倉庫管理規(guī)章制度

倉庫管理制度倉庫是公司物資儲備，保證企業(yè)正常生產(chǎn)的重要部門，也是公司成本核算的主要基礎(chǔ)資料的來源。因此加強倉庫管理是企業(yè)減少浪費，降低庫存資金占用的重要工作之一。倉庫要按照物資管理的基本要求，做到帳卡物相符,物資歸類擺放整齊，標(biāo)示清晰，庫容庫貌清潔整齊，各項原始資料完整無缺。倉庫管理人員，要切實做到物資出庫憑單發(fā)貨的基本原則(包括借條).堅決杜絕無單出庫的現(xiàn)象，凡庫管人員無單發(fā)貨一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。公司倉庫不直接對外，凡外單位需借倉庫物品時,均由公司外協(xié)人員或其它相關(guān)人員辦理出庫手續(xù).倉庫管理人員，憑產(chǎn)品構(gòu)成表配貨。憑銷售單發(fā)貨,并及時向有關(guān)部門反饋構(gòu)成表中的缺件，以便及時補充庫存.車間領(lǐng)料時,根據(jù)構(gòu)成表核對無誤后簽字領(lǐng)料。凡已簽字領(lǐng)出庫的零部件均由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)保管,出庫后發(fā)現(xiàn)缺件,除公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意補發(fā)外，一律由領(lǐng)料人自行承擔(dān)責(zé)任。若因技術(shù)資料不完整,或生產(chǎn)過程中因技術(shù)改進(jìn)等原因，車間需要更換已領(lǐng)的材料零件時,憑相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面簽字，倉庫均給予更換。但在報財務(wù)的構(gòu)成表中必須注明.任何人未經(jīng)同意不得擅自進(jìn)入倉庫隨意支取材料和拿件換件，一但發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。外購產(chǎn)品，進(jìn)廠時直接送質(zhì)檢檢驗，合格后采購員填寫入庫單辦理入庫手續(xù)，原則上沒檢驗入庫的產(chǎn)品未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意不得直接裝機.因操作失誤，或其它人為原因造成產(chǎn)品損壞，本人必須填寫產(chǎn)品報廢單，辦理報廢手續(xù).否則不予補發(fā)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意除外。任何物品只要存放在倉庫，無特殊原因,原則上必須辦理入庫手續(xù)，出庫辦理出庫手續(xù),嚴(yán)禁先斬后奏，隨意使用，事后補單子這種很不正常的現(xiàn)象.十一、存放在倉庫外的物品,車間在裝配合生產(chǎn)使用時，必須通知倉庫保管員一聲，防止出現(xiàn)東西已裝機保管還不知道。以上制度是根據(jù)倉庫管理的基本規(guī)定結(jié)合我公司的實際情況初步制定的，在執(zhí)行過程中可能存在與實際不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，經(jīng)過一段時間的試用確實存在問題，屆時公司將根據(jù)實際情況對本制度予以增減或調(diào)整。201補充；倉庫管理員設(shè)崗兩人一；倉庫主管、陳群；-—主管、零件庫、部件庫、測控材料庫、勞保用品庫、成品庫、工裝庫；負(fù)責(zé)以上六個大項商品的入庫、出庫、盤存、核對、登記賬簿、對賬、報表;每月與會計進(jìn)行盤點核對、盤盈盤虧報財務(wù)，按財務(wù)要求進(jìn)行調(diào)賬,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)倉管員的業(yè)務(wù)工作.二;倉管員、張偉東；——在倉庫管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,主管、零部件、輔料庫、工具庫、原材料庫、半成品庫、包裝物庫、工具庫、廢品庫；負(fù)責(zé)原材料、零部件的配料工作。三、嚴(yán)格遵守倉庫管理制度,嚴(yán)格出入庫手續(xù)，杜絕白條出庫、借庫,入庫的所有物品必須憑計劃單和出庫單出庫,超出計劃單的備品備件必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人簽字后發(fā)貨出庫；四、嚴(yán)格售后維護(hù)領(lǐng)用物品及配件的追回制度，該追回而追不回從當(dāng)事人當(dāng)月工資扣回.五、嚴(yán)格產(chǎn)成品的入庫出庫手續(xù)、入庫時必須有成本檢驗員的簽字，不出庫前的產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品的完整度有裝配部門保證。