(jì)劃。訂立教學(xué)常規(guī)，建立正常的教學(xué)秩序，以保證教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行。3、幫忙校長領(lǐng)導(dǎo)教研組工作。幫忙教研組訂立實(shí)在教研工作計(jì)劃，并引導(dǎo)各教研組的教學(xué)研究活動(dòng)，總結(jié)溝通教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。4及時(shí)了解并檢查各職級老師履行職責(zé)的情況，常常檢查教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況，聽課、召開老師和學(xué)生座談會(huì)，了解教學(xué)效果和存在的問題，做好考核工作，幫忙老師改進(jìn)教學(xué)。5、組織老師進(jìn)修專業(yè)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代教學(xué)手段。檢查在外進(jìn)修老師的計(jì)劃執(zhí)行情況及效果。6、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)生樂觀開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，開拓和滿足學(xué)生自主學(xué)習(xí)的渠道和內(nèi)容，豐富和活躍學(xué)生生活。二、體育、衛(wèi)生工作：1、幫忙校長領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹“兩個(gè)規(guī)定”。樂觀開展學(xué)校群眾性的體育運(yùn)動(dòng)，引導(dǎo)體育教研組、班主任督促學(xué)生提高早操質(zhì)量，落實(shí)體育磨練活動(dòng)，不絕加強(qiáng)體質(zhì)。幫忙校長組織好全校性的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。2、大力開展課外文娛活動(dòng)，活躍學(xué)生文娛生活。3、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，保護(hù)學(xué)生的視力和健康。4、健全學(xué)生健康卡，定期對學(xué)生進(jìn)行健康檢查。三、教學(xué)行政工作：1、管理學(xué)生的學(xué)籍、編班、考勤、成績考查、升留級、休學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)等項(xiàng)工作。學(xué)籍檔案指定專人保管。做到學(xué)期清，無缺漏。依據(jù)學(xué)校規(guī)定做好招生、轉(zhuǎn)學(xué)工作。2、編制全校、各班、各任課老師的課表和全校作息時(shí)間表。3及時(shí)布置調(diào)課、代課，建立老師的業(yè)務(wù)檔案。會(huì)同辦公室做好老師、教務(wù)部門工作人員的考勤工作。4、加強(qiáng)圖書館、閱覽室、試驗(yàn)室、儀器室的教室，及時(shí)解決教學(xué)參考書和工具書。督促各室管理好校產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)各室發(fā)揮教學(xué)輔佑襄助作用。5、辦理文印工作，各科試題、提綱、計(jì)劃、總結(jié)等分別歸檔，積累資料。6、在學(xué)校規(guī)定范圍內(nèi)合理調(diào)配教學(xué)經(jīng)費(fèi)，指定教研組合理使用教學(xué)經(jīng)費(fèi)。篇2:高級中學(xué)教務(wù)處工作職責(zé)高級中學(xué)教務(wù)處工作職責(zé)教務(wù)處是在校長室領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校課程、教學(xué)和老師業(yè)務(wù)管理的職能機(jī)構(gòu)。其緊要職責(zé)是：1．依據(jù)國家和地方頒布的課程計(jì)劃以及學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)和校本課程計(jì)劃，確定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、總結(jié)、評價(jià)。2．幫忙校長室實(shí)施學(xué)校課程管理，保證國家、地方、校本課程有效開設(shè)，統(tǒng)一布置學(xué)生在?；顒?dòng)總量，把握教學(xué)進(jìn)度和深度，掌控考試密度和課外作業(yè)量。3．幫忙校長室執(zhí)行老師業(yè)務(wù)管理，引導(dǎo)和幫忙老師更新觀念、改進(jìn)教法、提高質(zhì)量，做好對老師的教學(xué)業(yè)務(wù)考核，建立健全老師業(yè)務(wù)檔案。4．幫忙校長室落實(shí)教學(xué)質(zhì)量管理，強(qiáng)化教學(xué)目標(biāo)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，不絕完善教學(xué)質(zhì)量評估系統(tǒng)，科學(xué)、合理地評價(jià)教學(xué)質(zhì)量，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作評價(jià)和發(fā)展性評價(jià)。5．負(fù)責(zé)學(xué)科教研室的管理、引導(dǎo)工作，分工落實(shí)各學(xué)科的管理、引導(dǎo)責(zé)任，做好學(xué)科建設(shè)和老師隊(duì)伍建設(shè)工作。6．抓好各班級的教學(xué)管理工作，分工落實(shí)各班級教學(xué)管理責(zé)任，強(qiáng)化班級教學(xué)管理責(zé)任制。7．樂觀推動(dòng)體育、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育等各育活動(dòng)，分工落實(shí)試驗(yàn)信息中心、圖書館、體育館、教務(wù)室等館室的管理責(zé)任，組織開展體育節(jié)、科技節(jié)、讀書活動(dòng)、學(xué)科競賽等益智健體活動(dòng)，豐富學(xué)生學(xué)校生活。8．嚴(yán)格課堂教學(xué)管理，落實(shí)教學(xué)“六認(rèn)真”的檢查、督促、評價(jià)，定期開展隨堂聽課、調(diào)研聽課等活動(dòng)，大力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。9．深入教學(xué)過程管理，充分把握各班級、各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教輔資料、考試反饋等緊要環(huán)節(jié)，組織并參加集體備課、教學(xué)分析等活動(dòng)，定期檢查引導(dǎo)、總結(jié)溝通經(jīng)驗(yàn)。10．大力開展教學(xué)研究，深入探究教學(xué)規(guī)律和提高教學(xué)質(zhì)量的方法、途徑，樂觀推動(dòng)導(dǎo)學(xué)式教學(xué)和難忘課堂教學(xué)實(shí)踐，彰顯學(xué)校教學(xué)特色；加強(qiáng)考試研究，重視教學(xué)信息的搜集、整理，不絕提高教學(xué)的針對性和有效性。11．組織和引導(dǎo)老師樂觀參加各類教學(xué)比武、教學(xué)觀摩和教學(xué)研討活動(dòng)，負(fù)責(zé)學(xué)校公開教研活動(dòng)的組織、實(shí)施和聯(lián)系接待工作，促進(jìn)校際間的教學(xué)溝通，建立與兄弟學(xué)校廣泛的教學(xué)聯(lián)系，不絕提高我校的教學(xué)知名度。12．做好各類教學(xué)資料的整理、歸檔工作，及時(shí)完成有關(guān)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，嚴(yán)格教務(wù)工作制度，健全教學(xué)工作檔案。篇3:職業(yè)中專教務(wù)處工作職責(zé)職業(yè)中專教務(wù)處工作職責(zé)教務(wù)處是校長領(lǐng)導(dǎo)的教務(wù)處，必需履行以下工作職責(zé)：一、研究擬定有關(guān)教學(xué)及教學(xué)管理方面的政策、措施，提出專業(yè)設(shè)置、專業(yè)方向變化及拓寬專業(yè)口徑等問題的看法，報(bào)行政辦公會(huì)審定。二、組織各教研組、班級組訂立或修訂教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，并組織監(jiān)督其實(shí)施。三、組織教學(xué)質(zhì)量評估、課程質(zhì)量評估、優(yōu)質(zhì)課的評定等全校性評比工作。四、負(fù)責(zé)全校教學(xué)工作管理，進(jìn)步教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量檢查，組織各班級的教學(xué)管理的檢查與評估，努力優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。五、負(fù)責(zé)班級的編制，教室的布置，任課老師的布置，工作量的調(diào)配。六、負(fù)責(zé)老師辦公室的布置。七、負(fù)責(zé)教材、資料的征訂和發(fā)放（要求總務(wù)處搭配）。八、訂立全年的教學(xué)進(jìn)程及教學(xué)實(shí)踐，下達(dá)教學(xué)任務(wù)，組織編排課程布置表，作息時(shí)間表，調(diào)度考試等。九、負(fù)責(zé)全校試驗(yàn)室的建設(shè)、試驗(yàn)室管理與使用的工作。十、組織學(xué)期考試和上級委派的考試，加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè)。十一、負(fù)責(zé)全校課程建設(shè)和教學(xué)科研活動(dòng)，包含組織申報(bào)科研項(xiàng)目、參加校級科研立項(xiàng)的審定等。十二、負(fù)責(zé)老師的培訓(xùn)，新老師的培養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。十三、負(fù)責(zé)全校教研組的建設(shè)與管理。十四、負(fù)責(zé)試題庫的建設(shè)、管理與作用。十五、負(fù)責(zé)建立教學(xué)檔案，完成教學(xué)資料統(tǒng)計(jì)與報(bào)表工作。十六、承當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。本科室的常規(guī)管理：1、教學(xué)計(jì)劃的修訂與執(zhí)行；2、教學(xué)質(zhì)量的管理和分析；3、教學(xué)管理工作的檢查與評估；4、學(xué)生成績的管理；5、專業(yè)申報(bào)及教學(xué)科研立項(xiàng)工作（緊要指與上級有關(guān)部門對口的工作）；6、教研及教學(xué)科研的管理（包含組織與審定各處、教研組的教學(xué)科研規(guī)劃、立項(xiàng)申報(bào)等作）；7、課程建設(shè)及優(yōu)質(zhì)課評比工作；8、校長室交辦的其他工作；9、考試制度的訂立與實(shí)施；10、考試的命題管理及試題庫建設(shè)；11、全校統(tǒng)一考試的布置及評卷管理；12、學(xué)生的學(xué)籍管理（見學(xué)籍管理制度）；13、對教學(xué)、教研常規(guī)性的檢查和引導(dǎo)；14、老師工作量的記載、審核和統(tǒng)計(jì)；15、做好年報(bào)工作。教科研試驗(yàn)及技術(shù)培訓(xùn)管理：1、試驗(yàn)室及實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)章制度訂立與實(shí)施；2、試驗(yàn)室的規(guī)劃，設(shè)備、設(shè)施的添置提出建設(shè)；3、實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控與質(zhì)量管理；4、試驗(yàn)室設(shè)置及設(shè)備的管理；5、搭配實(shí)訓(xùn)處做好實(shí)訓(xùn)基地的規(guī)劃與建設(shè)工作；6、幫忙有關(guān)部門開展技術(shù)等級的培訓(xùn)與管理；7、各興趣活動(dòng)小組的審批、登記和跟蹤管理；8、深入教研組、備課組、